城市精細(xì)化管理實(shí)施計(jì)劃方案

1、城市精細(xì)化管理實(shí)施方案 篇一 : 城市精細(xì)化管理實(shí)施方案篇一：城市精細(xì)化管理實(shí)施方案為完善城市功能、 優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市， 實(shí)現(xiàn)居民安居樂業(yè)、 環(huán)境整潔優(yōu)美、社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)臨城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，現(xiàn) 制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、 設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城” 為目標(biāo)，按照“宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單、微觀管理精細(xì)”理念，啟動(dòng)為期三年 的城市精細(xì)化管理工程，構(gòu)建“大城管”格局，理順體制，著力做好 占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細(xì) 刻，精益求精。二、主要工作構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破在積極推進(jìn)城市管理“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基

2、礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“大城 管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門之間交叉管理、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一等嚴(yán)重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題，為全面推進(jìn)精細(xì)化管理工程奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組 長(zhǎng)，建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊(duì)、交通局、環(huán)保局、財(cái)政局 等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小 組”，定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)”臨城縣城市管理 綜合執(zhí)法局”具體負(fù)責(zé)日常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和 環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動(dòng)商販、露天經(jīng)營(yíng)、 城市交通、客運(yùn)秩序和其他方面的城市管理職能，達(dá)到城市管理高效、 快捷、綜合執(zhí)法的目的。增加環(huán)

3、衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁。同時(shí)，結(jié)合我縣道路 實(shí)際情況，購買必要的機(jī)械清掃車、垃圾清運(yùn)車。加強(qiáng)縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，實(shí)行“一證管多證”模式 按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，將縣城劃分為若干個(gè)功能分區(qū)，實(shí)施 城區(qū)精細(xì)化管理。一是加大專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)力度。結(jié)合縣城建設(shè) 和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力抓好停車場(chǎng)、水 果專業(yè)市場(chǎng)、蔬菜專業(yè)市場(chǎng)、小吃市場(chǎng)、汽修建材市場(chǎng)等市場(chǎng)體系建 設(shè)，為經(jīng)營(yíng)者提供合適場(chǎng)所。二是疏堵結(jié)合，治理占道經(jīng)營(yíng)。結(jié)合市 場(chǎng)建設(shè)，逐步取締街道占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。三是加強(qiáng)源頭治理。城區(qū)的一 切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。 在經(jīng)營(yíng)業(yè)

4、主申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè) 手續(xù)時(shí)，經(jīng)建設(shè)局審核同意后，方可到其他部門辦理有關(guān)證照，以免 造成管理上的混亂。明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理的突破1、建設(shè)局負(fù)責(zé)制定臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理實(shí)施細(xì) 則、門前三包管理辦法 ，重點(diǎn)治理占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、墻體外 立面包裝、垃圾清掃、清運(yùn)、公用設(shè)施維護(hù)及綠化亮化等工作。2、公安局負(fù)責(zé)制定臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定 ，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)養(yǎng)犬、 戶外遛犬的管理，并負(fù)責(zé)做好對(duì)狂犬、流浪犬的捕殺工作。3、公安局交警大隊(duì)負(fù)責(zé)制定臨城縣縣城交通秩序精細(xì)化管理實(shí)施 細(xì)則，清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、 機(jī)動(dòng)三輪車和各種車輛亂停亂放、 阻礙交通現(xiàn)象。禁止

5、大型運(yùn)輸車輛、 未苫蓋的運(yùn)輸車輛穿越城區(qū)。4、環(huán)保局負(fù)責(zé)制定臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則對(duì)縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進(jìn)行治理。5、工商局負(fù)責(zé)制定 縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 ，對(duì)縣城農(nóng) 貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生、攤位、設(shè)施及市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行治理。6、交通局負(fù)責(zé)制定縣城客運(yùn)車輛、占道修車等精細(xì)化管理實(shí)施細(xì) 則，對(duì)縣城客運(yùn)車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進(jìn)行治理， 并負(fù)責(zé)對(duì)穿越城區(qū)等級(jí)道路的維護(hù)管理。以上各部門研究制定 實(shí)施細(xì)則 后報(bào)臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo) 小組監(jiān)督落實(shí)。三、保障措施強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 “臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng) 的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。 領(lǐng)導(dǎo)小

6、組辦公室設(shè)在縣建設(shè)局，具體負(fù)責(zé) 活動(dòng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。 建立健全檢查考核機(jī)制， 領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位整治活 動(dòng)進(jìn)展情況不定期督導(dǎo)檢查， 及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況， 研究解決工 作中出現(xiàn)的問題和困難。 各部門要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任， 每月底前向領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室上報(bào)整治活動(dòng)進(jìn)展情況。加大宣傳力度。 各單位要充分運(yùn)用各種輿論工具， 結(jié)合深入開展“三 年大變樣”活動(dòng)，廣泛宣傳。建設(shè)局負(fù)責(zé)開通“ 12319”便民服務(wù)熱 線。文明辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾文明素質(zhì)提升教育活動(dòng)， 在提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)等方面做好文章， 通過群眾素質(zhì) 的提高來改善城市環(huán)境。積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。 在精細(xì)化管理

7、過程中， 各單位要不斷解放思 想，開拓創(chuàng)新，積累和完善城市管理的經(jīng)驗(yàn)，探索新的管理措施。從 細(xì)節(jié)入手，疏堵結(jié)合，變被動(dòng)為主動(dòng)， 把環(huán)境整治納入制度化、 規(guī)化、 精細(xì)化管理的長(zhǎng)效管理軌道，逐步形成政府主導(dǎo)、部門主抓、社會(huì)參 與的“大城管”工作體系，全面提升城市整體形象。篇二：城市精細(xì)化管理實(shí)施方案為貫徹落實(shí)縣第十二次黨代會(huì)精神， 按照縣委提出的“城市精細(xì)化管 理”的要求，結(jié)合縣城實(shí)際，制定如下實(shí)施辦法。一、目的意義隨著城市化進(jìn)程的不斷加快， 縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化， 但城市 管理水平和運(yùn)行效率如何與時(shí)俱進(jìn)， 成為一個(gè)重要課題。 通過精細(xì)化 管理在的系統(tǒng)性、 網(wǎng)絡(luò)性、 程序性和透明性等來推進(jìn)城

8、市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學(xué)再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理 水平的有效手段。城市精細(xì)化管理能夠以信息為先導(dǎo)來整合、引導(dǎo)和分配城市管理資源；能夠使城市管理從定性變?yōu)槎浚o態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)， 單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷?shí)時(shí)；能夠促進(jìn)城市管理手段、管理模式的 創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變，提高城市的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、嚴(yán) 格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象”的管理目標(biāo)。二、工作原則科學(xué)發(fā)展，精細(xì)規(guī)劃的原則。城市建設(shè)必須堅(jiān)持人與自然、人與社會(huì) 的和諧共融、科學(xué)發(fā)展。因此，城市管理工作要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀， 尊重客觀規(guī)律。要按照“ 一五規(guī)劃”和金堂縣城市總體規(guī)劃， 對(duì)區(qū) 域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進(jìn)行

9、精細(xì)規(guī)劃，尤其要對(duì)與市民 生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細(xì)微之處進(jìn)行設(shè)計(jì)， 在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，最 大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時(shí)，要突出我縣地 域特色，從街道景觀、市政設(shè)施、雕塑小品、廣場(chǎng)綠地、步行街、休 閑場(chǎng)所、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨(dú) 有的城市風(fēng)格。整合資源，綜合管理的原則。樹立“大城管”意識(shí)，探索實(shí)施城市管 理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各職能部門要 樹立大局觀念，強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確職責(zé)分工，把搞好城市管理作為共同目標(biāo)，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，形成創(chuàng) 建合力，共同參與城市管理。依法行政，注重實(shí)效的原則。在執(zhí)法過程中

