二級(jí)建造師考試《施工管理》沖刺試題及答案(3)

1、A . B . WlC =1D >12 、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和 確定。A 工種B 施工段C 建筑部位D 材料。3、由于承包商負(fù)責(zé)采購的材料原因，工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度方案不符，承包人按照工程師的要求提出改良措施，經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng)A 由發(fā)包人承當(dāng)B 由工程師承當(dāng)C 由承包人承當(dāng)D 由發(fā)包人與承包人分擔(dān)4 、以下關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的選項(xiàng)是 。A 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B 按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C 按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D 只有工程承包合同價(jià)在 100 萬元以下的才可

2、實(shí)行竣工后一次結(jié)算5 、監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到包人書面建議后的 天內(nèi)做出變更指示。A7B 10C 14D 216 、信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度控制而言是一種 。A 管理手段B 組織手段C 技術(shù)手段D 經(jīng)濟(jì)手段7 、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主和工程參建各方都應(yīng)編制各自的 ，以標(biāo)準(zhǔn)信息管理工作。A 工程管理規(guī)劃B 系統(tǒng)開發(fā)方案C 信息管理手冊D 信息編碼表8 、由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開支，承包人提出索賠稱為 。A 工程延期索賠B 工程加速索賠C 工程

3、終止索賠D 工程變更索賠9 、進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是 。A 落實(shí)進(jìn)度控制的措施B 論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理C 決定進(jìn)度方案的不同功能D 確定進(jìn)度方案系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系10、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了22 周。根據(jù)?企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?GB6441 86，該工人的傷害程度為。A 輕傷B 重傷C 職業(yè)病D 失能傷害A 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B 組織風(fēng)險(xiǎn)C 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)12、橫道圖進(jìn)度方案法是一種常用的方案編制方法，橫道圖進(jìn)度方案表中的進(jìn)度線與相對(duì)應(yīng)。A 進(jìn)度坐標(biāo)B 本錢坐標(biāo)C 時(shí)間坐標(biāo)D 投資坐標(biāo)13、 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，可以直接識(shí)別工作的。A 開始時(shí)間B 搭接時(shí)間C

4、時(shí)間間隔D 總時(shí)差14、 組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康平安方針和環(huán)境方針，并為之。A 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的承諾B 確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)C 確定工作過程和實(shí)行過程控制D 爭取從多種渠道得到更多的開展資金15、 工程決策期管理工作的主要任務(wù)是。A 確定工程的定義B 確定工程的內(nèi)容C確定工程的目標(biāo)D 確定工程的造價(jià)16、 分局部項(xiàng)工程量清單的工程編碼由位組成。A 12B 11C 10D917、 建設(shè)工程索賠，承包方通常向業(yè)主提出的補(bǔ)償要求。A 經(jīng)濟(jì)或工期B 經(jīng)濟(jì)C 工期D 經(jīng)濟(jì)或?qū)嵨?8、 施工總承包模式不適合于。A 大型工程B

5、大、中型工程C 建設(shè)周期緊迫的工程D 政府工程19、 通常情況下，一個(gè)建設(shè)工程進(jìn)度方案系統(tǒng)是形成的。A 兩次B 反復(fù)C 逐步D 分項(xiàng)20、 由于承包人責(zé)任導(dǎo)致的暫停施工，如果承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。A 28B 35C 42D5621、工程工程的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視。A 竣工預(yù)驗(yàn)收B 竣工驗(yàn)收C 過程控制D 事后控制22、 工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承當(dāng)。A 共同賠償責(zé)任B 連帶賠償責(zé)任C 連帶違約責(zé)任D 民事法律責(zé)任23、 建設(shè)工程工程

