版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、單位股級干部管理制度2篇 單位股級干部管理制度 2 2 篇 制度一 為科學(xué)規(guī)范股級干部管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)股級干部選拔任用工作,提高股級干部選拔任用工作的民主化和規(guī)范化程度,根據(jù)事業(yè)單位管理辦法、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我場實(shí)際,制定本辦法。 一、任職資格條件 1、一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,個(gè)別特別優(yōu)秀的可放寬到中專; 2、晉升副股級的,一般應(yīng)參加工作兩年以上;晉升正股級的,應(yīng)在下一級職位工作一年以上或者參加工作三年以上; 3、年度考核結(jié)果均為稱職以上等次; 4、符合任職回避和干部交流的有關(guān)規(guī)定; 5、具有正常履行職責(zé)的身體條件。 二、選拔任用方式及工作程序 1、確定擬
2、調(diào)整配備職位 林場管理的股級職位出現(xiàn)空缺或需要調(diào)整時(shí),由場黨組、管委召開會議,討論是否需要補(bǔ)充或調(diào)整,對擬調(diào)整補(bǔ)充的職位,經(jīng)審查同意后,組織民主推薦。 2、確定考核對象 (1)民主推薦。由林場黨組主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開民主推薦會。參加民主推薦會的人員范圍是本場全體干部職工。參加民主推薦會的人員必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的 80%以上方可開會。民主推薦會上必須公布 推薦職位、任職條件、推薦范圍,提出有關(guān)要求。與會人員以無記名方式獨(dú)立填寫民主推薦票。民主推薦的結(jié)果一年內(nèi)有效。 (2)會議醞釀。召開黨組、管委會議,公布民主推薦結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分討論,依據(jù)民主推薦結(jié)果、擬任職位特點(diǎn)和具體人選情況,集體研究確定考
3、察對象。如遇兩個(gè)以上人選推薦票數(shù)接近且都適合擬任職位要求,可考慮一并做為考察對象。民主推薦率低于 50%的一般不得作為考察對象。 3、組織考察 (1)組織考察組。考察工作由黨組、管委組織考察組,考察組由兩名以上成員組成,考察組組長應(yīng)由黨組、管委成員擔(dān)任,考察組成員一般由組織人事或紀(jì)檢監(jiān)察干部擔(dān)任。 (2)個(gè)別談話。圍繞德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,詳細(xì)了解考察對象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。考察中個(gè)別談話對象范圍是:一般為分管領(lǐng)導(dǎo)、林場中層干部、所在股室所有成員。 (3)綜合匯總。考察組綜合分析考察情況,形成考察材料。干部考察材料主要包括自然情況、德才表現(xiàn)、存在的問題、民主推薦結(jié)果、考察組意見五方面內(nèi)容。 4、
4、集體研究 (1)召開黨組、管委會議。黨組、管委會討論干部任免事項(xiàng),必須有五分之四以上的成員到會,會議由黨組、管委書記主持。聽取考察組關(guān)于干部考察情況和調(diào)整意見的匯報(bào)。 (2)醞釀和表決。黨組、管委成員要依據(jù)民主推薦結(jié)果、考察情況、擬任職位特點(diǎn)和具體人選情況,進(jìn)行充分醞釀。在充分發(fā)表意見基礎(chǔ)上,以無記名投票方式進(jìn)行表決。因故缺席的成員不另行投票,也不得委托他人代為填票。擬提拔人選獲得贊成票超過應(yīng)到會委員半數(shù)同意方為通過。集體研究干部的過程和表決結(jié)果,要如實(shí)記入黨組、管委會議記錄簿。 5、任前公示 按照公示制的規(guī)定,對擬提拔人選集體研究并初步確定后,要通過多種形式進(jìn)行公示,公示期為七天。公示的內(nèi)容
5、為:擬提拔人選的姓名、性別、民族、出生時(shí)間、參加工作時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷和擬任職務(wù)等。對公示期間群眾反映的問題,由黨組、管委組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查;公示結(jié)束,黨組、管委根據(jù)公示的結(jié)果,作出任用、暫緩任用或不予任用的建議或決定。 6、任職和審批備案 對決定任免的干部,黨組、管委書記要與干部本人進(jìn)行談話。同時(shí)以黨組文件行文任免。 需本單位留存?zhèn)浒傅牟牧?呈報(bào)文件、民主推薦票、談話記錄、干部考察材料、公示單及其它有關(guān)材料。 7、試用期 按照試用期制規(guī)定,新提拔股級干部試用期為一年。試用期滿后,干部本人寫出述職報(bào)告,黨組、管委進(jìn)行考核。對勝任的履行正式任職手續(xù);對不勝任的免除其試任職務(wù)。 三、年度考核 年