10、，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí) 法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的， 要嚴(yán)格落實(shí)，做到不留死角，不留余地；違規(guī)情況較輕的， 要規(guī)勸導(dǎo)， 做到以理服人，以情動(dòng)人。對(duì)明顯者，要嚴(yán)厲查處，注重效果；對(duì)屢 教不改者，要從嚴(yán)入手， 從重處罰；對(duì)打“擦邊球”的， 要堅(jiān)持原則、 耐心說服。三、實(shí)施圍地域圍實(shí)施城市精細(xì)化管理的地域圍為整個(gè)縣城建成區(qū)域。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施的辦法，先重點(diǎn)區(qū)域，后次要區(qū)域。重點(diǎn)區(qū)域20XX年1月1日前實(shí)施運(yùn)行，次要區(qū)域20XX年 7月1日前實(shí)施運(yùn)行。對(duì)象圍納入城市精細(xì)化管理對(duì)象的圍，以縣城城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)中確 定的四大類為主。四、制定標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)自身實(shí)際，從市容

11、市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、居 民小區(qū)等方面入手，科學(xué)制定精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真加以落實(shí)。體現(xiàn)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。要從城市的功能設(shè)定、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個(gè)層 面入手，全面進(jìn)行精細(xì)化管理。無論是一個(gè)小區(qū)還是一棟樓房，無論 是一條道路還是一盞路燈，無論是一片綠地還是一處管網(wǎng)，無論是一 條斑馬線還是一個(gè)禁行標(biāo)志，均需本著規(guī)、服務(wù)、便民的原則，從點(diǎn) 滴入手，精心設(shè)計(jì)、務(wù)求科學(xué)、認(rèn)真實(shí)施。體現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)快速。要特別注重處理問題的時(shí)限，建立反應(yīng)迅速、行動(dòng)及 時(shí)的工作機(jī)制。比如，路面發(fā)生破損影響交通時(shí)的修補(bǔ)時(shí)限；沉陷扭 曲的路沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板的修復(fù)時(shí)限；接受市民訴求 的受理時(shí)限和辦結(jié)時(shí)限；如發(fā)

12、生井蓋缺失、破損，首先進(jìn)行安全警示, 然后于多少工作日補(bǔ)裝、更換；雨水算子如出現(xiàn)缺失、破損，必須于 多少工作日補(bǔ)裝、更換等。嚴(yán)格考核評(píng)比。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行“月考核、季獎(jiǎng)懲、年表彰”制度; 同時(shí)加強(qiáng)督促檢查，以促進(jìn)精細(xì)化管理工作的落實(shí)。對(duì)在精細(xì)化管理 的過程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表揚(yáng)；對(duì)工作敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力、缺乏責(zé)任心的，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，從而形成一 套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制。五、組織實(shí)施依照標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則。依照城市管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善精細(xì)化管理實(shí)施 細(xì)則，努力實(shí)現(xiàn)粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。打造樣板，試點(diǎn)先行。采取“打造樣板、組織試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)、逐步 推行”的辦法，以縣城為樣板，以十

13、里大道、濱江路、中心廣場(chǎng)等重 點(diǎn)區(qū)域?yàn)槌鞘芯?xì)化管理的試點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，推行城市精 細(xì)化管理。根據(jù)試點(diǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索研究城市精細(xì)化管理的規(guī) 律，最后全面推廣。建立機(jī)制，明確責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、暗訪通報(bào)制、有獎(jiǎng)舉報(bào) 制、公示制。明確管理任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限；嚴(yán)格落 實(shí)城市精細(xì)化管理的責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層 有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)，做到人人都管理、處處有管理、事事 見管理，保證管理工作落到實(shí)處。六、監(jiān)督機(jī)制 制定了科學(xué)完善的標(biāo)準(zhǔn)，就必須要有嚴(yán)密的機(jī)制來保障落實(shí)。因此，要建立政府督導(dǎo)、部門督查、輿論監(jiān)督、社會(huì)投訴的立體監(jiān)督機(jī)制。政府督導(dǎo)。將城市

14、綜合管理工作納入縣級(jí)相關(guān)部門、 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo) 管理，加強(qiáng)縣級(jí)城市管理相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌 協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評(píng)比制度，加大城市綜合管 理工作目標(biāo)的督查、考核和驗(yàn)收。部門督查。加強(qiáng)城市管理日常工作的監(jiān)督檢查， 有效保障和監(jiān)督局屬 單位及其執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律，防止和糾正 不文明執(zhí)法、不履行法定職責(zé)等行為。輿論監(jiān)督。利用金堂電視臺(tái)、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反 面曝光為主要手段，加強(qiáng)對(duì)破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化 等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度，有效提升城市管理水平。社會(huì)投訴。采取設(shè)立投訴、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監(jiān)督，及

15、時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。實(shí)行訴求辦結(jié)回復(fù) 制，暢通信息渠道，從而達(dá)到市民認(rèn)同，提升城管形象的目的。七、宣傳教育 面對(duì)城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道， 大力加強(qiáng)宣傳，整合社會(huì)力量，形成強(qiáng)勁合力，通過社會(huì)各界的共同 努力，不斷提高城市管理水平。管好執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)下屬單位和 執(zhí)法隊(duì)員相互交流，隊(duì)員間、單位間開展競(jìng)賽，不斷強(qiáng)化每個(gè)單位、 每名隊(duì)員的“精細(xì)化”管理意識(shí)，提高執(zhí)法水平。提高市民素質(zhì)。采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團(tuán)體、學(xué)校為 基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、 守法規(guī)、樹新風(fēng)、愛家鄉(xiāng)的

16、宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識(shí)、法 規(guī)意識(shí)，提咼市民素質(zhì)。加強(qiáng)法規(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀(jì)律的宣傳 和解釋，以實(shí)現(xiàn)與廣大市民互動(dòng)為前提，搭建溝通和交流的平臺(tái)，提 高廣大市民參與城市管理的積極性，增進(jìn)其對(duì)城管執(zhí)法工作的理解， 增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的透明度。篇三：城市精細(xì)化管理實(shí)施方案隨著管理區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。與此同 時(shí)，城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)等方面的總體水平還較低，跟不上 發(fā)展形勢(shì)的需要，重建設(shè)、輕管理、規(guī)少的問題比較突出。為切實(shí)提 高城鎮(zhèn)管理水平，改善人居環(huán)境，充分發(fā)揮市政設(shè)施的應(yīng)有功能，根 據(jù)盟行署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作的意見精

17、神， 制定本方案。一、指導(dǎo)思想以城鄉(xiāng)規(guī)劃法為綱領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)盟行署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全 盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作的意見，嚴(yán)格執(zhí)行巴音胡碩鎮(zhèn)城市總體規(guī) 劃，充分發(fā)揮各職能部門的城市管理和公共服務(wù)職能，加強(qiáng)城市建 設(shè)，創(chuàng)新管理手段，建立起分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)管有力、科學(xué)規(guī) 的城鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高居民生活環(huán)境質(zhì)量和水平， 促進(jìn)和諧 社會(huì)建設(shè)。二、基本原則堅(jiān)持以人為本，科學(xué)合理規(guī)劃，突出時(shí)代、地域和民族特色的原則； 堅(jiān)持整合城鎮(zhèn)管理資源，優(yōu)化城鎮(zhèn)管理流程，逐步推行城市管理數(shù)字 化的原則；堅(jiān)持創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理理念和手段，實(shí)行人性化管理和親情化 服務(wù)的原則；堅(jiān)持群眾參與，加強(qiáng)公眾監(jiān)督，公開辦事容、程序、制

