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文檔簡介

1、精品文檔工程部工作流程一、工作職責(zé)1 、技術(shù)員主要工作職責(zé)( 1 )認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利部的施工規(guī)范,執(zhí)行公司、分局下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。( 2 )負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。( 3 )做好技術(shù)交底工作,指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙及施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工。( 4 ) 編制施工進(jìn)度計劃, 根據(jù)進(jìn)度計劃做好每周、 每月、 每季度、 每年的材料需求計劃。( 5 )深入現(xiàn)場,協(xié)助工程部長解決施工中遇到的各類技術(shù)問題。( 6 )參與月檢查、季檢查、年檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。( 7 )配合質(zhì)檢人員對單元工程、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗 收,把好質(zhì)量關(guān)。( 8 )加強和業(yè)務(wù)部門的

2、聯(lián)系,做好技術(shù)資料的整理工作。( 9 )完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和技術(shù)員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作,按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。2 、質(zhì)檢員 主要工作 職責(zé)( 1 ) 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理,遵守公司、分局的各項管理規(guī)定,履行質(zhì)檢員的職責(zé)。( 2 ) 熟悉施工圖紙,做好施工前的圖紙會審工作。( 3 ) 掌握施工程序,技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。( 4 ) 協(xié)助質(zhì)檢部長、總工做好質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。( 5 ) 對施工現(xiàn)場能進(jìn)行有效質(zhì)量控制,做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作,能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,做好質(zhì)量檢查工作。( 6 ) 配合質(zhì)檢部長做好質(zhì)量報表工作。( 7 ) 配合工程部做好工

3、序交接自檢工作,協(xié)助質(zhì)檢部長做好工序報檢工作。( 8 ) 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報工作。( 9 ) 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),確保工程質(zhì)量。( 10 ) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和質(zhì)檢員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。3 、測量員主要 工作 職責(zé)( 1 )緊密配合施工,堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、艱苦耐勞的工作作風(fēng)。( 2 )測量前先了解設(shè)計意圖,校核圖紙。( 3 )會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位一起對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測。( 4 )負(fù)責(zé)測量儀器的核定、校正工作。( 5 ) 與設(shè)計、 施工等方面密切配合, 并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放樣方案。( 6 )在

4、施工的各個階段和各主要部位做好放樣、校核工作,準(zhǔn)確地測放標(biāo)高、控制點、結(jié)構(gòu)尺寸線等,避免返工。( 7 )負(fù)責(zé)水平觀測、沉降觀測等,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表等) 。( 8 )負(fù)責(zé)及時整理完善測量資料。( 10 )做好工程量的計量和報驗工作。( 11 ) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和測量員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。4、試驗員主要工作職責(zé)( 1 )按照設(shè)計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做成框表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁。( 2 )隨時監(jiān)督配合比的正確使用。( 3 )認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。( 4 ) 收集、 整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證

5、及材料質(zhì)量檢驗單。( 5 )按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期等)的試驗表格。( 6 )做好實驗室的各種臺帳,收集整理好各種試驗報告( 7 )完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和試驗員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。5、資料員主要工作職責(zé)( 1 )在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的業(yè)主文件、監(jiān)理文件、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、上報文件以及書籍等資料的收集、借閱和管理,簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位,并注明收發(fā)時間。( 2 )及時處理工程往來的報告、函件,并按工程項目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄,對資料、文件往來做好編號登記,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)

6、人員傳閱后歸檔。( 3 )參加有關(guān)工程會議并做好記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)等工作。( 4 )做好施工過程中各種質(zhì)量驗收、評定等資料的收集、檢查、匯總等工作。( 5 )負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管等工作( 6 )完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6 、安全員主要工作職責(zé)( 1 )在安全部長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工方案中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。( 2 )檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、地下管道、腳手架、機械設(shè)施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出整改措施,督促實施并對整改后的情況進(jìn)行檢查驗收。對不整改的,提出處理意見報安全

7、部長處理。( 3 )正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)情況的分析報告意見。( 4 )協(xié)助安全部長處理一般性的安全事故。( 5 )按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。( 6 )協(xié)助安全部長同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。( 7 )隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。( 8 )參加各種安全檢查,如在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及對存在的問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。( 9 )完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作流程( 、編制施工

8、方案流程( 1 )施工方案的意義及主要內(nèi)容施工方案是指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。施工方案的主要內(nèi)容(不限于) :a、概述(編制依據(jù)、說明和施工特點、要求等)b 、施工布置(包括風(fēng)、水、電、交通等)c、施工方法d 、施工進(jìn)度計劃及保證措施e、質(zhì)量控制措施f、安全保障措施g 、環(huán)境保護(hù)措施h 、擬投入本工程的主要人員i 、擬投入本工程的主要材料和設(shè)備j、特殊天氣施工措施k、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)措施及承諾可編輯(2)編制施工方案流程圖2、編制施工進(jìn)度計劃流程(1)施工進(jìn)度計劃的意義和編制原則施