6、進(jìn)度方案系統(tǒng)是由多個(gè)相互的進(jìn)度方案組成的，它是工程進(jìn)度控制的依據(jù)。A 排斥B 抵消C 搭接D 關(guān)聯(lián)24、 工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是。A 進(jìn)行目標(biāo)分解B 重新確定目標(biāo)控制的方案值C 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施D 進(jìn)行工程目標(biāo)的調(diào)整25、 在我國的法律中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A ?建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?B ?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?C ?建筑法?D ?經(jīng)濟(jì)法?26、 計(jì)量控制是保證工程工程質(zhì)量的重要手段和方法，是施工工程的一項(xiàng)重要根底工作。A 順利施工B 開展質(zhì)量管理C 技術(shù)實(shí)施D 竣工驗(yàn)收27、 施工過程中消耗

7、的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為。A 直接本錢B 間接本錢C 施工本錢D 經(jīng)營本錢28、 關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。A 工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具B 組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工C 工程各參與方有各自的工程管理工作任務(wù)分工D 工作任務(wù)分工應(yīng)隨著工程進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化29、生產(chǎn)工人張某受單位委派到外地集中培訓(xùn)兩個(gè)月，此間他的工資屬于。A 職工福利費(fèi)B 工資性補(bǔ)貼C 生產(chǎn)工人輔助工資D 根本工資30、工程工程質(zhì)量管理中。應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上做出決策。這是質(zhì)量管理原那么中的要求。A 持續(xù)改良B 過程方法C.基于事實(shí)的決策方法

8、D 管理的系統(tǒng)方法31、 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分局部項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括。A 設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量B 建筑材料、設(shè)備質(zhì)量C 業(yè)主決策質(zhì)量D 監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量32、 建安工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式不包括。A 按天結(jié)算B 分段結(jié)算C 按月結(jié)算D 竣工后一次結(jié)算33、 一般來說，平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是。A 投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)不能充分滿足要求B 投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以初步方案為根底C 對(duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的早期控制不利D 對(duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的早期控制有利34、 工程試車中，由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是。A 單機(jī)無負(fù)荷試車B 聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車C 投料試車D 以上三種形式的試車.35

9、、 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A監(jiān)理合同B 施工任務(wù)委托合同C 設(shè)計(jì)圖紙D 施工組織設(shè)計(jì)36、 在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度方案主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙 包括有關(guān)的說明 的 。A 出圖方案B 專業(yè)協(xié)調(diào)方案C 數(shù)量方案D 交底方案37、 以下施工質(zhì)量事故處理方式中， 是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A 返工處理B 返修處理C 讓步處理D 降級(jí)處理38、 業(yè)主方的工程管理工作涉及工程的全過程。A 決策階段B 設(shè)計(jì)階段C施工階段D 實(shí)施階段39、 在?建設(shè)工程施工合同示范文本?GF 一 990201中，工程師一詞是指。A 設(shè)計(jì)方的工程師B 承包人的

10、工程師C 發(fā)包人的工程師D 發(fā)包人指定的履行合同的代表的質(zhì)量預(yù)控。40、先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場，屬于A 全面施工準(zhǔn)備階段B 分局部項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備C 冬、雨季等季節(jié)性施王準(zhǔn)備D 施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)41、 在計(jì)算工程索賠時(shí)，最常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是。A 利潤索賠法B 直接費(fèi)用法C 間接費(fèi)用法D 實(shí)際費(fèi)用法42、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為16.5元,m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,那么該土方工程的價(jià)款為。A176 萬元B.

11、 1. 6萬元C. 1. 5萬元D. 1. 65 萬元43、 在進(jìn)行建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)。A .進(jìn)行工程系統(tǒng)分析B .調(diào)查研究和收集資料C .編制工程各層進(jìn)度方案D 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性44、 施工質(zhì)量是指工程滿足需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求的特性綜合。A .業(yè)主B .承包商C 工程經(jīng)理D .監(jiān)理工程師45、 以下不屬于工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是。A .調(diào)整設(shè)計(jì)B .落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金C改變施工機(jī)具D .改良施工方法46、 以下情形中，承包人不可以提起索賠的事件是。A .法規(guī)變化B .對(duì)合同規(guī)定以外的工程進(jìn)

