堅(jiān)持科教興院實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展修改_第1頁
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文檔簡介

1、一、科技進(jìn)步與醫(yī)學(xué)發(fā)展二、醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)三、我們的思考與實(shí)踐四、主要成效和體會一、科技進(jìn)步與醫(yī)學(xué)發(fā)展資源立國資源立國貿(mào)易立國貿(mào)易立國軍事立國軍事立國科技立國科技立國醫(yī)學(xué)是一門科學(xué)醫(yī)學(xué)是一門科學(xué)醫(yī)學(xué)是一門技術(shù)醫(yī)學(xué)是一門技術(shù)醫(yī)學(xué)是一門仁學(xué)醫(yī)學(xué)是一門仁學(xué)q醫(yī)學(xué)發(fā)展歷程醫(yī)學(xué)發(fā)展歷程自然哲學(xué)自然哲學(xué)醫(yī)學(xué)模式醫(yī)學(xué)模式神靈主義神靈主義醫(yī)學(xué)模式醫(yī)學(xué)模式機(jī)械論機(jī)械論醫(yī)學(xué)模式醫(yī)學(xué)模式生物生物( (生態(tài)生態(tài)) )醫(yī)學(xué)模式醫(yī)學(xué)模式社會生態(tài)社會生態(tài)醫(yī)學(xué)模式醫(yī)學(xué)模式生物心理社生物心理社會醫(yī)學(xué)模式會醫(yī)學(xué)模式經(jīng)驗(yàn)醫(yī)學(xué)時(shí)代經(jīng)驗(yàn)醫(yī)學(xué)時(shí)代實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)時(shí)代實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)時(shí)代整體(系統(tǒng))醫(yī)學(xué)時(shí)代整體(系統(tǒng))醫(yī)學(xué)時(shí)代科技進(jìn)步引發(fā)科技進(jìn)步引發(fā)

2、2020世紀(jì)三次重大醫(yī)學(xué)技術(shù)革命世紀(jì)三次重大醫(yī)學(xué)技術(shù)革命 1 1、以青霉素為標(biāo)志的抗生素發(fā)明導(dǎo)致治療技術(shù)革命、以青霉素為標(biāo)志的抗生素發(fā)明導(dǎo)致治療技術(shù)革命 2 2、以、以X-CTX-CT發(fā)明為標(biāo)志的醫(yī)學(xué)影像診斷技術(shù)革命發(fā)明為標(biāo)志的醫(yī)學(xué)影像診斷技術(shù)革命 3 3、以基因工程技術(shù)為標(biāo)志的生物技術(shù)革命開創(chuàng)了生、以基因工程技術(shù)為標(biāo)志的生物技術(shù)革命開創(chuàng)了生 物醫(yī)藥新紀(jì)元物醫(yī)藥新紀(jì)元疾病譜、死亡譜變化疾病譜、死亡譜變化人口結(jié)構(gòu)變化人口結(jié)構(gòu)變化社會心理因素變化社會心理因素變化環(huán)境因素變化環(huán)境因素變化健康觀念變化健康觀念變化衛(wèi)生需求變化衛(wèi)生需求變化對科技依賴性增強(qiáng)對科技依賴性增強(qiáng)二、醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)民營醫(yī)院民

3、營醫(yī)院紛紛搶灘登陸紛紛搶灘登陸合資醫(yī)院合資醫(yī)院社會資本大舉進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)社會資本大舉進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)q臺灣明基電腦公司在河西地區(qū)建醫(yī)院,投資臺灣明基電腦公司在河西地區(qū)建醫(yī)院,投資10億元,一期建床位億元,一期建床位1000張。張。q北京同仁醫(yī)院集團(tuán)在江寧區(qū)建醫(yī)院,投資北京同仁醫(yī)院集團(tuán)在江寧區(qū)建醫(yī)院,投資1010億元,設(shè)億元,設(shè)10001000張床位。張床位。q南京醫(yī)科大學(xué)江寧校區(qū)建附屬醫(yī)院,南京醫(yī)科大學(xué)江寧校區(qū)建附屬醫(yī)院,10001000張張床位。床位。q香港廣開公司擬投資香港廣開公司擬投資40004000萬美元,在仙萬美元,在仙林建醫(yī)院。林建醫(yī)院。q德國某公司擬投資德國某公司擬投資2 2億歐元(約

4、億歐元(約1919億人民億人民幣)在江寧或江北建醫(yī)院。幣)在江寧或江北建醫(yī)院。 省內(nèi)其他地區(qū)省內(nèi)其他地區(qū)q金陵藥業(yè)公司聯(lián)合南京鼓樓醫(yī)院斥資金陵藥業(yè)公司聯(lián)合南京鼓樓醫(yī)院斥資7000萬萬元收購宿遷市第一人民醫(yī)院元收購宿遷市第一人民醫(yī)院70%股份,該院現(xiàn)股份,該院現(xiàn)開設(shè)床位開設(shè)床位560張,占地張,占地124畝,建筑面積畝,建筑面積5.2萬萬平方米。平方米。q 社會資本介入小醫(yī)院的更多。社會資本介入小醫(yī)院的更多。我國醫(yī)療消費(fèi)市場是一個(gè)不斷擴(kuò)張、我國醫(yī)療消費(fèi)市場是一個(gè)不斷擴(kuò)張、潛力巨大的市場潛力巨大的市場v2000年我國醫(yī)療總費(fèi)用為年我國醫(yī)療總費(fèi)用為3510億元,人均醫(yī)億元,人均醫(yī)療費(fèi)療費(fèi)273元,美