6、末集中對股級干部進(jìn)行年度考核,考核工作應(yīng)包括個(gè)人總結(jié)、民主測評、綜合評定、黨委研究、結(jié)果反饋五個(gè)基本環(huán)節(jié)。 四、紀(jì)律和監(jiān)督 選拔任用股級干部,必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律: 1、不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部,或者違反規(guī)定提高干部的職級待遇; 2、不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式,代替黨委會集體討論決定 干部任免; 3、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況; 4、不準(zhǔn)在選舉中進(jìn)行違.的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動; 5、不準(zhǔn)臨時(shí)動議決定干部任免; 6、不準(zhǔn)拒不執(zhí)行調(diào)動、交流干部的決定; 7、不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免,改變組委會集體作出的干部任免決定; 8、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親
7、,封官許愿,營私舞弊,或者打擊報(bào)復(fù); 9、不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動時(shí),突擊提拔調(diào)整干部,或者干部在調(diào)整后,干預(yù)原任職單位的干部選拔任用; 10、實(shí)行考察工作回避制度??疾旖M成員與考察對象有親屬關(guān)系的必須回避; 11、借調(diào)人員不準(zhǔn)在借調(diào)單位任職。 六、附則 (1)本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (2)本辦法由林場人事股負(fù)責(zé)解釋。 制度二 為加強(qiáng)股所級干部管理,規(guī)范股所級干部任免程序,xx 市制發(fā)xx 市股所級干部管理暫行辦法,進(jìn)一步細(xì)化股所級干部選拔任用管理要求,"三個(gè)突出'加強(qiáng)股所級干部管理,實(shí)現(xiàn)股所級干部管理科學(xué)化、制度化、
8、規(guī)范化。 突出擬任人選的前置審核 明確在動議環(huán)節(jié),以各單位為主對單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、股所級職數(shù)空缺情況、擬任人選的資格條件、身份等進(jìn)行審核,再由市委組織部進(jìn)行把關(guān),符合條件的由各單位按程序開展推薦考察工作,賦予單位更多的用人自主權(quán)。明確了股所級干部的職數(shù)必須嚴(yán)格按照市委、市政府批準(zhǔn)核定的股所級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行配備,不得隨意改變職務(wù)名稱,不得超過職數(shù)配備股所級干部。 突出股所級干部的多崗鍛煉 堅(jiān)持"德才兼?zhèn)洹⒍鄭忓憻?#39;,明確股所級干部需要交流、輪崗的情形。規(guī)定在同一單位或同一部門同一職位連續(xù)任職滿 10 年的股 所級干部必須進(jìn)行交流;在行政審批、行政許可、行政執(zhí)法和行政收費(fèi)等崗位同一職位連續(xù)任職滿 5 年的股所級干部應(yīng)當(dāng)交流。明確將股所級任職經(jīng)歷作為提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部、晉升職級的重要參考,有力促進(jìn)干部多崗位培養(yǎng)鍛煉。同時(shí),要求各單位要建立談心談話制度、加強(qiáng)股所級干部考核、強(qiáng)化股所級干部監(jiān)督,堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重,嚴(yán)管和厚愛結(jié)合。 突出任免程序的規(guī)范有序 按照"提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)'的思路,xx 市從股所級
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市垃圾處理塔吊施工協(xié)議
- 航空航天安全承諾書
- 網(wǎng)絡(luò)管理員聘用合同樣本
- 煤礦開采回填土施工合同
- 政務(wù)服務(wù)設(shè)施無障礙
- 學(xué)生入學(xué)協(xié)議書
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師聘用合同書
- 建筑施工合同:體育館建設(shè)協(xié)議
- 2022年大學(xué)環(huán)境生態(tài)專業(yè)大學(xué)物理二期中考試試卷C卷-含答案
- 礦山通信室外施工合同
- 2023年8月26日事業(yè)單位聯(lián)考C類《職業(yè)能力傾向測驗(yàn)》試題
- 2023年天津公務(wù)員已出天津公務(wù)員考試真題
- 施工現(xiàn)場臨水施工方案
- 2022年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》真題(四川縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- 艾滋病職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)
- 書法知識基礎(chǔ)理論單選題100道及答案解析
- (新版)社會工作者考試題庫及答案
- 片石混凝土擋土墻施工方案(改)
- 統(tǒng)編版部編版六年級語文上冊《語文園地三》練習(xí)題及答案
- 定金合同范本
- S314道路新建平交道口安全評價(jià)報(bào)告
評論
0/150
提交評論