18、度，真正解決群眾關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題， 保護(hù)群眾的合法權(quán) 益，主動(dòng)接受監(jiān)督和評(píng)議的原則；堅(jiān)持有效的開展城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生意識(shí) 教育、環(huán)境意識(shí)教育和文明意識(shí)教育，提高廣大居民整體素質(zhì)的原則。三、主要措施要根據(jù)錫盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的圍，圍繞規(guī)劃建設(shè)、市容環(huán)境、 公用行業(yè)、市政設(shè)施、園林規(guī)劃、公共交通、居民小區(qū)、建筑工地、 行政執(zhí)法等管理容，科學(xué)劃分工作流程、崗位責(zé)任，形成管理區(qū)精細(xì) 化管理體系。整合資源，理順體制。以發(fā)揮市政投資最大效益為目標(biāo)，統(tǒng)籌實(shí)施市 政規(guī)劃，統(tǒng)籌項(xiàng)目審查，統(tǒng)籌安排施工；建立完善市政、社區(qū)、街道 城鎮(zhèn)管理聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理相關(guān)部門之間、條塊之間的配 合。各相關(guān)單位要高

19、度重視城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作列 入重要議事日程，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任制，各司其職、部門聯(lián)動(dòng) 和一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的管理格局。實(shí)施崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要通過實(shí)施全員精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)， 使每位參與管理的干部職工都能深入細(xì)致的學(xué)習(xí)、 了解和熟練的掌握 各自的崗位職責(zé)、工作流程以及相關(guān)的規(guī)章制度，增強(qiáng)干部職工的自 我約束能力，強(qiáng)化規(guī)意識(shí)、自覺意識(shí)和執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)的整體管理能完善監(jiān)督管理考評(píng)機(jī)制，實(shí)行以獎(jiǎng)代撥的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在完善城鎮(zhèn)精細(xì) 化管理評(píng)價(jià)體系和城鎮(zhèn)管理精細(xì)化目標(biāo)考評(píng)制度的基礎(chǔ)上，建立城鎮(zhèn)管理以獎(jiǎng)代撥專項(xiàng)資金。將城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、城鎮(zhèn)精品工程建設(shè)、城鎮(zhèn) 街巷綜合整治、城鎮(zhèn)周邊區(qū)

20、域治理和城鎮(zhèn)精細(xì)化管理等五個(gè)方面的容 列為年度城鎮(zhèn)管理的重點(diǎn)考評(píng)容?？荚u(píng)實(shí)行分項(xiàng)考核，通過科學(xué)評(píng)價(jià)， 按等級(jí)實(shí)施以獎(jiǎng)代撥，充分調(diào)動(dòng)各方面參與城鎮(zhèn)管理的積極性。健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)宣傳。要建立健全精細(xì)化管理的各項(xiàng)機(jī)制， 完善檢查考評(píng)的各項(xiàng)措施、制度及監(jiān)督機(jī)制，并向社會(huì)公布，利用電 視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，使精細(xì)化管理的各項(xiàng) 制度、規(guī)、考評(píng)容家喻戶曉，爭(zhēng)取社會(huì)各界及全體民眾的理解和支持， 形成人人關(guān)注、全民參與的社會(huì)氛圍。四、組織保障成立管理區(qū)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長(zhǎng)：篇四：城市精細(xì)化管理實(shí)施方案為全面落實(shí)省人民政府關(guān)于實(shí)施城市精細(xì)化管理實(shí)施意見，提高城

21、市精細(xì)化管理水平，營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好城市 環(huán)境，依據(jù)城市管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定，按照省、市關(guān)于城市精細(xì)化管理 工作要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。一、總體要求以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，從建設(shè)生態(tài)，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力和城市文 明形象的要求出發(fā)，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行精細(xì)操 作，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)管理行為，強(qiáng)化監(jiān)督手段，實(shí)施科學(xué)管理，加 強(qiáng)綜合協(xié)作，塑造隊(duì)伍形象，達(dá)到城市管理無盲區(qū)、無盲點(diǎn)的狀態(tài)， 實(shí)現(xiàn)“環(huán)境更加優(yōu)良、容貌更加靚麗、功能更加完善、市民更加滿意” 的城市管理目標(biāo)。二、精細(xì)化管理圍城市建成區(qū)局管道路城市規(guī)劃區(qū)建筑工地局管公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施三

22、 、職責(zé)分工城市管理監(jiān)察支隊(duì)1、負(fù)責(zé)京廣鐵路中心線以西、路以東、許由路以北、八一路以南區(qū) 域局管道路市容市貌、環(huán)衛(wèi)公用設(shè)施的管理、執(zhí)法、監(jiān)察，協(xié)同有關(guān) 部門查處重大城市管理、違規(guī)案件。負(fù)責(zé)華佗路、新興路西出入市口 的綠化管養(yǎng)和市政設(shè)施的監(jiān)督管理工作。按照市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的要 求，完成華佗路西、新興路西出入市口補(bǔ)植任務(wù)，全面提高綠化管養(yǎng) 水平。2、積極開展“四城同創(chuàng)”活動(dòng)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，鞏固創(chuàng)建成果，認(rèn) 真完成創(chuàng)建活動(dòng)階段性目標(biāo)任務(wù)。開展“三規(guī)、四幫助”；活動(dòng)，切 實(shí)落實(shí)“四凈三無”市容市貌標(biāo)準(zhǔn)，全面提高市容市貌管理水平。3、按照市區(qū)夜景燈飾五年規(guī)劃，重點(diǎn)對(duì)許繼大道等公共地段重點(diǎn)區(qū) 域進(jìn)行亮化，提

23、高市區(qū)夜景亮化水平。在 20XX年三期樓體亮化的基 礎(chǔ)上，以樓頂亮化為重點(diǎn)，遵照以人為本、節(jié)約能源、避免光污染、 經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，進(jìn)一步提高樓體亮化檔次。4、以清理亂貼亂畫為重點(diǎn)，開展沿街立面綜合整治活動(dòng)，解決沿街立面的臟、亂問題。5、開展戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)不符合國(guó)家文明城、衛(wèi) 生城標(biāo)準(zhǔn)的牌匾標(biāo)識(shí)和不符合規(guī)劃要求的戶外廣告， 依法進(jìn)行規(guī)或拆 除，形成設(shè)置有序、科學(xué)布局、管理規(guī)的廣告牌匾設(shè)置新格局。6、深入推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核 項(xiàng)目，加大考核力度，在各大隊(duì)三級(jí)考核中開展精細(xì)化管理，達(dá)到精 細(xì)化管理網(wǎng)格覆蓋每位隊(duì)員、每條路段；力爭(zhēng)把路、許由路管理成精

24、品線路，繼續(xù)提高五一路、 許繼大道的管理標(biāo)準(zhǔn)， 市容市貌明顯改觀。綜合執(zhí)法管理辦公室1、負(fù)責(zé)京廣鐵路以東、清潩河以西、許由路以北、八一路以南區(qū)域 局管道路市容市貌、環(huán)衛(wèi)公用設(shè)施的管理、執(zhí)法、監(jiān)察，協(xié)同有關(guān)部 門查處重大城市管理、 違規(guī)案件。 負(fù)責(zé)文峰路北出入市口的綠化管養(yǎng) 和市政設(shè)施的監(jiān)督管理工作。 按照市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的要求， 完成文峰 路北出入市口補(bǔ)植任務(wù)，全面提高綠化管養(yǎng)水平。2、積極開展“四城同創(chuàng)”活動(dòng)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，鞏固創(chuàng)建成果，認(rèn) 真完成創(chuàng)建活動(dòng)階段性目標(biāo)任務(wù)。開展“三規(guī)、四幫助”活動(dòng)；切實(shí) 落實(shí)“四凈三無”市容市貌標(biāo)準(zhǔn)，全面提高市容市貌管理水平。3、按照市區(qū)夜景燈飾五年規(guī)劃，重點(diǎn)對(duì)