12、行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格C .因工程變更造成的時(shí)間損失D .不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞47、某工程工期為 5個(gè)月，承包合同價(jià)為 86萬元，那么宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為。A .按天結(jié)算B .分段結(jié)算C 分項(xiàng)結(jié)算D .竣工后一次結(jié)算48、 某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10%，那么該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為萬元。A 819B 809C 960D 105049、 施工企業(yè)工程經(jīng)理往往是一個(gè)施工工程施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，工程經(jīng)理不僅要考慮工程的利益，還應(yīng)服從的整體利益。A 業(yè)主B 總承包單

13、位C 本企業(yè)的任務(wù)之一。50、根據(jù)工程對(duì)人力資源的需求，建立工程組織結(jié)構(gòu)是A 團(tuán)隊(duì)建設(shè)B 工程管理班子成員C 工程管理班子人員獲取D 編制組織和人力資源規(guī)劃51、 實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)簽署意見。A 監(jiān)理工程師B 業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D 總監(jiān)理工程師52、 根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300 2001，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為。A 分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批B 分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批C 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批53、 承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自起計(jì)算。A 承包人

14、提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B 工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C 發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D 監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日54、 在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為。A 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B 工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格55、 施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)。A 根據(jù)施工方便就近排放B 直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C 直接排出場外D 通過現(xiàn)場沉淀池后排人市政排水管網(wǎng)5

15、6、 以單位工程為對(duì)象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)的文件是。A 施工組織總設(shè)計(jì)B 單位工程施工組織設(shè)計(jì)C 分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D 施工圖設(shè)計(jì)文件57、 對(duì)大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度等進(jìn)行的檢查，屬于施工質(zhì)量控制方法中的。A 目測法B 實(shí)測法C 試驗(yàn)法D 無損檢驗(yàn)法58、 對(duì)效勞于全場性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是的要求。A 施工組織設(shè)計(jì)B 階段性施工平面圖C施工總體方案D 施工總平面圖59、 質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是。A 直接產(chǎn)生產(chǎn)品或效勞質(zhì)量的直接手段B 組織和協(xié)調(diào)的活動(dòng)過程C 確定質(zhì)

16、量目標(biāo)。60、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，以波形線表示工作的A 邏輯關(guān)系B 關(guān)鍵線路C 總時(shí)差D 自由時(shí)差61、施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括。A 施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況B 施工依據(jù)、施工條件和施工檢驗(yàn)情況C 施工依據(jù)、施工條件和施工結(jié)果D 施工方案、施工方法和施工措施落實(shí)情況62、施工過程中消耗的，構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為。A 材料費(fèi)B 措施費(fèi)C 直接工程費(fèi)D 人工費(fèi)63、 施工本錢核算的根本環(huán)節(jié)中，不包括。A 衡量本錢降低的實(shí)際成果，對(duì)本錢指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)B 計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C 計(jì)算出該施工工程的總本錢和單位本錢.D 按照規(guī)定的本錢開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分

17、配64、 根據(jù)制定的事故處理的方案，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真處理屬于。A 事故處理的鑒定驗(yàn)收B 制定事故處理方案C 事故處理D 事故原因分析65、 機(jī)械設(shè)備的控制包括施工機(jī)械、各類施工工器具和的質(zhì)量控制。A 輔助設(shè)備B 工程設(shè)備C 擬投入使用的設(shè)備D 運(yùn)輸設(shè)備66、 根據(jù)，為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全工程管理的組織體系。A 工程管理的組織模式B 工程目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理C 組織與目標(biāo)的關(guān)系D 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的要求67、 根據(jù)施工的展開過程，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是的要求。A 施工總平面圖B 階段性施工平面圖C施工總體方案D 施工進(jìn)度方案68、 施工組織設(shè)計(jì)除了工程概況、施工部署及施工方案、施