5、國和德國的醫(yī)療消費(fèi)水平是我元,美國和德國的醫(yī)療消費(fèi)水平是我國的國的70130倍,韓國也是中國的近倍,韓國也是中國的近20倍。倍。v我國衛(wèi)生總費(fèi)用占國民生產(chǎn)總值(我國衛(wèi)生總費(fèi)用占國民生產(chǎn)總值(GDP)的)的4.5%,而,而WTO要求的最低限為要求的最低限為5%,一般國家,一般國家為為8%,美國更是高達(dá),美國更是高達(dá)14%。v我國的衛(wèi)生費(fèi)用處于調(diào)整增長期,年均增長我國的衛(wèi)生費(fèi)用處于調(diào)整增長期,年均增長率率1320%。 v未來未來15年,我國每年新增人口年,我國每年新增人口1000萬,目前萬,目前老年人口占老年人口占7%,預(yù)計(jì),預(yù)計(jì)2015年老年人口達(dá)年老年人口達(dá)10%,人口基數(shù)的增長和老齡化的加快

6、,將進(jìn)一步推人口基數(shù)的增長和老齡化的加快,將進(jìn)一步推動醫(yī)療行業(yè)的擴(kuò)張。動醫(yī)療行業(yè)的擴(kuò)張。 過去過去:醫(yī)療是政府提供的公共服務(wù)之一,:醫(yī)療是政府提供的公共服務(wù)之一,社會保障重要的一環(huán)。無須依據(jù)商業(yè)基礎(chǔ)來社會保障重要的一環(huán)。無須依據(jù)商業(yè)基礎(chǔ)來提供,不用跟多個(gè)服務(wù)提供者競爭。提供,不用跟多個(gè)服務(wù)提供者競爭。 現(xiàn)在現(xiàn)在:醫(yī)療服務(wù)投入市場競爭,不再有政:醫(yī)療服務(wù)投入市場競爭,不再有政府提供的府提供的“保障保障”,成為可以牟利的產(chǎn)品。,成為可以牟利的產(chǎn)品。v 引進(jìn)國外、港臺投資,注入引進(jìn)國外、港臺投資,注入3333家市屬三級醫(yī)院。家市屬三級醫(yī)院。 公有醫(yī)療機(jī)構(gòu)走向企業(yè)化。公有醫(yī)療機(jī)構(gòu)走向企業(yè)化。v 引進(jìn)國

7、內(nèi)外投資者,成立合資醫(yī)院,上海市政引進(jìn)國內(nèi)外投資者,成立合資醫(yī)院,上海市政府未來投入府未來投入20202525億元在醫(yī)療事業(yè)。億元在醫(yī)療事業(yè)。q社會資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)將會社會資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)將會產(chǎn)生的影響產(chǎn)生的影響v醫(yī)療市場蛋糕重新劃分。醫(yī)療市場蛋糕重新劃分。v加劇人才競爭。加劇人才競爭。v促進(jìn)醫(yī)療管理體制和運(yùn)行機(jī)制變革。促進(jìn)醫(yī)療管理體制和運(yùn)行機(jī)制變革。v促進(jìn)成本核算和成本管理。促進(jìn)成本核算和成本管理。v促進(jìn)服務(wù)理念的更新。促進(jìn)服務(wù)理念的更新。v促進(jìn)醫(yī)院硬件建設(shè)的進(jìn)步。促進(jìn)醫(yī)院硬件建設(shè)的進(jìn)步。v促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理。促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理。v促進(jìn)醫(yī)院提高技術(shù)水準(zhǔn)。促進(jìn)醫(yī)院提高技術(shù)水準(zhǔn)。v與中外合資醫(yī)院競爭

8、,可能處于劣勢與中外合資醫(yī)院競爭,可能處于劣勢v可能發(fā)生分化,變更產(chǎn)權(quán),影響衛(wèi)生可能發(fā)生分化,變更產(chǎn)權(quán),影響衛(wèi)生 系統(tǒng)穩(wěn)定系統(tǒng)穩(wěn)定v高級人才外流,業(yè)務(wù)水平下滑,骨干高級人才外流,業(yè)務(wù)水平下滑,骨干 隊(duì)伍不穩(wěn)定隊(duì)伍不穩(wěn)定v市場占有率降低市場占有率降低v經(jīng)營困難,職工下崗失業(yè)經(jīng)營困難,職工下崗失業(yè)三、我們的思考與實(shí)踐(一)(一)我院科技工作簡要回顧我院科技工作簡要回顧q醫(yī)院召開了五次科技工作會議醫(yī)院召開了五次科技工作會議第一次第一次,19871987年年1010月月 主題:如何正確認(rèn)識臨床科技工作在醫(yī)院的地位主題:如何正確認(rèn)識臨床科技工作在醫(yī)院的地位 和作用和作用第二次第二次,19881988年年

9、9 9月月 主題:明確學(xué)科主攻方向,大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人主題:明確學(xué)科主攻方向,大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人第三次第三次,19911991年年1111月月 主題:出臺醫(yī)院科技管理?xiàng)l例,推動醫(yī)院科主題:出臺醫(yī)院科技管理?xiàng)l例,推動醫(yī)院科技工作規(guī)范化技工作規(guī)范化第四次第四次,19951995年年1111月月 主題:確立以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為核心的主題:確立以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為核心的科教興院主體戰(zhàn)略科教興院主體戰(zhàn)略第五次第五次,20002000年年1212月月 主題:把科技創(chuàng)新和高層次人才培養(yǎng)與引進(jìn)主題:把科技創(chuàng)新和高層次人才培養(yǎng)與引進(jìn)作為作為“十五十五”醫(yī)院科技工作重點(diǎn)醫(yī)院科技工作重點(diǎn)(二)、我們的思路與戰(zhàn)略