25、許繼大道等公共地段重點(diǎn)區(qū) 域進(jìn)行亮化，提高市區(qū)夜景亮化水平。在 20XX年三期樓體亮化的基 礎(chǔ)上，以樓頂亮化為重點(diǎn)，遵照以人為本、節(jié)約能源、避免光污染、 經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，進(jìn)一步提高樓體亮化檔次。4、以清理亂貼亂畫為重點(diǎn)，開展沿街立面綜合整治活動(dòng)，解決沿街 立面的臟、亂問題。5、開展戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)不符合國(guó)家文明城、衛(wèi) 生城標(biāo)準(zhǔn)的牌匾標(biāo)識(shí)和不符合規(guī)劃要求的戶外廣告， 依法進(jìn)行規(guī)或拆 除，形成設(shè)置有序、科學(xué)布局、管理規(guī)的廣告牌匾設(shè)置新格局，達(dá)到 國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。6、深入推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核 項(xiàng)目，加大考核力度，在各大隊(duì)三級(jí)考核中開展精細(xì)化管理，達(dá)到

26、精 細(xì)化管理網(wǎng)格覆蓋每位隊(duì)員、每條路段；把建設(shè)路、穎昌大道、七一 路、建安大道、 許由路作為全市精細(xì)化考核達(dá)標(biāo)試點(diǎn)道路；做好蓮城 大道、七一路及北出入市口的市容市貌和綠化管養(yǎng)工作，確保市政、 綠化設(shè)施良好，綠化造型、養(yǎng)護(hù)保持市區(qū)領(lǐng)先水平。環(huán)境衛(wèi)生管理處 1、負(fù)責(zé)京廣鐵路中心線以東、清潩河以西、許由路以北、八一路以 南局管道路快慢車道、 人行道的清掃保潔、 果皮箱清掏和果皮箱上及 周邊路面污漬的清擦和全市局管主次干道的機(jī)械清掃和道路沖洗任務(wù)，做到每天兩清掃、兩收集、全天保潔。按照“六無”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，即無塵土、無煙頭、無雜物、無痰跡、無死角、無樹葉，清掃到邊到 沿，作業(yè)無盲區(qū)。2、負(fù)責(zé)市區(qū)局管環(huán)衛(wèi)基

27、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和日常管理維護(hù)工作。3、對(duì)市區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾實(shí)行定點(diǎn)、包街、連片清運(yùn)，做到密閉 運(yùn)輸、日產(chǎn)日清、車走地凈，清運(yùn)率達(dá)到 100%。按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn) 站實(shí)行長(zhǎng)效化管理，達(dá)到站外衛(wèi)生干凈整潔，無垃圾積存，無雜物堆 放的要求。4、按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市區(qū)處管公廁進(jìn)行經(jīng)常性的管理、保潔和糞便清掏及運(yùn) 輸，達(dá)到“設(shè)施全、地面平、立面凈、地面凈、便池凈、無異味、無 亂畫、無雜物、無缺損、無蚊蠅”；對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修更換； 夏秋季認(rèn)真做好廁所的消殺工作，達(dá)到少蠅無蛆，有消殺記錄。5、完善市區(qū)龐莊垃圾處理場(chǎng)配套設(shè)施，確保垃圾分揀車間和有機(jī)復(fù)場(chǎng)正常運(yùn)行；推行垃圾處理五化，探索垃圾處理分類化、產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)垃圾

28、處理減量化、資源化、無害化。生活垃圾和糞便無害化處理率 達(dá)到 95%以上和 100%。6、完成 20座公廁的升級(jí)改造和廣場(chǎng)游園 4 座公廁的建設(shè)任務(wù)。 更新 垃圾集裝箱、環(huán)衛(wèi)車輛、果皮箱等環(huán)境設(shè)施。門前三包管理辦公室1、負(fù)責(zé)京廣鐵路中心線以西、路以東、許由路以北、八一路以南局 管道路，包括八一路立交橋中心以西、北立交橋全段、西關(guān)橋全段、 中立交全段、華佗路西出入市口和新興路西出入市口道路全段道路快 慢車道、人行道的清掃保潔、垃圾清運(yùn)、果皮箱清掏工作和果皮箱外 體清擦工作。2、積極做好局綜合協(xié)作區(qū)的管理工作。 按標(biāo)準(zhǔn)做好鐵西區(qū)主次干道、 廣場(chǎng)、立交橋、快慢車道、人行道“兩清掃兩收集全天保潔”工作

29、， 清掃保潔率達(dá)到 100%。3、按照“六無”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，即無塵土、無煙頭、無雜物、無痰跡、 無死角、無樹葉，清掃到邊到沿，作業(yè)無盲區(qū)。4、協(xié)助城市管理執(zhí)法人員維護(hù)門前公共秩序。建筑垃圾管理辦公室1、負(fù)責(zé)市區(qū)工程渣土、建筑垃圾管理和處置工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)工程渣土、建筑垃圾實(shí)施統(tǒng)一清運(yùn)、統(tǒng)一處置、統(tǒng)一 管理、統(tǒng)一證件、統(tǒng)一收費(fèi)，解決垃圾圍城問題。3、負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)參運(yùn)建筑垃圾及車輛的檢查管理工作。嚴(yán)厲查處私拉 亂運(yùn)車輛，取締“三無”車輛。4、全面開展精細(xì)化管理工作。負(fù)責(zé)市區(qū)、規(guī)劃區(qū)建筑垃圾處置費(fèi)的 交納管理工作。5、按屬地管理原則，督促有關(guān)單位及時(shí)清運(yùn)轄區(qū)堆放的建筑垃圾。生活垃圾管理辦公室1、負(fù)責(zé)城

30、市生活垃圾處理費(fèi)征收工作；2、加大對(duì)城市規(guī)劃區(qū)生活垃圾私拉亂倒、隨意傾倒的管理和查處力度。3、查處三個(gè)出入市口夜間生活垃圾亂拉亂倒四、精細(xì)化管理容與標(biāo)準(zhǔn)市容市貌管理標(biāo)準(zhǔn)1、牌匾齊凈大型戶外廣告設(shè)置必須經(jīng)市政府市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門的同意， 并 辦理審批手續(xù)。 主次干道沿街所有單位、 門店一店一牌， 同一棟樓體或建筑物上的 牌匾高度、厚度一致，無破壞建筑物立面景觀。門頭牌匾設(shè)置整齊、牢固，字畫設(shè)置美觀，與建筑物立面能夠保持 協(xié)調(diào)，無油漆脫落、畫面污損、字體殘缺現(xiàn)象。無未經(jīng)批準(zhǔn)或未按批準(zhǔn)的地點(diǎn)、形式、規(guī)格利用建筑物、構(gòu)筑物、 道路、廣場(chǎng)及其附近設(shè)施和樹木設(shè)置戶外廣告、宣傳欄牌以及橫幅、 條幅、燈箱、

