建筑工程項目管理(二級)模擬題7

1、有關(guān)建筑工程項目管理( 二級 ) 模擬題 7單選題1、下列選項中，()屬于建設(shè)工程項目管理進度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃B.工程進度的風險分析C.進度控制工作管理職能分D.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案單選題()2、在處理任務(wù)分工表中，運營部和物業(yè)開發(fā)部參與項目實施的過程，應(yīng)在A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整個項目實施過程中介入單選題3、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說法中正確的是() 。A.編制工作任務(wù)分工表之前的準備工作是明確項目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確項目經(jīng)理和各部門各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪

2、些部門負責，哪些部門配合或參 與D.在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項目工程總承包方才需要編制工作任 務(wù)分工表單選題4、建設(shè)項目管理學的研究對象是() 。A.建設(shè)工程項目總目標控制的方法B.建設(shè)工程項目總目標控制結(jié)果的離散性規(guī)律C.建設(shè)工程項目管理總目標的有效控制D.建設(shè)工程項目管理的風險單選題5、某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可() 確定變更價款。A.按合同已有價格B.參照合同價格C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D.由承包人提出價格，工程師確認后單選題6、對建設(shè)工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()A.

3、危害性B.連續(xù)性C.不確定因素D.不穩(wěn)定性單選題7、以下說法不正確的是() 。A.項目開始至項目完成指的是項目的實施階段B.項目策劃是指目標控制前的一系列籌劃和準備工作C.項目控制對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標D.項目管理是運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進行的計劃、組織、指 揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動單選題8、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTGF80/12004)中規(guī)定，根據(jù)建設(shè)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要，應(yīng)在施工準備階段將建設(shè)項目進行劃分，共劃分為三級，其中沒有() 。A.單位工程B.分部工程C.單項工程D.分項工程單選題9、關(guān)于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施，表述不正

4、確的是（）。A.經(jīng)濟措施是分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的 措施，包括落實加快工程施工進度所需的資金B(yǎng).調(diào)整進度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術(shù)措施C.改變施工管理和強化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施D.組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的 措施，包括管理職能分工、項目管理班子人員單選題10、按我國建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則（）確定變更價款。A.由工程師與承包人協(xié)商確認后B.參照合同價格C.由承包人提出價格，工程師確認后D.按合同已有價格單選題11、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃

5、是指導(dǎo)項目管理工作的（） 文件。A.操作性B.實施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性單選題12、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTGF80/12004）中規(guī)定，根據(jù)建設(shè)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要，應(yīng)在施工準備階段將建設(shè)項目進行劃分，共劃分為三級，其中沒有()A.單位工程B.分部工程C.單項工程D.分項工程單選題13、 某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可() 確定變更價款。A.按合同已有價格B.參照合同價格C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D.由承包人提出價格，工程師確認后單選題14、建設(shè)工程項目信息可按信息層次劃分為管理型、業(yè)務(wù)性和()

6、信息。A.內(nèi)部型B.定型C.戰(zhàn)略性D.歷史性單選題15、下列提法正確的是()。A.選用施工方案時，注意考慮其對進度的影響B(tài).建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標可以采用的設(shè)計技術(shù)C.在工程進度受阻時，應(yīng)分析實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的可能性D.在施工過程中，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析對比單選題16、 進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括() 的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進 度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。A.進度管理B.進度計劃C.進度目標D.進度任務(wù)單選題17、下列提法正確的是() 。A.選用施工方案時，注意考慮其對進度的影響B(tài).建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施

7、涉及對實現(xiàn)進度目標可以采用的設(shè)計技術(shù)C.在工程進度受阻時，應(yīng)分析實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的可能性D.在施工過程中，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析對比單選題18、 某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，該變更工程可() 確定變更價款。A.按合同已有價格B.參照合同價格C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D.由承包人提出價格，工程師確認后單選題19、 () 是通過各個相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。A.財務(wù)管理B.標桿管理C.價值工程D.投資管理單選題20、 某工程項目，建設(shè)

8、單位通過招標選擇了工程施工單位和工程監(jiān)理單位，并分別簽訂了工程施工合同和委托監(jiān)理合同。該工程項目在實施過程中，形成了許多建設(shè)工程文件和檔案，以下是該工程項目實施過程中形成的部分工程文件和檔案：(1) 建設(shè)項目列入年度計劃的申報文件；(2) 分包單位資質(zhì)報審表；(3) 原材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備出廠質(zhì)量合格證及試驗報告；(4) 項目建議書審批意見及前期工作通知書；(5) 施工組織設(shè)計( 方案 ) 報審表；(6) 單位工程質(zhì)量評定表及報驗單；(7) 建設(shè)單位工程項目管理部、工程項目監(jiān)理部、工程施工項目經(jīng)理部及各自負責人名單；(8) 工程款支付申請表。按照建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量與組卷方法，工程項

9、目參與各方對該工程項目實施過程中形成的文件資料進行了收集、組卷、驗收和移交。()文件按單位工程、專業(yè)、階段、分部工程組卷。A.施工設(shè)計文件(9) 工驗收文件C.施工文件D.工程前期文件1- 答案： D 建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。2- 答案：D 考點 1Z201023 掌握項目管理的工作任務(wù)分工3- 答案：C暫無解析4- 答案： C暫無解析5- 答案：B暫無解析6- 答案：C本題考核的是風險的定義。風險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。7- 答案： C 考點 1Z201010 建設(shè)工

10、程項目管理的目標和任務(wù) 解析 費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。8- 答案： C解析公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTG F80/12004)3.1.1規(guī)定：根據(jù)建設(shè)任務(wù)、 施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要，應(yīng)在施工準備階段將建設(shè)項目，劃分為單位工程、分部工程和分項工程。施工單位、工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)按相同的工程項目劃分進行工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理。故選C項。9- 答案： B暫無解析10- 答案：B暫無解析11- 答案：C解析本題考核的是1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，屬于業(yè)主方項目管理的范疇。記憶類考題。12- 答案： C解析公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTG F80/12004)3.1.1規(guī)定：根據(jù)建設(shè)任務(wù)、 施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要，應(yīng)在施工準備階段將建設(shè)項目，劃分為單位工程、分部工程和分項工程。施工單位、工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)按相同的工程項目劃分進行工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理。故選C 項。13-答案：B暫無解析14- 答案：C 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程項目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為：戰(zhàn)略性信息；管理型信息；業(yè)務(wù)性信息。因此，本題的正確答案是 C15-答案：C暫無解析16-答案：C進