農(nóng)村信用社年度綜合目標(biāo)考核辦法

1、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持農(nóng)村信用社年度綜合目標(biāo)考核辦法為進一步完善我縣農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營機制，增強發(fā)展活力，提高經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社實際，為科學(xué)、公正對全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營進行考核考評，制定本考核辦法第一條本辦法適用于* 農(nóng)村信用合作聯(lián)社對全轄農(nóng)村信用社年度綜合目標(biāo)執(zhí)行情況的考核。第二條考核嚴(yán)格執(zhí)行工資、獎勵與工作績效掛鉤考核制度。第三條 綜合目標(biāo)考核內(nèi)容：存款增加額、不良貸款余額下降、不良貸款占比下降、增擴股金、已核呆帳收回額、營業(yè)收入、中間業(yè)務(wù)收入、置換的不良資產(chǎn)收回。以縣聯(lián)社與各信用社（

2、部）簽訂的年度業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。第四條按月綜合目標(biāo)考核按* 農(nóng)村信用社工資分配方案規(guī)定計發(fā)績效工資。第五條按月綜合考核指標(biāo)分值及計算公式：當(dāng)月綜合目標(biāo)考核與當(dāng)月考核單位的績效工資掛鉤，實行百分制評分標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)月考核綜合得分為100 分的考核單位，計發(fā)該考核單位的全額績效工資；當(dāng)月考核綜合得分少于100 分的考核單位，按實際少分扣發(fā)該考核單位的績效工資；當(dāng)月考核綜合得分大于100 分的考核單位，按實際超分加發(fā)該考核單位的績效工資。一、存款增加額（30 分）實際增加額存款指標(biāo)得分=X 30本月計劃數(shù)說明：當(dāng)分子w。時，得。分；當(dāng)分子 分母時，最高得分不超過 40 分。公式中的實際增加額=本月實

3、際存款余額-上月實際存款余額；上月實際存款余額=存款動態(tài)變動基數(shù)+上月存款計劃數(shù)+上月超額完成存款指標(biāo)加分的存款數(shù)。存款增加額以日均數(shù)為主占60%， 時點數(shù)為輔占40%。二、不良貸款下降（15 分）1、不良貸款余額下降（10 分）實際完成數(shù)指標(biāo)得分=X 10本月計劃額說明：當(dāng)分子W。時，得。分；當(dāng)分子分母時，最高得分不超過 15 分。公式中的實際完成數(shù)=本月實際余額-上月實際余額；檢查時發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定調(diào)整貸款占用形態(tài)，在次月扣減本項得分，同時按有關(guān)管理規(guī)定處罰該考核單位。2、不良貸款占比下降（5 分）實際完成數(shù)占比下降得分=X 5本月計劃比例說明：當(dāng)分子w。時，得。分；當(dāng)分子 分母時，最高得分不

4、超過 5 分。公式中的實際完成數(shù)=本月實際控制比例-上月實際控制比例） ； 檢查時發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定調(diào)整貸款占用形態(tài)，在次月扣減本項得分，同時按有關(guān)管理規(guī)定處罰該核算單位。三、中間業(yè)務(wù)收入（5 分）實際收入中間業(yè)務(wù)收入指標(biāo)得分=X 5本月計劃數(shù)說明：當(dāng)分子w。時，得。分；當(dāng)分子 分母時，最高得分不超過 5 分。公式中的實際收入=本月余額-上月余額。四、營業(yè)收入（35 分）實際收入營業(yè)收入指標(biāo)得分=X 35本月計劃數(shù)說明：當(dāng)分子w。時，得。分；當(dāng)分子 分母時，最高得分不超過 45 分。公式中的實際收入=本月余額-上月余額。四、增擴股股金（15 分）實際下降額增擴股股金指標(biāo)得分=X 15計劃下降額說明：

5、當(dāng)分子w。時，得。分；當(dāng)分子 分母時，最高得分不超過 20 分。公式中的實際收入=本月余額-上月余額。五、 按月綜合考核實行經(jīng)營指標(biāo)考核和綜合管理指標(biāo)相結(jié)合的考核制度，其中經(jīng)營指標(biāo)占80%，綜合管理指標(biāo)占20%。1 傳達學(xué)習(xí)上級文件和規(guī)章制度，并有書面記錄和職工個人筆記得 1 分，缺一次未學(xué)習(xí)或無記錄的一次扣0.5分。2、門柜人員衣服整潔，上崗按規(guī)定統(tǒng)一著裝得1分，未按規(guī)定統(tǒng)一著裝的一次扣0.5分。3、門柜人員應(yīng)保持良好的坐姿得1 分，嚴(yán)禁在營業(yè)室將腿蹺在辦公桌上、看電視等，違反規(guī)定的一次0.5扣分。4、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)得2 分。服務(wù)態(tài)度差、怠慢、刁難客戶和客戶發(fā)生爭吵的一次扣5分。5、按照管理規(guī)

