選燒分廠4#燒結(jié)蒸汽管線泄漏應(yīng)急預(yù)案

1、選燒分廠4#燒結(jié)蒸汽管線泄漏應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的為了加強4#燒結(jié)能源管理，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕或減少能源安全事故的發(fā)生，確保公司和員工的財產(chǎn)人身安全，在4#燒結(jié)供能耗能設(shè)施出現(xiàn)突發(fā)事故時，能在最短的時間內(nèi)啟動緊急救援機制，以保證將損失降到最低限度，特建立本預(yù)案。1. 2編制依據(jù)(1) 中華人民共和國節(jié)約能源法(2) 中華人民共和國清潔能源促進法(3) 中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法1.3適用范圍本預(yù)案適用于4#燒結(jié)生產(chǎn)用蒸汽，停止供應(yīng)或管道破損時的應(yīng)急處置。1.4工作原則預(yù)防為主：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強供能耗能設(shè)施運行安全管理，落實事故預(yù)防和隱患控

2、制措施，有效防止重特大能源設(shè)施事故發(fā)生；加強能源設(shè)施保護宣傳工作和公司制度的執(zhí)行力度，提高員工保護供能設(shè)施的意識；協(xié)調(diào)能源調(diào)度，規(guī)范用能秩序，避免發(fā)生供能過程中危機；開展供能耗能設(shè)施恢復(fù)控制研究，制訂科學(xué)有效的能源設(shè)施恢復(fù)預(yù)案；開展救援和緊急處置演習(xí)，提高對供能耗能設(shè)施事件處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。統(tǒng)一指揮：在分廠統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通過應(yīng)急指揮機構(gòu)和生產(chǎn)調(diào)度，組織開展事故處理、事故搶險、事故點搶險、供能設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)、生活等各項應(yīng)急工作。分工負責(zé)：按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的方式確立事故應(yīng)急處理原則。保證重點：在供能耗能設(shè)施事故處理和控制中，將保證供能設(shè)施的安全運行放在第一位，釆取

3、各種必要手段，防止事故范圍進一步擴大，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在供能恢復(fù)中，優(yōu)先考慮重要部門和設(shè)備恢復(fù)供能，盡快恢復(fù)生產(chǎn)正常秩序。2選燒分廠4#燒結(jié)危險性分析2.1概況選燒分廠4#燒結(jié)工段（以下簡稱四燒工段），是以生產(chǎn)煉鐵所需含鐵原料一一燒結(jié)礦為主的生產(chǎn)單位，隸屬于西林鋼鐵集團有限公司煉鐵總廠選燒分廠，屬民營企業(yè)。四燒位于黑龍江省伊春市西林區(qū)西林鋼鐵集團有限公司北山山谷中，距城區(qū)4公里，距哈伊公路、鶴伊公路干線各7公里。占地1,000,000m2,員工150余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員30余人，技術(shù)力量雄厚、工藝設(shè)施先進、檢測手段完善，具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件，是選燒分廠最近投入生產(chǎn)的新工段，預(yù)計

4、年生產(chǎn)能力：燒結(jié)礦280萬噸。2.2用能與風(fēng)險分析燒結(jié)生產(chǎn)使用蒸汽對混合料進行加溫，且受季節(jié)氣溫影響，使用蒸汽對室內(nèi)進行加溫，管線置于室外，工程施工易破壞蒸汽管線，造成管線爆裂事故。蒸汽壓力不穩(wěn)定，管道長時間腐蝕易造成管道爆裂事故。蒸汽管線閥門損壞，導(dǎo)致能源流失。3組織機構(gòu)及職責(zé)因發(fā)生供能耗能設(shè)備突發(fā)事故需要進行應(yīng)急救援的條件下，成立以工段段長任組長，工段副段長任副組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由工長、組長組成（名單和應(yīng)急救援組織體系見附錄），由主控人員負責(zé)日常通訊聯(lián)絡(luò)工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長職責(zé)：1、全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工段應(yīng)急救援工作，并根據(jù)突發(fā)事故的性質(zhì)、種類、危害程度以及潛在危險

