北海關(guān)于成立玻纖材料公司可行性報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /北海關(guān)于成立玻纖材料公司可行性報(bào)告北海關(guān)于成立玻纖材料公司可行性報(bào)告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)、市場分析16一、 影響行業(yè)的重要因素16二、 市場規(guī)模18第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度29第四

2、章 項(xiàng)目背景及必要性32一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征32二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系33第五章 法人治理35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施53一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析53二、 公司競爭劣勢60第八章 選址可行性分析61一、 項(xiàng)目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展63四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)63五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向64六、 項(xiàng)目選址綜合評價64第九章 環(huán)境保護(hù)方案65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分

3、析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析69八、 營運(yùn)期環(huán)境影響69九、 清潔生產(chǎn)70十、 環(huán)境管理分析72十一、 環(huán)境影響結(jié)論73十二、 環(huán)境影響建議73第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案75一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排75項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表75二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施76第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評價77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項(xiàng)目盈利能力分析81項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表83四、 財(cái)務(wù)生存能力分析84五、 償債能力分析84借款還本付息計(jì)劃表86

4、六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論86第十二章 投資方案分析87一、 投資估算的編制說明87二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十三章 總結(jié)評價說明95第十四章 附表附錄97主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表97建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動資金估算表100總投資及構(gòu)成一覽表101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無形

5、資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計(jì)劃表108建筑工程投資一覽表109項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表110主要設(shè)備購置一覽表111能耗分析一覽表111報(bào)告說明xx有限公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資720.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx集團(tuán)有限公司出資720萬元，占xx有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34691.51萬元，其中：建設(shè)投資26757.95萬元，占項(xiàng)目總投資的77.13%；建設(shè)期利息286.25萬元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動資金7647.31萬元，占項(xiàng)目總投

6、資的22.04%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入75300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用63496.02萬元，凈利潤8614.15萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.52%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4898.11萬元，全部投資回收期6.08年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。玻纖多軸向增強(qiáng)材料生產(chǎn)所用主體原料是高性能的玻璃纖維，高性能玻璃纖維生產(chǎn)技術(shù)還處于相對壟斷狀態(tài)，高性能玻璃纖維供應(yīng)狀況對玻纖多軸向增強(qiáng)材料生產(chǎn)有很大影響。與上游供應(yīng)商穩(wěn)固的供應(yīng)關(guān)系在一定程度上降低了企業(yè)生產(chǎn)成本、保障了產(chǎn)品質(zhì)量、幫助建立了快速市場反應(yīng)機(jī)制，使得企業(yè)在同業(yè)競爭中占據(jù)更具優(yōu)勢的地位。因此，在上游原料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)高度

7、集中、現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)均已建立穩(wěn)固原材料供應(yīng)聯(lián)盟的狀況下，如何爭取上游原材料供應(yīng)商、并與之建立良好的價格協(xié)商機(jī)制是產(chǎn)業(yè)新進(jìn)入者所必須解決的難題。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1440萬元三、 注冊地址北海xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事玻纖材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)

8、的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不

9、斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12676.0010140.809507.00負(fù)債總額5880.424704.344410.32股東權(quán)益合計(jì)6795.585436.465096.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32569.3726055.

10、5024427.03營業(yè)利潤6140.274912.224605.20利潤總額5497.874398.304123.40凈利潤4123.403216.252968.85歸屬于母公司所有者的凈利潤4123.403216.252968.85（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)

11、”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12676.0010140.809507.00負(fù)債總額5880.424704.344410.32股東權(quán)益合計(jì)6795.585436.465096.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32569.3726055.5024427.03營業(yè)利潤6140.274912.224605.20利潤總額549

