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文檔簡(jiǎn)介
1、安全文明施工總結(jié)安全文明施工總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工規(guī)范化管理開(kāi)工之初,項(xiàng)目部就建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 并落實(shí)到人,每月項(xiàng) 目部對(duì)管理人員及班組考核一次, 檢查責(zé)任制的落實(shí)情況;同時(shí)與班組訂立了目 標(biāo)管理責(zé)任書,并每月進(jìn)行考核,并嚴(yán)格按照考核規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 進(jìn)一步提高了 管理人員及班組的安全意識(shí)。各項(xiàng)制度的建立,為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障, 各專項(xiàng)工程施工均制定了切實(shí)可行的安全施工方案,在施工中嚴(yán)格按照施工方案 進(jìn)行實(shí)施,在施工中安全及防護(hù)工作先行,不安全、不防護(hù),不允許施工,確保 了工程的順利進(jìn)行。安全防護(hù)及支護(hù)方面,林溪地工程還處于地下室施工階段,因此主要是基坑 的支護(hù)及基坑周
2、邊的防護(hù),在開(kāi)挖初期就制定了基坑支護(hù)及周邊防護(hù)的計(jì)劃,由于林溪地工程施工場(chǎng)地開(kāi)闊,東、南、北均無(wú)建筑,采取二級(jí)自然放坡,周邊設(shè) 1.2m高防護(hù)欄,用密目安全網(wǎng)封閉;西面有八層建筑,經(jīng)過(guò)勘測(cè),決定分層用 土釘墻錨噴支護(hù),并制定了切實(shí)可行的施工方案,施工中嚴(yán)格按施工方案的要求 進(jìn)行施工,并經(jīng)常檢查其位移和沉降情況,未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象?;邮┕ぶ校捎?安全措施到位,未發(fā)生任何安全事故。施工用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和施工方案進(jìn)行布設(shè), 使用TN-S系統(tǒng)供電方式,施工用電與生活用電分開(kāi),施工用電從北面科技四路 的市政網(wǎng)接入,生活區(qū)用電從南面科技五路的市政網(wǎng)接入, 主線路沿工地圍墻周 邊架空
3、敷設(shè),二級(jí)配電線路穿鋼管保護(hù),做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“一 機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定,電箱統(tǒng)一編號(hào),標(biāo)注清晰,箱門完整,且有防雨措施, 接地和重復(fù)接地按規(guī)范要求布設(shè),電工持證上崗,嚴(yán)禁帶電操作,電路檢修時(shí), 掛牌并派專人看守,嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員私拉亂接,電工全天候巡查工地的用電 情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。電氣焊施工時(shí),首先做好防 火工作,查看作業(yè)部位附近有無(wú)易燃易爆物品, 配備干粉滅火器,動(dòng)火作業(yè)后清 理現(xiàn)場(chǎng)撲滅殘余火源。機(jī)械設(shè)備接零接地規(guī)范,操作工能自覺(jué)遵守其操作規(guī)程, 傳動(dòng)部位均有防護(hù)罩保護(hù),定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),確保機(jī)械正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。塔吊是重大安全隱患之一,是建筑
4、施工中需要進(jìn)行重點(diǎn)防范的。 因此我們制 定了嚴(yán)密的施工方案,并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝,安裝后通過(guò)了專業(yè)檢測(cè)機(jī) 構(gòu)的檢測(cè),司機(jī)、指揮均經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,剛開(kāi)始時(shí),起鉤下鉤的速度 有些快,存在安全的隱患,便立即組織塔吊司機(jī)、指揮進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)塔吊 的安全操作規(guī)程,規(guī)范指揮的指揮用語(yǔ),在操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作, 操作運(yùn)行中做到“兩慢一塊”,定期進(jìn)行保養(yǎng)維修,經(jīng)常檢查小車、吊鉤、鋼絲 純、卷?yè)P(yáng)機(jī)、限位等的運(yùn)行情況,大風(fēng)、下雨等惡劣天氣過(guò)后作全面檢查,并及 時(shí)添加潤(rùn)滑油,確認(rèn)一切正常才開(kāi)始進(jìn)行作業(yè),為進(jìn)一步提高塔吊操作人員的安 全意識(shí)和提高操作技能,堅(jiān)持每星期組織塔吊操作人員進(jìn)行安全
5、學(xué)習(xí)一次,通過(guò) 學(xué)習(xí),操作人員的安全意識(shí)有所提高,能自覺(jué)執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,在操作中 把安全放在首位,不違章操作,塔吊的施工安全有了基本的保證。 安全帽是“三 寶”中第一個(gè)安全防護(hù)之寶,它能保護(hù)人的頭部免受意外的傷害,因此正確佩戴 好安全帽至關(guān)重要。有不少工人認(rèn)為樓層還未建高,上面沒(méi)有什么東西掉落,戴 與不戴都沒(méi)什么關(guān)系,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò),安全帽不僅僅是防高處落物的打擊, 建 筑施工中交叉作業(yè)比較多,在施工中建筑鋼筋、模板、木方的撞擊,極易造成對(duì) 人體的傷害,頭部是人體最重要的器官,稍有不慎便會(huì)受到傷害,到時(shí)悔之晚矣。 我們對(duì)安全帽的正確佩戴采取教育與處罰并舉,做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都能自 覺(jué)
6、的佩戴安全帽,變“要我安全”為“我要安全”,營(yíng)造了一個(gè)“安全為我,我 為安全”的良好氛圍。現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)懸掛齊全,五牌一圖完善,圍 擋堅(jiān)固美觀。每周項(xiàng)目部都組織進(jìn)行一次安全檢查, 對(duì)檢查出的安全隱患提出整 改要求,定人、定時(shí)間進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)查,努力把不安全隱患消滅在萌芽狀 態(tài)。文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì),因此項(xiàng)目部從一開(kāi)始就給予高度重視,建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,從生活區(qū)到施工現(xiàn)場(chǎng),從保衛(wèi)消 防到環(huán)境保護(hù),層層把關(guān),分工明確,責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房, 整潔明亮,食堂、沖涼房,衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全,有專人打掃衛(wèi)生,給了職工 一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境
