煉油化工建設(shè)項目竣工驗收管理工作概述

1、最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文煉油化工建設(shè)項目竣工驗收管理工作概述煉油化工建設(shè)項 目竣工驗收管理工作概述摘要：本文 作者通過多年的工作經(jīng)驗和參加由煉油與化工分公司和煉化工程部 共同舉辦的煉化建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范標(biāo)準培訓(xùn)班，對煉油化工建設(shè) 項目竣工驗收管理工作進行了分析，具有一定的參考意義。關(guān)鍵詞煉油化工；建設(shè)項目；竣工驗收；管理中圖分類號 ： TE624 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1引言在處領(lǐng)導(dǎo)的 大力支持下，我有幸參加了由煉油與化工分公司和煉化工程部共同 舉辦的煉化建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范標(biāo)準培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)工作體現(xiàn) 了集團公司對竣工驗收工作的重視?？⒐を炇展ぷ魇菍椖拷ㄔO(shè)成 果的全面檢驗，是

2、對項目建設(shè)經(jīng)驗的全面總結(jié)，對提高公司建設(shè)項 目管理水平具有重要借鑒意義。通過本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我不僅對 竣工驗收工作的重要性有了新的認識，而且對自己的竣工驗收業(yè)務(wù) 水平有了新的提高。本文對煉油化工建設(shè)項目竣工驗收管理工作進 行了深入的分析和解讀。2. 竣工驗收 工作的組織及程序竣工驗收是 檢驗建設(shè)項目是否按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和設(shè)計要求建成， 能否合法、正常生產(chǎn)；是全面考核建設(shè)工作、總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗的 重要環(huán)節(jié)?？⒐を炇帐菍椖拷ㄔO(shè)成果的全面檢驗；是對項目建設(shè)經(jīng) 驗的全面總結(jié)；竣工驗收體現(xiàn)政府對項目建設(shè)成果的監(jiān)管，確保項 目建成投產(chǎn)后合法運行；竣工驗收所形成的項目文件將成為生產(chǎn)運 營、管理

3、、檢維修和項目改擴建的重要依據(jù)和基礎(chǔ)；竣工驗收是項目 后評價工作的基礎(chǔ)，是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件。科學(xué)合理組織，有效 開展竣工驗收工作是項目建設(shè)過程的重要組成部分。2.1 竣工驗收的組織組織召開竣 工驗收會議應(yīng)具備的兩項條件，一是建設(shè)項目專項最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文驗收、生產(chǎn)考核 已完成；二是建設(shè)單位已按照要求完成竣工驗收報告的編制工作。 根據(jù)相關(guān)要求，初步設(shè)計概算總投資 10 億元及以上建設(shè)項目的竣 工驗收，一般采取初步驗收和竣工驗收兩次會議的形式組織，其余 項目的竣工驗收采取竣工驗收一次會議的形式。初步驗收由 建設(shè)單位組織，并成立初步驗收組。驗收組由建設(shè)單位工程、設(shè)計 、采購、計劃、安

4、全環(huán)保、財務(wù)、造價、機動、生產(chǎn)、檔案、審計 等管理部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)組成。初步驗收組設(shè)組長一人，副 組長、成員若干人。初步驗收組確定初步驗收會議議程，初步驗收 組組長或副組長主持初步驗收會議?？辈煸O(shè)計、施工、工程總承包 、監(jiān)理等參建單位參加初步驗收會議?？⒐を炇沼?建設(shè)單位上級主管部門牽頭組織，會同上級有關(guān)單位及建設(shè)單位有 關(guān)部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)共同組成竣工驗收委員會。必要時，請 政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位參加?？⒐を炇瘴瘑T會設(shè)主任委員一 人，副主任委員、委員若干人?？⒐を炇瘴瘑T會確定竣工驗收會議 議程，竣工驗收委員會主任委員或副主任委員主持竣工驗收會議。 建設(shè)單位、勘察設(shè)計、施工、工程