31、招牌等。無過期廣告、無油漆脫落、字體殘缺、亮化設(shè)施不全的廣告設(shè)施、 無不規(guī)用語和用字廣告。戶外廣告、 臨街畫廊、 櫥窗、廣告欄、 宣傳欄牌、 招貼欄、 閱報(bào)欄、 霓虹燈、 電子顯示屏、牌匾、 燈箱、雕塑等，保持整潔、 牢固、美觀。 發(fā)現(xiàn)不整潔、牢固、美觀的，破壞建筑物、構(gòu)筑物立面景觀設(shè)置的戶 外廣告，應(yīng)及時(shí)上報(bào)市容科，由市容科通知廣告公司及時(shí)維修。亮化設(shè)施保持完好，無損壞。2、門窗潔凈沿街門店的門、櫥窗玻璃上無粘貼文字、圖案、宣傳畫，沿街卷閘門 上無粘貼小廣告，戶外廣告畫面無胡噴亂畫。3、墻面干凈沿街建筑物、墻體立面無胡噴亂涂廣告。主次干道兩側(cè)的各類建筑物整體景觀基本完好、整潔、美觀，外裝 修

32、無脫落、無褪色。沿街建筑物窗和陽臺(tái)的安全防護(hù)不超出建筑物墻面， 且規(guī)整齊， 無 殘缺、銹蝕。臨街建筑物安裝空調(diào)室外機(jī)、 排氣扇、廣告燈箱等懸掛物不妨礙行 人通行及安全，且規(guī)、有序、整潔、衛(wèi)生。沿街道路兩側(cè)無殘墻斷壁等。4、設(shè)施清凈報(bào)刊零售亭外四周無胡噴亂畫，無亂扯亂掛。墻壁、燈桿、橋墩、公交電車架線桿、公交候車亭、公交站牌、亭、 人行道板、 便民座椅等建筑物、 構(gòu)筑物或者其它設(shè)施和樹木上無違規(guī) 貼、刻畫、涂寫。主干道兩側(cè)電纜電線無亂扯亂拉。無未經(jīng)批準(zhǔn)擅自懸掛過街橫幅，貼標(biāo)語。經(jīng)批準(zhǔn)懸掛過街橫幅要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的時(shí)間、地點(diǎn)、高度、容及規(guī) 格要求懸掛。發(fā)現(xiàn)未按照標(biāo)準(zhǔn)要求懸掛的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)市容科，由市

33、容科給被批準(zhǔn)單位提出整改要求標(biāo)語容無不規(guī)用語和文字，無褪色、無污漬、無破損。無擅自占用道路、廣場(chǎng)等公用場(chǎng)地搭建建筑物。臨街設(shè)置遮陽篷帳， 應(yīng)當(dāng)做到整齊、 清潔、美觀，不妨礙行人通行。 無未經(jīng)審批設(shè)置報(bào)刊亭、商亭。無未經(jīng)批準(zhǔn)或不按批準(zhǔn)要求搭建各類臨時(shí)建筑物、 構(gòu)筑物和外部裝飾、封閉。5、道路無攤點(diǎn)臨街商店及其它臨街經(jīng)營(yíng)者，無超出經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。經(jīng)批準(zhǔn)占用道路或廣場(chǎng)的商亭、 攤點(diǎn)，無超出批準(zhǔn)占用的圍時(shí)間和期限從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。無非法占道、占地從事露天燒烤、煎炸小食品無非法攤點(diǎn)群無游商浮販。無非法占路、占地修車、洗車。無修車、修鞋、修鎖等攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)。無小修理、小加工占道作業(yè)。無占用道路晾曬農(nóng)作

34、物等。6、店外無雜物道路、廣場(chǎng)、城市公共汽車站等公共場(chǎng)所無亂堆、亂放、亂棄物料和雜物。沿街門店、住戶門前無店外擺放燈箱、無亂堆雜物或占道作 業(yè)。主干道便民座椅、 開放式辦公區(qū)小景點(diǎn)及其周圍 5 米圍無亂丟亂棄 現(xiàn)象。報(bào)刊零售亭外四周無亂擺放商品、物品道路兩側(cè)無亂曬、亂掛衣物臨街建筑物的未圭寸閉陽臺(tái)、窗外、平臺(tái)、屋頂、外走廊上無吊掛有 礙觀瞻的物品。主干道臨街房屋的窗臺(tái)、 陽臺(tái)、平臺(tái)外走廊堆放物品不得超過護(hù)欄 高度。局管區(qū)域無建筑垃圾。沿街門店無亂潑污水、亂丟雜物、亂倒垃圾等。7、綠地?zé)o雜物綠化管養(yǎng)監(jiān)督及時(shí)到位。市政基礎(chǔ)設(shè)施完好無破損。所管理的綠化帶無紙片、塑料袋、煙蒂等雜物。環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)1

35、.道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)建成區(qū)清掃保潔制度明確，落實(shí)到人，定人定崗，清掃保潔率達(dá)100%。一、二級(jí)道路保潔時(shí)間不低于12小時(shí)，一般街道及小街巷保潔時(shí) 間不低于 8 小時(shí)，道路機(jī)械化清掃高壓沖水率達(dá)到 20%。道路或人行道上各類作業(yè)產(chǎn)生物清理干凈及時(shí)， 無雜物、渣土等殘 留廢棄物，衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建設(shè)部城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，路 面干凈，無衛(wèi)生死角。無向雨水斗、明溝、綠化帶和花壇掃倒雜物和焚燒雜物。主次干道每周沖洗二次，下雨過后或路面污染及時(shí)進(jìn)行沖洗。2.生活垃圾收集和運(yùn)輸生活垃圾、糞便收集容器密閉完好，外體干凈，垃圾收集容器應(yīng)擺 放整齊，無殘缺破損。果皮箱垃圾清理及時(shí)、不漫溢，箱體整潔、無污漬，箱體

36、周圍整潔 無雜物。 果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施外設(shè)備保持完好， 無殘缺、 破損，完好率達(dá) 80%。宣傳、督促沿街門店、攤點(diǎn)實(shí)行垃圾容器化管理，垃圾廢棄物收集 及時(shí)，無亂倒、堆放垃圾。垃圾中轉(zhuǎn)站站外地面干凈，無污物，無垃圾堆積、浮土、遺撒。垃圾中轉(zhuǎn)站做到垃圾清運(yùn)及時(shí)，無工具亂放，無垃圾積存，無雜物 堆放，門窗墻面干凈整潔， 機(jī)械部分無蜘蛛網(wǎng)， 起落架及大箱外整潔， 無雜物、無積灰。生活垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá) 100%生活垃圾、糞便清運(yùn)車輛車 容整潔，車體無損， 密閉運(yùn)輸， 按指定地點(diǎn)傾倒， 無亂倒、亂卸現(xiàn)象。定時(shí)對(duì)大坑進(jìn)行清掏，做到坑無垃圾，無積水，無蛆。垃圾收集、運(yùn)輸人員無焚燒垃圾現(xiàn)象。每天堅(jiān)持搖鈴收集

37、垃圾。2. 公廁保潔和管理、糞便收集和運(yùn)輸公共廁所要有編號(hào)、服務(wù)承諾、專人管理、保潔制度。廁墻面、天花板、門窗、隔離板無積灰、污跡、蛛網(wǎng)，門窗、便池、 照明燈具、洗手器、鏡子、掛衣鉤等設(shè)備齊全完好，無積灰、污物。大便槽蹲位整潔，兩側(cè)無糞便污物，槽無積糞；小便槽無水銹、尿垢、垃圾，溝眼、管道保持暢通。公廁墻面無亂涂亂畫，地面整潔、無積水，衛(wèi)生保潔質(zhì)量應(yīng)在控制 指標(biāo)，公廁外墻面整潔，環(huán)境整潔衛(wèi)生，保潔工具放置整齊。公廁全天保潔做到“四沖四掃”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 廁無明顯異味，無蠅蛆C貯糞池糞便轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)，無外溢。糞便運(yùn)輸車輛整潔，車體無糞跡污物。糞便運(yùn)輸過程中封閉嚴(yán)密，無滴漏灑落糞便運(yùn)輸按指定地點(diǎn)傾倒，無任