10、二)、我們的思路與戰(zhàn)略q指導(dǎo)思想與基本原則指導(dǎo)思想與基本原則指導(dǎo)思想:指導(dǎo)思想: 堅(jiān)持科教興院和可持續(xù)發(fā)展兩大戰(zhàn)略堅(jiān)持科教興院和可持續(xù)發(fā)展兩大戰(zhàn)略 科教興院科教興院基本現(xiàn)代化基本現(xiàn)代化做大做強(qiáng)做大做強(qiáng) 硬件硬件服務(wù)服務(wù)管理管理國內(nèi)一流國內(nèi)一流規(guī)模規(guī)模水平水平國際先進(jìn)國際先進(jìn)省內(nèi)領(lǐng)先省內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)先進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)v堅(jiān)持科教興院和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)持科教興院和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)科學(xué)科人才人才創(chuàng)新創(chuàng)新幾十年的努力和積累幾十年的努力和積累近幾年的努力和成績近幾年的努力和成績未來幾年是一個(gè)關(guān)鍵未來幾年是一個(gè)關(guān)鍵奠定基礎(chǔ)奠定基礎(chǔ)形成較高形成較高的平臺的平臺躍上新的躍上新的更高平臺更高平臺前輩們的前輩們的努力努力老師

11、和師兄老師和師兄們的努力們的努力我們的我們的責(zé)任責(zé)任抓住千載難逢的機(jī)遇,勇敢地承擔(dān)起我們的責(zé)任抓住千載難逢的機(jī)遇,勇敢地承擔(dān)起我們的責(zé)任! !v 堅(jiān)持堅(jiān)持“科學(xué)推動科學(xué)推動”和和“需求牽引需求牽引”相結(jié)合的相結(jié)合的原則原則v 堅(jiān)持堅(jiān)持“有所為,有所不為有所為,有所不為”的原則的原則v 堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高水平的原則堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高水平的原則v 堅(jiān)持以人為本,加速人才培養(yǎng)和引進(jìn)的原則堅(jiān)持以人為本,加速人才培養(yǎng)和引進(jìn)的原則v 堅(jiān)持開放流動,優(yōu)化運(yùn)行的原則堅(jiān)持開放流動,優(yōu)化運(yùn)行的原則v 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展的原則堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展的原則q總體目標(biāo)總體目標(biāo)v以以135135工程為契機(jī),以改革為動

12、力,以創(chuàng)新為工程為契機(jī),以改革為動力,以創(chuàng)新為先導(dǎo),爭創(chuàng)國家部省重大成果,開發(fā)引進(jìn)高新先導(dǎo),爭創(chuàng)國家部省重大成果,開發(fā)引進(jìn)高新技術(shù),培養(yǎng)造就優(yōu)秀人才,培植支持優(yōu)勢特色,技術(shù),培養(yǎng)造就優(yōu)秀人才,培植支持優(yōu)勢特色,力爭把具有優(yōu)勢特色和填補(bǔ)空白的學(xué)科、人才力爭把具有優(yōu)勢特色和填補(bǔ)空白的學(xué)科、人才及項(xiàng)目及項(xiàng)目做大、做強(qiáng)、做精、做響,做大、做強(qiáng)、做精、做響,努力提升學(xué)努力提升學(xué)科、人才、特色項(xiàng)目的水平和科技含量,提高科、人才、特色項(xiàng)目的水平和科技含量,提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和范圍,增強(qiáng)醫(yī)院整體科技實(shí)力和綜合影響力,和范圍,增強(qiáng)醫(yī)院整體科技實(shí)力

13、和綜合影響力,提高醫(yī)院競爭優(yōu)勢爭取實(shí)現(xiàn)更大社會經(jīng)濟(jì)效益。提高醫(yī)院競爭優(yōu)勢爭取實(shí)現(xiàn)更大社會經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)國內(nèi)一流的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。建設(shè)國內(nèi)一流的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。要求實(shí)現(xiàn):要求實(shí)現(xiàn): 標(biāo)志性項(xiàng)目標(biāo)志性項(xiàng)目 標(biāo)志性成果標(biāo)志性成果 標(biāo)志性技術(shù)標(biāo)志性技術(shù) 標(biāo)志性人才標(biāo)志性人才 標(biāo)志性學(xué)科標(biāo)志性學(xué)科 標(biāo)志性規(guī)模標(biāo)志性規(guī)模 標(biāo)志性效益標(biāo)志性效益q主要任務(wù)主要任務(wù) 1 1)建設(shè)優(yōu)秀學(xué)科體系)建設(shè)優(yōu)秀學(xué)科體系 能夠承擔(dān)國家重點(diǎn)科技創(chuàng)新任務(wù)能夠承擔(dān)國家重點(diǎn)科技創(chuàng)新任務(wù) 能夠取得重大突破和有影響成果能夠取得重大突破和有影響成果 能夠解決臨床醫(yī)學(xué)重大和關(guān)鍵問題能夠解決臨床醫(yī)學(xué)重大和關(guān)鍵問題 能夠培養(yǎng)、留住和吸引一

14、流人才能夠培養(yǎng)、留住和吸引一流人才 能夠取得巨大社會經(jīng)濟(jì)效益能夠取得巨大社會經(jīng)濟(jì)效益 布局合理、目標(biāo)明確、特色優(yōu)勢明顯的布局合理、目標(biāo)明確、特色優(yōu)勢明顯的 名牌學(xué)科、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及特色??泼茖W(xué)科、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及特色??? 2)抓好科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新特別是)抓好科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新特別是 高新技術(shù)創(chuàng)新高新技術(shù)創(chuàng)新 圍繞臨床醫(yī)學(xué)中重大科學(xué)和技術(shù)問題進(jìn)行圍繞臨床醫(yī)學(xué)中重大科學(xué)和技術(shù)問題進(jìn)行深入研究,力爭有所突破并取得獨(dú)創(chuàng)性成果。深入研究,力爭有所突破并取得獨(dú)創(chuàng)性成果。同時(shí)要針對臨床實(shí)際需要著力組織高新技術(shù)同時(shí)要針對臨床實(shí)際需要著力組織高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān),搶占技術(shù)制高點(diǎn),力爭成為創(chuàng)新

