資源配備計劃(2)

1、第六部分資源配備計劃一、勞動力投入計劃及保障措施1.1 、勞動力投入計劃1 、同等條件下，優(yōu)先安排當?shù)剞r(nóng)民參與工程項目施工 成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)小組，積極配合當?shù)馗骷壵墓ぷ?，做到施工不影響農(nóng)民生產(chǎn)。 提前做好人員安排，保證農(nóng)忙季節(jié)的勞動力。做好施工計劃，盡量把用工多的工作提前或安排在農(nóng)忙之后進行。 做好勞務(wù)人員的思想工作。對附近的農(nóng)田及農(nóng)業(yè)設(shè)施精心保護。 與當?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，力求得到村民的支持。項目部所使用的農(nóng)民工盡量雇傭當?shù)卮迕?，爭取為當?shù)卮迕裨黾邮杖搿? 、勞動力配置計劃根據(jù)本工程場地條件復(fù)雜，路線長等實際情況，在考慮本工程的勞動力投入時，需在按常規(guī)滿足施工質(zhì)量及進度要

2、求的同時，還需考慮到場地對施工總體布置帶來的不利影響。即在布置人員時，需比常規(guī)多考慮施工技術(shù)管理人員及施工班組的配備，特別是專業(yè)工程人員的配置。在安排本工程施工人員計劃時，除按常規(guī)滿足各單項工程的施工需要外，還需結(jié)合本工程實際的整體環(huán)境和整體條件，確保施工現(xiàn)場有良好的施工技術(shù)及管理環(huán)境，還需在各個不同節(jié)點中在各個單項工程上有充足的勞動力以確?，F(xiàn)場有個熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面。為適應(yīng)本工程施工特點，將安排四支專業(yè)施工隊伍分多個班組進行本工程施工。力求做到以最優(yōu)的質(zhì)量和最快的速度完成本工程。在人員上我們將安排有多年施工和管理經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理，對工程的施工、安全、質(zhì)量進行全面管理。并建立以

3、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為核心，各專業(yè)隊長參加的與組成的“ QC小組”。努力實現(xiàn)本工程的優(yōu)化管理。具體勞動計劃詳見附表五勞動力計劃表1.2 、勞動力保障措施1 、同等條件下，優(yōu)先安排當?shù)剞r(nóng)民參與工程項目施工。 為做好與當?shù)剞r(nóng)民的關(guān)系，同等條件下，優(yōu)先安排當?shù)剞r(nóng)民參與工程項目施工，來提高當?shù)剞r(nóng)民收入。 派專人對當?shù)孛窆みM行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量。 派專職安全員對當?shù)孛窆みM行安全技術(shù)交底，確保施工安全。 及時支付當?shù)剞r(nóng)民工工資，并根據(jù)勞務(wù)合同和個人身份證將工資發(fā)放到個人，確保公民工穩(wěn)定。2 、勞動力計劃投入保障措施 同等條件下，優(yōu)先安排當?shù)剞r(nóng)民參與工程項目施工，除此之外我們將選用與我公司合作多年的

4、勞務(wù)隊伍，按計劃高峰期人數(shù)和階段要求，安排好工程所需勞動力，進場人員簽訂責任書，保證進場人數(shù)和隊伍素質(zhì)。 項目經(jīng)理組織項目管理人員及勞務(wù)隊長，針對本工程的質(zhì)量目標、 工期目標、安全目標、經(jīng)營目標等，制定出勞務(wù)管理制度及獎罰措施。 依據(jù)項目與公司簽定的項目目標管理責任書的要求，項目與各勞務(wù) 人員簽定勞務(wù)合同，用合同管理來約束各方的行為。 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍， 組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。 項目部加強勞動保護和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證工人健 康與安全生產(chǎn)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。 在項目施工的勞

5、動力平衡協(xié)調(diào)過程中，按合同與公司勞動部門保持 信息溝通，人員使用和管理協(xié)調(diào)。 項目部按勞務(wù)合同的要求及時支付勞務(wù)報酬。 為保證本工程勞動力充足，節(jié)假日采取獎勵措施，激勵工人的積極 性，自覺加班，保證節(jié)假日正常施工。 安排儲備隊伍，我公司有多個勞動力資源，有充足的勞動力儲備， 一旦出現(xiàn)人員不足情況，可以及時調(diào)配人員滿足本工程施工需要。二、施工材料進場計劃及保證措施2.1 、施工材料進場計劃根據(jù)施工進度安排好材料供應(yīng)計劃，并在開工前做好材料的月計劃、周計劃，使施工有序進行。為了保證工程順利施工，在物資供應(yīng)方面，時間上立足一個“早”字，品種上抓一個“全”字，當?shù)鼐o缺的建材，盡早落實料源，以保障施工需

