工程部工作職責(zé)及工作流程

1、精品文檔工程部工作流程一、工作職責(zé)1 、技術(shù)員主要工作職責(zé)（ 1 ）認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利部的施工規(guī)范，執(zhí)行公司、分局下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。（ 2 ）負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。（ 3 ）做好技術(shù)交底工作，指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙及施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工。（ 4 ） 編制施工進(jìn)度計(jì)劃， 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃做好每周、 每月、 每季度、 每年的材料需求計(jì)劃。（ 5 ）深入現(xiàn)場，協(xié)助工程部長解決施工中遇到的各類技術(shù)問題。（ 6 ）參與月檢查、季檢查、年檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（ 7 ）配合質(zhì)檢人員對單元工程、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn) 收，把好質(zhì)量關(guān)。（ 8 ）加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的

2、聯(lián)系，做好技術(shù)資料的整理工作。（ 9 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和技術(shù)員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會議及各項(xiàng)集體活動。2 、質(zhì)檢員 主要工作 職責(zé)（ 1 ） 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，遵守公司、分局的各項(xiàng)管理規(guī)定，履行質(zhì)檢員的職責(zé)。（ 2 ） 熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會審工作。（ 3 ） 掌握施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。（ 4 ） 協(xié)助質(zhì)檢部長、總工做好質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。（ 5 ） 對施工現(xiàn)場能進(jìn)行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好質(zhì)量檢查工作。（ 6 ） 配合質(zhì)檢部長做好質(zhì)量報(bào)表工作。（ 7 ） 配合工程部做好工

3、序交接自檢工作，協(xié)助質(zhì)檢部長做好工序報(bào)檢工作。（ 8 ） 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報(bào)工作。（ 9 ） 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量。（ 10 ） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和質(zhì)檢員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。3 、測量員主要 工作 職責(zé)（ 1 ）緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、艱苦耐勞的工作作風(fēng)。（ 2 ）測量前先了解設(shè)計(jì)意圖，校核圖紙。（ 3 ）會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。（ 4 ）負(fù)責(zé)測量儀器的核定、校正工作。（ 5 ） 與設(shè)計(jì)、 施工等方面密切配合， 并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放樣方案。（ 6 ）在

4、施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放樣、校核工作，準(zhǔn)確地測放標(biāo)高、控制點(diǎn)、結(jié)構(gòu)尺寸線等，避免返工。（ 7 ）負(fù)責(zé)水平觀測、沉降觀測等，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表等） 。（ 8 ）負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善測量資料。（ 10 ）做好工程量的計(jì)量和報(bào)驗(yàn)工作。（ 11 ） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和測量員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。4、試驗(yàn)員主要工作職責(zé)（ 1 ）按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做成框表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁。（ 2 ）隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。（ 3 ）認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。（ 4 ） 收集、 整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證

5、及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。（ 5 ）按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期等）的試驗(yàn)表格。（ 6 ）做好實(shí)驗(yàn)室的各種臺帳，收集整理好各種試驗(yàn)報(bào)告（ 7 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和試驗(yàn)員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。5、資料員主要工作職責(zé)（ 1 ）在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的業(yè)主文件、監(jiān)理文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、上報(bào)文件以及書籍等資料的收集、借閱和管理，簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。（ 2 ）及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄，對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)

6、人員傳閱后歸檔。（ 3 ）參加有關(guān)工程會議并做好記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)等工作。（ 4 ）做好施工過程中各種質(zhì)量驗(yàn)收、評定等資料的收集、檢查、匯總等工作。（ 5 ）負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管等工作（ 6 ）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6 、安全員主要工作職責(zé)（ 1 ）在安全部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工方案中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。（ 2 ）檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、地下管道、腳手架、機(jī)械設(shè)施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出整改措施，督促實(shí)施并對整改后的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不整改的，提出處理意見報(bào)安全

7、部長處理。（ 3 ）正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)情況的分析報(bào)告意見。（ 4 ）協(xié)助安全部長處理一般性的安全事故。（ 5 ）按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。（ 6 ）協(xié)助安全部長同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。（ 7 ）隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。（ 8 ）參加各種安全檢查，如在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及對存在的問題不提出意見又不向上級匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。（ 9 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作流程（ 、編制施工

8、方案流程（ 1 ）施工方案的意義及主要內(nèi)容施工方案是指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。施工方案的主要內(nèi)容（不限于） ：a、概述（編制依據(jù)、說明和施工特點(diǎn)、要求等）b 、施工布置（包括風(fēng)、水、電、交通等）c、施工方法d 、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施e、質(zhì)量控制措施f、安全保障措施g 、環(huán)境保護(hù)措施h 、擬投入本工程的主要人員i 、擬投入本工程的主要材料和設(shè)備j、特殊天氣施工措施k、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)措施及承諾可編輯(2)編制施工方案流程圖2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃流程(1)施工進(jìn)度計(jì)劃的意義和編制原則施