12、7.874398.304123.40凈利潤4123.403216.252968.85歸屬于母公司所有者的凈利潤4123.403216.252968.85六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立玻纖材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由國家出臺了一系列政策，鼓勵行業(yè)的快速、高水平發(fā)展。在纖維復(fù)合材料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，將“以滿足個性化應(yīng)用需求為導(dǎo)向，不斷提升制品深加工的專業(yè)化和差異化”、“積極擴(kuò)大纖維增強(qiáng)復(fù)合材料的應(yīng)用領(lǐng)域，重點(diǎn)培育風(fēng)電用復(fù)合材料、汽車用復(fù)合材料等市場”列入纖維復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo)。在新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南中，將“高性能纖維及復(fù)合材料”納入關(guān)鍵戰(zhàn)

13、略材料。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄（2016版）中將“高強(qiáng)玻璃纖維等無機(jī)非金屬高性能纖維及其復(fù)合材料”納入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品。雖然經(jīng)編多軸向織物產(chǎn)業(yè)是一個小規(guī)模的制造加工業(yè)，但它的下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)是一些受國家政策影響較大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，因此，國家政策的變化對多軸向織物產(chǎn)業(yè)會有較大的影響。從目前形勢來看,各方面的政策都是積極的,必將對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。堅(jiān)定不移推動高水平開放北海有著2200多年的古代開放文化、147年的近代開放文化、37年的現(xiàn)代開放文化，開放合作已融入北海發(fā)展的血脈。必須傳承北海歷史文化，弘揚(yáng)絲路精神，擦亮“絲路古港”品牌，全面服務(wù)“一帶一路”和西部陸海新通道

14、建設(shè)，積極對接粵港澳大灣區(qū)和海南自貿(mào)港發(fā)展，加強(qiáng)與東盟地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作、人文交流，融入北部灣城市群和北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放開發(fā)，加快構(gòu)建“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放格局，打造“一帶一路”開放合作的重要節(jié)點(diǎn)城市。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約83.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸玻纖材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積81955.58，其中：生產(chǎn)工程57071.30，倉儲工程11890.51，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6944.44，公共工程6049.33。（六

15、）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34691.51萬元，其中：建設(shè)投資26757.95萬元，占項(xiàng)目總投資的77.13%；建設(shè)期利息286.25萬元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動資金7647.31萬元，占項(xiàng)目總投資的22.04%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：75300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：63496.02萬元。3、凈利潤（NP）：8614.15萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.08年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.52%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4898.11萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項(xiàng)目綜合評價經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相

16、關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評價的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評價均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策扶持國家出臺了一系列政策，鼓勵行業(yè)的快速、高水平發(fā)展。在纖維復(fù)合材料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，將“以滿足個性化應(yīng)用需求為導(dǎo)向，不

17、斷提升制品深加工的專業(yè)化和差異化”、“積極擴(kuò)大纖維增強(qiáng)復(fù)合材料的應(yīng)用領(lǐng)域，重點(diǎn)培育風(fēng)電用復(fù)合材料、汽車用復(fù)合材料等市場”列入纖維復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo)。在新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南中，將“高性能纖維及復(fù)合材料”納入關(guān)鍵戰(zhàn)略材料。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄（2016版）中將“高強(qiáng)玻璃纖維等無機(jī)非金屬高性能纖維及其復(fù)合材料”納入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品。雖然經(jīng)編多軸向織物產(chǎn)業(yè)是一個小規(guī)模的制造加工業(yè)，但它的下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)是一些受國家政策影響較大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，因此，國家政策的變化對多軸向織物產(chǎn)業(yè)會有較大的影響。從目前形勢來看,各方面的政策都是積極的,必將對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。（2）產(chǎn)品應(yīng)用

