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文檔簡介
1、人事年度工作總結4篇某年,在辦公室領導及兄弟科室的大力支持下,在科室全體同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各項工作任務,現(xiàn)報告一、某年工作完成情況(一)干部隊伍建設1.抓好干部學習教育工作。一是組織干部參加各類學習培訓。今年,共組織20多名干部參加市委組織部、市直機關工委等單位組織的培訓達30批次。二是組織大討論活動。根據(jù)市委統(tǒng)一安排,仔細組織機關干部集中開展了“解放思想,開放崛起”和“轉變作風,提高執(zhí)行力”大討論活動,就如何解放思想、轉變作風、提高執(zhí)行力、加快發(fā)展等問題深入地進行了討論。通過活動的開展,使大家充分認識到面對當前市情,提高執(zhí)行力的重要性和必要性,并對于存在某個單位的問題
2、提出了整改措施。三是鼓勵干部自學。積極購買計算機、法律等書籍,發(fā)放到每名干部手中,號召大家自覺更新知識,擴大知識面。2.抓好人事工作。一年來,在辦公室黨組的正確領導下,我們仔細落實了干部選拔任用工作條例的內(nèi)容和要求,共調(diào)整干部名,為4名干部辦理了調(diào)進調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過程中,對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣,對干部選拔任用程序切實遵守不變通,嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實了任前公告制,考察預告制,任職試用制,進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,達到了公開、公正、公平的目的。根據(jù)辦公室工作需要,我們會同后勤做好司機的選聘工作,在試用期滿后立馬與4名司機簽定了
3、勞動合同,落實了待遇。3.規(guī)范機關管理。我們在廣泛征求意見的基礎上,對辦公室機關管理制度進行了全面的修訂完善,擬定了24類122條政府機關工作人員必須遵守的學習、工作和生活制度,配套完善了首問負責、責任追究、限時辦結等相關制度,以手冊形式發(fā)放到每名機關工作人員手中,強化了每一名政府工作人員的責任,進一步規(guī)范了機關干部言行。(二)機關黨建1.抓好黨員納新及轉正工作。今年某月,我們對2名納新對象仔細進行了嚴格的政治審查,組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動,發(fā)展為預備黨員,為黨組織注入了新鮮血液。某月,為3名預備黨員辦理了轉正手續(xù)。2.完成黨報黨刊任務。我們把抓好黨報黨刊任務作為一項政治
4、任務,按照全市某年度黨報黨刊發(fā)行工作會議要求,仔細執(zhí)行訂閱范圍、訂閱數(shù)量,完成了人民日報、求是等黨報黨刊任務。3.豐富機關文化生活。為豐富辦公室機關文化生活,增進干部職工的交流與合作,我們仔細做好機關活動室的日常管理,組織開展健康有益的迎新春文體活動,在全體機關干部職工的涌躍參與和共同努力下,活動取得了圓滿成功。4.配合社區(qū)換屆工作。今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會換屆選舉年。某月,辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,對市委、市政府兩大院及周邊某個單位的社區(qū)居民情況進行了仔細摸底和統(tǒng)計匯總,確定了1名選民資格,選出了居委會正式候選人9名,并受社區(qū)選舉委員會委托,主持召開了第一分會場選舉大會,按照選舉法
5、規(guī)定的選舉程序,順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會成員。5.組織獻愛心活動。5.12汶川大地震后,我們采取發(fā)倡議書、繳納特殊黨費等多種形式,號召大家發(fā)揚一方有難、八方支援的精神,積極投身到抗震救災活動中,共籌集善款.萬元,并通過組織、民政等渠道送往災區(qū)。(三)工資福利工作1.完成正常工資調(diào)整工作。今年,經(jīng)過半個月的反復測算,我們對晉升級別、檔次的名機關干部工資進行了調(diào)整,并補發(fā)到位。2.組織機關干部體檢。為保證機關工作的健康運轉,我們組織包括政府領導、機關干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的名機關工作人員進行了身體檢查。3.搞好慰問活動。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院,我們第一時間趕往病房看望,送
6、上了辦公室的溫暖與關懷;二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放。(四)組織參與全市性活動1.參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展。春節(jié)期間,為烘托節(jié)日氣氛,我們組織政府綜合口近某個單位參加了迎新春文藝匯演,參演節(jié)目達某個。在元宵節(jié)花燈評比中,政府綜合口選送的30盞花燈,獲得一等獎2個、二等獎3個、三等獎3個,贏得了領導和群眾的充分肯定。2.組隊參加全市籃球比賽。今年某月,辦公室選拔了名同志組成市政府代表隊,參加了“建設杯”籃球比賽。經(jīng)過20多天的艱苦訓練,在全體隊員頑強拼搏下,取得了全市第八名的好成績。3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動。在搞好機關文明大院創(chuàng)建工作的同時,根據(jù)市文明委的要求,辦公室組織相關科室編寫了8