9、工進(jìn)度計劃是施工方案的中心內(nèi)容之一,是保證建設(shè)工程項目 按合同規(guī)定的工期交付使用的指導(dǎo)性文件。施工中的其他工作需圍繞 著施工進(jìn)度計劃的要求安排施工施工進(jìn)度計劃的編制原則是:從實際出發(fā),注意施工的連續(xù)性和 均衡性,按合同規(guī)定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率,講求 綜合經(jīng)濟效果。(2)編制施工進(jìn)度計劃流程圖開工前,技術(shù)人 員研究圖紙,劃 分施工過程、計 算出相應(yīng)部位的 工程量確定工程需要的 勞動量和機械臺 班數(shù)量結(jié)合合同文件的工期要求確定各力施工過程的持續(xù)施工時間(大或周)3、編制技術(shù)交底流程(1)技術(shù)交底的意義和內(nèi)容技術(shù)交底是工程施工中極為重要的一項技術(shù)管理工作,其目的是 使參與工程施工的技

10、術(shù)人員與工人熟悉所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè) 計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題,是工程項目順利實施 的一項重要措施。施工單位常用的技術(shù)交底一般包括以下兩種:設(shè)計交底:即設(shè)計圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下,由設(shè)計 單位向施工單位進(jìn)行的交底,主要交待建筑物的功能與特點、設(shè)計意 圖與要求等。施工技術(shù)交底:由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)員、或現(xiàn)場技術(shù) 員向施工班組進(jìn)行交底。通過交底,使施工人員對施工部署、施工方 法、施工進(jìn)度與質(zhì)量要求、施工安全等方面,有一個較全面的掌握。施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容(不限于):a工程特點及施工部署。b圖紙及規(guī)范的主要要求:包括主要部位尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格及使用要求、配合比

11、要求等。c施工方法:包括如何施工、工序間的搭接關(guān)系、水平或垂直運輸 方法、主要機械的使用及操作要點等。d對施工進(jìn)度的要求。e質(zhì)量要求與質(zhì)量保證措施。f可能發(fā)生的技術(shù)問題及處理方法。g節(jié)約材料、保護(hù)成品等方面的要求與措施。h安全、環(huán)保、消防等方面的要求與措施。(2)施工技術(shù)交底流程圖(3)施工技術(shù)交底的方法施工技術(shù)交底應(yīng)以書面形式交底為主, 召開班前會時以口頭為輔。 重要部位或較復(fù)雜部位,應(yīng)另附圖紙加以說明,必要時結(jié)合實際操作 進(jìn)行交待。最后,填寫技術(shù)交底記錄表(單),由交底人及被交底人簽 字,并存檔一份。4、質(zhì)檢工作流程“百年大計、質(zhì)量第一” ,質(zhì)量直接關(guān)系到我們的生命財產(chǎn)安全,容不得半點馬虎

12、, 在施工過程中, 每道工序都要層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制” ,這是保證施工質(zhì)量的重要方法,爭取把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。( 1 )工序施工質(zhì)量的首道檢查初檢初檢是第一線的工人對自己的施工質(zhì)量按照圖紙或規(guī)范要求自行進(jìn)行檢查并做出合理判斷的過程。通過自行檢驗,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題,開動腦筋,尋求辦法解決,避免下次再犯。要做好這一步,技術(shù)交底必須到位,使工人明確工程任務(wù)、清楚施工方法、牢記質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才會有合格的工程質(zhì)量。( 2 )工序施工質(zhì)量的次道檢查復(fù)檢復(fù)檢就是班組之間相互進(jìn)行的檢查,或是班組負(fù)責(zé)人對本道工序的檢查,這種檢查不僅有利于保證工程質(zhì)量,防止班組的疏忽大意,更有利于加強工人之間互相監(jiān)

13、督,提高班組的質(zhì)量意識和管理水平。( 3 )工序施工質(zhì)量的第三道檢查終檢終檢是在前兩道檢查合格的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員對工序或單元工程進(jìn)行檢查,前兩道檢查需服從終檢的指導(dǎo)或安排,終檢人員的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,終檢人員需時刻牢記自己的職責(zé),按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求去執(zhí)行。初檢、復(fù)檢、終檢三道檢查逐層進(jìn)行,缺少任何一道檢查,都會增加其它檢查的壓力,給質(zhì)量帶來風(fēng)險。質(zhì)量管理無小事,從我做起,從細(xì)節(jié)做起。初檢、復(fù)檢是搞好質(zhì)量檢查的基礎(chǔ),只有這兩道檢查到位,才能減輕終檢人員的工作量,才有可能使終檢人員有更多精力去關(guān)注那些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工。要使“三檢制”起到應(yīng)有的效果,只靠工人的獨立、自覺