7、,有利于職工的身心健康,有利于職工能把更多的精 力投入到工作中去。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊,擺放有序,道路平整、無(wú)積水、 無(wú)雜物。黑板報(bào)對(duì)違章行為進(jìn)行鞭策,對(duì)尊章守紀(jì)進(jìn)行表彰,鼓舞了尊章守紀(jì)的 正氣。工地大門二十四小時(shí)有人保衛(wèi),非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入,治安情況良好,生活區(qū)、木工房、倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器,定期對(duì)防火部位進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)附近居民和施工人員身體健康的保證,施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵大,我們采取措施,每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵,噪聲控制在70dB以下,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),以免木屑等被吹入空中造成污染, 夜間盡量不安排能 發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工,保證附近居民的居住環(huán)境不受
8、施工的影響。我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和安 全的隱患,在安全生產(chǎn)方面,由于施工的工種比較多,安全素質(zhì)難免參差不齊, 少數(shù)民工對(duì)安全不夠重視,麻痹思想依然存在,不安定因素還客觀的存在;亂拋 材料的現(xiàn)象還未真正杜絕,在施工用電上,少數(shù)手提和活動(dòng)機(jī)械接地還不規(guī)范, 現(xiàn)場(chǎng)的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象,施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料 清。因此我們的思想不能有一刻的松懈,還要加大力度,加強(qiáng)對(duì)民工的安全教育, 對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,把安全工作做得更好。送走平安的20xx年,迎來(lái)充滿希望的20xx年,在新的一年里,我們的任務(wù) 還很艱巨,腳手架及施工電梯還需安裝,這
9、兩項(xiàng)都是安全防范的重點(diǎn),必須嚴(yán)格 按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工,并需通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收后方可使用?!叭龑殹钡恼_使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是新年里一項(xiàng)艱巨的任務(wù), 樓層高洞口、臨 邊多,要做到每一處都有防護(hù),且防護(hù)要嚴(yán)密,不留安全死角。施工用電要進(jìn)一 步規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)消防保衛(wèi)、文明施工的管理,確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。讓我 們?yōu)闋?zhēng)創(chuàng)“文明示范工地”而努力!工程項(xiàng)目安全文明施工工作總結(jié)1 安全文明施工工作總結(jié)20xx 年已過(guò)去了,我項(xiàng)目在省安檢局、集團(tuán)公司、業(yè)主、駐地辦等安全部 門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則, 強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、
10、綜合治理”落到實(shí)處, 從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過(guò)健全 與完善各項(xiàng)安全管理制度,更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在員 工中牢固樹(shù)立“強(qiáng)化日常管理、 優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使 安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。第一部分20xx年度安全文明施工工作總結(jié)一、健全安全文明生產(chǎn)管理體系我項(xiàng)目部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在項(xiàng)目部設(shè)了專門的安全文明監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程 安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù),成 立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火
11、領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一 責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人, 負(fù) 具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相 應(yīng)責(zé)任;安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù) 部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員; 并設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù) 責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全12 生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理 格局,使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要
12、工作。按照“管生產(chǎn)必須管安 全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)、社會(huì) 治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安 全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確; 項(xiàng)目部與各班組簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 責(zé)任書;這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。 在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制 是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的, 將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái), 形成了一個(gè)較
13、 為嚴(yán)密的管理體系。三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī) 制,堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。 截止目前,工程為出現(xiàn)任何安全事故。1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì) 簽訂了 “班組安全責(zé)任書”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人23 擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí),為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度項(xiàng)目安全部門