7、千的文明城市創(chuàng)建資料,得到了省檢查組的肯定??朔щy,加大協(xié)管員工資籌措力度,人事年度工作總結范文人事年度工作總結(2)在緊張有序的工作中,某年即將過去,回望這一年的工作,我們?nèi)耸鹿ぷ髟谑修k事處領導的關懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要匯報如下:一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學有效的考核分配辦法。工資分配做為每個職工最關心的問題,它的發(fā)放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出90余元做為考核工資,用于考核存款、利
8、息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核,其中存款占、利息收入占、貸款占、工作質(zhì)量占,按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量,按比例返還。勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。二、員工的管理及教育培訓工作一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,在現(xiàn)有員工的基礎上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生,
9、區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構成犯罪的,移交司法機關處理。同時,制定員工教育實施細則,一是對于員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計劃,學習分集中學習與自學相結合的辦法。星期一、四晚上集中學習其余晚上為自學時間。二是采取走出去與請進來相結合的辦法,進行培訓學習上半年共安排人員到學習達10多次,同時請各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作,傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門
10、利用每月報表例會時間,根據(jù)實際情況進行培訓,通過加強對內(nèi)部人員的培訓,使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習通過10天的學習使他們對有關制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。三、其它工作1、立馬準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。2、仔細執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔立馬。4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作
11、。5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。四、存在某個單位的問題及下一步工作打算我們的人事工作正處在學習和摸索階段,與其它先進聯(lián)社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下三方面:1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內(nèi)形成一股“比學趕幫超”的熱潮;2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業(yè)務、新知識的學習3、加強對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領導能力。人事年度工作總結人事年度工作總結(3)一、某年工作回望(一)領導班子建設進一步加強,干部工作規(guī)范有序深化干部人事制度改
12、革,仔細做好干部選拔聘任工作。貫徹落實黨政領導干部選拔任用工作條例和廳黨組制定的省文化廳廳直單位深化改革總體方案,著力推進廳直單位領導班子任期制和領導干部聘任制。完善干部競爭上崗、聘任、任前公告、考察預告、差額考察等制度。干部競爭上崗不斷推進,干部工作民主不斷擴大,干部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進行。以加強領導班子建設為重點,先后調(diào)整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領導班子;指導、組織上述單位和省文物局處級干部的競爭上崗、競職演講、民主測評、組織考察。全年共調(diào)整任免干部多少人,其中提拔處級干部多少人,單位主要負責人3人。提拔
13、的名處級干部中,6人年齡在45歲以下。加大干部人事工作監(jiān)管力度,制定了省文化廳干部人事工作規(guī)則。根據(jù)省委組織部關于加強黨政領導干部考核工作的有關規(guī)定,有對于性地對二級單位領導班子在加強思想政治工作、堅持民主集中制、業(yè)務建設、選人用人、勤政廉政、班子團結及班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行了考核。同時,受省委組織部委托,對湖南藝術職業(yè)學院、省文物局領導班子成員德、能、勤、績、廉進行年度考核,加強領導班子建設。凡新提拔的干部,都在提交廳黨組討論研究前書面征求了紀檢監(jiān)察部門意見。仔細做好干部調(diào)訓工作。落實干部教育培訓條例,以調(diào)訓形式培養(yǎng)干部。全年共選送多少人到省委黨校、湖南行政學院和省直機關黨校