6、要。1 、材料供應(yīng)商的選擇除業(yè)主指定的材料供應(yīng)商外，其他材料的采購首先對各材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證模式進行考核，驗證其各項指標的保證能力，實行優(yōu)中選優(yōu)。所有材料采購前，與業(yè)主協(xié)商選擇材料供應(yīng)商，確實把好材質(zhì)關(guān)。2 、材料供應(yīng) 材料供應(yīng)應(yīng)按照“超前準備、及時供應(yīng)”的原則，根據(jù)施工進度計劃提出月、周材料、構(gòu)件用量計劃，并提前半個月交材料采購負責人負責預(yù)訂采購。 所有進場材料都應(yīng)有出場合格證，并根據(jù)施工規(guī)范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進場。3 、調(diào)配投入計劃合理現(xiàn)場材料管理： 材料使用應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)常考核和分析材料消耗情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水

7、平。減少材料在施工過程中的浪費。 原材料要嚴格檢查各種材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，追究責任，及時解決問題，當數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時，方可已辦理驗收、入庫手續(xù)，入庫管理。 所有進場材料都要記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、試驗報告應(yīng)編號存放。對有標識要求的，要作好標識工作。以保證施工資料的完整性。 材料倉庫外觀要整潔，內(nèi)部布局合理。材料存放要做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料，必要時要蓋下雨用帆布，堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的材料，應(yīng)采用貨柜陳列，防止擠壓。 庫存材料應(yīng)做好防潮、變質(zhì)、變色的處理。 材料保管員要切實履行自己的職責，正確掌握材料的性能、用途、保管

8、期限。定期進行檢驗，以保證材料的安全、有效、 減少材料儲存損耗。 加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料及無證材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。 對各班組根據(jù)其工程進度實行限額領(lǐng)料、及時登記使材料使用按計劃、按進度、合理使用。4 、材料采購流程制定材料采購清單材料采樣材料報樣批準后材料封樣材料采購。2.2、施工材料保障措施1 、項目經(jīng)理部的材料管理應(yīng)滿足下列要求： 按計劃保質(zhì)、保量、及時供應(yīng)材料。材料需要量計劃應(yīng)包括材料需 要量總計劃、月計劃、周計劃、日計劃。 材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進出和存放，符合防火、防雨、防 盜、防風、防變質(zhì)的要求。 進場的

9、材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認證，做好相應(yīng)的驗收記錄和標 識。不合格的材料應(yīng)更換或退貨，嚴禁使用不合格的材料。 材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要 的精確度。檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。 進入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠 日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配置的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認證。2 、材料儲存應(yīng)滿足下列要求： 入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。 易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負責保管，并有嚴格的防火、防 爆措施。 有防濕、防潮要求的材料，

10、應(yīng)采取防濕、防潮措施、并做好標識。 有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標識。 易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。3 、建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項目經(jīng)理部材料管理人員審批。4 、建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超狀況。5 、應(yīng)實施材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)督；做到工完、料凈、場清；建立監(jiān)督記錄；對存在的問題應(yīng)及時分析和 處理。6 、制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。剩余材料班組需辦理退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器及時回收，并建立回收臺帳。三、機械設(shè)備投入計劃及保障措施3.1、 、機械、設(shè)備配置計劃本

11、工程機械設(shè)備配置計劃明細詳見附表二擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 。1 、發(fā)電機組配備2臺100KW發(fā)電機組以備停電時使用。2 、土方程機械設(shè)備土方開挖采用4 臺 220 型號挖掘機開挖，10 輛 15t 自卸車土方運輸，2輛74KW勺推土機推土填筑并壓實土料。人工回填土方壓實機械采用8臺蛀 式打夯機。3 、混凝土機械該工程混凝土采用金龍商品混凝土，采用前先會同監(jiān)理、業(yè)主到商品混凝土站進行考察，考察合格后方可采用?；炷琳駬v采用2.2KW插入式振搗器 10個。4 、鋼筋工程機械鋼筋工程設(shè)備采用鋼筋切割機2 臺， 鋼筋彎曲機2 臺， 鋼筋調(diào)直機1 臺，30KVA電焊機1臺。5 、砌體工程200L

12、砂漿攪拌機2 臺， 1t 翻斗車 4輛。6 、吊裝機械20 噸吊車 1 輛、 16 噸輪式吊車2 輛。7 、道路機械道路機械包括：挖掘機2臺（采用基坑土方開挖的挖掘機）、74kw推土機2 臺、PY160評地機2臺、YZ6CI動壓路機2臺、WB210潞拌機1臺、9m3/min空壓機 2 輛、裝載機2 輛、自卸車10 輛、灑水車4臺、托盤車1 輛、 YT24手持風動鑿巖機2臺、氧氣一乙快切割設(shè)備2套、CAT150交掘破碎機1臺。8 、其他潛水泵 5 臺。3.2、 施工機具保障措施1 、機械設(shè)備投入 該項目所使用的機械已經(jīng)全部落實，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，其余設(shè)備已與有實力、有資質(zhì)的大型機械設(shè)備租

