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IP屬地：天津 上傳時間：2022-01-01 格式：DOCX 頁數(shù)：13 大?。?4.02KB 積分：18 舉報 版權(quán)申訴

1、目錄一、場長工作職責二、生產(chǎn)主管工作職責三、組長工作職責四、飼養(yǎng)員、夜班人員工作職責 五、牛場生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓制度 六、牛場物資與報表管理制度 七、員工守則及獎罰條例八、員工休請假考勤制度九、會計、出納、電腦員崗位制度 十、水電維修工崗位責任制度H機動車司機崗位責任制度 十二、保安員門衛(wèi)崗位責任制度 十三、倉庫管理員崗位責任制度 十四、消毒更衣管理制度 十五、肉牛異地育肥免疫驅(qū)蟲程序規(guī)模化肉牛場管理制度一、場長工作職責1、負責肉牛場的全面工作；2、負責制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；3、負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；4、負責制定具體的實施措施，落實和完成牛

2、場各項任務(wù)；5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；7、負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好周報工作、月結(jié)工作；8、做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議；9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理，匯報收支計劃；10、負責落實和完成合作社下達的全場經(jīng)濟指標；11、直接管轄生產(chǎn)主管，通過生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)線員工；12、負責全場生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。二、生產(chǎn)主管工作職責1、負責生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作；2、負責執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、

3、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施；3、負責生產(chǎn)報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；4、負責協(xié)助獸醫(yī)技術(shù)員做好牛病防治及免疫注射工作；5、負責生產(chǎn)飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；6、負責落實和完成場長下達的各項任務(wù)；7、直接管轄組長，通過組長管理員工。三、組長工作職責生長育肥舍組長負責組織本組人員嚴格按飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導，完成生產(chǎn)線主管

4、下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；負責肉牛的出欄工作，保證出欄牛的質(zhì)量；負責生長、育肥牛的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；負責本組空欄牛舍的沖洗、消毒工作；負責生長、育肥牛的預(yù)防注射工作。四、飼養(yǎng)員、夜班人員工作職責1、飼養(yǎng)員：全面負責肉牛飼養(yǎng)管理工作。協(xié)助組長做好生長育肥牛轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好生長育肥牛預(yù)防注射工作。2、夜班人員：每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。般為：晚間17:30次日早8:30,兩名夜班輪流。負責值班期間牛舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期 間防火、防盜等安全工作，并做好值班記錄。五、牛場生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓制度為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下

5、一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，提高全場生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓制度：1 .每周日晚7:009:00為生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓時間。2 .該會由場長主持。3 .時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術(shù)培訓一小時。特殊情況下靈活安排。4 .內(nèi)容安排：總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術(shù)培訓。5 .程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結(jié)工作，提出問題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結(jié)束后進行技術(shù)培訓。6 .會前組長、生產(chǎn)線主管和

6、主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。7 .對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術(shù)性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復(fù)雜的技術(shù)問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。六、牛場物資與報表管理制度（一 ）物資管理：首先要建立進銷存帳，由專人負責，物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、 飼料、 生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報， 各生產(chǎn)區(qū) （組）根據(jù)實際需要領(lǐng)取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰辦法處理。（二 ）牛場報表： 報表是反映牛場生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上級領(lǐng)導檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認真填寫報表是一項嚴

7、肅的工作，應(yīng)予高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄，并準確、如實地填寫周報表，交給上一級主管，查對核實后，及時送到場部，報表應(yīng)一式兩份，上報一份，留存一份。附生產(chǎn)報表：（ 1） ）牛場生產(chǎn)情況周報表（ 2） ）飼料需求計劃月報表；（ 3） 藥物需求計劃月報表；（ 4） 生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表；（ 5） 飼料進銷存月報表；（ 6） 藥物進銷存月報表；（ 7） ）生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表；（ 8） ）飼料內(nèi)部領(lǐng)用月報表；9）藥物內(nèi)部領(lǐng)用周報表；10） 生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領(lǐng)用周報表。七、員工守則及獎罰辦法（一）符合下列條件者受獎勵 :1 .關(guān)心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領(lǐng)導搞好

8、工作者。2 .在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。3 .努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者4 .認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者.5.勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）1、違犯紀律者。2、違反操作規(guī)程者.。3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。4、不愛護公物，損壞公物者。5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。7、以權(quán)謀私、化公為私者。8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、賭博者。10 、語言行為粗暴及欺騙者。八、員工休請假考勤制度（一）休假制度1 、員工每月休假4 天，正常情況

9、不得超休。2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。3 、有薪假：婚假7 天，喪假（直系親屬）5 天，產(chǎn)假 45天，人流休假6 天。4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補貼。5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內(nèi)可積休 8 天，跨省 12 天。（二）請假制度1 .除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。2 .請假需寫 員工請假單 ， 層層報批， 否則作曠工處理；曠工 1 天，扣薪 2 天，連續(xù)曠工5 天以上作自動離職處理。3 .員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。4 .生產(chǎn)線員工請假4 天以上者由主管批準， 7 天以上者須由場長批準。（三）考勤制度

10、1、生產(chǎn)員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。2、員工須按時上下班，遲到或早退2 次扣 1 天工資。3、有事須請假。4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按 扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。（四）頂班制度1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。3、生產(chǎn)主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。九、會計、出納、電腦員崗位制度1 .嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務(wù)制度，遵

11、守財務(wù)人員守則， 把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)， 凡未經(jīng)領(lǐng)導簽名批準的一切開支，不予支付。2 .嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的絕對安全。3 .做到日清月結(jié)，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。4 .每月 10 日發(fā)放工資。5 .負責出欄牛、淘汰牛等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。6 .配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。7 .負責電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。8 .負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務(wù)數(shù)據(jù)

12、的安全性與保密性。9 .協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。10 .會計出納電腦員直屬場辦公室。 十、水電維修工崗位責任制度11 負責全場水電等維修工作。12 電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全 操作，嚴禁違規(guī)操作。13 經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時 處理。14 優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保 證牛場生產(chǎn)正常運作。15 水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線 工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。16 不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。17 不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響 生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。1一i、機動車司機崗位責任制度1

13、 .遵守交通法規(guī)，帶證上崗。2 .場內(nèi)用車不準出場， 特殊情況須出場時請示場長批準。3 .愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。4 .安全駕駛，注意人、車安全。5 .堅決杜絕酒后開車。6 .車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。7 .不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。8 .車輛必須在指定地點存放。9 .除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。10 .場內(nèi)用車由后勤主管、 生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排， 場外用車由場長安排。十二、保安員門衛(wèi)崗位責任制度1 .負責肉牛場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。2 .服從肉牛場后勤主管、場長的領(lǐng)導，負責與鎮(zhèn)派出所

14、的工作聯(lián)系。3 .工作時間內(nèi)不準離場，堅守崗位，除場內(nèi)巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。4 .主要責任范圍：禁止社會閑散人員進入牛場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到牛場附近放牧；禁止場外人員到牛場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒” ；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防” ；協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)牛場與當?shù)卮迕竦拿?；嚴重問題及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼Ｊ?、倉庫管理員崗位責任制度1 . 嚴格遵守財務(wù)人員守則。2 .物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。3 .物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。4 .所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。5 .每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。6 .協(xié)助出納員及其他管理人員工作。7 .協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。8 .協(xié)助牛場銷售工作。9 .保管員由后勤主管領(lǐng)導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導。十四、消毒更衣管理制度1 . 員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。2 .上班時， 員工換下的衣服、 鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