物業(yè)保安下周工作計劃

1、物業(yè)保安下周工作計劃【導語】物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。物業(yè)可大可小， 一個單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項物業(yè)， 同一建筑物還可按權屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多 種業(yè)態(tài)，如：辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè) 園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。下面是為您整理的物業(yè)保安下周工作計劃，僅供大家查閱?！酒弧抗ぷ髂繕?. 認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定 的指標。2. 完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情 服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3. 做

2、好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助 工作。4. 抓好公司保安隊伍建設， 做好招聘、培訓、訓練工作； 形成良好的從招聘、吸收人才 -培訓人才-培養(yǎng)人才 -留住人才的良性循環(huán)機制。（二）主要工作計劃措施1. 各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。2. 嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、 車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和 辦公環(huán)境。3. 做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查， 夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。4. 與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián) 防保衛(wèi)巡查制度。5. 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密 工作

3、。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍 建設，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任 心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)XXX年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處， 加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教 育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性， 增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工 作熱情全身心地投入到日常的工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系 列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要 途徑。1. 每周一次的車輛指揮、隊列

4、訓練、消防知識等培訓， 通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作 中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。2. 定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司 動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進 心與責任感。3. 在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、 文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客 戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的4. 結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮 貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度 的自覺性。5. 每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活 動，從而激發(fā)公司各服務

5、處保安隊伍的團隊意識和榮譽感， 增強積極向上的工作熱情和向心力。四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1. 嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分 解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好 干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感 到人人有任務，個個有壓力、有動力。2. 每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做 好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整 整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。1. 完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設備

6、、不同區(qū)域， 明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件 有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間 內(nèi)得到維護保養(yǎng)。2. 執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務 實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新 形象?！酒康谝豁椆ぷ魅ε浜瞎緦嵤┍０碴爢T績效掛鉤實施 方案，真正提升隊員的工作積極性。1 、改正完善保安隊員績效掛鉤實施方案。2 、和管理處一起做好績效方案的宣

7、傳、發(fā)動、預備工3 、認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責，公正、公平 處置問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照 公司制度的正氣。第二項工作加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副 隊長的綜合素質(zhì)。1 、制訂正、副隊長培訓方案2 、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、 副隊長加強培訓。3 、在月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作 水平。1 、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。2 、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽， 條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。3 、探索培訓經(jīng)驗，形成一種長效模式。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓

8、，使新隊員盡快 熟悉工作。1 、制訂新聘隊員培訓方案。2 、聯(lián)接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的 業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍 事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后 納入慣例訓練。3 、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培 訓。第五項工作增強業(yè)務學習，提升自身業(yè)務素質(zhì)。1 、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。2 、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作，增強對各保安隊的檢討監(jiān) 察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。1 、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。2 、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。3 、就懂得到的情況、問題和管理處共同分