非標(biāo)門表面車間主管職位說明書(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上表面車間主管職位說明書職務(wù)名稱：表面車間主管所屬部門：生產(chǎn)部直接上級職務(wù)：生產(chǎn)廠長工作目的：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)及紀(jì)律、衛(wèi)生等日常事物的管理。保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、控制成本。 (完成打磨到罩光的過程管理)工作要點(diǎn)：1、 執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及廠長指令，定期向上級匯報工作。2、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理，及時而全面地掌握本車間的生產(chǎn)進(jìn)程和人員動態(tài)，協(xié)助廠長根據(jù)生產(chǎn)實際情況、物料庫存情況和生產(chǎn)品質(zhì)狀況等進(jìn)行合理、有計劃地生產(chǎn)安排；3、對本車間的物料管理負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查并及時了解各生產(chǎn)線物料使用情況，確保本車間物料不流失、物料報損

2、符合規(guī)定，降低物料報損率，杜絕物料浪費(fèi)現(xiàn)象；4、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；5、負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于平均，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾；6.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善、擬訂車間考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書及本車間的管理辦法等等可以向生產(chǎn)部提出建議，并協(xié)助廠長或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正；7及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；8、及時了解生產(chǎn)中的品質(zhì)狀態(tài)，提高產(chǎn)品質(zhì)

3、量并使之處于穩(wěn)定狀態(tài)；9、配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的人事安排和員工的技能和各項制度的培訓(xùn)。10、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)審核本部門工（量）用物料的申報、跟蹤和領(lǐng)取.12、完成上級布置的其它工作。工作要求：良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理（監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)）領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)工作目標(biāo)與職責(zé)：1認(rèn)真執(zhí)行上級指令，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項制度2全面負(fù)責(zé)、管理本部門的日常工作，圓滿按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)3、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)、提高工作效率4、控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低成本5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)6、參加部門的每日例會及

4、時向上級匯報反映本部門的真實工作情況7、掌握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化8、配合公司人力資源部門對各管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。9、做好生產(chǎn)車間的6S開展工作。10、與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作11、負(fù)責(zé)審批本部門工用（量）具、物料的申購工作12、定期向主管匯報工作工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：1. 每日向生產(chǎn)部匯報前一天的生產(chǎn)情況（生產(chǎn)日報、質(zhì)量日報、物料跟蹤等工作）2每日參加生產(chǎn)碰頭會、早會，并參加有關(guān)會議。向上級報告真實情況，及時對下級的爭議做出裁決，并代表車間投訴。及時解決本車間生產(chǎn)異常情

5、況。3每周制訂生產(chǎn)計劃，并按計劃完成4每月對人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析5. 每月對勞動生產(chǎn)效率進(jìn)行統(tǒng)計分析，并保證生產(chǎn)效率不斷提高6每月對質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計和分析，定時召開質(zhì)量分析會議7杜絕嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故8按照定單計劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成9按照定單計劃合理配備設(shè)備和工用具，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成10.建立和健全部門管理制度和規(guī)范11.定期總結(jié)部門工作，并向主管提交管理建議12.對車間的經(jīng)濟(jì)核算和各項管理工作。13、 協(xié)調(diào)技術(shù)部門、維修部門、外協(xié)廠和后勤供應(yīng)部門，檢驗部門工作聯(lián)系，并做好與相關(guān)部門之間的工作界定。14、了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。15、關(guān)心本部門工作人員的

6、思想、生活和待遇。16、對生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)。17、對下屬人員的勞動紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。需要制定的制度1、本車間各道工序質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。2、本車間質(zhì)量管理辦法3、生產(chǎn)進(jìn)度（生產(chǎn)流程）管理辦法4、本車間各道工序作業(yè)指導(dǎo)書5、其他制度工作權(quán)限1.服從廠長的指揮；2.有權(quán)拒絕無關(guān)人員進(jìn)入車間；3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀(jì)行為；4.有權(quán)調(diào)動、安排本車間人員工作；5.對本車間員工的獎、懲有決定權(quán)，對本車間員工的考勤、加班有審核權(quán)，對本車間員工的雇、辭有審核權(quán)，對本車間拉長的任免有直接建議權(quán)。任職要求：生理： 年齡：25歲至50歲性別：男身高：不限體重：與身高成正比，在正常范圍內(nèi)均可外貌：五官端正健康狀況：健康知識技能及經(jīng)歷要求：1、高中以上文化，相關(guān)行業(yè)5年以上管理經(jīng)驗，1年門業(yè)管理經(jīng)驗，優(yōu)先錄用2、生產(chǎn)主管以上職位的工作經(jīng)歷3、對現(xiàn)場管理有實際操作經(jīng)驗4、 具有良好的親和力，工作果敢、干練5、思維活躍、敏捷，能清楚、準(zhǔn)確下達(dá)工作指令技 能：1、熟練運(yùn)用電腦化辦公。 綜合素質(zhì)：1、良好的職業(yè)道德，端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守企業(yè)秘密2、良好的交際、溝通、協(xié)調(diào)能力，能有效對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)及培訓(xùn)3、良好的統(tǒng)籌全局的管理能力4、有膽識、有魄力，勇創(chuàng)新其它要求：1、社會背景良好2、忠