9、工進(jìn)度計(jì)劃是施工方案的中心內(nèi)容之一，是保證建設(shè)工程項(xiàng)目 按合同規(guī)定的工期交付使用的指導(dǎo)性文件。施工中的其他工作需圍繞 著施工進(jìn)度計(jì)劃的要求安排施工施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則是：從實(shí)際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和 均衡性，按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率，講求 綜合經(jīng)濟(jì)效果。(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃流程圖開工前，技術(shù)人 員研究圖紙，劃 分施工過程、計(jì) 算出相應(yīng)部位的 工程量確定工程需要的 勞動量和機(jī)械臺 班數(shù)量結(jié)合合同文件的工期要求確定各力施工過程的持續(xù)施工時(shí)間(大或周)3、編制技術(shù)交底流程(1)技術(shù)交底的意義和內(nèi)容技術(shù)交底是工程施工中極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是 使參與工程施工的技

10、術(shù)人員與工人熟悉所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè) 計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，是工程項(xiàng)目順利實(shí)施 的一項(xiàng)重要措施。施工單位常用的技術(shù)交底一般包括以下兩種：設(shè)計(jì)交底：即設(shè)計(jì)圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計(jì) 單位向施工單位進(jìn)行的交底，主要交待建筑物的功能與特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意 圖與要求等。施工技術(shù)交底：由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)員、或現(xiàn)場技術(shù) 員向施工班組進(jìn)行交底。通過交底，使施工人員對施工部署、施工方 法、施工進(jìn)度與質(zhì)量要求、施工安全等方面，有一個(gè)較全面的掌握。施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容(不限于)：a工程特點(diǎn)及施工部署。b圖紙及規(guī)范的主要要求：包括主要部位尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格及使用要求、配合比

11、要求等。c施工方法：包括如何施工、工序間的搭接關(guān)系、水平或垂直運(yùn)輸 方法、主要機(jī)械的使用及操作要點(diǎn)等。d對施工進(jìn)度的要求。e質(zhì)量要求與質(zhì)量保證措施。f可能發(fā)生的技術(shù)問題及處理方法。g節(jié)約材料、保護(hù)成品等方面的要求與措施。h安全、環(huán)保、消防等方面的要求與措施。(2)施工技術(shù)交底流程圖(3)施工技術(shù)交底的方法施工技術(shù)交底應(yīng)以書面形式交底為主， 召開班前會時(shí)以口頭為輔。 重要部位或較復(fù)雜部位，應(yīng)另附圖紙加以說明，必要時(shí)結(jié)合實(shí)際操作 進(jìn)行交待。最后，填寫技術(shù)交底記錄表(單)，由交底人及被交底人簽 字，并存檔一份。4、質(zhì)檢工作流程“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” ，質(zhì)量直接關(guān)系到我們的生命財(cái)產(chǎn)安全，容不得半點(diǎn)馬虎

12、， 在施工過程中， 每道工序都要層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制” ，這是保證施工質(zhì)量的重要方法，爭取把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。（ 1 ）工序施工質(zhì)量的首道檢查初檢初檢是第一線的工人對自己的施工質(zhì)量按照圖紙或規(guī)范要求自行進(jìn)行檢查并做出合理判斷的過程。通過自行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題，開動腦筋，尋求辦法解決，避免下次再犯。要做好這一步，技術(shù)交底必須到位，使工人明確工程任務(wù)、清楚施工方法、牢記質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會有合格的工程質(zhì)量。（ 2 ）工序施工質(zhì)量的次道檢查復(fù)檢復(fù)檢就是班組之間相互進(jìn)行的檢查，或是班組負(fù)責(zé)人對本道工序的檢查，這種檢查不僅有利于保證工程質(zhì)量，防止班組的疏忽大意，更有利于加強(qiáng)工人之間互相監(jiān)

13、督，提高班組的質(zhì)量意識和管理水平。（ 3 ）工序施工質(zhì)量的第三道檢查終檢終檢是在前兩道檢查合格的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員對工序或單元工程進(jìn)行檢查，前兩道檢查需服從終檢的指導(dǎo)或安排，終檢人員的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，終檢人員需時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求去執(zhí)行。初檢、復(fù)檢、終檢三道檢查逐層進(jìn)行，缺少任何一道檢查，都會增加其它檢查的壓力，給質(zhì)量帶來風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量管理無小事，從我做起，從細(xì)節(jié)做起。初檢、復(fù)檢是搞好質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)，只有這兩道檢查到位，才能減輕終檢人員的工作量，才有可能使終檢人員有更多精力去關(guān)注那些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工。要使“三檢制”起到應(yīng)有的效果，只靠工人的獨(dú)立、自覺