6、定上報業(yè)務(wù)報表和相關(guān)資料，準(zhǔn)確、真實上報的得 2 分，不上報的一次扣2 分，遲報的和錯報的一次扣1 分。6、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村信用社會計、出納基本制度得2 分，檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次的扣1 分。7、嚴(yán)格執(zhí)行計算機門柜業(yè)務(wù)操作管理辦法得2 分，違反軟硬件管理與維護的一次扣1分，違反操作規(guī)程的一次扣1分，違反安全管理工作的一次扣1 分。8、正確調(diào)整貸款占用形態(tài)得1分，檢查發(fā)現(xiàn)一筆未調(diào)的扣1分。9、信貸檔案管理規(guī)范得1 分，檢查發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣0.5分。10 、 按照規(guī)定使用支農(nóng)再貸款和建立管理臺帳得1 分， 否則本項不得分。11、對單位違規(guī)事項隱藏不報的扣2分，并追究有關(guān)人員責(zé)任。12、分社主任每月對本營業(yè)

7、機構(gòu)查庫2次以上的得 1分，缺一次扣 0.5分。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持13、分社主任每月對本營業(yè)機構(gòu)查崗2次以上的得1分，缺一次扣 0.5分。14、建立安全保衛(wèi)工作職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度得2分，違規(guī)一次扣2分。六、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的增減項目。1、信貸管理違規(guī)一筆扣1 分。2、營業(yè)收入增幅達40%以上的加5 分。3、存款（時點數(shù)）增幅低于10%的扣2 分。七、縣聯(lián)社各分社的考核由業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和綜合管理指標(biāo)組成。業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)主要是存款增加額占60 分，綜合管理指標(biāo)占40 分。第六條年終綜合考核實行200 分考核制，經(jīng)營指標(biāo)考核100 分和綜合管理指標(biāo)100

8、分， 其中經(jīng)營指標(biāo)占70%， 綜合管理指標(biāo)占30%。第七條年終考核指標(biāo)及計分辦法（一）經(jīng)營指標(biāo)考核1、存款指標(biāo)（ 30 分）實際增加額指標(biāo)得分=X 30計劃增加額說明：當(dāng)分子W。時，得。分，當(dāng)分子 分母時，最高得分不超過 40 分，公式中的實際增加額=本年月平均余額-上年月平均余額。2、不良貸款下降（15 分）1、不良貸款余額下降（10 分）實際下降額指標(biāo)得分=X 10計劃下降額說明：當(dāng)分子W。時，得。分，當(dāng)分子 分母時，最高得分不超 過 15 分。公式中的實際下降額=年末不良貸款余額-年初不良貸款余額。（ 2）不良貸款占比下降5 分實際下降百分點指標(biāo)得分=x 5計劃下降百分點說明：當(dāng)分子w。

9、時，得。分，當(dāng)分子 分母時，最高得分不超 過 5 分。 公式中的實際下降百分點=年末不良貸款占比-年初不良貸款占比。3、已核呆帳收回額（5 分）實際收回額指標(biāo)得分=X 5計劃收回額說明：當(dāng)分子W。時，得。分；當(dāng)分子A分母時，最高得分不超過 5 分。公式中的實際收回額=年末余額-年初余額。4、營業(yè)收入（30 分）實際收入30指標(biāo)得分=計劃收入說明：當(dāng)分子W。時，得。分；當(dāng)分子 分母時，最高得分不超過45 分。5、中間業(yè)務(wù)收入（5 分）實際收入指標(biāo)得分=X 5分計劃收入說明：當(dāng)分子w。時，得。分；當(dāng)分子 分母時，最高得分不超 過 5 分。6、增擴股股金（10 分）實際下降額指標(biāo)得分=x 10計劃下

10、降額說明：當(dāng)分子w。時，得。分；當(dāng)分子 分母時，最高得分不超過15 分。公式中的實際收入=本月余額-上月余額。7、置換的不良資產(chǎn)收回（5 分）實際收回額指標(biāo)得分=X 5計劃收回額說明：當(dāng)分子w。時，得。分；當(dāng)分子 分母時，最高得分不超過 5 分。公式中的實際收入=本月余額-上月余額。（二）綜合管理指標(biāo)1、綜合材料及工作匯報（10 分）（ 1）按時上報各種工作總結(jié)2 分， （上半年在7 月 5 日前上報，全年在次年1 月 5 日前上報）缺一次扣1 分。（ 2）文書檔案管理2 分， （文件資料裝訂管理得2 分，否則本項不得分） 。（ 3）每季度有書面工作安排得4 分，缺一次扣1 分。（ 4） 及時

11、傳達學(xué)習(xí)上級文件及規(guī)章制度，并有書面記錄得2 分，缺一個文件未學(xué)習(xí)或無記錄的扣1 分。2、提高本社員工素質(zhì)15 分（ 1）黨建、團組織、工會正常開展工作得1 分，否則不得分。（ 2）本社年度有員工獲得比原學(xué)歷或?qū)I(yè)技術(shù)提高一級學(xué)歷或資格的得2 分，否則不得分。（ 3）本社年度有員工在其他比賽中獲獎的得2 分。（ 4）員工年度無違反“三制”規(guī)定，得10 分（如有違規(guī)被扣分的，合并計算違規(guī)扣分分值，直至該項得分扣完為止）。3、會計核算及財務(wù)管理30 分（ 1）按照管理規(guī)定（含平時有關(guān)文件和通知要求）上報的業(yè)務(wù)報表和相關(guān)資料，按時并能準(zhǔn)確、真實上報的得10 分，不上報的一次扣 2 分， 遲報的一次扣