15、項(xiàng)目攻關(guān),搶占技術(shù)制高點(diǎn),力爭成為新的技術(shù)與新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。新的技術(shù)與新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。3 3) 根據(jù)學(xué)科建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展需要,調(diào)根據(jù)學(xué)科建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展需要,調(diào) 整、合并、新建若干科研技術(shù)中心整、合并、新建若干科研技術(shù)中心 或?qū)嶒?yàn)室或?qū)嶒?yàn)室4 4) 構(gòu)筑衛(wèi)生人才高地,選拔、引進(jìn)、構(gòu)筑衛(wèi)生人才高地,選拔、引進(jìn)、 培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和科技培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和科技 骨干骨干q重點(diǎn)工作:重點(diǎn)工作:1 1)建設(shè)優(yōu)勢學(xué)科體系)建設(shè)優(yōu)勢學(xué)科體系 * * 明確功能定位,做好學(xué)科規(guī)劃布局工作明確功能定位,做好學(xué)科規(guī)劃布局工作 * * 選擇正確的學(xué)科發(fā)展方向和主攻目標(biāo)選擇正確的學(xué)科發(fā)展方向和主攻目標(biāo)

16、* * 選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)造就優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人及選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)造就優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人及 學(xué)術(shù)技術(shù)骨干學(xué)術(shù)技術(shù)骨干 * * 加強(qiáng)學(xué)科支撐條件建設(shè)加強(qiáng)學(xué)科支撐條件建設(shè) * * 大力開展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新大力開展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新 * * 積極進(jìn)行對外合作與交流積極進(jìn)行對外合作與交流 * * 深化改革和創(chuàng)新,建立良性運(yùn)行及管理機(jī)制深化改革和創(chuàng)新,建立良性運(yùn)行及管理機(jī)制第一、集中力量辦好現(xiàn)有重點(diǎn)學(xué)科第一、集中力量辦好現(xiàn)有重點(diǎn)學(xué)科 對進(jìn)入對進(jìn)入135工程的工程的10多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科(實(shí)驗(yàn)多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科(實(shí)驗(yàn)室)和省級重點(diǎn)學(xué)科,充分用好經(jīng)費(fèi)、場地、室)和省級重點(diǎn)學(xué)科,充分用好經(jīng)費(fèi)、場地、床位、設(shè)施等有利條件和優(yōu)惠

17、政策,重點(diǎn)保床位、設(shè)施等有利條件和優(yōu)惠政策,重點(diǎn)保障主攻目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目的需要,采用定人員、障主攻目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目的需要,采用定人員、定項(xiàng)目、定任務(wù)、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間、定績效定項(xiàng)目、定任務(wù)、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間、定績效等方式確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo),在學(xué)科主要方向等方式確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo),在學(xué)科主要方向的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平和人才知名度要達(dá)到省內(nèi)的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平和人才知名度要達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)和領(lǐng)先水平。領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)和領(lǐng)先水平。第二、第二、 奮力打造國內(nèi)學(xué)科名牌奮力打造國內(nèi)學(xué)科名牌 對那些科學(xué)推動與市場需求緊密結(jié)合,對那些科學(xué)推動與市場需求緊密結(jié)合,有良好發(fā)展?jié)撃芎颓熬?,特色和?yōu)勢突出,有良好發(fā)展?jié)撃芎颓熬?,特色?/p>

18、優(yōu)勢突出,近期內(nèi)有望大突破、大發(fā)展、大擴(kuò)張,能夠近期內(nèi)有望大突破、大發(fā)展、大擴(kuò)張,能夠做大做強(qiáng)的學(xué)科,可不受現(xiàn)行定員、定編、做大做強(qiáng)的學(xué)科,可不受現(xiàn)行定員、定編、定床的限制,采取特別政策保障學(xué)科大發(fā)展定床的限制,采取特別政策保障學(xué)科大發(fā)展需要,力爭在二、三年內(nèi)使其學(xué)科規(guī)模和實(shí)需要,力爭在二、三年內(nèi)使其學(xué)科規(guī)模和實(shí)力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)行列,奮力打造力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)行列,奮力打造江蘇乃至全國名牌學(xué)科。江蘇乃至全國名牌學(xué)科。第三、第三、 大力支持特色和希望學(xué)科大力支持特色和希望學(xué)科 各學(xué)科要在技術(shù)特色、研究方向和規(guī)模各學(xué)科要在技術(shù)特色、研究方向和規(guī)模效益等方面開展創(chuàng)新性工作,促使其盡快積

19、效益等方面開展創(chuàng)新性工作,促使其盡快積累特色形成優(yōu)勢,爭取進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)科行列。累特色形成優(yōu)勢,爭取進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)科行列。第四、發(fā)展功能性支撐學(xué)科第四、發(fā)展功能性支撐學(xué)科 對影像、臨檢、藥劑、中心實(shí)驗(yàn)室、對影像、臨檢、藥劑、中心實(shí)驗(yàn)室、GLPGLP 實(shí)驗(yàn)室、動物實(shí)驗(yàn)室、圖書館等功能性學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、動物實(shí)驗(yàn)室、圖書館等功能性學(xué)科 引進(jìn)高層次人才,爭創(chuàng)碩、博士點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)引進(jìn)高層次人才,爭創(chuàng)碩、博士點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn) 等提高學(xué)科特色和層次等提高學(xué)科特色和層次 有針對性地加強(qiáng)功能性專門技術(shù)裝備建設(shè),提有針對性地加強(qiáng)功能性專門技術(shù)裝備建設(shè),提 高技術(shù)優(yōu)勢和支撐平臺高技術(shù)優(yōu)勢和支撐平臺 第五、積極發(fā)展新興、交叉、邊緣學(xué)