14、堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查, 努力做到 安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了 “有的放矢”。 在安 全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原 因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位 進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安 全管理體系健全、有效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理 目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、 重點(diǎn)部位的危險(xiǎn) 源。建立健全消防安全制度,定期開(kāi)展消防
15、安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防 設(shè)施、器材完整有效,檢查及時(shí)。3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種施工機(jī) 械及施工機(jī)具等的安全管理,采用進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、登記、造冊(cè)等管理手段,對(duì)所有進(jìn) 場(chǎng)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進(jìn)行設(shè)備登記, 實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法,4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)34 項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實(shí)。 各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、 隱患消除、文明
16、施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。5 、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援方面,項(xiàng)目根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況,精心編制應(yīng)急救援響應(yīng) 總預(yù)案,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué) 習(xí)、交流,使員工通過(guò)比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開(kāi)應(yīng)急響應(yīng),提高了應(yīng)急保障的目的。四、提升項(xiàng)目安全管理水平1、重培訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)。今年以來(lái),項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)中,用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn) 及安全活動(dòng),從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。 項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型 案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身
17、實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到100%同時(shí)根據(jù)公司及業(yè)主要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,各班組之間舉辦各種安全教育, 參加人數(shù)達(dá)542余人次,覆蓋面為100%并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全 生產(chǎn)主會(huì)議等有益活動(dòng),共計(jì)召開(kāi)安全文明生產(chǎn)會(huì)議58次,參加人數(shù)累計(jì)到達(dá)1670人,增強(qiáng)了員工們對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)要求 真正理解和認(rèn)識(shí),提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí), 為安全生產(chǎn) 工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。452 、大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念,逐步實(shí)施規(guī)范化管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施 工作業(yè),并用這樣的要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作
18、,從而才能使現(xiàn)場(chǎng)管理的 標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全 生產(chǎn)的目的。3、資料的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整,并嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí) 行:安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行規(guī)范化收集管理 ;安全資料的編目齊全、內(nèi) 容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時(shí)、收集認(rèn)真,能如實(shí)地反映整個(gè)施工過(guò)程中的安全 生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào) 表;安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放或粘貼醒目標(biāo)識(shí)的資料盒內(nèi);除按編制要求外的相關(guān)資料,其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編 號(hào),并有總目錄、分目錄,確保索引簡(jiǎn)便,查閱簡(jiǎn)單,一目了然。五、深抓基礎(chǔ)安全教育各施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組一直以來(lái)都是施工一線的主要成員,因此,項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求,對(duì)現(xiàn)有各作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組進(jìn)行全面的班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)考試題”、 “班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)
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