18、領(lǐng)域廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈下游多處于行業(yè)上升期多軸向織物主要應(yīng)用于風(fēng)力發(fā)電業(yè)的風(fēng)機(jī)葉片、交通工具（飛機(jī)、火車、船等）、體育器材以及管道等制造領(lǐng)域。作為最接近商業(yè)化，也是最具有市場競爭力的可再生能源的風(fēng)能，近年來一直被全球所重視。以歐美等發(fā)達(dá)國家為代表的全球風(fēng)電業(yè)出現(xiàn)了規(guī)模化發(fā)展趨勢，這也帶動了我國風(fēng)電業(yè)的快速發(fā)展，為風(fēng)電的長期發(fā)展定下了基調(diào)、打下了基礎(chǔ)。風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出，到2020年底，風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量確保達(dá)到2.1億千瓦以上，其中海上風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到500萬千瓦以上；風(fēng)電年發(fā)電量確保達(dá)到4200億千瓦時，約占全國總發(fā)電量的6%。2017-2020年風(fēng)電新增建設(shè)規(guī)模方案提出，全國201

19、7-2020年累計(jì)風(fēng)電新增建設(shè)規(guī)模達(dá)11041萬千瓦。隨著國內(nèi)多軸向增強(qiáng)材料產(chǎn)能增長和生產(chǎn)工藝的提高，交通工具、體育用品和航空航天制造領(lǐng)域也有望成為新的增長點(diǎn)。全球?qū)Νh(huán)保問題重視程度的不斷提高，使得減少汽車尾氣排放成為社會關(guān)注問題，這促使汽車制造行業(yè)將汽車輕量化作為行業(yè)未來的發(fā)展方向。鑒于多軸向經(jīng)編織物的優(yōu)良特性，其在汽車制造中的使用比例也在逐漸上升。同時，伴隨著汽車文化的發(fā)展，多軸向織物在改裝車的市場需求也在逐漸提升，據(jù)玻纖多軸向增強(qiáng)材料產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告，預(yù)計(jì)汽車用復(fù)合材料需求增長速度將超過30%。2、不利因素（1）原材料價格波動影響行業(yè)利潤水平本行業(yè)受上游原材料行業(yè)的影響較大。玻璃纖維價格變動

20、較大，只有上規(guī)模的企業(yè)才能具有與供應(yīng)商原材料的議價權(quán)和保持長期良好的合作關(guān)系，以穩(wěn)定原材料價格，保持利潤率。規(guī)模較小的企業(yè)多數(shù)受原材料價格波動影響而帶來成本壓力，往往在發(fā)展過程中受到較大影響。（2）行業(yè)產(chǎn)能充足，缺乏高端市場競爭力雖然目前我國生產(chǎn)及出口規(guī)模占據(jù)世界第一，但高性能玻纖制品還依賴進(jìn)口，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)不足。由于從業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)水平層次不齊，行業(yè)整體生產(chǎn)水平仍然偏低，再加上產(chǎn)業(yè)集成度不高，小企業(yè)比例過大，產(chǎn)業(yè)的集成技術(shù)創(chuàng)新薄弱，研發(fā)力度不足，我國企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品主要集中在中低端領(lǐng)域，與國外高端產(chǎn)品還有一定差距。二、 市場規(guī)模1、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化隨著高新技術(shù)和下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國玻纖

21、行業(yè)雖然起步較晚，但已呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。經(jīng)過“十二五”期間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，行業(yè)扭轉(zhuǎn)了玻璃纖維紗產(chǎn)能增長過快的勢頭，優(yōu)化了玻璃纖維紗產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，自2013年池窯拉絲比例持續(xù)達(dá)到90%以上，玻纖紗品種由玻纖紗品種由普通中堿和無堿紗為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詿o氟無硼高性能玻纖紗為主。2010年起，我國玻纖紗產(chǎn)量呈現(xiàn)整體上升趨勢，增速基本保持在個位數(shù)。中國玻璃纖維產(chǎn)能達(dá)到世界第一，且產(chǎn)品質(zhì)量迅速提升，受到全球關(guān)注。2016年，全國玻璃纖維紗產(chǎn)量達(dá)到362萬噸，同比增長12.1%，相比上年同期增加7.2個百分點(diǎn)。其中池窯紗產(chǎn)量340萬噸，同比增長11.66%，占玻纖紗總產(chǎn)量的93.92%，較去年