5、總承包、監(jiān)理等參建單位參加竣 工驗收會議。2.2 建設(shè)單位竣工驗收準備工作建設(shè)單位在 建設(shè)項目前期階段的準備工作包括：收集項目建議書及批準文件、 可行性研究報告及批準文件、初步設(shè)計及批準文件等項目前期文件 ；開工前組織劃分單位工程，并對單項工程、單位工程進行統(tǒng)一編 號；對項目文件的編制做出統(tǒng)一要求，明確各單位的任務(wù)及完成時 間，確保項目文件的完整性、準確性、系統(tǒng)性。項目文件一般包括 項目前期文件、項目竣工文件、項目竣工驗收文件 3 部分，其中項目竣工驗收文件又包括項目施工文件、項目竣工圖、項目監(jiān)理文件。建設(shè)單位在 建設(shè)項目建設(shè)過程中的準備工作包括：做好項目前期文件的整理、 匯編、歸檔工作；檢查

6、指導(dǎo)施工、工程總承包單位及時做好項目施 工文件的收集、整理、編制工作；檢查指導(dǎo)設(shè)計、工程總承包單位 及時編制項目竣工圖；檢查督促生產(chǎn)單位及時收集匯編開停車方案 、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、技術(shù)培訓(xùn)材料、試生最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文產(chǎn)方案備案批復(fù) 、試生產(chǎn)批準文件等文件的積累和整理工作。2.3 竣工驗收的組織及程序2.3.1 項目建設(shè)各階段與竣工驗收有關(guān)的工作竣工驗收準 備工作從項目立項開始，貫穿至竣工驗收結(jié)束的項目建設(shè)全過程。 為做好竣工驗收工作，要求參與工程建設(shè)的建設(shè)、設(shè)計、采購、外 事、施工、工程總承包、監(jiān)理、生產(chǎn)等單位高度重視竣工驗收準備 工作，做到竣工驗收準備工作與工程建設(shè)同步進

7、行。在前期階段 ，建設(shè)單位收集項目前期文件，明確項目文件編制內(nèi)容和要求。在 建設(shè)過程中，相關(guān)單位要做好項目竣工文件的積累，確保項目文件的 完整性、準確性、系統(tǒng)性，做到與工程建設(shè)同步。在投產(chǎn)后，相關(guān) 單位整理匯編項目文件，建設(shè)單位組織完成項目文件的歸檔工作； 組織并完成生產(chǎn)考核；辦理消防、環(huán)境保護、安全設(shè)施、職業(yè)病防 護設(shè)施、檔案驗收行政許可手續(xù)并負責(zé)落實批復(fù)意見，并向上級主 管部門申請辦理竣工決算審計；編制單項總結(jié)、竣工驗收報告；根 據(jù)項目性質(zhì)組織初步驗收、竣工驗收。2.3.2 初步驗收程序初步驗收程 序一般包括 7 項：一是建設(shè)單位匯報竣工驗收報告；二是質(zhì)量監(jiān)督機 構(gòu)報告工程質(zhì)量監(jiān)督情況；三

8、是對消防、環(huán)境保護、安全設(shè)施、職業(yè) 病防護設(shè)施、檔案和竣工決算審計等專項驗收進行符合性審查；四 是審閱單項總結(jié)及竣工驗收報告；五是現(xiàn)場察驗建設(shè)項目情況；六 是對存在的問題落實有關(guān)單位限期整改；七是對建設(shè)項目做出全面 評價，形成由驗收組成員簽署的初步驗收意見。2.3.3 竣工驗收程序竣工驗收程 序一般包括 8 項：一是建設(shè)單位匯報建設(shè)項目竣工驗收報告和初步 驗收情況；二是觀看項目建設(shè)聲像資料；三是現(xiàn)場察驗建設(shè)項目情 況；四是審議竣工驗收報告；五是對專項驗收進行符合性確認；六 是對建設(shè)項目遺留問題提出整改意見并限期落實；七是討論形成竣 工驗收鑒定書；八是簽署并頒發(fā)竣工驗收鑒定書。3 存在問題及應(yīng)注