38、意排放、私自變賣糞便4.環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備設(shè)置公共廁所符合城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求，布局合理，數(shù) 量足夠。公廁設(shè)置居住用地設(shè)置為35座/km2，每500800米設(shè)置一座; 主、次干路每 500800米設(shè)置一座。 城市主次干道、行人交通量大的道路沿線、公共汽車首末站、汽車 客運(yùn)站、火車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭、旅游景點(diǎn)所設(shè)置的公廁不低于二類標(biāo) 準(zhǔn)。水沖式公廁普及率 > 90%二類以上公廁> 10%獨(dú)立式便器公廁> 5%垃圾中轉(zhuǎn)站符合城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求，服務(wù)半徑不 超過 0.8 公里，布局合理，數(shù)量足夠。 應(yīng)在新建、擴(kuò)建的居住區(qū)設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)站，并與居住區(qū)同步規(guī)劃、 同步建設(shè)和同時(shí)投

39、入使用。果皮箱符合城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置間距為：商 業(yè)街道為 50100 米，主次干道為 100 200米，支路為 200400 米。 果皮箱設(shè)置應(yīng)為雙向設(shè)置。城市公交候車亭應(yīng)設(shè)置果殼箱。垃圾、糞便收集、運(yùn)輸車輛及道路清掃、清洗車輛等城市環(huán)境衛(wèi)生 專用車輛配置為 2.5 臺(tái)/ 萬人。生活垃圾、糞便處理場(chǎng)建設(shè)符合生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)、糞 便無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。(11) 生活垃圾、糞便處理場(chǎng)設(shè)備基本配套，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(12) 生活垃圾、糞便處理場(chǎng)有專人管理，有工作用房。(13) 處理場(chǎng)區(qū)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，地面、通道無散亂垃圾，無溢流污水， 定期消殺，基本無蠅，

40、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。圍生活垃圾進(jìn)出場(chǎng)、生產(chǎn)、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)記錄完整，資料定期進(jìn)行收 集、整理、歸檔。(15) 處理場(chǎng)場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械設(shè)備、儀表、儀器完好率達(dá)95%(16) 生活垃圾場(chǎng)有垃圾檢驗(yàn)措施，能有效控制有害垃圾進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)分區(qū)、分單元作業(yè)，滲瀝液處理后出水監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)或進(jìn)入城市污水廠處理。(17) 糞便處理在密閉狀態(tài)下進(jìn)行，糞便不裸露，臭氣不擴(kuò)散。(18) 生活垃圾分揀車間、垃圾堆肥處理廠正常運(yùn)行，生活垃圾和糞便無害化處理率分別達(dá)到 90%和 100%。(19) 場(chǎng)綠化管養(yǎng)及時(shí)，無枯死、無缺株。建筑垃圾管理1、清運(yùn)建筑垃圾車輛無沿途拋灑、不帶泥上路污染路面。2、局管區(qū)域無私拉亂倒建筑垃圾的。3、規(guī)劃

41、區(qū)非局管區(qū)域無私拉亂倒建筑垃圾的生活垃圾管理局主管的許南路、許禹路、文峰路、外環(huán)路夜間無生活垃圾亂倒現(xiàn)象。五、考核獎(jiǎng)懲實(shí)行“三級(jí)”考評(píng)制度局考核辦為一級(jí)考評(píng)主體，對(duì)象為局屬單位；局屬單位考核組為二級(jí) 考評(píng)主體，對(duì)象為所屬大隊(duì)；局屬單位所屬大隊(duì)考核人員為三級(jí)考評(píng) 主體，對(duì)象為大隊(duì)人員。局考核辦公室具體負(fù)責(zé)局屬單位的考評(píng)工作， 同時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督二級(jí)、三級(jí)考核。對(duì)局屬單位精細(xì)化管理工作的考評(píng)，由局考核辦采取日考評(píng)的辦法進(jìn) 行。局考核辦采取全天候、不間斷、無縫隙的方式對(duì)市區(qū)市容市貌和 環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)存在不符合精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要 求的問題，要及時(shí)向相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行反饋，責(zé)令限期整改，并將

42、存 在問題和整改情況記入考核臺(tái)帳。 對(duì)督察反饋的問題，責(zé)任單位沒有 立即整改或整改不到位的，給予當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任單位全局通報(bào)批 評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的，按照市城市管理局加強(qiáng)效能監(jiān)察實(shí)施責(zé)任追究規(guī) 定執(zhí)行，實(shí)行扣分制。局每半年對(duì)各單位精細(xì)化管理情況進(jìn)行一次排名， 排名結(jié)果以局簡(jiǎn)報(bào) 形式公布。依據(jù)排名結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲季度單位累計(jì)處罰滿 300 分的，效能告誡一人次。 年度個(gè)人被局效能 告誡兩次的， 年度考核最高可定為合格； 年度個(gè)人被局效能告誡三次 的，給予正式工作人員行政警告處分一次，全局通報(bào)批評(píng)，并在局大 會(huì)上作深刻檢查，年度考核為不合格，臨時(shí)人員予以辭退；年度個(gè)人 被局效能告誡四次的， 領(lǐng)導(dǎo)干部予以降職

43、， 正式工作人員給予行政記 過處分一次， 交局人事教育科離崗培訓(xùn)三個(gè)月， 每月發(fā) 600 元基本生 活費(fèi)；年度個(gè)人被局效能告誡五次的，領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職，正式工作 人員予以辭退或限期調(diào)離城管系統(tǒng)。單位可根據(jù)個(gè)人實(shí)踐工作表現(xiàn)， 向局考評(píng)辦公室提出書面申請(qǐng)， 對(duì)工 作中表現(xiàn)較差的個(gè)人給予效能告誡。季度考評(píng)排名末位的，給予全局通報(bào)。年度排名末位的， 主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子寫出深刻檢查， 給予全局通報(bào) 批評(píng)。連續(xù)兩年排名末位的，給予領(lǐng)導(dǎo)班子黃牌警告，對(duì)單位班子成連續(xù)三 年排名末位的，免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員六、具體要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各單位要把該項(xiàng)工作切實(shí)擺上重要議事日程，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、責(zé)任

44、追究制，完善工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織 領(lǐng)導(dǎo)。要通過召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)等形式，加強(qiáng)宣傳，提高干部職工 對(duì)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法管理人員的“精細(xì)化”意識(shí)。細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，完善制度。各單位要認(rèn)真對(duì)照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，量化管理 目標(biāo)、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化職責(zé)分工，建立完善實(shí)施精細(xì)化管理工作 的各項(xiàng)規(guī)章制度，使精細(xì)化管理有章可循，有規(guī)可依，做到精益求精、 細(xì)致入微，不留空擋、不留死角。夯死責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)。實(shí)行城市精細(xì)化目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確 責(zé)任人，管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé) 任人人化管理取得實(shí)效。認(rèn)真督查，嚴(yán)格考評(píng)。局考核辦要根據(jù)方案要求，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)局屬單 位認(rèn)真督查