13、賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標后上述所有設(shè)備均能按時投入到該項目使用。 一旦中標，我公司可承諾將該項目列為公司的重點工程，必定集中所有可用資源（主要為施工機械）投入到該項目的施工中。 確保自有施工設(shè)備的良好率。我公司擁有一整套市政道路工程機械設(shè)備，有一套完整的機械保養(yǎng)制度和技術(shù)（包括熟練技術(shù)工人），確保所有的空閑、正運行的機械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項目的施工設(shè)備的良好率。 我公司將制定一整套科學(xué)、合理的機械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有資格證書的機械維修技術(shù)工人專門負責對現(xiàn)場所有施工機械進行正常保養(yǎng)和緊急維修，確保施工機械的正常運作。2 、設(shè)備使用原則 施工現(xiàn)場所使用的機械、

14、設(shè)備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。 使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進行。 施工機械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收，辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認機械狀態(tài)良好，能安全運行的才準投入使用。 所有施工機械的操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。 機械設(shè)備使用期間，應(yīng)當指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。3 、設(shè)備的保養(yǎng)機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠性和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命

15、，降低消耗，提高機械施工經(jīng)濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。 例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。其主要內(nèi)容是：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。 強制保養(yǎng)強制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間而停工進行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。4 、設(shè)備的修理 機械設(shè)備的修理，是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復(fù)，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。對機械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機械的使用效率

16、，延長使用壽命。 機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。 大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機械的使用壽命。 中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修，使用整機狀況達到平衡，以延長機械設(shè)備的大修間隔。 零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計劃之中。而大修、中修需要列入修理計劃。并按計劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。3.

17、3、 機械設(shè)備保證措施 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量及施工進度的安排，編制施工機具、設(shè)備供應(yīng)計劃。 根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工總平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進場，機具進場后按程序向監(jiān)理工程師報驗，按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。 項目所需機械設(shè)備全部從公司自由機械設(shè)備中調(diào)配給項目經(jīng)理部使用。 項目經(jīng)理部負責編制機械設(shè)備使用計劃并報公司審批。對進場的機械設(shè)備必須進行安裝驗收，并做到資料齊全準確。進入現(xiàn)場的機械設(shè)備在使用中切實做好維護和管理。 項目經(jīng)理部必須采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用，提高施工機械設(shè)備的使

18、用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機械使用成本。 機械設(shè)備操作人員一律做到持證上崗、實行崗位責任制、嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。3.4、 主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配置計劃本工程配置應(yīng)有的檢測設(shè)備，以保證各項檢測結(jié)果真實性和準確性。本標段配置設(shè)備儀器主要遵循以下原則： 針對工程任務(wù)情況和專業(yè)特點配置相應(yīng)設(shè)備儀器；注重機械化施工，機械設(shè)備力求配套；力求設(shè)備儀器的先進性，更好地滿足施工生產(chǎn)需要。投入測量、試驗檢測設(shè)備：全站儀 1 臺、經(jīng)緯儀2 臺、水準儀4 臺、土工試驗儀器1 套、集料試驗檢測設(shè)備1 套、水泥試驗設(shè)備1 套、水泥混凝土試驗設(shè)備1 套。本工程詳細的主要材料試驗

19、、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配置計劃見附表三擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表。四、資金使用管理辦法4.1 、資金管理辦法根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。成立項目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10 萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。設(shè)立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設(shè)立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務(wù)副經(jīng)理負責執(zhí)行

20、。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應(yīng)由以下人員連簽，即：項目預(yù)算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應(yīng)，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務(wù)副 經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。五、附表附表一：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表二：擬投入本

21、標段的主要施工設(shè)備表附表三：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表四：勞動力計劃表附表一：計劃開竣工日期和施工進度橫道圖廳P工程名稱工期（大）2016 年2017 年9月10月11月12月1月2月3月4月11-301-311-301-311-311-281-311-151施工準備52臨時工程763倒虹吸工程1064涵管工程725跨板橋、管涵橋 拱橋工程1566配套建筑物工 程1527竣工清理5附表二：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率 (k W)生產(chǎn)能力用于施 工部位備 注1挖掘機卡特4徐州2010220良好土方2推土機T140-12青州2008140良好土方3自卸車15t10青州200290良好運輸4鏟車ZL-502徐州200550良好道路5反鏟PC3601徐州2009360良好道路6平地機DY190