14、還是不夠的，還需采取一定的方法：a 在工人的崗位責(zé)任制中對“三檢制”做出明確規(guī)定。b 每道檢查都要做好原始記錄，填好檢查表格，簽名實(shí)行實(shí)名制。c 制定考核辦法， 作為班組和個(gè)人考核的一項(xiàng)內(nèi)容， 實(shí)施獎罰制度。d 工序施工中做到檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的原則?！叭龣z制”在執(zhí)行過程中還要注意以下方面：a 要注重實(shí)效， 防止走過場。 每道工序、 每個(gè)班組都要認(rèn)真按要求去做，爭取本道工序不出問題，對技術(shù)要求較高的檢查項(xiàng)目，班組長必須逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，把班組檢查作為重點(diǎn)，貫穿施工的始終。班組長要起到班組技術(shù)員、安全員和質(zhì)量管理員的作用。b 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和理論宣傳。堅(jiān)持“三檢制”的目的是使工程

15、質(zhì)量不斷提高。規(guī)范要求的再嚴(yán)，制度定的再好，如果人們從思想上認(rèn)識不到，只是抱著消極應(yīng)付的態(tài)度，那么工程質(zhì)量永遠(yuǎn)也不會提高，只有大家都理解了，認(rèn)識上去了，才會自覺去檢查和接受檢查。c 要持之以恒，常抓不懈。質(zhì)量需要時(shí)時(shí)抓、天天抓、月月抓，環(huán)環(huán)緊扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能增加其它兩道檢查的負(fù)擔(dān)，更不要今天有人檢查今天就抓，明天沒人檢查又放任自流，需時(shí)時(shí)刻刻對質(zhì)量事故加以防范，而堅(jiān)持“三檢制”正是預(yù)防事故發(fā)生的有效途 徑。d加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高全體職工的素質(zhì)。培訓(xùn)方式和步驟可分以 下幾步進(jìn)行：根據(jù)工程的重要性、主體功能要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，給他 們進(jìn)行講解，提出要求。分工種，分專業(yè)，分工程部位進(jìn)行詳細(xì)的

16、 技術(shù)交底，指導(dǎo)他們?nèi)绾胃桑鯓硬潘愀珊?。開工前技術(shù)員、班組 長對每位職工進(jìn)行分工和指導(dǎo)，告訴他們具體的操作方法和自檢方法, 并制定明確的獎罰措施?！叭龣z制”是保證施工質(zhì)量的重要手段，三道檢查相互促進(jìn)，共 同把關(guān)，才能消除施工隱患，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢工作流程圖如下：進(jìn)行下一道工序 的施工質(zhì)檢人員將驗(yàn)收 資料存檔備案5、試驗(yàn)工作流程(1)原材料試驗(yàn)流程圖(2)現(xiàn)場檢測試驗(yàn)流程圖6、計(jì)量工作流程(1) 土石方明挖計(jì)量流程圖(2)石方洞挖計(jì)量流程圖(3)填筑(包括回填、換填、復(fù)耕等)計(jì)量流程圖(4)設(shè)計(jì)圖紙工程量計(jì)量流程圖(5)對分包隊(duì)工程量結(jié)算流程圖將分包隊(duì)簽字確 認(rèn)的工程量確認(rèn) 單送到經(jīng)營部7、

17、竣工資料工作流程(1)竣工資料的主要內(nèi)容竣工資料是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，是專業(yè)技術(shù)人員勞動智慧 的結(jié)晶，是保存于不同形式與載體的各種施工的歷史記錄，它產(chǎn)生于 整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過程，應(yīng)當(dāng)妥善歸檔。由于各建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主和監(jiān)理對竣工資料的要求不一致，所以不 同的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的業(yè)主和監(jiān)理對竣工資料的要求進(jìn)行收集整竣工資料的主要內(nèi)容（不限于） ：第一部分：竣工驗(yàn)收資料a 合同工程竣工驗(yàn)收鑒定書b 單位工程竣工驗(yàn)收鑒定書c 工程階段驗(yàn)收鑒定書d 分部工程竣工驗(yàn)收鑒定書e 其他竣工驗(yàn)收資料第二部分：施工管理資料a 開工申請報(bào)告及開工令b 施工組織設(shè)計(jì)及批復(fù)文件c 工程項(xiàng)目劃分及批復(fù)文件d 施工測量報(bào)驗(yàn)單及監(jiān)理審查意見e 進(jìn)出場施工設(shè)備申報(bào)單及監(jiān)理審查意見f 進(jìn)出場施工人員情況申報(bào)表及監(jiān)理審查意見g 監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單及回復(fù)單h 施工過程中往來函件i 設(shè)計(jì)變更j 施工會議紀(jì)要k 工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告、重大缺陷處理檢查記錄l 施工大事記m 施工日志、技術(shù)交底 n 其他施工管理資料 第三部分：質(zhì)量保證資料a 原材料進(jìn)場簽證單 b 原材料出廠合格證 c 原材料技術(shù)性能指標(biāo) d 原材料自檢報(bào)告及統(tǒng)計(jì)資料 e 原材料監(jiān)理見證取樣單 f 中間產(chǎn)品檢測試驗(yàn)