各部門職責(zé)及崗位職責(zé)

1、各部門職責(zé)和崗位職責(zé)云南東電線路器材有限公司二零一二年七月各部門職責(zé)和崗位職責(zé)編制：張國瓊審核：批準(zhǔn)：云南東電線路器材有限公司二零一二年七月技術(shù)部部門職責(zé)和崗位職責(zé)一、部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計劃部下達的生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和實施。2、負(fù)責(zé)對外來圖紙的存檔，放樣和相關(guān)生產(chǎn)方面技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。3、做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到公司質(zhì)量目標(biāo)。4、參與推廣新技術(shù)、新工藝、參加技術(shù)革新工作，同時參與識別危險源和環(huán)境 因素。5、配合質(zhì)檢員處理實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，參與試組裝，并會同相關(guān)部門分析 出現(xiàn)的問題，提出處理方案。6、配合和協(xié)助其他部門工作。二、各崗位職責(zé)1、技術(shù)部主任和副主

2、任工作職責(zé)1.1 技術(shù)部主任和副主任確認(rèn)所接工程塔型是新塔型還是成型塔，若是新塔型， 由技術(shù)部主任和副主任根據(jù)圖紙的難易程度和技術(shù)員的能力對新塔型放樣工作 進行分配；若是成型塔，由技術(shù)部主任和副主任安排相關(guān)技術(shù)員調(diào)資料，并配 合統(tǒng)計員進行與存檔圖紙校對，如果用戶所提供的圖紙與存檔資料有差異必須 與書面形式寫出，以備技術(shù)員在準(zhǔn)備資料時和時更改，保證所加工圖與用戶所 提供圖紙一致。1.2 由技術(shù)員對所負(fù)責(zé)塔型工程圖紙進行“審圖記錄”登記，也便在調(diào)取資料時 便于和時查看，對此項工作進行監(jiān)督。1.3 對大型主材、 火曲主材、 火曲聯(lián)板、組焊件、大型連板、 塔腳和掛線板 （材） 孔徑大小和所配掛線傾角表

3、配置情況進行審核。1.4 對鐵塔根開、基礎(chǔ)根開、導(dǎo) / 地線之間的掛點距離進行與圖紙相對照審核。2、技術(shù)員工作職責(zé)2.1 核對工程名稱，基礎(chǔ)形式， 圖紙與訂貨清單或工程桿塔明細(xì)表進行核對，明 確加工數(shù)量。2.2 確認(rèn)該工程塔型中的套用塔，與本廠放樣存檔資料對照，有無缺段，有無修 改（如材質(zhì)、規(guī)格、掛線孔大小等） 。2.3 工程有特殊技術(shù)要求， 應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的進行閱讀， 有不清楚的和時與主任和副 主任聯(lián)系，由他們與甲方或設(shè)計院聯(lián)系落實，達到完全理解，有關(guān)條文要在審 圖記錄中加以說明，在審圖記錄中加以強調(diào)。2.4 對自己新放樣塔型進行有序的存檔， 并通知統(tǒng)計員做好存檔記錄 （輸入服務(wù) 器工作流程“資

4、料存檔”表格中） 。2.5 嚴(yán)格按照工程要求進行放樣， 結(jié)合車間加工工藝要求， 對一些特殊參數(shù)做相 應(yīng)的調(diào)整。同時對所有下發(fā)資料作好相應(yīng)記錄，對有特殊要求的要有明確交接 （如有掛線傾角表、件號更改、掛線孔大小有變等） 。3、統(tǒng)計員組長工作職責(zé)3.1 核對工程名稱、基礎(chǔ)形式、桿塔位明細(xì)表。3.2 核對生產(chǎn)任務(wù)與工程桿塔明細(xì)表和統(tǒng)計任務(wù)的分配， 并確定加工數(shù)量， 若有 不符合應(yīng)和時向生產(chǎn)任務(wù)下達者聯(lián)系。3.3 檢查圖紙是否齊全、完整、清楚，并整理出各塔型呼高、段次，接腿形式， 同時做好“工程配段表”的審核。4、統(tǒng)計員工作職責(zé)4.1 核對工程名稱、基礎(chǔ)形式，查圖紙是否齊全、是否清晰。有無混圖情況等。

5、4.2 按生產(chǎn)計劃部提供的加工圖紙、訂貨清單、桿塔明細(xì)表、技術(shù)要求進行材料 統(tǒng)計。出具相應(yīng)的“材料采購計劃表”和“螺栓包裝清單”以備和時采購。4.3 負(fù)責(zé)填寫“工程配段表”相關(guān)內(nèi)容，配合技術(shù)員和時進行資歸類、整檔、存 檔工作。同時對“資料存檔表”的輸入和外借出圖紙的登記。4.4 負(fù)責(zé)對技術(shù)員所提供的放樣原始數(shù)據(jù)的核對 （所核內(nèi)容： 材質(zhì)、規(guī)格、件數(shù)、 長度）。質(zhì)量部部門職責(zé)和崗位職責(zé)一、部門職責(zé)1. 組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。2. 按照技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范， 組織實施對原材料、 半成品、成品、 外協(xié)件、外購件的檢驗。3. 組織公司內(nèi)部對不合格的評審，針對質(zhì)

6、量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措 施，并追蹤檢驗。4. 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進行質(zhì)量分析和考核。5. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。6. 負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量器具的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。7 參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。8 負(fù)責(zé)合格證的制作、發(fā)放和保管。9 負(fù)責(zé)公司新塔型放樣的試裝和售后服務(wù)工作。10 完成公司交辦的臨時任務(wù)。二、質(zhì)量部崗位職責(zé)1 質(zhì)量部主任職責(zé) 工作目的：在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門的職能管理工作，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo)。 工作職責(zé)：1.1 組織協(xié)調(diào)處理質(zhì)檢員在工作中出現(xiàn)的實際難點問題，督促各崗位的檢驗職 責(zé)，并適時提出改進意見和工作處理方法。1

7、.2 不斷提高職能和部門管理工作，使其公司質(zhì)量方針目標(biāo)得以貫徹落實。1.3 把關(guān)制塔實際中的必檢件（ K 點板、包鐵火曲、重要火曲主焊件的組裝與焊 接質(zhì)量）的檢驗。1.4 認(rèn)真查找內(nèi)部補件，鐵附件檢驗和公司外協(xié)件的外觀檢驗1.5 適時向有關(guān)生產(chǎn)職工宣貫制塔標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量意識。1.6 組織部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 有關(guān)的質(zhì)量法律、 法規(guī)并貫徹執(zhí) 行。1.7 帶頭執(zhí)行公司有關(guān)管理方面的工作和規(guī)定1.8 團結(jié)部門的員工，努力完成公司交給的質(zhì)量工作和其它工作。2 理化分析員 工作目的：對公司所采購的原材料進行化驗，試驗后的實際數(shù)據(jù)認(rèn)真對照相關(guān) 國家標(biāo)準(zhǔn)，出具檢驗報告且對有關(guān)記錄進行保存。工作

