《個(gè)人工作總結(jié)》word版 (2)

1、.個(gè)人述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫XXX，現(xiàn)年24周歲，大學(xué)本科學(xué)歷，2010年1月份加盟公司，經(jīng)過3個(gè)月的電工實(shí)習(xí)，4月份被公司任命為油脂南廠經(jīng)理助理，協(xié)助孟總處理生產(chǎn)管理的日常事務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報(bào)如下：一、履職情況：不辱使命，恪盡職守，做好組織建設(shè)工作。1) 參與公司ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，是2010年油脂南廠9000認(rèn)證的具體負(fù)責(zé)人，積極配合相關(guān)部門對油脂南廠的監(jiān)控管理，制定相關(guān)認(rèn)證審核材料。2) 負(fù)責(zé)編寫4#線SOP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制定完成本部門相關(guān)規(guī)章制度。3) 起草制定了全年各種工作報(bào)告、總結(jié)匯報(bào)、會議記錄等材料，完成了公司各

2、種獎勵、處罰機(jī)制的落實(shí)工作。4) 建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的落實(shí)情況，貫徹落實(shí)“5S”制度，并認(rèn)真組織實(shí)施，使生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范合理。立足本職、發(fā)揮優(yōu)勢做好設(shè)備管理工作。由于我大學(xué)所學(xué)專業(yè)是電氣自動化，設(shè)備管理是與我專業(yè)完全對口，一年來結(jié)合我的理論知識，對油脂南廠設(shè)備的做了詳細(xì)的評估，結(jié)合我廠設(shè)備現(xiàn)狀，制定了符合我廠實(shí)際情況的“TNPM”各項(xiàng)記錄，包括設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備潤滑記錄、設(shè)備歷史記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄等積極進(jìn)取、竭盡全力圓滿完成安全技能培訓(xùn)工作。2010年由我具體負(fù)責(zé)油脂南廠的安全技能培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，積極協(xié)調(diào)各班長做好本班組的培訓(xùn)工作。在經(jīng)過

3、一系列的培訓(xùn)后于六月份組織了一次安全、技能考試，使所有員工培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率95%，對考試不合格者給予處罰和補(bǔ)考，對于再次不合的員工給予辭退或調(diào)換崗位處理。經(jīng)過此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化公司的各項(xiàng)管理制度、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程，提高員工的技術(shù)水平和安全意識。勤懇務(wù)實(shí)、自我加壓，做好安全生產(chǎn)管理工作。作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)。貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參與每周二下午安全衛(wèi)生大檢查，并負(fù)責(zé)對違規(guī)行為做出處罰，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患，對生產(chǎn)中發(fā)生異常情況和事故本著“三不放過“的原則，事故發(fā)生的原因不放過，責(zé)任人和員工沒有受到

4、教育不放過，沒有采取防范措施不放過，保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、工作存在的問題1、雖然已竭盡全力，但是由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在處理一些突發(fā)事件上的能力欠缺。2、由于所學(xué)專業(yè)是電氣自動化對電氣設(shè)備有比較充分的認(rèn)識，但對于油脂工業(yè)特有的設(shè)備認(rèn)識欠缺，導(dǎo)致在日常生產(chǎn)工作的開展不夠深入。3、初入職場，雖然年輕充滿干勁，但在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多本職工作，需要孟總及各位同事的幫助，獨(dú)擋一面的能力差。三、今后努力的方向 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)油脂工藝學(xué)，多向孟總及同事請教，力爭2011年對全廠生產(chǎn)工藝有一個(gè)充分的認(rèn)識。2、多到生產(chǎn)一線上體察員工，及時(shí)了解員工的思想動態(tài)，疏導(dǎo)他們在工作生活中的不滿，督促執(zhí)行孟總下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中做好上清下達(dá)工作。3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，需逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度，要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少人為原因造成的停車事故。4、全面負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作，整理好安全培訓(xùn)相關(guān)資料，督促各班長做好班組培訓(xùn)。入職一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，也取得了一定的成績。總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地