22、繼續(xù)降低0.35個百分點(diǎn)。2017年1-9月，玻纖紗產(chǎn)量增速僅為8.1%，低于去年全年的增速水平。2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)增長伴隨著行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，玻纖紗產(chǎn)量增速回落使得市場供給整體趨緊。玻纖制品深加工業(yè)的快速發(fā)展和下游行業(yè)產(chǎn)品需求的不斷增長，使得全行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較高的增長速度?！笆濉币詠?，玻纖及制品行業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入整體呈現(xiàn)增長趨勢，但增長速度逐漸回落。玻纖行業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入2010年為864億元，2016年增長至1725億元，年復(fù)合增長率達(dá)12.21%。2016年同比增長率為6.2%，相比去年同期降低1.56個百分點(diǎn)。2016年利潤總額達(dá)到118.6億元，同比增長率達(dá)9.8%，

23、相比上年同期降低2.02個百分點(diǎn)。2017年1-9月份，規(guī)模以上玻纖企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1312.5億元，比去年同期增長12.8%；利潤總額100.5億元，同比增長23.9%。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)

24、。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、玻纖材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

25、。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資720.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx集團(tuán)有限公司出資720萬元，占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和

26、品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7

27、、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)

28、責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)

29、支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售

30、目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商

31、信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。

32、2、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、潘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職

33、于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、許xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總

34、監(jiān)。7、武xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、李xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司年度財(cái)

35、務(wù)會計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外

36、。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下

37、，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前

38、委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、原材料價格波動風(fēng)險(xiǎn)玻纖制品行業(yè)原材料在其生產(chǎn)成本中占據(jù)較大比例，因此原材料價格的頻繁、異常波動都將影響企業(yè)的成本，對企業(yè)的經(jīng)營管理和盈利能力都將產(chǎn)生不良影響。同時由于對原材料的

39、要求較高，玻璃纖維供應(yīng)商處在優(yōu)勢地位，因此限制了企業(yè)的議價能力。據(jù)纖維復(fù)合材料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，截至2015年底，巨石、泰山、重慶國際的合計(jì)產(chǎn)能約為210萬噸，產(chǎn)能集中度達(dá)到60%。且中國巨石的產(chǎn)能達(dá)150萬噸，相當(dāng)于行業(yè)產(chǎn)能的1/3，可見我國的玻璃纖維紗集中度相對較高，行業(yè)寡頭效應(yīng)十分明顯。2、專業(yè)人員短缺風(fēng)險(xiǎn)我國多軸向增強(qiáng)材料發(fā)展時間相對較短，能夠掌握相關(guān)設(shè)計(jì)和加工工藝的專業(yè)人才相對缺乏。技術(shù)人員不僅需要具備對客戶行業(yè)的專業(yè)認(rèn)識，而且需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對相關(guān)行業(yè)的全方位了解。同時專業(yè)人才和綜合性人才在行業(yè)未來發(fā)展中也承擔(dān)著重要的作用。由于我國多軸向增強(qiáng)材料行業(yè)目前缺乏足夠的積累，

40、專業(yè)型人才嚴(yán)重短缺，在一定程度上限制了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。3、對下游行業(yè)依賴的風(fēng)險(xiǎn)雖然多軸向增強(qiáng)材料應(yīng)用廣泛，但目前我國多軸向織物主要還是應(yīng)用于風(fēng)機(jī)葉片。2011年之前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)處于爆發(fā)性增長階段，2011年風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整期，與之前的高峰期相比，近幾年國內(nèi)風(fēng)電新增裝機(jī)容量增長速度有所放緩，2017年中國風(fēng)電市場裝機(jī)容量整體下降至18GW，陸上新增風(fēng)電裝機(jī)容量下降至16.8GW。國家發(fā)展和改革委員會2016年12月發(fā)布的關(guān)于完善陸上風(fēng)電光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價政策的通知，根據(jù)當(dāng)前新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和成本降低情況，降低2018年1月1日之后新核準(zhǔn)建設(shè)的陸上風(fēng)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價。這是風(fēng)電實(shí)行標(biāo)桿電價以來

