[管理學(xué)]工程項目管理獎懲規(guī)定

1、.工程項目管理獎懲規(guī)定一、 工程進度按月考核，企管信息處每月26日考評一次（在無任何因素影響下執(zhí)行以下考評）。1、 每月完成計劃的110%以上獎勵項目部8000元；2、 每月完成計劃的100%-110%獎勵項目部5000元；3、 每月完成計劃的100%不獎不罰；4、 每月完成計劃的90%-100%考核項目部2000元；5、 每月完成計劃的80%-90%考核項目部2500元；6、 每月完成計劃的70%-80%考核項目部3000元；7、 每月完成計劃的70%以下考核項目部4000元；說明：以上考核不可抗拒的因素及集團原因除外。二、 影響工程進度因素的考核1、 材料影響工期一天，考核責(zé)任人500元，

2、聯(lián)責(zé)物資公司經(jīng)理300元；2、 設(shè)備影響工期一天，考核設(shè)備部部長500元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理300元；3、 圖紙影響工期一天，考核工程技術(shù)部部長500元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理300元；4、 因現(xiàn)場損壞電纜造成停電，影響工期一天，考核工程技術(shù)部部長500元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理300元；5、 所報材料、物資、設(shè)備的計劃晚一天考核工程技術(shù)部部長500元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理300元；三、 資料報送1、 每項工程的質(zhì)量評估報告在評估完2日內(nèi)報企管信息處，延誤一天考核工程技術(shù)部100元，連責(zé)甲方項目部經(jīng)理50元。2、 監(jiān)理月報每月26日報集團企管信息處，延誤一天考核監(jiān)理公司100元，連責(zé)甲方項目部經(jīng)理50元

3、。3、 每月26日前、每周五上報給企管信息處各一份本月、本周計劃完成情況報表及下月、下周工程計劃進度安排，延誤一天考核責(zé)任人100，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理50元。4、 要求每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會和監(jiān)理例會，安全生產(chǎn)例會紀(jì)要每周五前報企管信息處；監(jiān)理例會紀(jì)每周五前報企管信息處，延誤一天考核責(zé)任人100元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理50元。5、 每周五將現(xiàn)場安全檢查會議紀(jì)要報企管信息處，每延遲一天考核工程技術(shù)部部長100元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理50元。四、 安全生產(chǎn)和文明施工1、 出現(xiàn)一起輕傷考核甲方項目部經(jīng)理500元；2、 出現(xiàn)一起重傷考核甲方項目部經(jīng)理3000元；3、 出現(xiàn)一起死亡事故考核甲方項目部經(jīng)

4、理30000元；4、 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次安全防護措施及勞動防護用品不全的，考核甲方項目部經(jīng)理200元；5、 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處重大安全隱患考核甲方項目部經(jīng)理1000元；6、 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場亂推亂放一次考核甲方項目部經(jīng)理200元；7、 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場車輛超速或亂跑亂竄一次考核甲方項目部200元。8、 出現(xiàn)一起偷盜現(xiàn)象考核甲方項目部經(jīng)理1000元。9、 每周至少組織廠區(qū)范圍內(nèi)的一次安全大檢查，否則考核甲方項目部經(jīng)理200元。五、 工程質(zhì)量1、 出現(xiàn)一次工程質(zhì)量問題，考核甲方項目部經(jīng)理3000元；2、 出現(xiàn)一次偷工減料現(xiàn)象，考核甲方項目部經(jīng)理3000元；3、 每項工程質(zhì)量的評估必須有甲方和監(jiān)理共同現(xiàn)場驗收、簽字（特別是隱蔽

5、工程），否則一次考核工程技術(shù)部部長500元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理300元；4、 材質(zhì)必須保證設(shè)計要求，若有特殊情況，必須參建單位共同研究決定，否則一次考核甲方項目經(jīng)理500元。六、 工作態(tài)度、紀(jì)律及其他1、 項目部必須積極配合集團的工作，不得出現(xiàn)消極、怠慢的現(xiàn)象，否則一次考核甲方項目部經(jīng)理200元；2、 出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要現(xiàn)象，責(zé)任人開除，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理300元；3、 要求甲方項目部、監(jiān)理公司、施工單位的辦公室制度上墻，少一項考核甲方項目部經(jīng)理100元；4、 要求施工單位的安全操作規(guī)程上墻，現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，各種安全標(biāo)識牌齊全，否則查出一次考核施工單位200元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理50元；5、 出現(xiàn)一次無監(jiān)理狀態(tài)，考核監(jiān)理公司1000元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理500元；6、 圖紙變更及工程量的變更必須有甲方項目部經(jīng)理的簽字，否則一次考核甲方項目