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文檔簡介
1、.專業(yè).專注.前廳工作培訓內(nèi)容基本服務意識一、首問責任制(依據(jù)管理程序及時辦理服務和所要辦理的事務)首問責任制公約:接到賓客熱情周到,問明情況,記錄詳盡,本職工作當 場解決,復雜問題及時解答,第一受理人責任不推,有問而來,滿意而 歸。對象:第一個員工要求:1.熱情接待客人提出的詢問、投訴問題,無論與部門相關或無關。2 .認真辦理凡客人投訴的問題,及時協(xié)調(diào)客戶投訴問題,屬本部門 范圍的一律在本部門解決,能當即答復的及時有效辦理,無法辦理或無權 限辦理的立即請示直屬上級辦理。3 .禮貌待人,凡客、人咨詢、投訴的問題,在本部門不能解決的, 應詳細記錄客人留下的問題,及客人的客戶信息地址聯(lián)系電話并填寫
2、好投 訴單,在一小時內(nèi)交給相關部門解決。4 .講究效率,接到處理單的部門,必須立即指定負責人處理,并在 一個工作日內(nèi)通知客人。同時將處理情況作好記錄,留好案例。5 .首問責任人或部門在處理客人投訴問題時,要盡可能在本部門解決,確實無法解決時,才可轉(zhuǎn)至其他部門解決。二、服務(服務賓客,服務自身)1 .服務的標準:基礎性服務、提升性服務、個性化服務、金鑰匙服務2 .客人需要的服務:快捷性、準確性、有效性、豐富性、針對性3 .服務達成的基本條件:服務達成的場所、接受服務的客戶、提供服務 的員工、支持服務的條件4 .提高服務水準的要件:認知自己的工作、培養(yǎng)工作的情緒、提升自己 的學識、制定成長的目標5
3、 .我們都能做的:用姓氏稱呼、掌握本崗業(yè)務、多露兩顆門牙、保 持頸椎健康、主動嘗試溝通、敢于挑戰(zhàn)自己、勇于承受挫折、不要 忙于手頭工作6 . SERVICE 服務)S-Smile 微笑E-Excellence 優(yōu)秀 R-Ready 準備 V-Viewing看待I-Inviting 邀請 C-Creating 創(chuàng)新 E-Eye 目光三、電話禮儀1、電話對酒店的重要性:(1)電話會影響到酒店與賓客之間生意的達成;(2)電話會影響到酒店對賓客的形象;(3)電話會影響到員工之間的關系與團隊;(4)電話會影響賓客與員工之間的關系。2、接聽電話的禮節(jié)和標準(1)接聽電話的十一字服務用語:您、您好、請、謝謝
4、、對不起、再見(2)接聽電話的目標:規(guī)范流利的接電話,快速高效;永遠不要出現(xiàn) 喂” 你是誰";接聽音量要適中;表現(xiàn)出盡力幫忙對方的意向。(3)接電話的原則:既要滿足對方打電話的目的,又要保證飯店或飯店客 人的利益不受到損壞。(4)接電話的要求:語調(diào)要熱情,大方自然,聲音適中,表達清楚,簡明 扼要,文明禮貌。(5)接電話的標準步驟:a接電話前 準備好筆和紙,使用正確姿勢,停止 一切不必要動作,帶著微笑迅速接起電話。B接起電話 三聲之內(nèi)接起電話,主 動問好,報部門介紹自己;避免唐突的問 你是誰",轉(zhuǎn)接電話要迅速;對方需 要幫助我們要盡力而為;須擱置電話或讓賓客等待時應給予說明并
5、表示歉意;對對方的電話表示關注;感謝對方來電并禮貌地結(jié)束對話;先讓對方掛電話我 們再掛。工作流程 一、預定標準程序1 .主動問好。2 .詢問客人需要定那種房型、哪天入住、入住天數(shù)、公司(或協(xié)議單位)、 房價、付費方式。3 .查看當天房型情況并重新確認房價。4 .重復預定,留下聯(lián)系電話和預定名稱。5 .確認保留時間。6 .歡送客人。7 .預定人填寫好預訂單放在相應資料袋并做進電腦,確認! 二、有預定(入住)CHECK IN1 .熱情禮貌向客人問好(目光接觸、微笑、點頭示意并問好)。2 .當客人距離前臺1.5米處抬頭示意微笑點頭。3 .禮貌詢問是否有預定(嚴格使用請問、請問您等禮貌用語)。4 .根