14、還是不夠的,還需采取一定的方法:a 在工人的崗位責(zé)任制中對“三檢制”做出明確規(guī)定。b 每道檢查都要做好原始記錄,填好檢查表格,簽名實行實名制。c 制定考核辦法, 作為班組和個人考核的一項內(nèi)容, 實施獎罰制度。d 工序施工中做到檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的原則?!叭龣z制”在執(zhí)行過程中還要注意以下方面:a 要注重實效, 防止走過場。 每道工序、 每個班組都要認(rèn)真按要求去做,爭取本道工序不出問題,對技術(shù)要求較高的檢查項目,班組長必須逐項進(jìn)行檢查,把班組檢查作為重點,貫穿施工的始終。班組長要起到班組技術(shù)員、安全員和質(zhì)量管理員的作用。b 加強質(zhì)量監(jiān)督和理論宣傳。堅持“三檢制”的目的是使工程

15、質(zhì)量不斷提高。規(guī)范要求的再嚴(yán),制度定的再好,如果人們從思想上認(rèn)識不到,只是抱著消極應(yīng)付的態(tài)度,那么工程質(zhì)量永遠(yuǎn)也不會提高,只有大家都理解了,認(rèn)識上去了,才會自覺去檢查和接受檢查。c 要持之以恒,常抓不懈。質(zhì)量需要時時抓、天天抓、月月抓,環(huán)環(huán)緊扣,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能增加其它兩道檢查的負(fù)擔(dān),更不要今天有人檢查今天就抓,明天沒人檢查又放任自流,需時時刻刻對質(zhì)量事故加以防范,而堅持“三檢制”正是預(yù)防事故發(fā)生的有效途 徑。d加強培訓(xùn),全面提高全體職工的素質(zhì)。培訓(xùn)方式和步驟可分以 下幾步進(jìn)行:根據(jù)工程的重要性、主體功能要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),給他 們進(jìn)行講解,提出要求。分工種,分專業(yè),分工程部位進(jìn)行詳細(xì)的

16、 技術(shù)交底,指導(dǎo)他們?nèi)绾胃?,怎樣才算干好。開工前技術(shù)員、班組 長對每位職工進(jìn)行分工和指導(dǎo),告訴他們具體的操作方法和自檢方法, 并制定明確的獎罰措施?!叭龣z制”是保證施工質(zhì)量的重要手段,三道檢查相互促進(jìn),共 同把關(guān),才能消除施工隱患,確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢工作流程圖如下:進(jìn)行下一道工序 的施工質(zhì)檢人員將驗收 資料存檔備案5、試驗工作流程(1)原材料試驗流程圖(2)現(xiàn)場檢測試驗流程圖6、計量工作流程(1) 土石方明挖計量流程圖(2)石方洞挖計量流程圖(3)填筑(包括回填、換填、復(fù)耕等)計量流程圖(4)設(shè)計圖紙工程量計量流程圖(5)對分包隊工程量結(jié)算流程圖將分包隊簽字確 認(rèn)的工程量確認(rèn) 單送到經(jīng)營部7、

17、竣工資料工作流程(1)竣工資料的主要內(nèi)容竣工資料是建設(shè)項目的重要組成部分,是專業(yè)技術(shù)人員勞動智慧 的結(jié)晶,是保存于不同形式與載體的各種施工的歷史記錄,它產(chǎn)生于 整個建設(shè)項目的全過程,應(yīng)當(dāng)妥善歸檔。由于各建設(shè)項目的業(yè)主和監(jiān)理對竣工資料的要求不一致,所以不 同的建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的業(yè)主和監(jiān)理對竣工資料的要求進(jìn)行收集整竣工資料的主要內(nèi)容(不限于) :第一部分:竣工驗收資料a 合同工程竣工驗收鑒定書b 單位工程竣工驗收鑒定書c 工程階段驗收鑒定書d 分部工程竣工驗收鑒定書e 其他竣工驗收資料第二部分:施工管理資料a 開工申請報告及開工令b 施工組織設(shè)計及批復(fù)文件c 工程項目劃分及批復(fù)文件d 施工測量報驗單及監(jiān)理審查意見e 進(jìn)出場施工設(shè)備申報單及監(jiān)理審查意見f 進(jìn)出場施工人員情況申報表及監(jiān)理審查意見g 監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單及回復(fù)單h 施工過程中往來函件i 設(shè)計變更j 施工會議紀(jì)要k 工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告、重大缺陷處理檢查記錄l 施工大事記m 施工日志、技術(shù)交底 n 其他施工管理資料 第三部分:質(zhì)量保證資料a 原材料進(jìn)場簽證單 b 原材料出廠合格證 c 原材料技術(shù)性能指標(biāo) d 原材料自檢報告及統(tǒng)計資料 e 原材料監(jiān)理見證取樣單 f 中間產(chǎn)品檢測試驗

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