8、職責(zé)：2.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對原材料進行物理性能檢測和化學(xué)分析。2.2 遵守職業(yè)道德，做好原始記錄和各類資料的保管工作。2.3 對由于檢測數(shù)據(jù)錯誤而造成的質(zhì)量下降或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)； 對所檢測的報告應(yīng) 和時、準(zhǔn)確地通知相關(guān)部門。2.4 努力學(xué)習(xí)化驗知識， 不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 服從分配，出色完成本職工作。2.5 協(xié)助搞好產(chǎn)品的抽包工作2.6 完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3 鐵塔質(zhì)檢員 工作目的：通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真和時的檢查，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn) 品的質(zhì)量缺陷消滅在場廠內(nèi)。工作職責(zé)：3.1 不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。3.2 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗程序或有

9、關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。3.3 在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時，有權(quán)制止其繼 續(xù)進行生產(chǎn)，同時應(yīng)和時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.4 督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品 （工藝）質(zhì)量進行自檢， 參加對批量產(chǎn)品、 關(guān)鍵部件的首 檢工作。3.5 一切檢驗都必須如實、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明 確責(zé)任部門、責(zé)任人。3.6 對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、 人員將其送入不合格隔離區(qū)， 并填寫返工返 修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進行檢查。3.7 對錯檢、漏檢而造成的后果負(fù)責(zé)。3.8 完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。4

10、鍍鋅質(zhì)檢員 工作目的：通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真和時的檢查，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn) 品的質(zhì)量缺陷消滅在場廠內(nèi)。工作職責(zé)：4.1 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做出正確的判斷。4.2 督促車間對產(chǎn)品進行自檢， 對工藝流程不符合標(biāo)磚或要求時， 有權(quán)制止繼續(xù) 生產(chǎn)。4.3 在檢驗過程中，一切檢驗都必須如實、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗記錄，出現(xiàn)質(zhì)量 問題，必須明確責(zé)任班組、責(zé)任人。4.4 對不合格品必須填寫返工單， 同時提出處理意見， 督促車間相關(guān)人員將其送 入不合格區(qū)域，協(xié)助車間將其進行處理。4.5 鍍鋅車間出來的產(chǎn)品，對錯檢、漏檢而造成的后果負(fù)責(zé)。4.6 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間打撈酸池、鋅鍋、鈍化池

11、，報所有補件送到指定的堆放點，協(xié) 助車間與整裝組的產(chǎn)品交接工作，溝通整裝組完善后的抽包工作。4.7 完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它作。5 管理體系專職 工作目的：通過對公司各項管理體系文件的編制、體系申報、認(rèn)證工作，督促 完善管理體系的運行，促進產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的 需求。工作職責(zé)：5.1 負(fù)責(zé)公司各項管理體系文件的編制、體系申報、認(rèn)證工作。5.2 負(fù)責(zé)組織宣傳、 貫徹公司的管理方針目標(biāo)， 并圍繞質(zhì)量方針目標(biāo)制訂年度質(zhì) 量目標(biāo)計劃。5.3 貫徹實施公司的計量管理器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn) 工藝要求。5.4 貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗的有關(guān)法規(guī)或制度， 督促對相

12、關(guān)部門執(zhí)行有關(guān) 質(zhì)量檢驗程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。5.5 深入車間，掌握質(zhì)量動態(tài)，收集質(zhì)量信息，按相關(guān)規(guī)定和時填寫質(zhì)量活動、 質(zhì)量信息報告。5.6 配合相關(guān)部門組織產(chǎn)品質(zhì)量回訪和產(chǎn)品售后服務(wù)。6 試裝售后1. 根據(jù)圖紙要求，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書和試裝過程中缺陷的記錄和返工件的清理交 接工作；2. 認(rèn)真完成試裝過程中缺陷的記錄和返工件的清理交接工作；3. 對所有工程售后服務(wù)情況登記；4. 對所有安裝工程產(chǎn)品質(zhì)量情況匯總，登記，積極主動與施工方溝通；5. 對用戶提出反映，做出和時響應(yīng)，對用戶反映的補件進行登記并匯總， 48 小 時內(nèi)做出答復(fù)；6. 對在裝產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，和時匯報并找出原因，進行解決問題，了

13、解每 個工程的安裝進度，定期匯報每個工程的質(zhì)量情況，遵守施工單位的安全制度， 負(fù)責(zé)廠內(nèi)鐵塔試組裝工作；7. 配合本部門的日常工作；8. 遵守公司各項規(guī)章制度。倉儲部部門職責(zé)和崗位職責(zé)、部門職責(zé)1、做到帳，卡，物一致；確保庫存物資真實，和時報送相關(guān)單據(jù)。2、在合格供方中采購本公司所需原材料，配件等，掌握市場信息，在確保所購 物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力降低采購成本。3、做好物資的入出庫的記錄和校對工作，做好物資的存放，保持倉庫的整潔， 和時報送相關(guān)單據(jù)。4、對各類物資過磅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。做好環(huán)保部門所需工作，如廢鹽酸的報批 報送工作，對公司的外渡件的收發(fā)工作負(fù)責(zé)。5、對各工程所需材料的統(tǒng)計、報價和訂購

14、；和時上報各類統(tǒng)計報表并送和相關(guān) 各部門。6、做好管理體系相關(guān)記錄。7、持證上崗，遵守交通法規(guī)，和時對車輛和設(shè)備進行維護。 二、崗位職責(zé)1 統(tǒng)計崗位職責(zé)1.1 每天必須根據(jù)過磅單上的數(shù)據(jù)上賬， 來料加工單上一致， 出現(xiàn)錯誤上賬或者 來料加工單噸位開錯造成的損失，情節(jié)輕微，每次罰款 10 元，造成損失重大， 上報公司由公司處理。1.2 每月 25 號扎賬后，統(tǒng)計員必須把外鍍件分業(yè)務(wù)員按各廠家匯總， 上報財務(wù)、 經(jīng)營副總等部門之前必須與產(chǎn)成品管理員核 對，經(jīng)倉儲主任核實后方可上報， 對違反上述者，按經(jīng)濟責(zé)任制考核。1.3 必須對每家出廠白件過磅， 并核對與過磅員交上的過磅噸位， 來料加工單上 開具

15、噸位取過磅員與大磅比較后較大噸位，對拒不執(zhí)行者，按經(jīng)濟責(zé)任制考核。1.4 統(tǒng)計開單人員未經(jīng)倉儲主任同意私自與業(yè)務(wù)員商量未開單就讓鍍件離廠， 或 者不將公司小磅與大磅白件的磅差告之倉儲主任處理，由此產(chǎn)生的一切后果將 報公司處理。1.5 每月 2 號之前將含運費的過磅單據(jù)上報倉儲主任處， 所報單據(jù)必須存盤， 過 磅臺帳上必須有經(jīng)營部派車人員簽字，由主任核實后方可交承運方和財務(wù)。1.6 每天必須對裝卸按車輛、 時間分別記錄， 裝卸人員的清理噸位由收發(fā)貨員提 供給，螺栓清理由螺栓庫管提供，鋼材的上下車噸位和移場地噸位由鋼材庫管 提供，每月 25 日結(jié)賬后將本月裝卸數(shù)上報倉庫主任，由倉庫主任核實后再交于