5、性等情況作岀明確判斷，將救援方案通知救援小組成員。2、全面了解和掌握搶險進程，及時處理搶險過程中的重大問題。3、負責(zé)搶險工作的取消（終止）預(yù)案命令。副組長職責(zé)：1、協(xié)助組長全面開展救援方案的具體落實及措施，并現(xiàn)場督促。2、及時向組長匯報相關(guān)部門報告情況，聽取指示并落實指令；3、保障搶險物資的及時供應(yīng)，做好職工自救、互救工作。4、下達恢復(fù)生產(chǎn)的指令，總結(jié)搶險救災(zāi)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，修改搶險救災(zāi)行動預(yù)案。5、組織完成工段抗御能源突發(fā)事件情況（災(zāi)害降臨的時間、處理經(jīng)過、設(shè)備損壞、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況）調(diào)查報告的編寫和上報工作。各部門職責(zé)：負責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域發(fā)生的能源突發(fā)事件第一時間救援和應(yīng)對（啟動現(xiàn)

6、場處置方案）；當(dāng)突發(fā)事件超過部門控制能力時，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場事實狀態(tài)，服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度。按照各自的安排與分工，全力投入應(yīng)急救援搶險工作。應(yīng)急救援小組及指揮部成員要隨時保持通訊暢通，確保聯(lián)系。應(yīng)急救援組織機構(gòu)3. 1應(yīng)急指揮部總指揮qqq職責(zé)：負責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的編寫和全面應(yīng)急搶險救援工作。主要包括預(yù)案的啟動、結(jié)束命令，應(yīng)急事故處理決策和指揮、緊急情況下的人員疏散和撤離等命令的下達。副總指揮qqq職責(zé)：協(xié)助總指揮進行應(yīng)急救援指揮工作，負責(zé)人員和物資組織調(diào)配和協(xié)調(diào)工作，對事故災(zāi)難后果進行預(yù)測、評估和對外聯(lián)系。成員qqqqqq職責(zé)：按照各自行政分工做好事故預(yù)防、預(yù)警、情況通報；

7、根據(jù)指揮部的命令，做好各救援隊伍的緊急召集、指揮、協(xié)調(diào)和相互配合。指揮部地點：主控室3. 2應(yīng)急處理組織機構(gòu)及職責(zé)3. 2.1組織機構(gòu)本預(yù)案應(yīng)急救援組織機構(gòu)由應(yīng)急指揮部、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、警戒疏散組、醫(yī)療救援組、通訊保障組和后勤保障組組成。3. 3機構(gòu)職責(zé)3. 3.1應(yīng)急救援指揮中心負責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的審定和全面應(yīng)急搶險救援工作。包括預(yù)案的啟動和結(jié)束命令的下達，應(yīng)急事故處理決策和指揮、緊急情況下的人員疏散和撤離等命令的下達。3. 3.2應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部是應(yīng)急救援指揮部的派出的臨時機構(gòu)，是應(yīng)急救援工作的前沿，現(xiàn)場指揮部要堅決執(zhí)行指揮中心的指令，并及時將救援現(xiàn)場情況向指揮中

8、心進行報告，協(xié)助指揮中心對救援工作做出正確的判斷、決策和指揮。情況危急時，為確保安全，可先指揮后報告。3. 3.3救援系統(tǒng)搶險搶修組執(zhí)行應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指令，迅速集結(jié)奔赴事故現(xiàn)場，釆取有效措施實施搶險工作。物資供應(yīng)組執(zhí)行應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指令，迅速集結(jié)奔赴事故現(xiàn)場，搶運救援物資并直接參與救援工作、維護搶險安全通道，確保車輛、人員有序通行。警戒疏散組根據(jù)指揮部指令，確定警戒區(qū)域，緊急疏散規(guī)定區(qū)域內(nèi)各單位、各部門工作人員，救援被困人員，釆取交通管制，疏導(dǎo)交通。醫(yī)療救護組負責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)組織建立現(xiàn)場醫(yī)療站，做好現(xiàn)場的醫(yī)療救援工作，及時搶救、轉(zhuǎn)運受傷人員。3. 3.4保障系統(tǒng)通訊保障組負責(zé)建立、維護有效

