產(chǎn)業(yè)園十三五總結(jié)十四五計劃

1、產(chǎn)業(yè)園十三五總結(jié)十四五計劃“十三五”期間，X產(chǎn)業(yè)園在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在開 發(fā)區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，堅持實謀至上、實干至上、實績至 上，抓住規(guī)劃引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、項目帶動、精細化管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 園區(qū)各項工作穩(wěn)步推進， 區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足進步， 基本完 成了“十三五”規(guī)劃確定的各項目標，現(xiàn)結(jié)合規(guī)劃實施情況，評估報 告如下：一、“十三五”期間發(fā)展情況。（一）綜合實力更上臺階。X、經(jīng) 濟總量穩(wěn)步攀升?！笆濉逼陂g，開發(fā)區(qū)克服國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境錯綜 復(fù)雜的不利影響，經(jīng)濟總量保持穩(wěn)定，基本實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標。預(yù)計 到“十三五”末，實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值年均增長 X.X%，總量突破X億 元；工

2、業(yè)總產(chǎn)值年均增長X.X%;財政收入X.X億元，年均增長X.X%; 實際利用外資年均增長X.X% ;固定資產(chǎn)投資年均增長X.X%X、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化。“十三五”期間，開發(fā)區(qū)積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整，加速轉(zhuǎn)型升級。一方面依托 x 上市公司“資本 +技術(shù) +市場” 的疊加優(yōu)勢， 加快實施并購重組和反向投資， 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)由中低端向中 高端攀升。另一方面通過產(chǎn)業(yè)基金引導、科創(chuàng)中心孵化、融資貸款等“政策包”，支持企業(yè)做大做強。預(yù)計到 X年底，全區(qū)三大主導產(chǎn)業(yè) 企業(yè)總數(shù)達X余家，占全區(qū)工業(yè)企業(yè)數(shù)的 X%以上。其中，汽車零部 件產(chǎn)業(yè)將成為開發(fā)區(qū)首個“百億級產(chǎn)業(yè)鏈” 。同時，積極培育發(fā)展節(jié) 能建材與新能源應(yīng)用、電子

3、信息、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。X、基地建設(shè)強力推進。X年X月，省政府正式批準XX核心基礎(chǔ) 零部件產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地（以下簡稱“ XX基地”為首批戰(zhàn)略性新興 產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地?！笆濉逼陂g，基地深入實施“ X”計劃，大力 加強產(chǎn)業(yè)研究，強力推進項目建設(shè)，持續(xù)增強創(chuàng)新發(fā)展，基地建設(shè)工 作取得顯著成效。預(yù)計到X年底，基地將完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值超 X億 元，稅收收入超X.X億元，固定資產(chǎn)投資超X億元。X、項目建設(shè)質(zhì)效并舉。開發(fā)區(qū)圍繞“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈” 環(huán)節(jié)，制定企業(yè)“招商地圖” ，對內(nèi)培育壯大優(yōu)質(zhì)企業(yè)，對外推進產(chǎn) 業(yè)配套招商，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。 “十三五”期間，開發(fā) 區(qū)簽約項目累計達

4、X個（其中億元以上項目X個），協(xié)議資金X.X億 元；新投產(chǎn)項目累計達 X個（億元以上X個）；新開工項目累計達X 個（億元以上X個）；緊密圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)上下游引入項目 X個。（二）園區(qū)特色更加鮮明。X、產(chǎn)城融合走向深化?！笆濉逼?間，開發(fā)區(qū)注重產(chǎn)城融合發(fā)展，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，累計投入建 設(shè)資金X.X余億元，新建道路X余條，總里程近X公里，新增綠化約 X.X萬平方米，新建渠道約 X米,新增場平面積約為X畝；建成標準 化廠房X.X萬平方米、農(nóng)貿(mào)市場X座、水廠X座、學校X座、污水處 理廠X座。中德智造小鎮(zhèn)主干路網(wǎng)全面貫通， X減震遷擴建項目、污 水處理廠、環(huán)形道路等配套項目按序時進度穩(wěn)步推進