41、最大幅度的下調(diào)。同時發(fā)改委還提出對降價項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。這一政策將會使開發(fā)商選擇以時間換空間，將開工期推遲到2018年等待風(fēng)機(jī)造價成本的下降。風(fēng)電行業(yè)的相關(guān)變動都會造成多軸向增強(qiáng)織物行業(yè)的經(jīng)營狀況有較為明顯的波動，對行業(yè)的整體發(fā)展有重大影響。二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系多軸向增強(qiáng)材料是中間工業(yè)產(chǎn)品，將礦物原料加工成為紡織用玻璃纖維，根據(jù)用途要求配合其他纖維，在多軸向織機(jī)上織造成為經(jīng)編玻纖多軸向增強(qiáng)材料，織物經(jīng)涂層處理后，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，進(jìn)行預(yù)先鋪設(shè)，最后與樹脂材料復(fù)合制成多軸向織物增強(qiáng)復(fù)合材料。其下游產(chǎn)業(yè)包括風(fēng)電葉片、航空制造、交通工具、運(yùn)動器材、軍事防護(hù)、橋梁、建筑補(bǔ)強(qiáng)和醫(yī)療等領(lǐng)域。1、上游行業(yè)該產(chǎn)業(yè)的

42、上游行業(yè)主要是玻璃纖維等各類高性能纖維的制造，其中玻纖紗是主要原材料。高性能纖維制造技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展將直接提高多軸向織物的性能、創(chuàng)新產(chǎn)品，鞏固和擴(kuò)展應(yīng)用領(lǐng)域。同時，隨著上游行業(yè)壟斷效應(yīng)的凸顯，上游原材料的價格波動將對本行業(yè)的成本產(chǎn)生重要影響。2017年末，玻璃纖維行業(yè)龍頭紛紛公布擴(kuò)產(chǎn)消息，新增能力的投產(chǎn)將擴(kuò)大我國國產(chǎn)高性能玻璃纖維的供應(yīng)量和產(chǎn)品品種，有利于多軸向增強(qiáng)織物企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。2、下游行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)主要是風(fēng)力發(fā)電、船舶、汽車軌道交通、管道和體育休閑等行業(yè)。目前風(fēng)機(jī)葉片制造領(lǐng)域是多軸向織物的熱點(diǎn)消費(fèi)市場，也是重點(diǎn)成長市場。風(fēng)電行業(yè)是目前我國多軸向增強(qiáng)材料的最大的應(yīng)用領(lǐng)域，作為我國的

43、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的發(fā)展受政策影響較大。下游行業(yè)的整體發(fā)展將會對本行業(yè)的產(chǎn)銷情況和利潤水平有較大影響。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督

44、，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外

45、披露時，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人

46、民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得

47、濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有

48、誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。

49、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會會議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的

50、情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東

51、大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計(jì)的會計(jì)師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)

52、章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計(jì)委員會，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會的召集人為會計(jì)專業(yè)人士。董事會負(fù)責(zé)制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運(yùn)作。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實(shí)股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定

53、董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報(bào)股東大會批準(zhǔn)。對上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會審議后報(bào)經(jīng)股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢

54、查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報(bào)告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。（7）董事會按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)（公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔(dān)保事項(xiàng)除外）的決定權(quán)限為，每一會計(jì)年度累計(jì)不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以

55、上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應(yīng)以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會批準(zhǔn)的對外擔(dān)保事項(xiàng)，必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會會議決議

56、事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進(jìn)行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會，對所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。15