20、科第五、積極發(fā)展新興、交叉、邊緣學(xué)科 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要與可能,主動創(chuàng)造條件積根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要與可能,主動創(chuàng)造條件積極發(fā)展臨床免疫學(xué)、腫瘤生物治療學(xué)、臨床生殖極發(fā)展臨床免疫學(xué)、腫瘤生物治療學(xué)、臨床生殖醫(yī)學(xué)、臨床藥學(xué)、實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)、微創(chuàng)醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)、臨床藥學(xué)、實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)、微創(chuàng)醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)、頭頸頜面外科學(xué)等新興交叉學(xué)科,以適應(yīng)醫(yī)學(xué)、頭頸頜面外科學(xué)等新興交叉學(xué)科,以適應(yīng)競爭、醫(yī)改與學(xué)科發(fā)展需要競爭、醫(yī)改與學(xué)科發(fā)展需要2 2)大力發(fā)展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新)大力發(fā)展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新 組織科研思維與方法學(xué)培訓(xùn),濃厚學(xué)術(shù)氛圍,組織科研思維與方法學(xué)培訓(xùn),濃厚學(xué)術(shù)氛圍, 提高創(chuàng)新意識和科研項(xiàng)目中標(biāo)率提高創(chuàng)新意識

21、和科研項(xiàng)目中標(biāo)率 精心組織國家、部、省重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào),爭取更多精心組織國家、部、省重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào),爭取更多 重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)并獲經(jīng)費(fèi)支持重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)并獲經(jīng)費(fèi)支持 如干細(xì)胞研究與應(yīng)用、如干細(xì)胞研究與應(yīng)用、 生物芯片研究、基因治療、移植免疫、細(xì)胞及生物生物芯片研究、基因治療、移植免疫、細(xì)胞及生物 學(xué)治療、微創(chuàng)技術(shù)相關(guān)研究學(xué)治療、微創(chuàng)技術(shù)相關(guān)研究 加強(qiáng)項(xiàng)目中后期檢查與評估,積極協(xié)調(diào)人、財(cái)、加強(qiáng)項(xiàng)目中后期檢查與評估,積極協(xié)調(diào)人、財(cái)、 物條件,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行物條件,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行 及時(shí)組織項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收、鑒定和報(bào)獎工作,力及時(shí)組織項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收、鑒定和報(bào)獎工作,力 爭做高水平論文和高檔次成果爭做高水平論文和

22、高檔次成果 不斷完善科技成果和成熟技術(shù)的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用不斷完善科技成果和成熟技術(shù)的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用 工作,力爭多出效益工作,力爭多出效益大力支持高技術(shù)創(chuàng)新工作,要組織一批有重大力支持高技術(shù)創(chuàng)新工作,要組織一批有重要應(yīng)用前景的關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān),力爭有所要應(yīng)用前景的關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān),力爭有所突破并形成優(yōu)勢,搶占技術(shù)制高點(diǎn)并形成新突破并形成優(yōu)勢,搶占技術(shù)制高點(diǎn)并形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) * * 干細(xì)胞移植技術(shù):心肌、胰島、造血干細(xì)胞干細(xì)胞移植技術(shù):心肌、胰島、造血干細(xì)胞 * * 微創(chuàng)技術(shù)微創(chuàng)技術(shù) * * 腫瘤射頻消融技術(shù)腫瘤射頻消融技術(shù) * * 腫瘤及肝炎的細(xì)胞與免疫學(xué)治療技術(shù)腫瘤及肝炎的細(xì)胞與

23、免疫學(xué)治療技術(shù) * * 組織分析鑒定技術(shù)(親子鑒定、組織及體液分析檢組織分析鑒定技術(shù)(親子鑒定、組織及體液分析檢定等)定等) * * 基因治療技術(shù)、移植免疫技術(shù)基因治療技術(shù)、移植免疫技術(shù) * * 基因、蛋白及組織芯片技術(shù)基因、蛋白及組織芯片技術(shù)積極鼓勵(lì)支持開發(fā)、引進(jìn)、革新、使用、積極鼓勵(lì)支持開發(fā)、引進(jìn)、革新、使用、推廣先進(jìn)實(shí)用新技術(shù),切實(shí)提高醫(yī)療技術(shù)推廣先進(jìn)實(shí)用新技術(shù),切實(shí)提高醫(yī)療技術(shù)水平水平進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備投入,引進(jìn)新的現(xiàn)代化設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備投入,引進(jìn)新的現(xiàn)代化設(shè)備,進(jìn)一步提高診療技術(shù)水平備,進(jìn)一步提高診療技術(shù)水平積極開展國內(nèi)外科技交流與合作,尋求利積極開展國內(nèi)外科技交流與合作,尋求利用外部條

24、件發(fā)展自我用外部條件發(fā)展自我3 3)根據(jù)學(xué)科建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展需要,調(diào)整、)根據(jù)學(xué)科建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展需要,調(diào)整、 合并、新建若干研究所、室和技術(shù)中心合并、新建若干研究所、室和技術(shù)中心 * * 繼續(xù)大力支持心介中心、肝臟移植中心等工作,力爭做大、繼續(xù)大力支持心介中心、肝臟移植中心等工作,力爭做大、做強(qiáng)、做精、做響,爭取規(guī)模效益做強(qiáng)、做精、做響,爭取規(guī)模效益 * * 擴(kuò)大精子庫、臨床生殖中心、擴(kuò)大精子庫、臨床生殖中心、HLAHLA等業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量,發(fā)等業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量,發(fā)展新的技術(shù),規(guī)范管理,多出效益展新的技術(shù),規(guī)范管理,多出效益 * * 在調(diào)研、預(yù)測、評估、論證的基礎(chǔ)上,發(fā)展與建立干細(xì)胞研在調(diào)研、預(yù)