9、的救援指揮通訊系統(tǒng)，提供必要的通訊設(shè)備，堅決保證指揮中心與各級救援部門的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。后勤保障組向救援隊伍、受傷人員提供臨時休息場所、食品和飲用水及其它必需的物資。為住院就醫(yī)的受傷人員辦理相關(guān)手續(xù)，并提供全方位的服務(wù)。4. 應(yīng)急響應(yīng)4. 1事件報告a）發(fā)生蒸汽管線泄漏事故后，第一發(fā)現(xiàn)者需要立即向當(dāng)班調(diào)度進行報告，對人員進行疏散，防止衍生事故。b）指揮部人員立即到主控室集合并啟動預(yù)案，同時將事故范圍和發(fā)展趨勢等情況報告給分廠調(diào)度室。4. 2事故搶險蒸汽是我工段生產(chǎn)主要用能使用介質(zhì)，一旦發(fā)生泄漏能源嚴重流失，易發(fā)生衍生事故，對人員的安全造成威脅。本預(yù)案啟動后，指揮部迅速調(diào)動各搶險隊伍和物資儲備，本

10、著救人第一的原則，按照預(yù)案中的既定方針和措施，組織搶險救援，及時切斷蒸汽主線閥門。排除險情，避免發(fā)生衍生事故。4. 2.1日常操作維護崗位人員經(jīng)常對蒸汽管線進行巡檢，避免出現(xiàn)蒸汽管道腐蝕、蒸汽壓力較高時造成管道薄弱處爆裂及閥門損壞事故。4. 2.2信息報告與處置1、用蒸汽崗位如遇突然停蒸汽或蒸汽壓不足，立即向主控室匯報，由主控與相關(guān)崗位聯(lián)系，確認為局部停蒸汽、全線停蒸汽或送蒸汽管道爆裂。同時聯(lián)系檢修公司查找原因，盡快恢復(fù)蒸汽使用。隨后向上級調(diào)度室匯報，并做好記錄2、如為局部停蒸汽，待檢修公司到達后，配合檢修公司人員處理蒸汽管道堵塞。3、如為全線停蒸汽，由主控通知爐前、制粒機崗位人員，降低燒結(jié)機

11、機速,釆用厚料層，適宜調(diào)整煤粉配入量，進行生產(chǎn)。4、如為蒸汽管線閥門損壞，出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，崗位人員及時向主控室匯報，由主控通知檢修公司進行處理。4.3、響應(yīng)程序1、如確定為區(qū)域內(nèi)蒸汽管道泄露，立即通知主控，由主控人員聯(lián)系檢修公司，說明具體情況，并做好記錄。2、關(guān)閉蒸汽管線后，崗位工協(xié)助檢修公司查找漏點。3、確認漏點后，使用石筆、粉筆對漏點進行標(biāo)記。4、漏點修復(fù)后，適度開啟蒸汽管線閥門，確認漏點是否全部修復(fù)。5、待檢修公司修復(fù)管道后，通過主控與上級調(diào)度室聯(lián)系，恢復(fù)蒸汽使用。4. 4.安全防護參加應(yīng)急搶險救援的工作人員，按標(biāo)準佩戴安全防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備；在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行必要的技術(shù)處理

12、。開辟應(yīng)急搶險人員和車輛岀入的專用通道和安全通道。5. 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束后，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查工作。6. 恢復(fù)重建搶險搶修組迅速組織開展生產(chǎn)自救，恢復(fù)生產(chǎn)、生活和工作秩序；技術(shù)支持組科學(xué)評估重建能力和可利用資源情況，制定恢復(fù)重建計劃,落實資金、物資和技術(shù)保障，做好后期重建工作；物資供應(yīng)組對救援物資進行補充，對設(shè)備進行維護，保持狀態(tài)良好；7. 補償在處置安全生產(chǎn)事故期間，借用其它單位和個人的財產(chǎn)要及時歸還；無法歸還或造成損毀的，按其價值給予賠償。8. 保障措施信號規(guī)定與通訊保障9. 培訓(xùn)與演練9.1值班制度當(dāng)班崗位人員、4#燒結(jié)工段、主控室、調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)實行24小時全天值守。9.2培訓(xùn)制度工段應(yīng)急救援指揮部辦公室負責(zé)按照相關(guān)規(guī)定，對本預(yù)案涉及的所有人員每年進行一次應(yīng)急知識、應(yīng)急技能和應(yīng)急工作培訓(xùn)。9.3演練制度工段應(yīng)急救援指揮部辦公室開工前應(yīng)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練范圍和形式可根