16、 裝卸人員領(lǐng)取裝卸費用。2 三級賬崗位職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)公司的材料物資、產(chǎn)成品的購進、領(lǐng)用、銷售和產(chǎn)品的加工、材料存貨 的結(jié)存核算，為會計提供正確核算成本提供依據(jù)，所以必須按照會計制度，對 每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)根據(jù)內(nèi)、外倉管的驗收入庫單，按照數(shù)量、金額分類匯總，必須 于每月 29 日前上報公司財務(wù)，否則按公司經(jīng)濟責(zé)任制考核。 。2.2 月初先與總賬進行賬務(wù)核對， 發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)和時更正。 同樣在與總賬對核之后， 同樣必須與內(nèi)、外倉進行賬務(wù)核對，對不執(zhí)行者按公司經(jīng)濟責(zé)任制考核。2.3 負(fù)責(zé)帳務(wù)的處理與指導(dǎo)； 除了日常的帳務(wù)處理與指導(dǎo)， 應(yīng)對新近軟件加以掌 握，利用軟件功能加快建帳，出帳速度，徹底改變手工帳慢以

17、和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低 的情況。3 主任崗位職責(zé)3.1 協(xié)調(diào)本部門與其它部門的工作， 若發(fā)生本部門與其它部門糾紛， 若責(zé)任在本 部門，將按公司經(jīng)濟責(zé)任制考核。3.2 嚴(yán)格控制本部門費用開支，嚴(yán)禁發(fā)生本部門費用超支。3.3 對本部門人員的違規(guī)行為具有監(jiān)管責(zé)任， 不得包庇縱容下屬的違規(guī)行為， 若 因下屬的違規(guī)行為對企業(yè)造成損失而主任知情不報者，將按照公司規(guī)章同等處 罰。3.4 定期對倉庫進行檢查，如防潮，防火，防盜等問題，防止此類問題發(fā)生。 定期對過磅單據(jù)和相關(guān)費用進行復(fù)查和核實。3.5 傳達公司文件精神和會議精神，保持本部門團結(jié)，向上精神面貌。對本部門日常工作進行管理，對違規(guī)違紀(jì)進行考核。4 螺栓倉管和

18、內(nèi)倉崗位職責(zé)4.1 螺栓類收發(fā)規(guī)定：作為倉管對螺栓收驗必須準(zhǔn)確，在確認(rèn)數(shù)量準(zhǔn)確后，必須 要對供貨方提供這批螺栓的理論重量和質(zhì)保書，并要求對每批到庫螺栓作質(zhì)檢 記錄，對質(zhì)檢不合格上報經(jīng)營副總，請示是否退貨，嚴(yán)禁不合格螺栓進入倉庫。 對于領(lǐng)用螺栓的理論重量建議采取加權(quán)平均理論法。螺栓的堆放必須按規(guī)格型 號堆放，嚴(yán)禁不同規(guī)格型號堆放在一起。螺栓的發(fā)放必須按計劃經(jīng)營部的清單 準(zhǔn)確現(xiàn)場交與押運。對不執(zhí)行這些規(guī)定的將按公司經(jīng)濟責(zé)任制考核。4.2 低值易耗品的收發(fā)規(guī)定： 在作驗收入庫單時分類必須準(zhǔn)確， 嚴(yán)禁同一物品分 屬不同類別。對原材料的發(fā)放采取先進先出法，發(fā)放貨物實行先開料單再發(fā)放 （特殊情況除外），每

19、月 25 日前結(jié)賬時必須將所有驗收入庫單和領(lǐng)料單交與三 級賬作賬務(wù)處理，對于遲報或者漏報造成生產(chǎn)成本不準(zhǔn)，將按公司經(jīng)濟責(zé)任制 考核。4.3 每月與三級賬對賬之后，必須自行盤點，必須達到賬、卡、物一致， 作為 倉管必須增強倉管的防水、防潮問題，發(fā)現(xiàn)問題必須立即上報，讓隱患消滅于 萌芽狀態(tài)。同樣必須保持倉庫的整潔，嚴(yán)禁不同物品混雜堆放，必須分類標(biāo)識， 對于不分類堆放，也不分類標(biāo)識，將視情節(jié)扣罰1030元不等。5 外鍍件收發(fā)貨員崗位職責(zé)5.1 收鍍件時必須清點以清單相符，如有問題，請極時與對方溝通協(xié)商，下鍍件 必須標(biāo)識清楚單位名稱，移交給鍍鋅車間過磅員記錄，對貨物標(biāo)識不清，按廠 經(jīng)濟責(zé)任制考核。5.

20、2 發(fā)貨前的準(zhǔn)備；對有清單的鍍件，必須清點數(shù)量，對方要求包裝的 ，通知 裝卸組按要求包裝，對 沒有清單的，只需清理不混件即可，對拒不執(zhí)行者，按 公司相關(guān)制度處罰。5.3 負(fù)責(zé)黑件的進廠過磅，記錄。5.4 做好質(zhì)量體系所需相關(guān)資料。6 產(chǎn)成品崗位職責(zé)6.1 負(fù)責(zé)日常的帳務(wù)處理，這里的帳務(wù)處理包括，外協(xié)單位單據(jù)的核實，鐵塔車 間產(chǎn)量的核實，轉(zhuǎn)入在途鐵塔、鐵附件重量的核實，對入庫發(fā)票的單據(jù)的核實。6.2 按產(chǎn)成品流程的相關(guān)規(guī)定對鍍鋅后鐵塔 . 鐵附件會同生產(chǎn)計劃部相關(guān)人員的 核實，同樣包括鍍鋅后外協(xié)廠家鐵塔 . 鐵附件數(shù)量的核實。每周定期與財務(wù) . 經(jīng)營部就在途帳進行核對。6.3 結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)成品庫存

21、帳對鐵塔 .鐵附件進行盤點，達到帳 . 卡. 物一致。7 行車工崗位職責(zé)7.1 嚴(yán)格按照龍門吊工操作流程進行操作。7.2 龍門吊的鈴聲必須正常，鈴聲不正常，和時通知修理工進行修理。7.3 持證上崗，禁止無證裝卸。7.4 定期對龍門吊溝、槽內(nèi)障礙物進行清理，下班后關(guān)閉電源。8 物流中心人員崗位職責(zé)8.1 配料員職責(zé)8.1.1 采購配料8.1.1.1 配料員應(yīng)了解各種材料的相關(guān)特性和實際使用的相關(guān)知識。8.1.1.2 配料員接到技術(shù)部材料表后，應(yīng)認(rèn)真核對工程名稱、塔型、檢查確定材 料表的完整性。8.1.1.3 配料員在采購配料時，應(yīng)確保把材料損耗降到最低。8.1.2 生產(chǎn)配料8.121配料員應(yīng)即時

22、了解車間近23天的生產(chǎn)任務(wù)情況。8.1.2.2 配料員應(yīng)根據(jù)車間下發(fā)的流程卡按時保質(zhì)的進行配料。8.1.2.3 配料員在配料時應(yīng)根據(jù)實際庫存進行配料，做到接料、短料利用等 ,以 降低材料損耗。8.1.2.4 配料員要與車間有效、便捷的溝通，便于在生產(chǎn)中合理的調(diào)配材料。8.2 發(fā)料和采購材料職責(zé)【何紅梅】8.2.1 材料發(fā)放8.2.1.1 發(fā)料時要核對材料的材質(zhì)、規(guī)格型號、長度，和國網(wǎng)料還是國標(biāo)料，并 做好記錄。實際發(fā)料以： 原材料發(fā)放領(lǐng)用記錄表為準(zhǔn)。8.2.1.2 發(fā)料時如發(fā)現(xiàn)有變形材料， 應(yīng)通知收料員并做好標(biāo)識， 便于車間進行調(diào) 校。8.2.1.3 材料發(fā)到車間后，發(fā)料員應(yīng)在材料上標(biāo)明材質(zhì)、

