【非正式員工離職需幾天】非正式員工離職報(bào)告

1、【非正式員工離職需幾天】非正式員工離職報(bào)告?非正式員工離職報(bào)告?是一篇好文章,覺(jué)得應(yīng)該跟大家分 享,改掉錯(cuò)別字就發(fā)到了,看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得收藏.非正式員工離職報(bào)告尊敬的*經(jīng)理：您好！很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職,我雖然還不是公司的一名正式員工,或許,本身就不需要寫(xiě)這份,但是,自從進(jìn)入 *公司的第一天開(kāi)始,我就身體力行地踐行一個(gè)正式員工所要求 的一切,完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的所有任務(wù).現(xiàn)在,當(dāng)您看到這份報(bào)告 的時(shí)候,我想我已經(jīng)做出了這個(gè)決定.來(lái)到*差不多半年了,感覺(jué)還不錯(cuò),朝九晚六的生活,不是 很森嚴(yán)的等級(jí)制度,大家相處得很融洽,在這里我結(jié)識(shí)了很多朋 友.雖然,多少有些不快.但是,就在這里,我

2、至少還是學(xué)到了 許多許多的東西,為人處世的哲理,辦公室的文化等等.對(duì)此, 我深表感謝.這是我的第一份正式工作,畢竟,我還沒(méi)畢業(yè).我很欣慰, 自己并不是由于錢(qián)而來(lái)的, 而是發(fā)自內(nèi)心的喜歡它,畢竟已經(jīng)有了兩年多的工作經(jīng)驗(yàn).更重要的是,當(dāng)時(shí)有我的主控,閆魏魏女 士,這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的推薦,對(duì)此,我也深表感謝.來(lái)北京之 前,父母也特意囑托,既然決定去了,就要在公司好好干：'對(duì)于,父母的鼓勵(lì)和支持,也很欣慰.在這幾個(gè)月的工作中,我一直在不斷努力,不斷學(xué)習(xí)新的東 西,我對(duì)自己的要求就是盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位很多人都說(shuō)做好自己的事就行了,確實(shí)如此.但是,這和我接受的高等教育、 本性很是矛盾.就拿出差做汽

3、車(chē)工程而言,很多人覺(jué)得應(yīng)付差事, 肆意鋪張浪費(fèi),不顧本錢(qián),但是,我的腦海中早已經(jīng)有了本錢(qián)控 制的理念,范文參考寫(xiě)作網(wǎng),教您怎樣寫(xiě)范文 我個(gè)人以為,干一 行愛(ài)一行鉆一行,哪怕與自己的專業(yè)、愛(ài)好毫不相關(guān),既然選擇 了,就得堅(jiān)持,由于只要我努力,認(rèn)真,踏實(shí)工作,總能學(xué)到有 用的東西.本錢(qián)限制雖然給我?guī)?lái)不了什么,或者是為公司節(jié)約不了多少,但是至少我是盡力了.那些經(jīng)歷至少可以成為與朋友應(yīng)酬的材料.然而,工作上的毫無(wú)成就感和價(jià)值感總讓我彷徨, 糾結(jié)與矛盾.我開(kāi)始了思考, 也許是我還不夠完美,水平不夠強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等等的原因, 抑或是目前的工作不太適合我.綜合兩年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),我也有

4、點(diǎn)感觸.其實(shí),我們*是可以做得更好的,而且是有理由做得更完美. 由于我們有這么好的客戶,最重要的是有一群精明能干的領(lǐng)導(dǎo).第1,開(kāi)明的治理制度.包括,認(rèn)可員工的個(gè)人價(jià)值,并在精神上給予最大的支持和鼓勵(lì),并不僅僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì).第2,良好的公司形象.企業(yè)的根本在于誠(chéng)信和效勞的質(zhì)量,對(duì)于咨詢公司,更是如此.其實(shí),我們的目光應(yīng)該更加具有 戰(zhàn)略性,根據(jù)"十二五規(guī)劃的決議,要求"標(biāo)準(zhǔn)提升商務(wù)效勞業(yè)"【細(xì)那么：大力開(kāi)展治理咨詢、市場(chǎng)調(diào)查等專業(yè)效勞"等如果信 譽(yù)丟了,哪怕有再好的客戶,再好的工程,沒(méi)人為你去執(zhí)行,也 不行.連鎖反響的后果,可想而知.所以,對(duì)客戶負(fù)責(zé),同時(shí)

5、, 我們也應(yīng)該對(duì)代理,兼職負(fù)責(zé),由于這是我們立足之根本,也是 大公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展所必須的.第3,良好的和員工的凝聚力,是企業(yè)生存,開(kāi)展和獲利的精神保證.同時(shí),深造和時(shí)機(jī)以及定期的工作績(jī)效考 核也是員工進(jìn)步的動(dòng)力,和個(gè)人價(jià)值表達(dá)的需要.優(yōu)厚的薪資, 良好的獎(jiǎng)懲制度和福利待遇體系,是激發(fā)員工不斷上進(jìn),一往無(wú) 前的根本動(dòng)力,應(yīng)該加以完善.獎(jiǎng)勵(lì) -懲罰機(jī)制事實(shí)上決定了員 工的行為,而當(dāng)這些行為成為群體行為時(shí),便構(gòu)成了行為方式. 只要獎(jiǎng)勵(lì)-懲罰機(jī)制不變,行為方式就會(huì)保持,并逐漸固化下來(lái), 變成下意識(shí)的行為或稱行為習(xí)慣, 而行為習(xí)慣是難改的,通常滯 后于獎(jiǎng)勵(lì)-懲罰機(jī)制的變化.另外,培訓(xùn)本身就是一種很大的, 如果不注重的話,會(huì)造成極大的浪費(fèi)離開(kāi)*,離開(kāi)這些一路走來(lái)的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的情意.這些必將成為我以后人生開(kāi)展的經(jīng)歷. 衷心感 謝曾經(jīng)幫助過(guò)我的同事們, 感謝我的領(lǐng)導(dǎo),*女士,*女士,*女 士,*女士等等,最重要的是由于有*經(jīng)理您的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).謝謝.很快我就要離開(kāi)* 了,衷心祝愿我們公司的事業(yè)蒸