25、測、評估、論證的基礎(chǔ)上,發(fā)展與建立干細(xì)胞研究與應(yīng)用、基因診斷與治療等新的科研、技術(shù)中心或?qū)嶒?yàn)室究與應(yīng)用、基因診斷與治療等新的科研、技術(shù)中心或?qū)嶒?yàn)室 * * 積極籌備發(fā)展臍血庫、眼庫、皮庫等細(xì)胞及組織庫及其配套積極籌備發(fā)展臍血庫、眼庫、皮庫等細(xì)胞及組織庫及其配套實(shí)驗(yàn)室工作實(shí)驗(yàn)室工作 * * 積極支持糖尿病中心、骨質(zhì)疏松防治中心、積極支持糖尿病中心、骨質(zhì)疏松防治中心、ADRADR監(jiān)測中心、監(jiān)測中心、GLPGLP實(shí)驗(yàn)室及乳腺內(nèi)分泌、胃腸動力、哮喘防治、耳科學(xué)與實(shí)驗(yàn)室及乳腺內(nèi)分泌、胃腸動力、哮喘防治、耳科學(xué)與聽力、實(shí)驗(yàn)診斷等部門的基礎(chǔ)性及創(chuàng)新性工作,使其盡快發(fā)聽力、實(shí)驗(yàn)診斷等部門的基礎(chǔ)性及創(chuàng)新性工作,

26、使其盡快發(fā)展壯大發(fā)揮更多更好效益展壯大發(fā)揮更多更好效益院前急救院前急救胸痛中心胸痛中心 冠脈中心冠脈中心冠脈造影冠脈造影搭橋手術(shù)搭橋手術(shù)介入治療介入治療心電監(jiān)護(hù)心電監(jiān)護(hù)ICUCCU康復(fù)治療康復(fù)治療心理治療心理治療社區(qū)治療社區(qū)治療預(yù)防工作預(yù)防工作流行病學(xué)研究流行病學(xué)研究l脊柱中心脊柱中心整合骨科、神經(jīng)內(nèi)科、康復(fù)科等整合骨科、神經(jīng)內(nèi)科、康復(fù)科等l顱底頜面外科中心顱底頜面外科中心整合腦外科、五官科、口腔科等整合腦外科、五官科、口腔科等l腦卒中單元腦卒中單元整合神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、急診等整合神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、急診等l樹立科學(xué)的發(fā)展觀:樹立科學(xué)的發(fā)展觀:功能與定位準(zhǔn)確功能與定位準(zhǔn)確l樹立正確的人才觀:

27、樹立正確的人才觀:想干事、能干事、想干事、能干事、干成事而不是單純的高學(xué)歷、高資歷干成事而不是單純的高學(xué)歷、高資歷l樹立合理的效益觀:樹立合理的效益觀:提高人才使用的效提高人才使用的效益,而不是名義上網(wǎng)羅人才,但不能真益,而不是名義上網(wǎng)羅人才,但不能真正發(fā)揮作用正發(fā)揮作用醫(yī)學(xué)教育及人才培養(yǎng)模式改革醫(yī)學(xué)教育及人才培養(yǎng)模式改革 重知識重知識 更重素質(zhì)更重素質(zhì) 重學(xué)歷重學(xué)歷 更重能力更重能力 重科學(xué)重科學(xué) 更重技術(shù)更重技術(shù) 重理論重理論 更重實(shí)踐更重實(shí)踐 重重PhD PhD 更重更重MDMD 要大力弘揚(yáng)科學(xué)精神,建設(shè)精神文明要大力弘揚(yáng)科學(xué)精神,建設(shè)精神文明v提高人才學(xué)術(shù)技術(shù)地位及待遇提高人才學(xué)術(shù)技術(shù)

28、地位及待遇 大力選拔使用,提高生活待遇大力選拔使用,提高生活待遇 優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)資格優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)資格 優(yōu)先推薦進(jìn)入各級學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)先推薦進(jìn)入各級學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu) 大力宣傳表彰,提高社會知名度大力宣傳表彰,提高社會知名度v嚴(yán)格錄用、考核、評估,實(shí)行動態(tài)獎罰嚴(yán)格錄用、考核、評估,實(shí)行動態(tài)獎罰管理,建立與完善錄用、考核、評估獎管理,建立與完善錄用、考核、評估獎罰制度罰制度 業(yè)績優(yōu)者業(yè)績優(yōu)者 重獎重獎 業(yè)績差者業(yè)績差者 流動或淘汰流動或淘汰 違規(guī)者違規(guī)者 相應(yīng)處理或處罰相應(yīng)處理或處罰q病房服務(wù)病房服務(wù)人性化服務(wù)的樣板骨關(guān)節(jié)病中心人性化服務(wù)的樣板骨關(guān)節(jié)病中心 科室管理科室管理 科主任有人事和財(cái)務(wù)權(quán)科主任有人

29、事和財(cái)務(wù)權(quán) 院內(nèi)院外招聘人員院內(nèi)院外招聘人員 雙語查房和交接班雙語查房和交接班 實(shí)行新的激勵(lì)機(jī)制實(shí)行新的激勵(lì)機(jī)制 實(shí)行人性化服務(wù)實(shí)行人性化服務(wù)高強(qiáng)部長視察骨高強(qiáng)部長視察骨關(guān)節(jié)中心關(guān)節(jié)中心q醫(yī)療服務(wù)l術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)前準(zhǔn)備生活習(xí)慣的了解生活習(xí)慣的了解功能恢復(fù)訓(xùn)練功能恢復(fù)訓(xùn)練 為手術(shù)需要改變的生活方式的為手術(shù)需要改變的生活方式的 培養(yǎng)培養(yǎng)l術(shù)前討論術(shù)前討論采取對病人最有利的方案采取對病人最有利的方案l麻醉醫(yī)師麻醉醫(yī)師其工作貫穿在病人住院始終其工作貫穿在病人住院始終 l術(shù)后病人術(shù)后病人 如果出現(xiàn)疼痛,值班醫(yī)生必須如果出現(xiàn)疼痛,值班醫(yī)生必須 在十五分鐘內(nèi)給予解決。在十五分鐘內(nèi)給予解決。l硬性規(guī)定硬性規(guī)定凡是