5、。X、對外合作不斷深化。加入GX科創(chuàng)走廊產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，依托其資源、 技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢，推進全方位合作，獲批 GX科創(chuàng)走廊產(chǎn)業(yè)合 作示范園區(qū)； 廣泛組織企業(yè)參加中國國際進博會、 上海法蘭克福國際 汽配展等展會，幫助企業(yè)開拓國際市場，搶占市場先機。依托 X集團 海外并購合作優(yōu)勢， 探索與發(fā)達國家合作的新模式， 推行政企合作和 跨區(qū)域合作，精心籌劃并啟動建設(shè) X（X）中德國際合作智能制造產(chǎn) 業(yè)園，吸納德國和歐洲關(guān)聯(lián)企業(yè)反向投資，全力打造全球領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè) 鮮明、三產(chǎn)融合的國際合作產(chǎn)業(yè)園。X、創(chuàng)新驅(qū)動持續(xù)發(fā)力?！笆濉逼陂g，開發(fā)區(qū)先后獲批國家知 識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)、 國家綠色園區(qū)、 全國橡塑密封件知名品牌創(chuàng)

6、建示范 區(qū)、GX科創(chuàng)走廊產(chǎn)業(yè)合作示范園區(qū)、X省特色產(chǎn)業(yè)集群（基地），批 準籌建X（X）中德國際合作智能制造產(chǎn)業(yè)園。在 X年全國國家級X 區(qū)綜合發(fā)展水平考核評價中，XX區(qū)位列全國第X位（共X家）、全省 第X位（共X家）。X集團入圍X年全球汽車零部件供應(yīng)商百強，X公 司排氣尾管產(chǎn)銷規(guī)模居全球行業(yè)內(nèi)前三位， X電工躋身首批國家級專 精特新“小巨人”榜單。預(yù)計到X年底，開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達X家、億元企業(yè)達X家、高新技術(shù)企業(yè)達X家；擁有國家級企業(yè)技術(shù) 中心X家、國家級博士后科研工作站 X家、各類省級以上研發(fā)機構(gòu)X 個。X、環(huán)境保護持續(xù)加強。XX區(qū)多年來始終堅持綠色集約發(fā)展，走 低碳循環(huán)發(fā)展路線，并于

7、 X年X月成功獲得國家綠色園區(qū)榮譽稱號。 持續(xù)開展“雙隨機”日常檢查和中央、省、市環(huán)保督察“回頭看”以 及飲用水源地、有機廢氣整治、 “藍天行動”、固廢整治、水清岸綠產(chǎn) 業(yè)優(yōu)等專項執(zhí)法行動， 嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為。 加強項目建設(shè)源 頭性把控， 嚴格執(zhí)行國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄， 禁止淘汰落后類產(chǎn)業(yè) 進入開發(fā)區(qū)，對現(xiàn)有落后產(chǎn)業(yè)項目分類實施關(guān)停取締、整合搬遷、整 改提升等措施。積極運用“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)，深入推進“兩化融合” ， 充分發(fā)揮企業(yè)主體作用， 鼓勵企業(yè)實施節(jié)能改造， 發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟， 加大信息技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透， 推進企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、 智能化和集 成化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值， 提升

8、企業(yè)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力， 實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、低碳消費。X、品牌驅(qū)動成效明顯。引導和扶助企業(yè)提升質(zhì)量管理和品牌創(chuàng) 建，鼓勵企業(yè)加強標準化建設(shè)， 以技術(shù)標準的話語權(quán)贏得市場競爭的 主動權(quán)，著力構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)品牌為龍頭、企業(yè)品牌為支撐、產(chǎn)品品牌為 核心的品牌質(zhì)量體系。X年獲批籌建“全國橡塑密封件知名品牌創(chuàng)建 示范區(qū)”，X股份獲X省政府質(zhì)量獎，現(xiàn)有中國馳名商標 X件，X名牌 產(chǎn)品X件，X市長質(zhì)量獎企業(yè)X家，X市長質(zhì)量獎企業(yè)X家，X市政 府質(zhì)量獎企業(yè)X家,X市卓越績效導入獎企業(yè)X家,主導或參與制（修） 定國家/行業(yè)/地方標準X余項。（三）服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)化。X、服務(wù)效率大幅提升。開發(fā)區(qū)扎實 開展“四送一服”