18、工進(jìn)度方案、施工平面圖以外，一般還應(yīng)該包括。A 資源組織B 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C 管理措施D 人員組織69、FIDIC 合同條件和我國建設(shè)工程施工合同條件都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A7B 28C 14D5670、在施工過程中編制的月度施工方案和旬施工作業(yè)方案，都屬于施工進(jìn)度方案。A 控制性B 實(shí)施性C 指導(dǎo)性D 規(guī)劃性05分二、多項(xiàng)選擇題 共 25 題，每題 2分。每題的備選選項(xiàng)中，有2 個(gè)或 2個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得71、建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工

19、程的。A 決策階段B 設(shè)計(jì)階段C 實(shí)施階段D 使用階段E 保修階段72、按照組織論的根本原理，組織工具是組織論的應(yīng)用手段，它包括。A 組織結(jié)構(gòu)圖B 任務(wù)分工表C 管理職能分工表D 工作流程圖E 施工圖73、按照生產(chǎn)要素的內(nèi)容建設(shè)工程定額可以分為定額。A 人工B 材料C 資金D 設(shè)備E 施工機(jī)械臺(tái)班74、對(duì)通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮。A 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作B 所需增加費(fèi)用最少的工作C 有充足備用資源的工作D 持續(xù)時(shí)間最長的工作E 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)平安影響不大的工作75、 分部 子分部 工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合規(guī)定。A 所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量

20、的規(guī)定B 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C 主要功能工程的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定D 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E 所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格76、 組織論研究的根本內(nèi)容包括。A 管理模式B 組織結(jié)構(gòu)模式C 組織分工D 工作流程組織E 管理體系77、 列入建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)的有等。A 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B 生產(chǎn)工人探親假期的工資C生產(chǎn)工人福利費(fèi)E 生產(chǎn)職工教育經(jīng)費(fèi)A 本錢控制B 合同管理C質(zhì)量控制D管理體系E進(jìn)度控制79、以下傷害中屬于嚴(yán)重傷害的有。A職業(yè)癌癥B嚴(yán)重骨折C腦震蕩D嚴(yán)重扭傷E中毒80、以下工程屬于企業(yè)管理費(fèi)的有。A文明施工費(fèi)B辦公費(fèi)C職工教育經(jīng)費(fèi)D固定資產(chǎn)使用費(fèi)

21、E平安施工費(fèi)81、施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果可分為。A在建工程施工質(zhì)量事故B施工質(zhì)量事故C竣工工程施工質(zhì)量事故D嚴(yán)重施工質(zhì)量事故E重大施工質(zhì)量事故82、利用公式法計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，以下哪些可以是計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)率的根底。A直接費(fèi)B人工費(fèi) +機(jī)械費(fèi)C間接費(fèi)D機(jī)械費(fèi)E人工費(fèi)83、假設(shè)該工程工程采用工程預(yù)付款結(jié)算公式，在工程預(yù)付款額度的測定，一般應(yīng)考慮的因素是。A業(yè)主的投資方案B建安工作量C施工工期D材料儲(chǔ)藏周期E主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例84、以下費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程直接工程費(fèi)的有。A施工機(jī)械大修費(fèi)B材料二次搬運(yùn)費(fèi)C生產(chǎn)工人退休工資D生產(chǎn)職工教育經(jīng)費(fèi)E腳手架搭拆費(fèi)85、建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程

22、中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動(dòng)性，使得健康平安與環(huán)境管理尤為復(fù)雜，流動(dòng)性主要表現(xiàn)在。A產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動(dòng)B同一工地不同建筑之間流動(dòng)C氣候變化的影響D員工上下班在交通路線上的流動(dòng)E一項(xiàng)建設(shè)工程建設(shè)完畢后，施工隊(duì)伍又要投入另一項(xiàng)新的工程A 臺(tái)班折舊費(fèi)、大修費(fèi)、臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)B 全年有效工作日C 臺(tái)班安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)D 耐用總臺(tái)班E 臺(tái)班人工費(fèi)、臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)87、 以下關(guān)于施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)的說法中，正確的選項(xiàng)是。A 是施工質(zhì)量控制的重要手段B 是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容C 工程檢測試驗(yàn)必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行D 必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定E 必須到達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求88、 在施