6、據(jù)賓客提供的訂房信息或資料,在電腦中查找預定并進行確認。5 .確認房間類型、價格、入住天數(shù)。6 .認真仔細的填寫入住登記單,并進行三清三核對。7 .確認房間號碼和方態(tài)。(干凈或臟房,如果房間緊張無法安排干凈房, 要向客人表示歉意解釋清楚并立即通知客房搶房,記下工號)8 .詢問客人付款方式,根據(jù)客人入住的房型價和天數(shù)計算預收押金。9 .填寫押金單點清金額。10做好房卡交給客人。介紹早餐地點,電梯位置。11 .結(jié)束語、祝賀語。(先生,您的房問號是XX入住愉快!等)12 .客史資料一定要投放帳袋。第6點的三清三核對屬于酒店公共安全管理(實住實登記)部分,內(nèi)容如下:(1)三清:字跡清、登記項目清、證件
7、查驗清。(2)三核對:核對住 店客人本人是否與證件照片相符、核對登記年齡是否與本人相互、核對 證件印章使用年限是否有效。三、無預定(散客)入彳± WALK IN1 . 1.52米內(nèi)主動熱情向客人問好。2 .主動詢問請問有什么可幫您”。3 . 了解客人意向之后,問客人需要什么房間,介紹房間。(如需要介紹酒店 概況,從高往低介紹,介紹優(yōu)惠項目等。)4 .確認后,請客人出事有效證件登記及掃描。(三清三核對)5 .要以姓氏稱呼客人,并再次確認(房型、房價、天數(shù)及早餐)。請客人在 入住登記單上簽字確認,留電話號碼。6 .迅速的做電腦以及鑰匙。7 .詢問客人付費方式。8 .雙手將押金單和房卡交給
8、客人,介紹早餐地點,電梯位置。9 .??腿巳胱∮淇欤⑿λ涂腿穗x開。10 .客史資料一定要投放帳袋。四、散客退房1、在客人1.5米處主動問好。2、核對房號和名字。3、馬上通知客房中心退房查房。在報房本上記錄,請客人稍等查房,仔細看 清此房的消費信息:是現(xiàn)結(jié)或掛賬、是預受權或現(xiàn)金、團隊或會議。4、在等客房查房的過程中,為統(tǒng)籌利用時間,先問客人是否有其他消費,主 要包括mini-bar ,有的話先入賬打單子確認簽字。5、詢問是否要發(fā)票。6、接到查房結(jié)果后在包房本上記下相關信息,ok或有消費。(房號工號消費)7、付款方式:1現(xiàn)金(記得收回押金單賓客聯(lián))2押卡且用同一張卡結(jié) 賬(做預授權完成)3押卡用
9、其他卡結(jié)賬(撤消預授權在直接做新卡的消 費)4押卡用現(xiàn)金結(jié)賬的先手現(xiàn)金再取消預授權 。8、把消費賬單發(fā)票裝好信封,雙手遞給客人。9、目送客人離開。五、會議入住1、首先了解會議訂房信息:簽單人、會議名稱、會議的時間、地點、會議的 房型房數(shù)以及入住的天數(shù)付款方式。2、注意事項:客人有無簽單權、房價保密、特殊要求。3、安排到簽到臺拿房卡。(一定要核對清楚房卡、押金單、POS單準備)4、提前告知會務組,房卡一但出前臺就計費。5、收證件輸PSB.6、拿完房卡,每晚上都要與會務組簽單人確認實用房數(shù),并詢問是否需要早 叫服務。7、會議消費的棋牌室等小單一定要保留好。六、會議退房1、會務組擔保防損,不受押金的