45、，嚴(yán)格考評(píng)，對(duì)在考評(píng)中問題較多、整改不力的單位，進(jìn) 行效能問責(zé)。各單位要落實(shí)好“二、三級(jí)考核”制度，按照要求每月匯總本單位考評(píng)情況，并報(bào)考核辦備查。篇五：城市精細(xì)化管理實(shí)施方案為提升城市建設(shè)管理水平， 改善城市環(huán)境， 根據(jù)上級(jí)部署要求和我區(qū) 實(shí)際，制定該實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)名區(qū)、精品城區(qū)、和諧社區(qū)”為目標(biāo)，以建立長(zhǎng)效管理機(jī)制、加強(qiáng)城市建設(shè)管理為手段， 從根本上解決城市建設(shè)管理粗放問題?；驹瓌t1. 堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高水平建設(shè)、高效能管理有機(jī)統(tǒng)一的原則。把精細(xì)化管理貫穿到城市建設(shè)管理的全過程。2. 堅(jiān)持以人為本，標(biāo)本兼治的

46、原則。 既要滿足人的物質(zhì)和文化需求， 又要通過宣傳引導(dǎo)，提高人的文明素質(zhì)。既要加大投入，解決群眾關(guān) 注的熱點(diǎn)難點(diǎn)具體問題， 又要探索城市精細(xì)化管理機(jī)理， 解決城市建 設(shè)管理的深層次問題。3. 堅(jiān)持依法管理，開拓創(chuàng)新的原則。既要更加嚴(yán)格地貫徹執(zhí)行現(xiàn)有 的城市建設(shè)管理法律法規(guī)、 規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)， 嚴(yán)格按照法定程序辦 事，又要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱 進(jìn)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，把握新時(shí)期 城市管理的客觀規(guī)律， 創(chuàng)新工作思路和方法， 自覺維護(hù)和諧穩(wěn)定的大 局，解決城市精細(xì)化管理工作中的新問題、新矛盾。二、工作目標(biāo)認(rèn) 真查找城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理中存在的問題，依法完善相關(guān)管理 制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起屬地管理

47、和部門聯(lián)合協(xié)作相結(jié)合、政 府主管和群眾參與相結(jié)合、制度 約束和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的，分工明 確、權(quán)責(zé)一致、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)的城市精細(xì)化管理的長(zhǎng) 效機(jī)制，加大執(zhí)法力度， 對(duì)各種破壞環(huán)境容貌的行為保持高 壓態(tài)勢(shì)， 并采取工程措施對(duì)城市環(huán)境臟亂差的突出問題進(jìn)行整治， 把城市管理 納入法制化、規(guī)化、程序化、精細(xì)化的軌道。三、工作任務(wù)和分工組織城市精細(xì)化管理宣傳活動(dòng)由宣傳部負(fù)責(zé)，通過各種媒體、形式，廣泛宣傳城市精細(xì)化管理的涵和意義，提高全民文明意識(shí)，發(fā)揮群眾的創(chuàng)造性和積極性，組織動(dòng)員 廣大群眾積極參與精細(xì)化管理活動(dòng)，自覺愛護(hù)城市環(huán)境和公共設(shè)施， 主動(dòng)監(jiān)督城市管理各單位的管理活動(dòng)， 創(chuàng)造評(píng)議、 公眾

48、評(píng)價(jià)和輿論監(jiān) 督的氛圍。組織城市精細(xì)化管理學(xué)習(xí)交流活動(dòng)由 城市管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，圍繞城市精細(xì)化管理主題，組織城 市管理各環(huán)節(jié)包括城市規(guī)劃建設(shè)、城管執(zhí)法、市政園林、環(huán)境保護(hù)、 工商管理、 社區(qū)管理、物業(yè)管理等部門以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單 位，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、文件和規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，通過會(huì)議、座談、參觀交流 等形式，轉(zhuǎn)變思想觀念，開闊眼界，提 高城市管理相關(guān)部門單位對(duì) 城市精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)水平。建立完善城市精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制1、落實(shí)屬地管理原則，強(qiáng)化 街道辦事處的社區(qū)管理職能，實(shí)現(xiàn)管理 重心下移。由人事勞動(dòng)局負(fù)責(zé)，按照威海市委市政府關(guān)于進(jìn)一步完 善街道管理體制的意見 和我區(qū)有關(guān)文件精神， 協(xié)調(diào)有關(guān) 職

49、能部門， 下放城市管理相關(guān)的事權(quán)，明確社區(qū)參與城市管理的容、職責(zé)、權(quán)利 義務(wù)和辦事程序。 街道辦事處要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)環(huán)境綜合整治工作的 組織領(lǐng)導(dǎo)，制 訂完善相關(guān)制度，協(xié)調(diào)職能部門開展環(huán)境綜合征整治 活動(dòng)，督導(dǎo)轄區(qū)村成立專門環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍，配備垃圾容器，與轄區(qū)單 位簽訂“門前三包”責(zé)任狀，將 責(zé)任層層落實(shí)到位，并按時(shí)組織檢 查考核。街道辦事處應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金用于轄區(qū)環(huán)境綜合整治工作。2、完善部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。 由城管辦牽 頭，加強(qiáng)項(xiàng)目審批過程中各 職能部門之間的協(xié)調(diào)， 合理確定審批事項(xiàng)的前置條件。 對(duì)可能影響城 市環(huán)境、容貌、衛(wèi)生和群眾生活的項(xiàng)目，要充分征求相關(guān)單位、特別 是社區(qū)的意見。要堅(jiān)持“權(quán)責(zé)

50、對(duì)等、批管并重”的原則，按照“誰審 批，誰負(fù)責(zé)，誰污染，誰治理，誰損害，誰賠償”的分工，認(rèn)真履行 批后管理職責(zé)。城管辦要及 時(shí)組織有關(guān)部門研究解決精細(xì)化管理工 作中存在的問題。3、建立城市管理影響評(píng)價(jià)的社會(huì)化參與機(jī)制。由城管辦負(fù)責(zé)，從市 政設(shè)施維護(hù)管理、 建 筑工地管理、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理和“五小行業(yè)” 審批管理四個(gè)方面入手，通過民意調(diào)查、社會(huì)輿論等途徑，每月評(píng)選 對(duì)城市環(huán)境容貌衛(wèi)生和群眾生活產(chǎn)生嚴(yán)重不良影 響的項(xiàng)目或事件。 評(píng)價(jià)結(jié)論每季度匯總經(jīng)城市管理委員會(huì)主任簽發(fā)后公開發(fā)布， 并作為 城市管理有關(guān)職能部門下一步改進(jìn)工作的依據(jù)。評(píng)價(jià)結(jié)論與勘察設(shè) 計(jì)、施工、 監(jiān)理、物業(yè)等單位有關(guān)的，記入企業(yè)信用

51、考核檔案。4、建立城鄉(xiāng)規(guī)劃約束引導(dǎo)機(jī)制。國(guó)土資源分局在土地拍賣操作中要 注意保持規(guī)劃的完整性， 規(guī)劃分局在確立用地紅線時(shí)原則上要以路、 以完整的公共服務(wù)設(shè)施配套區(qū)域?yàn)榻纾?成方成塊拍賣， 防止零星開發(fā) 建設(shè)，避免零星開發(fā)造成的項(xiàng)目之間不協(xié)調(diào)；如果同 一地塊確需多 家開發(fā)單位共同開發(fā)， 建設(shè)局應(yīng)對(duì)各方施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)建設(shè)容進(jìn)行 專門審查、協(xié)調(diào)，提出項(xiàng)目建設(shè)條件意見書 ，并作為工程竣工驗(yàn) 收的依據(jù)。5、完善工程管理制度。由建設(shè)局負(fù)責(zé)完善落實(shí)以下四項(xiàng)制度：完善圖紙審查制度，保證設(shè)計(jì)深度，擴(kuò)大施工圖審查圍，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。施工圖審查必須涵蓋所有專業(yè)，特別是基礎(chǔ)設(shè)施配套的全部容， 包括附屬工程，以保證建筑