12、1 分 （遲報超過規(guī)定時間1 天的作為不上報的處理，上報資料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，有錯誤的一次扣0.5分。（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行年財務(wù)管理辦法得5 分，發(fā)現(xiàn)一次未嚴(yán)格執(zhí)行扣 0.5分。（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村信用社會計、出納基本制度得5 分，檢查發(fā)現(xiàn)錯誤的一次扣0.5分。（ 4）嚴(yán)格執(zhí)行計算機門柜業(yè)務(wù)操作管理辦法得10 分，違反軟硬件管理與維護，發(fā)現(xiàn)一次扣1 分，違反操作規(guī)程一次扣0.5分，違反通存通兌管理一次扣1 分， 違反計算機安全管理工作一次扣2分。4、信貸管理（20 分）（ 1）建立崗位責(zé)任制和審貸領(lǐng)導(dǎo)小組得2 分，缺 1 項扣 1 分。（ 2）對最大一戶和最大十戶貸款建立貸款跟蹤檢查得2 分，缺1 項扣

13、 1 分。（ 3） 正確調(diào)整貸款占用形態(tài)得4 分， 檢查發(fā)現(xiàn)一次未調(diào)扣1 分。（ 4）全年無違規(guī)違紀(jì)貸款得5 分，否則不得分。（ 5）信貸檔案管理規(guī)范得3 分，發(fā)現(xiàn)一項不規(guī)范扣1 分。（ 6） 按規(guī)定使用支農(nóng)再貸款和建立支農(nóng)再貸款管理臺帳得4 分，否則本項不得分。5、稽核安全保衛(wèi)（20 分）（ 1）每季度對本社進行稽核審計有記錄、形成書面報告上報的得 4 分，缺一次扣1 分。（ 2）對單位案件隱藏不報扣2 分，并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。（ 3）與各崗位員工簽訂安全、消防責(zé)任書得2 分，缺一項扣1分。（ 4）社主任每月對每個網(wǎng)點查庫2 次以上得2 分，缺一次扣1分。（ 5）社主任每月對每個網(wǎng)點查崗2

14、 次以上得2 分，缺一次扣1分。（ 6）建立安全保衛(wèi)工作職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度得8 分，違規(guī)一次扣1 分。第八條年終目標(biāo)考核，根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)綜合加權(quán)分值，計算出各信用社考核得分，按得分高低排名，評定一等獎一名，獎勵主任5000 元，副主任3000 元，分社主任2500 元，單位職工人均 2000 元；二等獎二名，各獎勵主任3000 元，副主任2000 元，分社主任 1800 元，單位職工人均1500 元；三等獎三名，各獎勵主任2000 元， 副主任 1500 元， 分社主任1200 元， 單位職工人均1000元。以上資勵資金來源從成本中列支。第九條參加綜合目標(biāo)評獎的信用社（部） 必

15、須完成全年的終合目標(biāo)計劃，各信用社（部）參加評獎的得分標(biāo)準(zhǔn)：一等獎綜合考評必須在 100 分（含 100 分）以上；二等獎綜合考評必須在95 分（含 95分）以上；三等獎綜合考評必須在85 分（含85分）以上。第十條因不按規(guī)定上報報表、報告等文件、資料的；提供虛假的或者隱瞞重要事實的報表、報告等文件、資料的；受到行業(yè)主管部門、 人民銀行和銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)處罰，其處罰金額由責(zé)任單位的責(zé)任人自行承擔(dān)50%的處罰金額。第十一條縣聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展公司部、個貸部、 財務(wù)信息部的綜合考核由業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)占80 分和綜合管理指標(biāo)占20 分組成。1、業(yè)務(wù)發(fā)展公司部、個貸部業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)主要是存款增加額占40%， 不良貸款余額下降占30%，增擴股金占20%，中間業(yè)務(wù)收入占10%。2、財務(wù)信息部業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)主要是營業(yè)收入占90%，中間業(yè)務(wù)收入占10%。第十二條其他規(guī)定1、各項考核指標(biāo)，各信用社（部）實際完成數(shù)按月控制（達到）當(dāng)月目標(biāo)計劃規(guī)定數(shù)時，視同該項指標(biāo)完成。2、各項考核指標(biāo)中當(dāng)月考核指標(biāo)計劃數(shù)為零的，其控制額、比例、余額必須控制（達到）年初數(shù)或上月數(shù)。3、 對超額完成中間業(yè)務(wù)收入計劃的單位，按相關(guān)規(guī)定進行獎勵，年終考核兌現(xiàn)。4、單機版網(wǎng)點組織存款可在網(wǎng)絡(luò)版網(wǎng)點入賬，但必須由該社認(rèn)可，出具書面證明。在