23、規(guī)格型號、長度、塔型 等，便于車間加工。8.2.1.4 發(fā)料后應(yīng)即時開領(lǐng)料單，便于登記出庫。8.2.2 鋼材采購8.2.2.1 采購鋼材時， 認(rèn)真執(zhí)行公司采購員的管理規(guī)定和實施細(xì)則， 嚴(yán)格按采購 計劃采購。8.2.2.2 合理安排采購順序，對緊缺材料和需要長途采購的材料應(yīng)做好提前安 排計劃。8.2.2.3 采購數(shù)量要嚴(yán)格按統(tǒng)計員提供的數(shù)量進行采購。8.2.2.4 月末結(jié)賬前要與車間和相關(guān)部門做好材料進出庫的銜接工作， 各相關(guān)部 門的計算口徑應(yīng)吻合一致，以保障成本核算的準(zhǔn)確性。8.3 倉庫原材料統(tǒng)計員職責(zé)8.3.1 鋼材入電腦庫時， 必須對鋼材進行詳細(xì)登記， 內(nèi)容為： 材質(zhì)、規(guī)格、長度、 支數(shù)。

24、8.3.2 鋼材出電腦庫時，要以發(fā)料員的發(fā)料單為依據(jù)出庫，做到賬與實物一致， 然后生產(chǎn)領(lǐng)料單。8.3.3 負(fù)責(zé)采購配料后的統(tǒng)計，內(nèi)容為：大料按支數(shù)統(tǒng)計、小料和板材按圖紙重量（含 6%的損耗），根據(jù)鋼材實際庫存數(shù)減去相應(yīng)的庫存數(shù)量，然后生成采購計 劃單，移交鋼材采購員。8.4 短料管理員職責(zé)8.4.1 短料出車間后，應(yīng)堆放在指定的地點，按不同材質(zhì)堆放，并做好明確的標(biāo) 識。短料入庫時，必須通過管理員確認(rèn)材質(zhì)、規(guī)格型號、長度，并做好記錄方 可入短料庫。8.4.2 短料管理員對短料須做好臺賬記錄， 以確保短料庫存的準(zhǔn)確性。 短料出庫 時，須確認(rèn)材質(zhì)，規(guī)格型號，方可出庫，并做好臺賬記錄。對標(biāo)識不清的短料

25、， 由倉儲部短料管理員立即進行標(biāo)識，以免發(fā)生材質(zhì)混料。8.5 鋼材簽收和入庫管理職責(zé)8.5.1 鋼材簽收時，須憑采購員提供的采購計劃單、送貨單、檢驗合格證書，方 可簽收。8.5.2 鋼材簽收時，須對鋼材的數(shù)量、重量、規(guī)格型號、長度、外觀的檢查，合 格后方可簽收。（參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)）8.5.3 鋼材入庫前，須查、點鋼材的規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)，方可入庫。 鋼材入庫前，須通過質(zhì)量部做理化試驗合格后，方可入庫。鋼材入庫后，須對每種鋼材進行明確標(biāo)識。國標(biāo)材料： Q235 一頭刷紅色、 Q345 一頭刷白色、Q420頭刷綠色，國網(wǎng)材料：Q235頭刷紅、黃雙色、Q345頭 刷白、黃雙色、Q420 一頭刷綠、黃雙

26、色，并且掛牌，掛牌的內(nèi)容為：材質(zhì)、規(guī) 格、長度、廠家。鋼材入庫后，要求每個月對所有鋼材進行一次檢查，對標(biāo)識不清楚，零散材料， 要進行重新標(biāo)識、整理堆放。經(jīng)營部部門職責(zé)和崗位職責(zé)一、部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)的承接和訂單的下達。2、負(fù)責(zé)市場業(yè)務(wù)的開發(fā)和分析市場，完成公司下達的業(yè)務(wù)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款回收工作和完成公司下達的回款目標(biāo)。4、做好訂單、合同、變更單的收集和歸檔和合同的評審。5、負(fù)責(zé)公司發(fā)出產(chǎn)品的統(tǒng)計工作。6、負(fù)責(zé)公司對外投標(biāo)的標(biāo)書制作。7、負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)的結(jié)算工作。8、協(xié)助公司財務(wù)對客戶的外來帳對賬工作。9、配合生產(chǎn)部、技術(shù)部在加工出現(xiàn)的問題和時對外溝通，會同相關(guān)部門分析出

27、現(xiàn)的問題，提出處理方案。10. 負(fù)責(zé)本部門出差安全的管理工作； 11、負(fù)責(zé)與客戶建立友好合作關(guān)系。12、配合和協(xié)助其他部門相關(guān)工作。二、崗位職責(zé)經(jīng)營部主任崗位職責(zé)1 崗位職責(zé)1.1 全面高效地組織經(jīng)營部的工作，并對本部門的工作和安全負(fù)管理責(zé)任。1.2 內(nèi)容1.2.1 遵守國家和公司的各項規(guī)章制度、法規(guī)、熟悉合同法。1.2.2 組織收集市場信息，分析市場環(huán)境，在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定營銷計劃、收款計劃、結(jié)算計劃。1.2.3 負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)、市場調(diào)查，向營銷人員下達計劃任務(wù)、收款任務(wù)。1.2.4 同新老客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。1.2.5 負(fù)責(zé)營銷的思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。1.2.6 負(fù)責(zé)本部門的安

28、全管理工作。1.2.7 負(fù)責(zé)加工合同價格、交貨期的評審工作。1.2.8 做好本部門與其他部門相關(guān)協(xié)調(diào)工作。1.2.9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，同時負(fù)責(zé)本部門的考核工作。1.2.10 組織完成鐵附件清單的合并統(tǒng)計工作 ,完成后交生產(chǎn)計劃部減去庫存。需 外協(xié)的, 完成外協(xié)件的分配工作 , 并制表由經(jīng)營副總簽字后下達任務(wù)單。 2、工作流程2.1 定期向經(jīng)營副總匯報當(dāng)月的市場情況、 收款情況、結(jié)算情況、簽訂合同情況。2.2 每月制定業(yè)務(wù)計劃和收款計劃， 同時下達到各業(yè)務(wù)員； 每月制定開票計劃交 財務(wù)部。2.3 對所洽談的業(yè)務(wù)進行初步的單價、交貨期評審，并和時匯報經(jīng)營副總2.4 每月的 28 日組織

29、本部門開一次總結(jié)分析會。2.5 將相關(guān)采購、外協(xié)、運輸編制招標(biāo)計劃報經(jīng)營副總批準(zhǔn)后執(zhí)行采購。2.6 每月制定部門考核指標(biāo)和執(zhí)行情況報經(jīng)營副總。2.7 特殊情況和時匯報經(jīng)營副總。2.8 監(jiān)督和促使各業(yè)務(wù)員催收應(yīng)收賬款。 經(jīng)營部副主任崗位職責(zé)1. 崗位職責(zé) 全面高效地執(zhí)行經(jīng)營部的相關(guān)工作，落實工作情況協(xié)助經(jīng)營部主任做好經(jīng) 營部的全面工作。1.2 內(nèi)容1.2.1 遵守國家和公司的各項規(guī)章制度和法規(guī)，熟悉合同法。1.2.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)下達的審核工作。1.2.3 負(fù)責(zé)部分片區(qū)的業(yè)務(wù)開展和承接、收款工作。1.2.4 負(fù)責(zé)經(jīng)營部的日常管理工作。1.2.5 負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的審核工作。1.2.6 負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的

