建筑工程項(xiàng)目管理(二級(jí))模擬題Ⅲ

1、有關(guān)建筑工程項(xiàng)目管理（二級(jí)）模擬題田單選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制， 以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 “自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（）階段。A.實(shí)施B.決策C.保修D(zhuǎn).定義單選題2、 某建筑工程公司（ 甲 ） 作為總承包商承接了某藥業(yè)（ 乙 ） 的建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)，包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時(shí)制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，

2、其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。A.工作流程圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.工作任務(wù)分工表單選題3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（） 。A.項(xiàng)目管理的第二代指的是包含一個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程的管理，不僅限于項(xiàng)目的實(shí)施 階段B.項(xiàng)目管理中的應(yīng)用信息技術(shù)包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和項(xiàng)目信息門(mén)戶C.項(xiàng)目信息門(mén)戶即業(yè)主和項(xiàng)目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行工程管理D.開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理在統(tǒng)一化形成項(xiàng)目全壽命管理的過(guò)程中有統(tǒng) 一的管理語(yǔ)言，但管理規(guī)則不同單選題4、我國(guó)首部建設(shè)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范性文件建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范() 開(kāi)(GB/T503262001)由建設(shè)部和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢

3、疫總局聯(lián)合頒布，并于 始實(shí)施。A 2002年 5月 1 日B 2006年 6月 21 日C 2006年 12月 1 日D 2007 年 1 月 1 日單選題5、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天的施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中() 的工作程序。A.采取糾偏措施階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.準(zhǔn)備階段D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較單選題6、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有()A.總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B.施工單位有權(quán)改正施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙差錯(cuò)C.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位

4、D.施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位單選題7、在建設(shè)項(xiàng)目的投資控制中，() 過(guò)程投資控制更為重要。A.設(shè)計(jì)B.可行性研究C.施工D.物資采購(gòu)單選題8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控 制，以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。A.安全管理目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) B.費(fèi)用目標(biāo)、合同管理目標(biāo)和信息目標(biāo) C.安全管理目標(biāo)、投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo) D.費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)單選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C.監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度D.政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管

5、是否到位單選題10、 編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；項(xiàng)目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A.B.C.D.單選題11、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF80/1 2004）中規(guī)定，根據(jù)建設(shè)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的需要，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行劃分，共劃分為三級(jí)，其中沒(méi)有（） 。A.單位工程B.分部工程C.單項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程單選題12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是() 。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)B.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)C.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一

6、次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理單選題13、質(zhì)量控制方面的任務(wù)不包括() 。A.提出設(shè)計(jì)要求，分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能B.審核及處理施工索賠事宜C.確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求D.編制設(shè)計(jì)要求文件單選題14、主動(dòng)測(cè)量是指() 。A.監(jiān)測(cè)職業(yè)健康安全管理方案的各項(xiàng)計(jì)劃及運(yùn)行控制中各項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與 符合情況B.根據(jù)危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、法律法規(guī)要求，制定包括監(jiān)測(cè)對(duì)象與監(jiān)測(cè)頻次的監(jiān)測(cè)計(jì)劃，并據(jù)此對(duì)企業(yè)活動(dòng)的必要基本過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)的過(guò)程C.系統(tǒng)地檢查各項(xiàng)作業(yè)制度、安全技術(shù)措施、施工機(jī)具和機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全 設(shè)施以及勞動(dòng)防護(hù)用品的實(shí)施

7、與符合情況D.對(duì)員工實(shí)施健康監(jiān)護(hù)，如通過(guò)適當(dāng)?shù)捏w檢或?qū)T工的早期有害健康的癥狀進(jìn) 行跟蹤，以確定預(yù)防和控制措施的有效性單選題15、有關(guān)進(jìn)度控制的技術(shù)措施，說(shuō)法不正確的是()A.在設(shè)計(jì)工作的前期，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較B.進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)C.不同的設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響D.在選用施工方案時(shí)，只需分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，不需考慮對(duì)工程 進(jìn)度的影響單選題16、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可按信息層次劃分為管理型、業(yè)務(wù)性和() 信息。A.內(nèi)部型B.定型C.戰(zhàn)略性D.歷史性單選題17、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中規(guī)定：

8、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)單位承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)() 。A.法律責(zé)任B.連帶責(zé)任C.賠償責(zé)任D.監(jiān)理責(zé)任單選題18、 依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是() 。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目管理職能分工表單選題19、確定和控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)是。A.概算定額B .估算指標(biāo)C.預(yù)算定額D.工程計(jì)價(jià)定額簡(jiǎn)答題20、某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，在防腐管道施工過(guò)程中，根據(jù)施工工藝安排，在管道焊接時(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)

9、的實(shí)際情況，本著盡可能選擇優(yōu)質(zhì)低耗、勞動(dòng)強(qiáng)度低的焊接方法，決定采用電弧焊。然而，在焊接施工過(guò)程中，不慎將未焊接的管道掉落，造成了部分施工機(jī)械損壞，并有1 人受重傷。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)本次事故，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故再次發(fā)生。質(zhì)量事故調(diào)查組織機(jī)構(gòu)由哪些人員組成1- 答案： A暫無(wú)解析2- 答案：A暫無(wú)解析3- 答案：D 解析 將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理集成為項(xiàng)目全壽命管理是當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)之一。開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理在統(tǒng)一化的過(guò)程中有統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)、 統(tǒng)一的管理思想、統(tǒng)一的管理語(yǔ)言、統(tǒng)一的管理規(guī)

10、則以及統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)。4- 答案： A 暫無(wú)解析5- 答案： B 暫無(wú)解析6- 答案： A 解析 本題考核的是施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第27 條規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。B、C、D不屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的內(nèi)容。7- 答案： A 解析 由于設(shè)計(jì)費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主方往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理，這是個(gè)誤區(qū)。應(yīng)指出設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要部分。8- 答案：D暫無(wú)解析9- 答案：B暫無(wú)解析10

11、-答案：B暫無(wú)解析11- 答案：C解析公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/12004)3.1.1規(guī)定：根據(jù)建設(shè)任務(wù)、 施工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的需要，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項(xiàng)目，劃分為單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。施工單位、工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)按相同的工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理。故選C項(xiàng)。12- 答案： C 解析 1Z204022 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行13-答案：B暫無(wú)解析14- 答案：B暫無(wú)解析15-答案：D暫無(wú)解析16-答案：C 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為：戰(zhàn)略性信息；管理型信息；業(yè)務(wù)性信息。因此，本題的正確答案是 C17-答案： D解析本題考核的是1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。18-答案：D暫無(wú)解析19-答案：C 解析 預(yù)算定額，是