9、意的事項3.1 建設(shè)項目竣工驗收管理中存在的主要問題最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文一是，在項 目建設(shè)過程中不注重文件的收集、整理和歸檔工作，項目文件管理工 作不規(guī)范；二是，竣工驗收工作缺乏統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)，計劃性差， 竣工驗收不及時；三是，項目投產(chǎn)后不能及時組織不少于 72 小時的生產(chǎn)考核，且對生產(chǎn)考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時整改和處理； 四是，專項驗收組織不及時、不規(guī)范；五是，單項總結(jié)、竣工驗收 報告編制不規(guī)范、審查不認真；六是，竣工驗收組織不認真、不規(guī) 范，工作流于形式。3.2 為做好竣工驗收工作，必須牢固樹立2 種觀念3.2.1 樹立竣工驗收與工程建設(shè)同步的觀念項目總體部 署是建設(shè)項目實

10、施過程中建設(shè)、項目管理、工程監(jiān)理、工程總承包 、設(shè)計、物資采購、施工、生產(chǎn)準備等單位組織工程建設(shè)的綱領(lǐng)性 文件，統(tǒng)籌指導(dǎo)建設(shè)項目從可行性研究報告批復(fù)至竣工驗收全過程 管理工作?？⒐を炇丈婕绊椖拷ㄔO(shè)的各個階段。如在項目立項階段 ，就要明確專人和部門負責(zé)與竣工驗收有關(guān)的文件，包括項目建議書 、可研報告及批準文件等資料的收集工作。根據(jù)相關(guān)要 求，項目總體部署實行定義階段和執(zhí)行階段兩段部署，定義階段是 指可行性研究報告核準（批復(fù)）至初步設(shè)計審查階段，執(zhí)行階段是 指初步設(shè)計審查至工程竣工驗收階段。竣工驗收在定義階段就應(yīng)在 工程承包和監(jiān)理合同中對項目文件的編制、收集和整理，以及提交 時間、內(nèi)容、格式、分數(shù)

11、均要有明確的約定和要求。同時，在項目建 設(shè)的全過程建設(shè)單位和各承建單位要積極做好竣工驗收有關(guān)的各項 工作才能保證竣工驗收的順利完成。樹立竣工驗收與工程建設(shè)同步 的概念是竣工驗收管理工作的重點。3.2.2 樹立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進的觀念建設(shè)項目建 成投產(chǎn)后，竣工驗收工作主要有5 個方面：一是完成包括項目前期 文件、項目竣工文件和項目竣工驗收文件等方面的項目文件的收集 、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成專項驗收工 作；四是及時完成單項總結(jié)、竣工驗收報告的編制工作；五是做好 其他與竣工驗收有關(guān)的工作，包括預(yù)驗收和驗收會議的組織工作等 。4 結(jié)語最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文工程竣工驗

12、收這個“階段性”工作，需要工程建設(shè)的“過程”工作來保證，所 以過程工作的質(zhì)量就尤為關(guān)鍵。工程交接后，及時歸檔資料，及時 竣工決算，及時組織專項工程驗收，就能為竣工驗收創(chuàng)造良好條件 。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織強有力的竣工驗收組織機構(gòu)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，排 定詳細的計劃，各職能部門明確分工，明確責(zé)任，竣工驗收工作就 能較好的完成。以上是我個人學(xué)習(xí)竣工驗收規(guī)范標(biāo)準的一些心得體 會，有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，最后非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這 樣一個學(xué)習(xí)的機會，通過此次培訓(xùn)掌握了新的竣工驗收規(guī)范和要求 ，為在以后的竣工驗收工作中應(yīng)用這兩項標(biāo)準打下夯實的基礎(chǔ)，并 且我會及時的向相關(guān)單位從事竣工驗收的人員進行宣貫和講解，相 關(guān)的政策和要求，為我公司提高竣工驗收管理水平和加快項目竣工 驗收進度，作出自己的一份貢獻。參考文獻：1 趙澤軍 , 李開文. 煉油化工建 設(shè)項目竣工驗收管理手冊 . 北京 :中國石油天然氣 股份有限公司煉油與化工分公司, 2008.2 鄧東風(fēng)、鎖海濱、祁曉麗、汪瑛、趙澤軍、張清棠、劉軍、何