30、安排和審核工作。1.2.7 落實經(jīng)營部各項工作的開展和完成情況。1.2.8 對用戶作出的放映， 24 小時內(nèi)作出響應(yīng)。1.2.9 負(fù)責(zé)部分結(jié)算、在途產(chǎn)品的審核和協(xié)助經(jīng)營部主任做好考核工作。2、工作流程2.1 對所下達的生產(chǎn)任務(wù)必須嚴(yán)格審核后，方可下到生產(chǎn)計劃部。2.2 對所編制的投標(biāo)文件，必須認(rèn)真審核，方可裝訂。2.3 根據(jù)生產(chǎn)計劃部報出庫存前一天安排好次日的發(fā)貨計劃和車輛安排計劃 交李銀蓮下發(fā)貨通知，同時安排屠所杰調(diào)車。2.4 對發(fā)出產(chǎn)品每星期六同財務(wù)、倉庫、徐慧雯等核對。2.5 對李銀蓮做出的結(jié)算必須審核后，交徐慧雯填開票審批表，方可開具銷售 發(fā)票。2.6 對所承接的業(yè)務(wù)和公司安排的業(yè)務(wù)，

31、負(fù)責(zé)審核圖紙、簽訂合同、結(jié)算和收 款等。2.7 對所有改線的設(shè)計變更、退庫等下達通知到生產(chǎn)計劃部、倉庫辦理退庫手 續(xù)，并建立臺帳，便于以后調(diào)用。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司安排的業(yè)務(wù)和對外承接業(yè)務(wù)的營銷工作，并對其進行業(yè)務(wù)結(jié)算和貨 款回收的工作。1.1內(nèi)容1.1.2 遵守公司各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)、做好本職工作。1.1.3 熟悉合同法，和時掌握市場變化情況，了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，同時還需 熟悉供電局的相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程。1.1.4 負(fù)責(zé)發(fā)貨的跟蹤工作，并對異常狀況和時做出糾正和預(yù)防措施。1.1.5 負(fù)責(zé)所營銷客戶和公司安排業(yè)務(wù)的結(jié)算、收款等工作。1.1.6 每月建立完整的工作日記，每周整理

32、好客戶資料。1.1.7 掌握市場信息，了解競爭對手，每月必須完成分配的業(yè)務(wù)任務(wù)、收款任務(wù) 等相關(guān)指標(biāo)。1.1.8 參與自己片區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)的投標(biāo)文件的編制和初步審核工作。1.1.9 核對發(fā)出產(chǎn)品與結(jié)算重量差異簽字后的發(fā)票回執(zhí)交財務(wù)。和時對每個工程做好客戶滿意度調(diào)查表。2、工作流程2.1 經(jīng)營部每月下達的收款計劃必須完成。2.2 和時掌握市場信息所開發(fā)的新業(yè)務(wù)，必須匯報直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可簽 訂合同，再下達生產(chǎn)任務(wù)。2.3 每月建立完整的工作日記，每周整理好客戶資料，和時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.4 參與所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的投標(biāo)編制、工程結(jié)算、發(fā)貨追蹤，并檢查相應(yīng)的臺帳登 記。2.5做好對工程結(jié)算簽字流程（工程供

33、完后做出結(jié)算-施工單位簽字-監(jiān)理單 位簽字-設(shè)計單位簽字-建設(shè)單位簽字-開具發(fā)票-收款）。2.6 和時掌握客戶反映的相關(guān)要求和信息。2.7 做好與各客戶的入庫和對賬工作。（一）公司中標(biāo)業(yè)務(wù)流程1、根據(jù)中標(biāo)通知與設(shè)計院聯(lián)系簽訂技術(shù)協(xié)議、 查看技術(shù)要求 （35KV 以上（含 35KV ）線路必須要求有基礎(chǔ)桿位明細(xì)表和掛線傾角表）2、根據(jù)技術(shù)要求向設(shè)計方或業(yè)主方提供圖紙。根據(jù)清單查閱圖紙是否齊全。3、圖紙帶回公司， 聯(lián)系業(yè)主方交貨時間， 如時間緊急， 需向經(jīng)營部主任匯報， 協(xié)調(diào)交貨時間，將加工清單、技術(shù)協(xié)議和圖紙交給下單人員李銀蓮，如下單人 員請假，匯報主任，由其他人員下單，加工清單自己保管；根據(jù)我

34、公司技術(shù)部 統(tǒng)計的重量，聯(lián)系業(yè)主方簽訂合同事宜，以便工程預(yù)付款的回收。4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人員提出的該工程圖紙問題的溝通和銜接。5、鐵塔車間在加工過程中，涉和到代料與設(shè)計院、業(yè)務(wù)方溝通。6、聯(lián)系生產(chǎn)部查看生產(chǎn)進度，保證交貨期內(nèi)將貨物交到業(yè)主方。7、出現(xiàn)工程變更，負(fù)責(zé)變更單位的保管。8、聯(lián)系開單，催收貨款的全部回收。（二）自己承接業(yè)務(wù)流程1、根據(jù)客戶方提供的圖紙和清單，確定加工材料具體規(guī)格、交貨期和送貨方 式，匯報經(jīng)營部主任根據(jù)當(dāng)時市場鋼材價和鍍鋅價確定合適的報價。2、經(jīng)對方同意報價，簽訂合同，收到預(yù)付款。3、圖紙帶回公司，交由生產(chǎn)部下單加工，如圖紙不全負(fù)責(zé)溝通，以便交貨的 順利進行。4、發(fā)貨前負(fù)責(zé)

35、催收貨款的到位。5、發(fā)貨后注意發(fā)貨單的簽收，發(fā)貨單原件復(fù)印留存。6、和時溝通安裝情況，落實售后服務(wù)工作。7、每個工程加工清單、變更清單和各個該工程涉和到的單據(jù)收集好、保管好、 以便查找。統(tǒng)計員崗位職責(zé)統(tǒng)計員（一）1、崗位職責(zé)準(zhǔn)確、和時的統(tǒng)計好相關(guān)臺帳工作。1.1內(nèi)容1.1.1 負(fù)責(zé)所有訂貨清單的收集、登記工作。1.1.2 負(fù)責(zé)發(fā)貨通知單的下達工作。1.1.3 負(fù)責(zé)所有工程的結(jié)算資料工作。1.1.4 主任出差時，負(fù)責(zé)廠內(nèi)的協(xié)調(diào)工作和其它相關(guān)事宜。1.1.5 遵守公司的各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作1.1.6 完成領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員交辦的其他工作1.1.7 圖紙登記交接。1.1.8 核對結(jié)算重量與