10、。(核對房號,讓客人直接走,房價保 密,查房有房損立刻通知會務組,并確認)2、全關全撤,不擔保防損,收了客人押金的。(正常等候查房退房)3、不用全關全撤,免押入住,但C/O時要自付的。(一般為會務組擔保免 押入?。?、自付的會議,入住時收押金,退房時正常自付。注意:一有防損馬上通知會務組確認,7日內(nèi)把會議所有資料整理好交審計。七、延房程序自付房間延房1 .問候語。2 .確認身份房號。3 .確認延住天數(shù)(查看出租率)。4 .核對押金情況,不夠要補交。5 .及時更改電腦,押金、天數(shù)。6 .從新做一下房卡。7 .結(jié)束語。公付房間延房1 .問候語。2 .確認身份和房號。3 .確認延住天數(shù)。4 .核對付
11、款方式。(1)如是有效簽單人來延房,屬房費公司結(jié)雜費自結(jié) 的,補收客人雜費押金,有效簽單人簽字確認 OK; (2)如客人自己延 房說公司付費的,電話聯(lián)系有效簽單人,分清情況辦理;(3)如客人到 前臺延房說自付的話,正常收取押金延房,房價一般和改公司統(tǒng)一。5 .及時更改電腦,重新做key。6 .歡送結(jié)束語。八、換房程序1 .向客人問好。2 .確認客人身份房號。(自付押金的房間可以直接換;別人或公司付賬的房 問,客人要換到高價位房間需聯(lián)系付費人)3 .委婉詢問客人換房的理由。4 .按客人的要求重新排房,重新確認房價。5 .填寫換房單讓客人簽字確認。6 .重新做key,通知客房中心換房,并向客人收回
12、原房卡。7 .電腦做好備注,更換(客史)帳袋資料。九、換房注意事項1 .注意原來的房間是否有特殊要求.(無煙處理、全關全撤、送花果等)2 .房型房價的變動。3 .工程問題。4 .注意排重房的問題。(及時收回舊房卡)5 .不要輕易許諾給客人換房。6 .換房時,盡量安排統(tǒng)一樓層。7 .從某種意義上講盡量一次選房 OK,第一次選房時把好關。十、換房時容易導致的意外情況1 .電腦未做換房,新key給客人。2 .沒有收回舊Key,又賣出此房。3 .換房時未通知全關全撤,導致產(chǎn)生消費,會務組不承擔。4 .換房未換花果。5 .換房不換帳袋,導致資料丟失。6 .未備注清楚造成漏接房費。7 .換房前通知客人房號
13、,要保留,做好備注,以免投訴。H一、轉(zhuǎn)交房卡(一般就是寄存另一個客人來?。? .問候語:請問有什么可以幫您的嗎?2 .確認客人的身份房號、意圖。3 .在信封上寫上取卡人的名字、電話以便核對身份。4 .將房卡放在寄存和內(nèi)。(告知所有當班人員有這回事,方便客到快捷取 卡)5 .寫交辦本。6 .留房間備注。(某房報某名某電話取房卡)注意:預離房(應退為退房)不寄存房卡,如果實在要寄存,和客人中明,即 使晚上不來取房卡,房費也會產(chǎn)生?;蛘吆炞执_認最晚保留時間 (加收 半日租以前),不來取,前臺自動做退房。十二、凌晨入住注意事項1、一定向客人確認房費為全日租 。(簽字確認)2、退房時注意總消費,不要漏結(jié)
14、。3、留好備注。4、夜班要把凌晨入住房寫交班,提醒退房注意。(肯能存在手拋半日租,看準再結(jié)賬)十三、押現(xiàn)金退房分情況處理1、一般客人入住時需同客人確認憑押金單退房 ,退房時出示押金單的做正 常退房處理。2、退房時遺失押金單的,需讓客人在押金單上簽字確認,此押金已退,留 聯(lián)系電話,方可退押金,前臺要保留好憑證。退房時只退房不結(jié)賬的,前臺先把房間做 C/O,正常做收益報表,保留好押金 單總臺存根統(tǒng)一放前臺應付帳帶,待客人拿押金單賓客聯(lián)來退押金,憑押金單 總臺存根和賓客聯(lián)來抵消當日收益(補出的短款)。交于當班人員審核!十四、收益報表做賬問題多間房入住統(tǒng)一付押金,但只退其中房間的,前臺應把退房的房間賬