30、手術(shù)病人表情痛苦,體溫超過385度,心率超過100次/分鐘,尿量少于30ml/小時(shí),血色素低于8g/升,或血壓不平穩(wěn),心電圖s-T段發(fā)生變化,主治醫(yī)生管床醫(yī)生都不得離開病人。q護(hù)理服務(wù)l不違背治療原則前提下,一切隨病人心意 飲食時(shí)間及休息時(shí)間病人自已安排除午休及夜休外隨時(shí)可探視病員物品隨意擺放l無陪化服務(wù)全方位的生活護(hù)理洗頭洗臉熱飯剪指甲擦身翻身陪送檢查取報(bào)告單 l尊重病人情感和隱私權(quán)隨時(shí)進(jìn)行信息與情感交流對病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)病房前要敲門稱呼病人為“先生”“女士”或“老師”p舒心示范病房舒心示范病房消化科腦外科膽胰外科消化科腦外科膽胰外科冠心病診治中心產(chǎn)科冠心病診治中心產(chǎn)科p服務(wù)宗旨服

31、務(wù)宗旨一切以病人為中心一切以病人為中心p服務(wù)目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)使病人以舒暢的心情接受診治使病人以舒暢的心情接受診治舒舒心心示示范范病病房房l一站式服務(wù)一站式服務(wù)l設(shè)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士長、組織專職導(dǎo)醫(yī)隊(duì)伍設(shè)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士長、組織專職導(dǎo)醫(yī)隊(duì)伍l窗口部門實(shí)行開放式面對面服務(wù)窗口部門實(shí)行開放式面對面服務(wù)l電話預(yù)約掛號、短信預(yù)約掛號服務(wù)電話預(yù)約掛號、短信預(yù)約掛號服務(wù)l外地病人郵寄檢查結(jié)果外地病人郵寄檢查結(jié)果l提供手機(jī)充電、自動售貨等便民服務(wù)提供手機(jī)充電、自動售貨等便民服務(wù)門診大廳門診大廳協(xié)作?合并?兼并?協(xié)作?合并?兼并?松散?緊密?一體化?松散?緊密?一體化?市內(nèi)?市外省內(nèi)?省外?市內(nèi)?市外省內(nèi)?省外?如何解決產(chǎn)權(quán)?體制?

32、人員?如何解決產(chǎn)權(quán)?體制?人員?問題多多問題多多無明確政策界定無明確政策界定無成功的模式無成功的模式無可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)無可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮的選擇優(yōu)先考慮的選擇 周邊醫(yī)院鄰近醫(yī)院省屬醫(yī)院周邊醫(yī)院鄰近醫(yī)院省屬醫(yī)院 基礎(chǔ)條件好的醫(yī)院基礎(chǔ)條件好的醫(yī)院 正在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)制的醫(yī)院正在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)制的醫(yī)院目的目的:形成合力、減少阻力:形成合力、減少阻力 形成拳頭、不分散力量形成拳頭、不分散力量 建立真正的醫(yī)界建立真正的醫(yī)界“航母航母” 有助于內(nèi)涵發(fā)展,壯大實(shí)力有助于內(nèi)涵發(fā)展,壯大實(shí)力 一般不兼并綜合性醫(yī)院,不建綜合性分院一般不兼并綜合性醫(yī)院,不建綜合性分院 著重建設(shè)有特色的??圃\療中心著重建設(shè)有特色的??圃\療中心

33、目的:利用我院的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)目的:利用我院的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 展示我們的學(xué)科優(yōu)勢展示我們的學(xué)科優(yōu)勢 擴(kuò)充我們的??茖?shí)力擴(kuò)充我們的??茖?shí)力 提高當(dāng)?shù)氐膶?萍夹g(shù)水平提高當(dāng)?shù)氐膶?萍夹g(shù)水平q規(guī)模規(guī)模 院本部床位數(shù)院本部床位數(shù) 2500250030003000張張 分院床位數(shù)分院床位數(shù) 2000200030003000張張 1 1、承擔(dān)任務(wù)需要、承擔(dān)任務(wù)需要 2 2、實(shí)際工作需要、實(shí)際工作需要 現(xiàn)在日均門診量現(xiàn)在日均門診量 70007000人次人次 門診門診/ /住院住院 1 1:2 23 33 3、新興學(xué)科發(fā)展空間需要、新興學(xué)科發(fā)展空間需要4 4、規(guī)模效益需求、規(guī)模效益需求 沒有規(guī)模就沒有水平?jīng)]有規(guī)模就沒有水平

34、 華西醫(yī)科大學(xué)一附院華西醫(yī)科大學(xué)一附院 3200320038003800張張 廣東省人民醫(yī)院廣東省人民醫(yī)院 2000200025002500張張 上海瑞金醫(yī)院上海瑞金醫(yī)院 1800180020002000張張 北京新奧運(yùn)醫(yī)院北京新奧運(yùn)醫(yī)院 30003000張張 200 250250畝地畝地 建筑面積建筑面積 25 25 3030萬米萬米2 2 衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)(96(96年年) ) 多層建筑多層建筑100100米米2 2 / /張病床張病床 高層建筑為多層建筑的高層建筑為多層建筑的60%60%q每床占業(yè)務(wù)用房每床占業(yè)務(wù)用房不少于不少于7070米米2 2 用房面積應(yīng)用房面積應(yīng)2121萬米萬米