52、物功能完善，配套齊全。對(duì)太陽能熱水器 等附屬設(shè)施，提倡一體化設(shè)計(jì)、統(tǒng)一安裝。完善工程質(zhì)量監(jiān)督制度， 擴(kuò)大工程質(zhì)量監(jiān)督圍。 逐步將所有建設(shè)工程， 包括道路、給排水、熱力、燃?xì)?、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全部納入 建設(shè)管理圍，全面推行工程質(zhì)量監(jiān)理， 確保工程建設(shè)的檔案資料完整。進(jìn)一步完善、深化行業(yè)企業(yè)信用考核機(jī)制。 將信用考核圍擴(kuò)大到開發(fā)、 建設(shè)、市政、物業(yè)等所有行業(yè)； 按照精細(xì)化管理的要求， 完善、細(xì)化、 量化制度條款， 便于考核監(jiān)督； 將考核結(jié)果與企業(yè)資質(zhì)考核和升降級(jí) 掛鉤，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)自我加壓、自我約束、規(guī)發(fā)展。完善建筑工地管理制度。明確項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)單位是建筑工地環(huán)境管 理責(zé)任人。開發(fā)項(xiàng)目的環(huán)境

53、管理期限自取得土地使用權(quán) 起至項(xiàng)目通 過綜合驗(yàn)收止。取得土地使用權(quán)之后、施工圖審查階段以前，由國(guó)土 分局負(fù)責(zé)督促建設(shè)單位對(duì)土地進(jìn)行圍擋， 施工圖審查階段以后由建設(shè) 局負(fù)責(zé)接手管 理。市政等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的環(huán)境管理期限自破挖施工 開始至工程竣工為止，由市政局負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。6、完善城市建設(shè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)管理體系。由建設(shè) 局牽頭，制訂完善城市 建設(shè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)管理制度，明確各專業(yè)部門上報(bào)供水、供電、供熱、燃 氣、市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的具體要求，并組織 力量 對(duì)以前缺失的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查、摸底和測(cè)算，逐步健全城建 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)上報(bào)、匯總、發(fā)布管理體系。提高物業(yè)管理精細(xì)化水平1、進(jìn)一步提高物業(yè)管理覆蓋

54、面。由街道辦事處牽頭，建設(shè)局配合， 積極采取措施， 推動(dòng)未納入物業(yè)管理的住宅樓實(shí)行有償物業(yè)管理， 鼓 勵(lì)提倡公共建筑實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)。2、加強(qiáng)公共部位、共用設(shè)施的維護(hù)管理。建設(shè)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)物業(yè)服務(wù) 企業(yè)提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平， 及時(shí)對(duì)缺損的綠化進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)植； 要按 照維護(hù)規(guī)程加強(qiáng)對(duì)排水設(shè)施的清 淤維護(hù)。由街道辦事處牽頭，市政 局、執(zhí)法局四大隊(duì)配合，對(duì)市政維護(hù)圍以外的背街小巷、道路紅線和 建筑物之間硬化地面坑洼不平、排水不暢等進(jìn)行全面普查， 制定整 改計(jì)劃。有業(yè)主和產(chǎn)權(quán)單位的，督促其進(jìn)行整改、維護(hù)。沒有明確產(chǎn) 權(quán)單位的，安排專項(xiàng)資金分期分批整治。加強(qiáng)城中河保護(hù)和污染治理市政局要加強(qiáng)對(duì)城中河道的

55、管護(hù)， 并協(xié)助環(huán)保、 執(zhí)法部門嚴(yán)查污水違 規(guī)排放行為。街道辦事處要加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)一管護(hù)圍以外河道的環(huán)境整治， 對(duì)河道垃圾進(jìn) 行清理。督促河邊的村設(shè)置足夠的垃圾容器。市政局和執(zhí)法局四大隊(duì)要配合街道辦事處加強(qiáng)沿河垃圾的收集、清 運(yùn)。對(duì)工商業(yè)戶向河道傾倒垃圾的，要嚴(yán)厲查處，并責(zé)成其與環(huán)衛(wèi)單 位簽訂垃圾清運(yùn)合同。工商分局要嚴(yán)格審批控制新設(shè)立的洗車、餐飲等工商業(yè)戶的排污條 件，從源頭上杜絕新增污染源。環(huán)保分局和執(zhí)法局四大隊(duì)要每月組織巡查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)排污、 亂倒垃圾 等問題，依法加大查處力度。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法加 強(qiáng)日常管理和開展集中整治活動(dòng)相結(jié)合。由城管辦牽頭，成立由 建設(shè)、市政、執(zhí)法、公安、工商、環(huán)保、交警、衛(wèi)生

56、、水務(wù)、街道辦 事處及物業(yè)管理等相關(guān)部門單位 組成的工作小組。工作小組要制定 集貿(mào)市場(chǎng)和“五小行業(yè)”環(huán)境容貌標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)全區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)和“五小行 業(yè)”進(jìn)行全面普查和評(píng)估鑒定，提出整改目標(biāo)，確定整改 容，研究 整治措施，建立管理檔案。 工作小組每月一周集中辦公，開展專項(xiàng)整 治活動(dòng)，重點(diǎn)整治集貿(mào)市場(chǎng)和 “五小行業(yè)”造成的環(huán)境容貌問題。 整治活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政審核撥付。提高市政公用設(shè)施精細(xì)化管理水平1、加強(qiáng)市政公用設(shè)施維護(hù)管理，提高設(shè)施完好率。市政局要每月對(duì) 綠化養(yǎng)護(hù)圍植被進(jìn)行全面普查， 及時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種； 對(duì)維護(hù)管理圍檢查井 不完整、不平整的，要及時(shí)維修更換；對(duì)破損的道路及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。2、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。水務(wù)、

57、供電、供熱、通訊等各專業(yè)部門要對(duì)各自的專業(yè)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，制訂整改計(jì)劃，進(jìn)行有序的整治改造3、實(shí)施重點(diǎn)工程改造。按照城市管理精細(xì)化要求，投資約 880 萬元， 實(shí)施道路、路燈、綠化、排水等基礎(chǔ)設(shè)施整治和舊住宅小區(qū)整治工程。道路整治工程： 疏導(dǎo)道路低洼地帶的積水， 修補(bǔ)部分路段因施工機(jī)械碾壓造成非正常破損，對(duì)疏港路連接路口、雨水口等進(jìn)行整治。路燈系統(tǒng)整治工程： 完善路燈程控系統(tǒng)， 在較偏遠(yuǎn)地帶建立遠(yuǎn)程監(jiān)控 防盜系統(tǒng)， 解決區(qū)主要路口道路照明亮度不足的問題， 更新改造破舊 路燈等。管網(wǎng)整治工程：對(duì)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、鳳凰小區(qū)、新都小區(qū)、蒿泊大街兩側(cè)雨污混排問題進(jìn)行整治，加快實(shí)施成大線、海峰側(cè)網(wǎng)點(diǎn)、長(zhǎng)峰商業(yè) 網(wǎng)點(diǎn)污水并網(wǎng)工程。皇冠北區(qū)整治工程：對(duì)皇冠北區(qū)圍停車場(chǎng)、破損的人行道、老化的雨 污水管道、綠化、路燈等設(shè)施進(jìn)行整治改造。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成 立城市精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作。各牽 頭單位要根據(jù)本實(shí)施方案要求，及時(shí)制定具體工作計(jì)劃和工作要求， 各責(zé)任單位根據(jù)工作計(jì)劃和要求 及時(shí)制定工作措施，各配合單位按 各自職責(zé)搞好配合，進(jìn)一步分解落實(shí)城市精細(xì)化管理的各項(xiàng)工作任 務(wù)。建立城市