36、發(fā)出產(chǎn)品重量差異，如有負(fù)差，需寫說明，經(jīng)經(jīng)營副總簽 字后處理。2、工作流程2.1 根據(jù)生產(chǎn)計劃部提供的庫存數(shù)和審核后的計劃， 下達發(fā)貨通知單到生產(chǎn)計劃 部。2.2 和時做好工程結(jié)算資料交副主任審核后，交業(yè)務(wù)員做結(jié)算簽字流程。2.3 每月將所有訂貨清單、登記、編制成冊。2.4 做好本部門的相關(guān)打印工作。統(tǒng)計員（二）1、崗位職責(zé)1.1 內(nèi)容1.1.1 遵守公司的各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)、做好本職工作。1.1.2 負(fù)責(zé)在途產(chǎn)品的登帳工作，并每月核對一次，每月在途結(jié)余發(fā)電子郵件給 經(jīng)營副總和總經(jīng)理。1.1.3 負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制工作，報價表的編制存檔工作。1.1.4 填寫開票審批清單，并注明工程名稱、單

37、位名稱、開票數(shù)量 金額、日期并登記開票明細(xì)賬。1.1.5 根據(jù)開票工程登記應(yīng)收款明細(xì)賬。1.1.6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、工作流程2.1 根據(jù)生產(chǎn)計劃部發(fā)貨單登記已發(fā)出產(chǎn)品明細(xì)賬， 并與收回發(fā)貨單聯(lián)核對， 每 星期同倉庫、財務(wù)進行對賬。2.2 根據(jù)招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件，并交審核員審核。2.3 根據(jù)開票結(jié)算單填寫開票審批單， 并找相關(guān)人員簽字， 同時建立開票工程明 細(xì)賬。2.4 根據(jù)財務(wù)交給的單據(jù)登記應(yīng)收款明細(xì)賬。 統(tǒng)計員（三）1、崗位職責(zé)1.1 內(nèi)容1.1.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達，同時計算機錄入明細(xì)的承接工程。1.1.2 遵守公司各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作。1.1.3 負(fù)責(zé)登記

38、外協(xié)產(chǎn)品明細(xì)賬， 分別明細(xì)到規(guī)格、 數(shù)量、單位并發(fā)到相關(guān)部門。1.1.4 負(fù)責(zé)合同評審工作和合同收集整理。1.1.5 負(fù)責(zé)所有傳真件的登記和收集工程。1.1.6 負(fù)責(zé)所有發(fā)貨單的收集和登記發(fā)貨明細(xì)賬。1.1.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1.1.8 中標(biāo)通知書的編號存檔。1.1.9 負(fù)責(zé)退庫手續(xù) , 退存單由業(yè)務(wù)員、經(jīng)營部主任、生產(chǎn) ; 計劃部、倉儲部簽字 后,復(fù)印給倉儲部、 業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部、統(tǒng)計結(jié)算、在途統(tǒng)計各一份。 2、工作流程2.1 根據(jù)經(jīng)審核無誤后的清單編制生產(chǎn)任務(wù)單，簽字確認(rèn)后下達到生產(chǎn)計劃部， 同時建立訂貨明細(xì)臺帳。2.2 根據(jù)委托加工清單登記明細(xì)外協(xié)臺帳，并將委托加

39、工書發(fā)到相關(guān)部門簽字。2.3 根據(jù)簽回合同和時進行會簽評審，并登記入檔案。2.4 將所有傳真登記，并按月裝訂成冊。2.5 根據(jù)收回發(fā)貨清單登記發(fā)貨情況明細(xì)賬，并每星期核對一次。鍍鋅車間職責(zé)和崗位職責(zé)一、車間職責(zé)1. 鍍鋅車間負(fù)責(zé)對公司內(nèi)需進行熱鍍鋅防腐的加工件進行鍍鋅；2. 負(fù)責(zé)對外加工件進行熱鍍鋅防腐；3. 負(fù)責(zé)管理車間鍍鋅生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)能夠正常進行；4. 對公司鍍鋅件和外單位鍍鋅件鍍鋅質(zhì)量負(fù)責(zé)；5. 對車間生產(chǎn)使用的鹽酸等危險化學(xué)品安全使用負(fù)責(zé)。二、崗位職責(zé)鍍鋅車間主任、副主任職責(zé)1. 結(jié)合公司的總體生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員，有效組織車間生產(chǎn)，確保公 司下達的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。2.

40、負(fù)責(zé)車間的文明生產(chǎn)和定置管理工作，保持車間整潔3. 隨時掌握各道生產(chǎn)流程、設(shè)備運行情況，督促屬下做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng) 工作。鹽酸工段崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行酸洗工段安全操作規(guī)程。2、服從當(dāng)班班長工作安排 , 嚴(yán)格執(zhí)行本工段工藝操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)對待酸洗工件變形情況和滿足鍍鋅工藝情況進行檢驗。4、嚴(yán)格依照車間生產(chǎn)計劃表安排酸洗下料， 在下料過程中必須按照單位、 型號、 長短、大小等進行下料，對操作不當(dāng)造成的混件、掉件、變形等情況負(fù)責(zé)。5、掌握酸洗溶液的正確配比方法和酸液濃度的使用規(guī)定。6、掌握酸洗構(gòu)件的正確酸洗方法和酸洗時間。7、負(fù)責(zé)對工件酸洗質(zhì)量進行檢驗，以工件呈灰白色或灰色，表面沒有殘余氧化

41、鐵皮、油污、油漆或其它雜質(zhì)為準(zhǔn)，過酸洗的工件不得流入下道工序，欠酸洗 的工件應(yīng)挑出進行返酸洗。8、依據(jù)浸鋅工藝要求，分單位、型號、長短、大小等對工件進行穿掛具。9、負(fù)責(zé)與下道工序進行交接，以和班組間的交接工作。爐前工段崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行爐前段工段安全操作規(guī)程。2、服從當(dāng)班班長工作安排 , 嚴(yán)格執(zhí)行本工段工藝操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)對酸洗質(zhì)量進行二次檢驗 , 對酸洗不合格的鍍件有權(quán)拒絕鍍鋅。4、認(rèn)真按照工藝要求對工件進行鍍鋅，對不同情況下的浸鋅方案作出確定，并 依據(jù)方案進行操作。5、做好與行車工的協(xié)調(diào)工作 , 掌握適合的行車提升速度，根據(jù)鍍件情況和時調(diào)節(jié)鋅液溫度，鋅液溫度嚴(yán)格控制在435 C -44

42、5 C之間。6、掌握工件浸鋅的時間要求，對不同鍍件需要滿足的鋅層厚度進行控制。7、隨時檢查鋅鍋內(nèi)鋅渣產(chǎn)生量，按工藝要求對鋅渣進行和時清理。8、負(fù)責(zé)與浸鋅工藝相關(guān)所有鋅耗控制措施的實施。后處理工段崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行后處理工段安全操作規(guī)程。2、服從當(dāng)班班長工作安排 , 嚴(yán)格執(zhí)行本工段工藝操作規(guī)程，熟知各種工件規(guī)格、型號，在裝料過程中必須注意不能混料 , 根據(jù)過磅員指定的位置進行堆放成品。3、負(fù)責(zé)對工件浸鋅整體質(zhì)量進行檢驗，并向車間相關(guān)工序作出信息反饋4、依據(jù)工藝要求對鍍件漏鍍和外觀缺陷進行修補處理。5、負(fù)責(zé)對所有鍍鋅件進行質(zhì)量自檢，待合格后方可拉出車間。6、出車間后的合格產(chǎn)品按要求整齊堆放 ,不

