物控員的年終總結(jié)

1、物控員的年終總結(jié)20XX 年已經(jīng)邁著輕盈的腳步離開 , 我以全新和自己來迎 接 XX 的到來，回望過去的一年 , 雖然沒有大喜大悲 , 但也有 著讓人沉思的過去 , 當那時鐘的聲音侵入我的耳朵 , 才發(fā)現(xiàn) , 來年工作將更沉重 , 更緊張 , 本身就未放松的神經(jīng)在那一刻 又再崩緊 ,時刻鞭策自己 ,在同時 ,將一年的工作做下總結(jié)1. 和往年一樣，隨著銷售的下單到我部門領(lǐng)導的核算、 再到我們倉庫人員的請購、最后來到采購部進行采購。然后 根據(jù)銷售交貨日期、生產(chǎn)所需周期，為此批物料劃分緊急等 級（ 特急、急、正常 ） ，然后根據(jù)不同材料，不同廠家的生產(chǎn) 周期標明物料到庫日期，遵循不耽擱生產(chǎn)、不延遲交

2、貨的原 則和采購溝通，按照限定日期物料到達 !2. 根據(jù)銷售訂單的計劃 , 來確認當天或第二天 , 第三天 生產(chǎn)上所需物料 , 查看是否有欠料 , 能準確的掌握欠料 , 及時 和采購反應(yīng)欠料情況，來確保生產(chǎn)不延誤 !3. 在生產(chǎn)的同時避免不了物料出現(xiàn)的異常，比如：材料 規(guī)格尺寸與要求不服，無法使用。還有就是物料在質(zhì)量上出 現(xiàn)的等等問題，在得知異常的同時反應(yīng)并及時向采購相關(guān)人 員反映 , 做好萬全的準備 ,并及時處理 , 以免延誤生產(chǎn)進度 .1. 按照正常生產(chǎn)規(guī)劃，來確認庫房物料能滿足多久的使 用，再根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)周期來提前請購物料，然后再根據(jù)各 種物料的使用量和庫房的容量來確定采購的數(shù)量，由庫

3、管填 寫申請采購單，跟單人員負責和采購人員溝通，避免耽誤生 產(chǎn)!2. 遇到工程訂單方面，由物控領(lǐng)導核算出物料量，然后 進行申請采購、與采購人員溝通 !1. 實到料量與采購數(shù)量不符： 像這樣的事情經(jīng)常發(fā)生， 因為我們的請購數(shù)量都是根據(jù)現(xiàn)庫存量和多少和物料的用 量大小還有就是庫房的容量進行申請采購，但往往會出現(xiàn) “超量”或“縮量”等問題， “超量”會引起物料使用緩慢， 庫房容量緊張等情況 ! “縮量”更嚴重，首先物料使用周期 縮短，達不到生產(chǎn)供應(yīng)需求，即使及時申請采購也會出現(xiàn)因 “欠料”而停工現(xiàn)象，因為不滿足供應(yīng)商生產(chǎn)原料的周期2. 原材料延期到達：這種情況也是“屢見不鮮”了，一 般在我們倉管申請

4、采購的同時都會標明原料來料的時間，這 個時間也是根據(jù)現(xiàn)有庫量多少，和生產(chǎn)訂單等來確定的，在 我們備注的時間內(nèi)，庫房原料基本可以滿足生產(chǎn)所需，可如 果在限定的時間原料因種種原因無法及時補充庫存量，那將 會出現(xiàn)因庫房原料不足而生產(chǎn)停工等現(xiàn)象 !以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作情況，俗話說： “點點滴滴，造就不凡” ，在以后的工作中，不管工作室枯 燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一 起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì) 和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。在這變化莫測的今天，社會為每個人提供了很多、很好 改變自身的機會 ; 提供了許多提升技能、 享受、

5、工作的環(huán)境， 而這一切需要自身與外力共同推動去改變的; 本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變，雖說是每天一點點的 改變，可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。1、本月完成運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值 1310 萬人民幣 ; 共計運 輸出車量： 1072車次，外租車輛： 18 車次; 紙箱送出 7731147 只; 箱片運出： 2027716 片 ;2、本月物控部各部門員工沒有什么流動，只是運輸隊 駕駛員缺代班駕駛員一名，所以特請人事資源部急招壹名駕 駛員;3、成品倉已完成對半成品進入 ERP系統(tǒng)程序，在對ERP 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護準確率達到 95; 上月多箱： 8546 只，本月多 箱：6749 只; 庫存

6、超期兩月以上產(chǎn)品： 204831 只，站用托盤： 147 板，都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門、業(yè)務(wù)員進 行了考核 ;4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來，上月耗油量：升 金額 : 元; 本月耗油量：升金額 : 元 ; 按上月出車量與本月相比 本月多 92 次5、本月物控部所有計件員工工資總額 : 元。本月我走訪 了公司一些客戶工廠有雙鹿、農(nóng)夫山泉、愛德瑪、三鼎、景 榮、金華蒙牛、華怡等，對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門匯報包括本部門 ; 客戶對我部門的要求，我是通過早會對 員工進行培訓，來完善我們的服務(wù); 經(jīng)本月對客戶工廠的走訪，得到了一些體會：客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者，對我 們公司產(chǎn)品、服務(wù)好壞有著最為深切的體會，因此我認為來 自客戶的聲音是最真實可靠，所以我們都應(yīng)時刻密切關(guān)注客 戶的感受和意見，多為他們想想，也多為我們企業(yè)的發(fā)展想 想。總之，從客戶那里獲得的信息和要求，對我們企業(yè)來說 幾乎是一種無風險的投資。1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃，人員定置，庫區(qū)的劃分;2、出入庫準確率達到 99，控制積壓庫存，加快資金周 轉(zhuǎn);3、加快運輸配送，滿足客戶需要，降低物流成本;4、