35、2 2( (基本標(biāo)準(zhǔn)基本標(biāo)準(zhǔn)) )我院擬定標(biāo)準(zhǔn)我院擬定標(biāo)準(zhǔn)9090米米2 2 / /張病床,實(shí)需張病床,實(shí)需2727萬米萬米2 21200120013001300個(gè)個(gè)其中地下其中地下900900個(gè),地上個(gè),地上300300400400個(gè)個(gè)按綜合性醫(yī)院按綜合性醫(yī)院0.50.5個(gè)車位個(gè)車位/ /張病床張病床q基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施道路交通,環(huán)境綠化,基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到道路交通,環(huán)境綠化,基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到 現(xiàn)代化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)(四)主要政策措施1.1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成共識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成共識 要樹立創(chuàng)新和人才的觀念要樹立創(chuàng)新和人才的觀念 發(fā)展和改革的觀念發(fā)展和改革的觀念 進(jìn)取和責(zé)任的觀念進(jìn)取和責(zé)任的觀念 團(tuán)結(jié)和

36、協(xié)作的觀念團(tuán)結(jié)和協(xié)作的觀念 效率和效益的觀念效率和效益的觀念 2.2.制訂政策,激勵(lì)先進(jìn)制訂政策,激勵(lì)先進(jìn) 發(fā)布發(fā)布院突出成果獎勵(lì)辦法院突出成果獎勵(lì)辦法 院科技獎勵(lì)辦法院科技獎勵(lì)辦法 院優(yōu)秀青年購車補(bǔ)貼辦法院優(yōu)秀青年購車補(bǔ)貼辦法等等 重獎科技有功人員重獎科技有功人員 3. 3. 造就人才,栓心留人造就人才,栓心留人 倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才良好風(fēng)倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才良好風(fēng)氣,營造吸引人才、培養(yǎng)人才、留住氣,營造吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才良好環(huán)境,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才、用好人才良好環(huán)境,鼓勵(lì)優(yōu)秀成長、成才、成名、成家。成長、成才、成名、成家。千方百計(jì)培養(yǎng)人才千方百計(jì)培養(yǎng)人才醫(yī)院設(shè)立醫(yī)院設(shè)立優(yōu)

37、秀青年骨干科研基金優(yōu)秀青年骨干科研基金 青年科研啟動基金青年科研啟動基金 優(yōu)秀青年國際學(xué)術(shù)交流基金優(yōu)秀青年國際學(xué)術(shù)交流基金并根據(jù)醫(yī)院人才需求,結(jié)合省并根據(jù)醫(yī)院人才需求,結(jié)合省“135135”工程工程、“333333”工程工程、“青藍(lán)青藍(lán)”工程工程建立相應(yīng)培養(yǎng)計(jì)劃。建立相應(yīng)培養(yǎng)計(jì)劃。 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn) 繼續(xù)教育繼續(xù)教育 外出進(jìn)修外出進(jìn)修 參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議 出國培訓(xùn)出國培訓(xùn) 導(dǎo)師制導(dǎo)師制不拘一格使用人才不拘一格使用人才v 政治上關(guān)心政治上關(guān)心 大膽提拔他們到業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)大膽提拔他們到業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 崗位任職崗位任職v 生活上照顧生活上照顧 幫助解決住房、夫妻分居、幫助

38、解決住房、夫妻分居、 子女上學(xué)等問題子女上學(xué)等問題v 工作上提供便利工作上提供便利 在基金申請、成果申在基金申請、成果申 報(bào)、設(shè)備購置、職稱評聘、出國學(xué)習(xí)等報(bào)、設(shè)備購置、職稱評聘、出國學(xué)習(xí)等 方面給予政策傾斜方面給予政策傾斜v 業(yè)務(wù)上鼓勵(lì)冒尖業(yè)務(wù)上鼓勵(lì)冒尖 設(shè)立專業(yè)小組,各得設(shè)立專業(yè)小組,各得 其所,減少和避免矛盾其所,減少和避免矛盾廣開渠道吸納人才廣開渠道吸納人才制定制定引進(jìn)高層次人才暫行規(guī)定引進(jìn)高層次人才暫行規(guī)定 引進(jìn)人才科研啟動基金引進(jìn)人才科研啟動基金 回國人員科研啟動基金回國人員科研啟動基金 對迫切需要的拔尖人才、高層人才給予較大政對迫切需要的拔尖人才、高層人才給予較大政策傾斜和福利待

39、遇。策傾斜和福利待遇。充分發(fā)揮老專家作用充分發(fā)揮老專家作用制定制定關(guān)于設(shè)立院關(guān)于設(shè)立院“終身教授終身教授”榮譽(yù)稱號榮譽(yù)稱號 的決定的決定 專家室工作規(guī)定專家室工作規(guī)定 大科專家組工作規(guī)定大科專家組工作規(guī)定 高級專家會診中心管理辦法高級專家會診中心管理辦法充分發(fā)揮老專家充分發(fā)揮老專家“傳、幫、帶傳、幫、帶”作用作用為年輕人樹立學(xué)習(xí)和追求的榜樣為年輕人樹立學(xué)習(xí)和追求的榜樣4.4.調(diào)整方案,提高待遇調(diào)整方案,提高待遇江蘇是經(jīng)濟(jì)大省,但江蘇人均收入不高江蘇是經(jīng)濟(jì)大省,但江蘇人均收入不高轉(zhuǎn)變單純按勞分配觀念轉(zhuǎn)變單純按勞分配觀念體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、效益價(jià)值體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、效益價(jià)值按生產(chǎn)要素,按貢獻(xiàn)大小分配按生產(chǎn)要素,按貢獻(xiàn)大小分配拉開檔次,體現(xiàn)人才價(jià)值拉開檔次,體現(xiàn)人才價(jià)值在貨幣分房、醫(yī)療保險(xiǎn)、獎金待遇、福利政策等在貨幣分房、醫(yī)療保險(xiǎn)、獎金待遇、福利政策等方面向科技人員,特別是杰出人才傾斜。方面向科技人員,特別是杰出人才傾斜。5.5.加大投入,改善條件加大投入,改善條件設(shè)備投入設(shè)備投入5 5千萬元年千萬元年科研投入科研投入1 1千萬元年千萬元年新建中心實(shí)驗(yàn)

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