14、學習(二)廳直事業(yè)單位改革進一步深化根據(jù)國家人事部事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法、事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見及人事部、文化部關于文化事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見,著眼于即將進行的文化事業(yè)單位的體制改革和更深層次的人事制度改革,著手開展了較為扎實的前期工作。一是深入學習、研究有關法律法規(guī)、政策文件,統(tǒng)一思想認識。二是組織廳直系統(tǒng)人事干部學習討論,充分聽取其對事業(yè)單位崗位設置及相關問題的意見和建議,就省人事廳關于事業(yè)單位崗位設置管理中有關問題的處理意見(試行),結合系統(tǒng)的實際提出了對于性較強的意見。三是了解并密切關注其他行業(yè)或地區(qū)崗位設置工作好的做法,以為借鑒。舉辦廳直單位人事科長和市州
15、文化局人事科長培訓班,就用人制度改革與文化體制改革等情況進行交流借鑒,對在改革及落實勞動合同法過程中可能出現(xiàn)的勞動人事爭議,組織學習了中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法及人事爭議處理規(guī)定。仔細開展勞動用工制度和收入分配制度改革的調(diào)研,積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見反饋,就廳直單位勞動用工制度及收入分配制度改革提出了切實可行的意見建議。著眼于文化事業(yè)單位體制改革需要,著力推行勞動用工制度改革,鼓勵廳直單位采取靈活多樣的勞動用工形式。根據(jù)人事部關于在事業(yè)單位實施聘用制的意見及事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法,堅持公正公開公平原則,繼續(xù)著力推行廳直事業(yè)單位編制內(nèi)新進人員全面實行公開招聘工作,先后有
16、湖南藝術職業(yè)學院、湖南省歌舞劇院等單位按規(guī)定程序和要求向社會公開招聘工作人員名。為適應文化大發(fā)展大繁榮和建設文化強省戰(zhàn)略目標要求,根據(jù)廳黨組部署,正積極籌劃廳直事業(yè)單位面對全國公開招聘名藝術、圖書、文博、計算機、文秘、經(jīng)營策劃、英語類高層次專業(yè)人才。關于人事年度工作總結范文人事年度工作總結(4)二某年,在廳黨組的正確領導和上級組織人事部門的指導下,在廳機關各處室(委、隊、中心)、省文物局的大力支持和協(xié)助下,我處緊緊圍繞促進文化事業(yè)的大發(fā)展大繁榮目標和全省文化工作大局,按照與廳黨組簽訂的人事教育處某年目標管理責任書,仔細履行組織人事教育部門的職能職責,堅持解放思想,深入貫徹科學發(fā)展觀,團結協(xié)作,
17、開拓進取,努力工作,較好地完成了本年度的各項工作任務。一、某年工作回望(一)領導班子建設進一步加強,干部工作規(guī)范有序深化干部人事制度改革,仔細做好干部選拔聘任工作。貫徹落實黨政領導干部選拔任用工作條例和廳黨組制定的省文化廳廳直單位深化改革總體方案,著力推進廳直單位領導班子任期制和領導干部聘任制。完善干部競爭上崗、聘任、任前公告、考察預告、差額考察等制度。干部競爭上崗不斷推進,干部工作民主不斷擴大,干部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進行。以加強領導班子建設為重點,先后調(diào)整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領導班子;指導、組織上述單位
18、和省文物局處級干部的競爭上崗、競職演講、民主測評、組織考察。全年共調(diào)整任免干部多少人,其中提拔處級干部多少人,單位主要負責人3人。提拔的名處級干部中,6人年齡在45歲以下。加大干部人事工作監(jiān)管力度,制定了省文化廳干部人事工作規(guī)則。根據(jù)省委組織部關于加強黨政領導干部考核工作的有關規(guī)定,有對于性地對二級單位領導班子在加強思想政治工作、堅持民主集中制、業(yè)務建設、選人用人、勤政廉政、班子團結及班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行了考核。同時,受省委組織部委托,對湖南藝術職業(yè)學院、省文物局領導班子成員德、能、勤、績、廉進行年度考核,加強領導班子建設。凡新提拔的干部,都在提交廳黨組討論研究前書面征求了紀
19、檢監(jiān)察部門意見。仔細做好干部調(diào)訓工作。落實干部教育培訓條例,以調(diào)訓形式培養(yǎng)干部。全年共選送多少人到省委黨校、湖南行政學院和省直機關黨校學習(二)廳直事業(yè)單位改革進一步深化根據(jù)國家人事部事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法、實施意見及人事部、文化部關于文化事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見,著眼于即將進行的文化事業(yè)單位的體制改革和更深層次的人事制度改革,著手開展了較為扎實的前期工作。一是深入學習、研究有關法律法規(guī)、政策文件,統(tǒng)一思想認識。二是組織廳直系統(tǒng)人事干部學習討論,充分聽取其對事業(yè)單位崗位設置及相關問題的意見和建議,就省人事廳關于事業(yè)單位崗位設置管理中有關問題的處理意見(試行),結合系統(tǒng)的實際提出了對于性較強的意見。三是了解并密切關注其他行業(yè)或地區(qū)崗位設置工作好的做法,以為借鑒。舉辦廳直單位人事科長和市州文化局人事科長培訓班,就用人制度改革與文化體制改革等情況進行交流借鑒,對在改革及落實勞動合同法過程中可能出現(xiàn)的勞動人事爭議,組織學習了中
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