9、雙千工程， “十三五”期間累計舉辦政策宣講會 X 場，走訪企業(yè)X余次，解決問題X個。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，著力 打造集檢驗檢測認證、研發(fā)設(shè)計、科技創(chuàng)新服務(wù)為一體的“X智谷”。 實行“一個領(lǐng)導牽頭、一套班子落實、一個方案推進”的企業(yè)聯(lián)系幫 扶機制，全面精準協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、要素供給、項目建設(shè)、 掛牌上市等方面遇到的困難和問題，倡導“企業(yè)不跑我來跑、企業(yè)不 會我來教”的服務(wù)理念，由保姆式向營養(yǎng)師式服務(wù)轉(zhuǎn)變。圍繞企業(yè)發(fā) 展需要，加大“跑省跑部”力度，為企業(yè)爭取項目和資金提供協(xié)調(diào)服 務(wù)?！笆濉逼陂g ,X 核心基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地兌現(xiàn)企業(yè)重 大項目建設(shè)補助 X.X 億元；開發(fā)區(qū)財政兌現(xiàn)各

10、類工業(yè)發(fā)展獎補資金 X.X億元，涉及獎補企業(yè) X家。X、機構(gòu)體制逐步完善。一是推動人事薪酬制度改革。推行全員 聘任制、績效考核制，實現(xiàn)傳統(tǒng)的身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng) 分配制度向優(yōu)績優(yōu)酬的轉(zhuǎn)變，加快形成想干事、敢干事、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、 充滿活力的新機制新氛圍。X年正式出臺X經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（X產(chǎn) 業(yè)園）崗位聘任管理試行辦法文件，聘任雇員 X 人。二是推動開發(fā) 區(qū)和產(chǎn)業(yè)園深度融合。自X年X月XX區(qū)與與原省級XXX生態(tài)工業(yè)園 區(qū)合并以來，建立了精簡、統(tǒng)一、高效、便捷的管理體制，在人員調(diào) 配、資金保障、規(guī)劃建設(shè)、授權(quán)決策等方面賦予了 X生態(tài)產(chǎn)業(yè)園充分 的自主權(quán)和決策權(quán)，通過實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管

11、理，總體 運行平穩(wěn)。三是推動財政體制改革。實行政府會計制度，建立開發(fā)區(qū) 內(nèi)部審計制度， 進一步規(guī)范開發(fā)區(qū)財政資金財務(wù)管理， 完善財政監(jiān)督 制度，規(guī)范國庫集中支付程序。（四）要素保障更加有力。X、融資能力持續(xù)增強。一方面強化 財政收支管理，財政收入穩(wěn)步攀升。預(yù)計 X 年，開發(fā)區(qū)財政收入達 X.X億元，較X年凈增X.X億元。另一方面以國有公司建投公司等為 平臺拓寬融資渠道，增強造血功能， “十三五”期間，累計完成融資 X.X億元，新增渠道融資X.X億元。X、土地瓶頸破解見效。以“畝產(chǎn)論英雄”為導向，“倒逼”企業(yè) 增強“寸土寸金”意識，推動要素向高效益、高產(chǎn)出、高技術(shù)、高成 長性企業(yè)集聚。為優(yōu)化要素

12、資源配置，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，開發(fā)區(qū) 一方面按照“兼并重組一批、 破產(chǎn)清算一批、 扶持發(fā)展一批”的思路， 積極穩(wěn)妥推進“僵尸企業(yè)”處置盤活。截止目前，開發(fā)區(qū)已成功處置“僵尸企業(yè)” X家，盤活土地X.X畝；正在推動處置X家，占地面積X.X畝；尚未處置X家，占地面積X.X畝。另一方面，全面清理存量 用地，“十三五”期間，累計報批用地指標 X畝，累計出讓土地X宗 X畝，保障了一批重點項目落地。X、人才工作卓有成效。一是深化產(chǎn)學研合作。園區(qū) X%勺企業(yè)與 科研院所、 高等院校建立了產(chǎn)學研合作關(guān)系， 與十余所省內(nèi)外高校簽 訂合作協(xié)議。二是加強科技人才隊伍建設(shè)。大力引進科創(chuàng)團隊，基本 形成了“引進一個團隊，突破一項技術(shù)，創(chuàng)建一家企業(yè)，催生一個產(chǎn) 業(yè)”勺良性發(fā)展態(tài)勢，形成新勺經(jīng)濟增長點。 三是強化人才服務(wù)保障。 開發(fā)區(qū)積極落實關(guān)于X經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大學生實踐教育及就業(yè)獎勵 工作勺通知、關(guān)于進一步完善“三津人才”政策勺若干意見等人 才政策，完善創(chuàng)新型人才薪酬待遇、 安家補助、子女入學、住房優(yōu)惠、 社會保障等各方面勺配