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1、PDM在中國應(yīng)用現(xiàn)狀分析PDM技術(shù)產(chǎn)生于上世紀(jì)末,經(jīng)過近10年的推廣應(yīng)用,PDM已被廣闊的制 造業(yè)企業(yè)所接受,并越來越顯示其重要性,成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成 局部,通過實施應(yīng)用取得了一定的效果,為了更好的掌握PDM在中國應(yīng)用過程中的功能需求狀況,敏捷咨詢于2005年初開始了 "中國PDM應(yīng)用與功 能需求"在線調(diào)研活動,通過 咨詢、案例征集、在線討論及問卷調(diào)查等 環(huán)節(jié),全方位、多角度的調(diào)研了 PDM在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀.市場應(yīng)用現(xiàn)狀的調(diào)查主要基于網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)問卷進行分析.圖1 PDM應(yīng)用決策劃機分析圖2 影響PDM選型的因素需求狀況那么是基于網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)問卷、 調(diào)查和專家訪談三者的綜

2、合總結(jié).圖4 PDM應(yīng)用現(xiàn)狀圖5 企業(yè)PDM應(yīng)用滿意度調(diào)查企業(yè)應(yīng)用動機及決策分析從企業(yè)選擇PDM系統(tǒng)的動機來看,排在首位的是要解決產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文 件的標(biāo)準(zhǔn)治理問題;其次是利用現(xiàn)有技術(shù)文件快速生成新產(chǎn)品;再次是解決 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的平安保密問題;第四是與 ERP等其它應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;第 五是提升研發(fā)效率如圖3 所示.從調(diào)研結(jié)果看,企業(yè)在選擇 PDM軟 件時主要還是關(guān)注解決產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)治理等最根本問題,但對與其它系統(tǒng)的集成、設(shè)計流程的改良等的關(guān)注程度并不排在前幾位參考圖1 .2 解決產(chǎn)品、圖紙及技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)治理問題3 提升研發(fā)效率4 解決產(chǎn)品數(shù)據(jù)的平安保密問題5 與ERP等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)

3、集成6 利用現(xiàn)有技術(shù)文件快速生成新產(chǎn)品7 改變現(xiàn)有設(shè)計工作流程8 促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新9 有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量從企業(yè)選型時考慮的關(guān)鍵因素來看, 除了上面提及的PDM應(yīng)用動機外,功能、價格、品牌、效勞、實施水平、技術(shù)水平等均是企業(yè)考察的重點.這一方面反映出企業(yè)越來越成熟,選型越來越謹(jǐn)慎,另一方面也要求PDM廠商在增強技術(shù)和銷售水平、降低軟件本錢的前提下,應(yīng)更增強效勞意識,提升實施水平,樹立典型用戶.在企業(yè)應(yīng)用PDM系統(tǒng)的決策上,由研發(fā)部門決策、信息主管部門決策、領(lǐng) 導(dǎo)集體決策、一把手決策幾種決策形式所占比例根本相當(dāng),這反映了不同企 業(yè)對PDM的熟悉水平有較大的差異.虺iEle星AQ型EJ更或摩4層科

4、制里直件去PIH全部MIM,斗X看«推牌潞蟲盯工承巴常EM用圖6-PDM功能使用頻度調(diào)查企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀分析 在調(diào)查的企業(yè)中,有19%的企業(yè)PDM系統(tǒng)已經(jīng)實施完成,27% 的企業(yè)已經(jīng)局部實施完成,11% 的企業(yè)正在實施,37%的企業(yè)正在或準(zhǔn)備進行 PDM選型,17% 的企業(yè)有上PLM的方案.從調(diào)查結(jié)果看,中國 PDM應(yīng)用 并未全面普及,市場潛力仍很大.S 7 PEM功能使HI滿意度調(diào)查濡直方|21*1C* 電屬 90%云上必frM利內(nèi)山林沖金+用王 聲,«j得 F? K 1圖7-PDM功能使用滿意度調(diào)查關(guān)于PDM的應(yīng)用效果,8%的企業(yè)表示非常滿意,近50%的企業(yè)表示比擬滿意,2

5、4%的企業(yè)表示一般,4%的企業(yè)認(rèn)為較差.這說明PDM軟件及實 施條件已較成熟,應(yīng)用已可進入深化及普及推廣階段.從各功能模塊的應(yīng)用頻度來看:圖文檔治理、權(quán)限治理、版本治理在使用PDM系統(tǒng)的企業(yè)中100% 在使用,零部件治理、報表工具、存貯和備份、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)治理、數(shù)據(jù)平安治理等使用頻度也較高.設(shè)計協(xié)同、生命周期治理 功能目前使用尚少.圖8-PDM與其他系統(tǒng)集成程度調(diào)研從各功能模塊的使用滿意度來看:存貯和備份、數(shù)據(jù)平安治理、圖文檔治理、 打印工具、權(quán)限治理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)治理、報表工具、版本治理等功能的使用較 滿意.編碼治理、工程變更和配置治理使用滿意度較低.在應(yīng)用集成方面,從調(diào)研的結(jié)果來看,均較好的實現(xiàn)了

6、與二維 CAD和OFFICE軟件的集成,但在與三維 CAD、ERP的集成等方面那么有待完善.龍1企業(yè)實睡 固限鍵成功因素息電八日買學(xué)蛇出竹生士忠工用«軾餐立餐學(xué)導(dǎo)堂機鯉境m凰#水平,1閏式/擊»3.F 三 X rfftr-tt廠彳蜀田般時再舊1LIg_產(chǎn)四好絲支_T 管舍格事型收nT1¥目花安必b3或n彼的正,喈Lmi出班KM,商片企作青童41“二方才將Ki影響PDM工程實施效果關(guān)鍵因素分析 影響PDM工程實施效果的關(guān)鍵因素,根據(jù)各因素的權(quán)重,向應(yīng)用企業(yè)人員發(fā)放問卷,以百分制進行打分,取平均分排序如表 2.從用戶角度看, 軟件功能、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、廠商水平、人員穩(wěn)定性等是影響實施效果的最主 要因素.說明:此次調(diào)查,共收到投稿 80余篇,錄用有效稿58篇;同時 收到來自全國21個省市調(diào)查問卷561份,其中有效問卷為329份.從地域來看,來自江蘇、山東、上海、湖北和遼寧地區(qū)的有效問卷占總有效問卷的61% ,這從側(cè)面反映了這五個地區(qū)是

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