15、目明 細轉(zhuǎn)入未退房問,把要退房間做CO處理,打出明細賬單。和未退房間一起結(jié) 賬,只需把賬單打出放入未退房問,備注未結(jié)賬,XX房間退房一起結(jié)。注意賬單打?。合韧说姆块g只做轉(zhuǎn)賬退房,單據(jù)放好帳帶!十五、單據(jù)管理規(guī)范1、必須連號使用的單據(jù):賬單、押金單、發(fā)票。2、涉及收入的單據(jù),統(tǒng)一安財務要求格式印刷。3、單據(jù)入庫后,統(tǒng)一由財務部檔案管理員或領班領用。4、各使用部門指定專人為單據(jù)領用人,并嚴格按照單據(jù)的合法使用。5、個人使用的單據(jù)落實個人保管合法使用。單據(jù)使用規(guī)范1、各單據(jù)應在規(guī)定范圍內(nèi)使用。2、作廢單據(jù)應一式三聯(lián),完整無缺。備注原因,領班以上簽字確認。3、單據(jù)應安流水號碼順序使用,不得丟失。4、單
16、據(jù)金額應與實際金額一致。5、單據(jù)使用后應按領用號段進行核銷。6、不得使用單據(jù)制作假賬目。十六、國內(nèi)有效證件:ID (1) 15位奇M偶F (2) 17位奇M偶F+X(3)18位、 省內(nèi)駕照、軍官證、士兵證、警官證、文職干部證、中國護照、往來港澳通行 證、臨時身份證、ID遺失證明、外交官身份證、聯(lián)合國護照、官員護照、特別 護照、團體護照、公務護照、外交護照、普通護照。十七、前臺帳帶1、客史帳帶。必須填寫或打印入住信息,簽字確認,放好資料。(注意: 押金單、換房單、叫早信息、入住天數(shù)、房價)2、預訂帳帶。(當日、未來、存根)3、協(xié)議單位帳帶。4、掛賬登記表。5、 班審表。6、協(xié)議單位掛賬帳待。7、
17、協(xié)議單位掛賬登記表。十八、留言服務1 .問候語:請問有什么可以幫您的嗎?2 .與客人確認(哪間房哪個客人)。3 .填寫留言單。(需要我?guī)湍顔幔? .確認填寫的內(nèi)容(留言者、姓名、聯(lián)系電話),如果是我們幫填的,要復 述確認。十九、全保密流程1 .問候語。2 .與客人確認保密信息。3 .通知客房等相關部門。4 .電腦留備注。二十、重復開房的11種原因 Double Check in1、寫錯歡迎卡(房號)。2、房卡給出但忘了 C/I(入?。╇娔X操作。3、未核對電腦直接給客人做房卡。4、誤C/O (退房),新客入住。5、換房未更改電腦。6、同時C/I辦理同一房間入住。7、日期不一致導致的double
18、,一定要選當天日期。8、買錯due out(預離房)。9、換房時沒有收回舊KEY,客人還未搬離有入住新客。一定要求客房中心 幫助客人換房收回kry.10、換房看錯房號。11、前臺強切后客人有回房問。二十一、前臺備用金管理規(guī)范1、 備用金以班班交班(接)行式,每班次以保證。2、 備用金交接時應有相應的書面記錄,交接雙方簽字確認。3、 非正常班次時間需要接款的,按正常接款程序辦理,若手續(xù)未按規(guī)定辦理的,按財經(jīng)紀律處理。4、 備用金非正常班次時間臨時向兌換或銀業(yè)員借款的用于客人需要的,由借款人寫書面借款單報財務總理或值班經(jīng)理批準借款。5、 正常班次時間,應收不抵支收押金和銀業(yè)款現(xiàn)金額”不足退押金的,需出納借款,用于客人退款用途的,由當事人向兌換員和出納出示 Paid-out(押金單總臺聯(lián)和賓客聯(lián))單,換回等值的人民幣。 二十二、團隊入住程序1、 在酒店入住率不高的情況下,應提前預分好房間,準備好房卡。根據(jù)收到的預定單團隊要求等。團隊房間盡量集中樓層安排。2、 團隊沒有到店以前,查看預訂單是否有特定要求,如:無煙處理、加床全關全撤。撤
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