43、能野蠻卸車 ,導(dǎo)致?lián)p壞產(chǎn)品 , 補件堆 放在指定的補件區(qū)域。車間帶班班長職責(zé)1、熟練掌握本車間各類設(shè)備的性能和安全操作規(guī)程。2、熟知工藝流程，作業(yè)指導(dǎo)書。3、努力創(chuàng)新，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有較強的自我提高意識，堅持班前會制度， 了解和掌握班組成員思想動態(tài)。4、和時掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題和時解決，同時報告車間主任。5、配合車間主任做好車間的安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生，使車間能夠正常 生產(chǎn)。6、堅決按照車間下達任務(wù)進行鍍鋅，不能擅自對未安排過的鍍件進行鍍鋅。7、監(jiān)督和督促各工段組長做好產(chǎn)品自檢工作， 督促和監(jiān)督打撈所在工段的池子、 鋅鍋、避免差件、混件、降低返工率。8、交班前必須認(rèn)真對車間進行打掃

44、、掛具擺放好、方可進行交接、否則下一個 班有權(quán)拒絕交接。9、督促和監(jiān)督鹽酸工段按工藝要求穿料。10、車間帶班班長必須提前半小時進入生產(chǎn)車間，對車間做認(rèn)真檢查，對上一 個班的情況做了解，看看各種設(shè)備是否正常 （ 包括各種拉料車是否放在指定的位 置）檢查上一個班車間衛(wèi)生工作，各種掛具是否清理好，各工段池子是否打撈。11、督促和督促員工進入車間必須佩帶安全帽、防護手套、防護鞋子, 發(fā)現(xiàn)上班 員工因酗酒，賭博導(dǎo)致身體狀態(tài)差，影響工作和存在安全隱患的一律不準(zhǔn)上崗 機修工崗位職責(zé)1、鍍鋅車間機修負(fù)責(zé)對車間所有設(shè)備和場地上兩臺龍門吊的維修和保養(yǎng)工作。2、負(fù)責(zé)鍍鋅生產(chǎn)所需有掛具的制作與維修。3、依據(jù)公司大修計

45、劃對設(shè)備進行修理。4、時刻待命設(shè)備存在故障和時進行修理，確保生產(chǎn)順暢進行。5、負(fù)責(zé)車間所需的電焊器具、廢水抽取等工作。6、參與車間改進所需的相關(guān)事項和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其余事項。7、參與車間安全管理工作，和時發(fā)現(xiàn)安全隱患和提出合理的安全意見。 車間質(zhì)檢崗位職責(zé)1、配合好下車工做好鍍前不符合鍍鋅要求的黑件檢驗。2、做好車間產(chǎn)品自檢工作，做到發(fā)現(xiàn)不合產(chǎn)品和時通知各班進行整改。3、監(jiān)督和督促各班搞好場地衛(wèi)生和工器具的擺放整齊。4、配合車間主任和副主任抓好車間安全工作。5、認(rèn)真清點好補件和補件的跟蹤。辦公室職責(zé)和崗位職責(zé)一、部門職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司人事管理工作，確保管理體系在本部門正常運轉(zhuǎn)；2. 負(fù)責(zé)按照公

46、司要求配置人力資源，滿足生產(chǎn)和發(fā)展的需要；3. 負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作，有組織、有計劃開展各層次培訓(xùn)活動。4. 負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)、交通和安全的日常檢查。二、崗位職責(zé)辦公室主任職責(zé)1. 參與企業(yè)經(jīng)營體制改革和行政事務(wù)管理規(guī)劃的制訂，會同有關(guān)部門組織實施；2. 組織安排公司行政會議，督促、協(xié)調(diào)、檢查領(lǐng)導(dǎo)指令和會議落實情況；3. 全面掌握全公司各方面的情況， 協(xié)調(diào)基層和部門間的工作， 發(fā)現(xiàn)問題和時協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)解決；4. 組織起草公司工作總結(jié)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作報告；5. 負(fù)責(zé)審核以公司名義上報下發(fā)的重要公文和轉(zhuǎn)批文件；6. 負(fù)責(zé)辦公室部門的思想和業(yè)務(wù)建設(shè)，推行現(xiàn)代化管理；7. 來信來訪和對外接待工作；8.

47、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作；9. 負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。辦公室專職職責(zé)1. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；2. 制定招聘程序，組織招聘，安排面試和綜合素質(zhì)測試；3. 制定績效考評辦法，管理考評文件，做好考評溝通；4. 編制工資、獎金、冊，會同財務(wù)部組織發(fā)放，辦理職工社會保障福利；5. 組織員工崗前培訓(xùn)和其他教育培訓(xùn)；6. 做好人力資源調(diào)配工作。生產(chǎn)計劃部職責(zé)和崗位職責(zé)一、部門職責(zé)1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達；2. 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施臺賬的建立、設(shè)備設(shè)施申請、驗收和相關(guān)設(shè)備設(shè)施日常維 護保養(yǎng)工作的安排；3. 負(fù)責(zé)公司補缺件落實工作；4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作；5. 根據(jù)經(jīng)營部下達的發(fā)貨通知書、倉儲部提供車輛

48、信息等組織發(fā)貨；6. 負(fù)責(zé)安全和職業(yè)健康安全相關(guān)工作；二、崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃部主任崗位職責(zé)1. 根據(jù)經(jīng)營部承接工程，結(jié)合合同要求的產(chǎn)品數(shù)量，交貨日期、和公司生 產(chǎn)實際，編制生產(chǎn)計劃，下發(fā)相關(guān)部門。2. 每天監(jiān)督落實生產(chǎn)進度，定期組織技術(shù)部鐵塔車間、鍍鋅車間、整裝組、 發(fā)貨組、倉庫材料專職召開生產(chǎn)例會，核實生產(chǎn)完成情況核對生產(chǎn)計劃， 督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按計劃進行情況。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)用戶需求和生產(chǎn)實際，向分管領(lǐng)導(dǎo) 匯報生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)計劃做相應(yīng)調(diào)整。4. 編制外協(xié)件生產(chǎn)計劃和回廠后鍍鋅工作安排、統(tǒng)計。5. 認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)傳達公司文件精神，合理安排部門各崗位工作。 生產(chǎn)計劃部

49、副主任崗位職責(zé)（安全員）1. 參加公司組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求和時處理。2. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督和指導(dǎo)部門、車間的安全管理，對重點項目的 施工進行過程監(jiān)督檢查。3. 參加公司危險源辨識和環(huán)境因素的識別機評價工作，并指導(dǎo)危險源和環(huán) 境因素的辨識工作。4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的編制和實施工作。5. 和時完成公司交給的各項任務(wù)，配合其他部門搞好相關(guān)工作。6. 負(fù)責(zé)員工的安全法律法規(guī)考試，并建立個人安全檔案。7. 負(fù)責(zé)檢查各車間、部室的安全活動記錄，督促車間、部室按公司規(guī)定進 行安全學(xué)習(xí)活動、召開安全例會。8. 負(fù)責(zé)每日對各生產(chǎn)崗位、廠區(qū)進行巡查，對存在不安全行為或不安全因 素和

50、時制止并要求整改。9. 配合主任日常工作。設(shè)備專職（安全員）1. 建立設(shè)備 設(shè)施臺賬、編寫設(shè)備 設(shè)施安全操作規(guī)程。2. 根據(jù)需求編寫設(shè)備 設(shè)施采購計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備 設(shè)施進廠驗收3. 根據(jù)公司設(shè)備 設(shè)施的實際情況制定年度大修計劃書，監(jiān)督大修計劃落實 情況；對各部門所提出設(shè)備 設(shè)施報廢單進行審核，報公司批準(zhǔn)。4. 負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備 設(shè)施日常維護保養(yǎng)落實和記錄。5. 負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備管理工作。6. 配合主任副主任的日常工作。補件專職1. 根據(jù)廠內(nèi)補件、施工補件流程，制作清單，調(diào)生產(chǎn)資料并跟蹤落實，交 接發(fā)貨。2. 統(tǒng)計補件數(shù)據(jù)，和時與質(zhì)量部溝通補件情況。3. 負(fù)責(zé)鐵塔車間鋼材損耗、鍍鋅車間鋅耗數(shù)據(jù)

51、統(tǒng)計和考核工作。4. 配合生產(chǎn)計劃部主任副主任日常工作。發(fā)貨組工作職責(zé)1. 發(fā)貨組組長建立成品進出庫手工帳，和時、準(zhǔn)確記錄成品進出庫情況。2. 發(fā)貨組根據(jù)經(jīng)營部下達的發(fā)貨通知書，倉儲部提供車輛信息組織發(fā)貨。3. 負(fù)責(zé)成品發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作，按客戶要求，落實是否具備發(fā)貨條件，按 要求和時準(zhǔn)確的組織發(fā)貨。4. 農(nóng)網(wǎng)、成網(wǎng)鐵附件發(fā)貨實行責(zé)任包干制，根據(jù)客戶要求，包干人自行發(fā) 貨，協(xié)助經(jīng)營部與客戶方對賬。5. 跟蹤落實發(fā)貨單回單收集，轉(zhuǎn)交經(jīng)營部。統(tǒng)計崗位職責(zé)1. 根據(jù)經(jīng)營部下達銷售清單，生成任務(wù)單錄入計算機并下達到技術(shù)部、鐵 塔車間、倉儲部。2. 打印發(fā)貨清單。鐵塔車間職責(zé)和崗位職責(zé)一、鐵塔車間職責(zé)1.

52、 負(fù)責(zé)公司所有原材料取樣2. 負(fù)責(zé)公司水、電維護、維修3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn) 500kV 和以下鐵塔生產(chǎn)4. 負(fù)責(zé)農(nóng)城網(wǎng)鐵附件生產(chǎn)5. 負(fù)責(zé)鐵塔生產(chǎn)中輔助配件采購6. 負(fù)責(zé)鐵塔車間所有設(shè)備的維護、維修、保養(yǎng)二、崗位職責(zé)車間主任工作目的 ：結(jié)合公司的總體生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員，有效組織車間生產(chǎn)，確保公司 下達的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。工作要求 ： 充分了解本車間員工的思想動態(tài)，通過有效的管理，調(diào)動大家的主動性、積極 性和創(chuàng)造性，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。工作責(zé)任：1. 定期組織本車間安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的 規(guī)定，模范地遵守操作規(guī)程。不違章指揮，不違章作業(yè)，對本車間職工在生產(chǎn)中安全和

53、健康負(fù)責(zé)2. 合理安排生產(chǎn)人員， 有效組織車間生產(chǎn)， 確保公司下達的計劃順利完成。3. 正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，和時處理和反饋日常生產(chǎn)過程中的質(zhì)量 問題，做好質(zhì)量管理工作。對貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量制度，規(guī)程不力而造成的產(chǎn)品 質(zhì)量降低或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。4. 隨時掌握各道生產(chǎn)流程、設(shè)備運行情況，督促屬下做好設(shè)備的日常維護 保養(yǎng)工作。5. 配合技術(shù)、安全、質(zhì)量部門妥善處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。6. 制訂年度車間考核辦法，搞好車間管理工作。7. 積極開展質(zhì)量管理工作， 組織召開車間質(zhì)量分析會， 明確質(zhì)量控制目標(biāo)8. 負(fù)責(zé)車間的文明生產(chǎn)和定置管理工作，保持車間整潔。原材料、半成品 堆放有序，走道暢通。質(zhì)量職

54、責(zé)：1. 正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系 ,對本車間未完成質(zhì)量考核指標(biāo)負(fù)責(zé)。2. 積極開展質(zhì)量管理活動，根據(jù)分解目標(biāo)，制訂車間的目標(biāo)措施計劃和管 理方案并組織實施。3. 組織、制訂車間現(xiàn)場管理的實施辦法并督促實施。4. 搞好車間的文明生產(chǎn)和定置管理工作，對本車間生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量 負(fù)責(zé)。5. 和時處理和反饋日常生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，做好質(zhì)量管理工作，對貫 徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)程不力而造成的產(chǎn)品質(zhì)量降低或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。6. 有計劃地組織開展技術(shù)革新、技術(shù)練兵和技術(shù)交流活動，不斷挖掘生產(chǎn) 潛力、提高產(chǎn)品質(zhì)量。7. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境工作，貫徹上級安全生產(chǎn)和環(huán)境的指標(biāo)與規(guī) 定；8. 參與制

55、定車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行 情況；9. 負(fù)責(zé)制定車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并上報和檢查落實；10. 負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理，掌握車間 的職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境情況，提出改進建議。車間副主任 （生產(chǎn)）工作目的 ：協(xié)助車間主任做好分管的工作，保證車間生產(chǎn)的正常進行。工作責(zé)任：1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化各個班組、各臺設(shè)備的產(chǎn)量，合理安排生產(chǎn)；2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督、落實每道工藝、班組具體生產(chǎn)進度；3、負(fù)責(zé)每天了解車間生產(chǎn)和設(shè)備工作狀況，確保各工藝、班組正常運作；4、負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)流程是否按作業(yè)指導(dǎo)書、國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等生產(chǎn)；5、負(fù)責(zé)每天檢查

56、車間文明生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)，保持車間整潔、過道暢通；6、負(fù)責(zé)檢查車間安全設(shè)施和安全用具的完好情況；7、在車間主任缺席時履行車間主任職責(zé)。車間副主任 （設(shè)備）工作目的 ：確保車間設(shè)備的正常運行，監(jiān)督落實車間設(shè)備的保養(yǎng)、維護，以提高設(shè)備 的使用壽命。工作職責(zé) ：1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、中、小修計劃，車間備品配件采購計劃；2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)車間新進員工對設(shè)備性能的了解，主機手對設(shè)備的維護和保 養(yǎng)；3、有計劃、和時地安排對出現(xiàn)故障的設(shè)備進行維修，保證生產(chǎn)的正常運 行；4、負(fù)責(zé)按公司設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，監(jiān)督、考核各臺設(shè)備的保養(yǎng)、維護情況；5、負(fù)責(zé)定期或不定期組織機修對設(shè)備保養(yǎng)進行檢查；6、負(fù)責(zé)新進設(shè)備在安裝調(diào)試過程了解設(shè)備的特性和安裝調(diào)試工作；7、在車間主任缺席時履行車間主任職責(zé)。車間班長工作目的 ： 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，搞好班組的生產(chǎn)和管理。工作要求 ： 工作積極主動，保質(zhì)保量和時完成車間主任下達的生產(chǎn)任務(wù)。 工作責(zé)任：1. 熟練掌握本車間各類設(shè)備的性能和作業(yè)操作規(guī)程，