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文檔簡介
1、公司應急人員安全職責一、應急領導小組職責1、貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,落實安全生產(chǎn)法和國家、省、市和上級其它有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度,研究安全生產(chǎn)重要問題,及時向上級主管單位匯報安全工作。并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,落實領導班子成員實行“一崗雙責"安全生產(chǎn)工作責任制,抓好公司安全生產(chǎn)工作。安全領導小組組長是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司安全工作負主要責任,副組長負重要責任,成員負相對應的管理責任。2、組織制訂安全監(jiān)管年度計劃、任務目標、實施項目、保障措施、工作重點等。3、落實安全生產(chǎn)專題會議制度,將安全生產(chǎn)工作納入計劃、部署、推進、檢查、考核。4、執(zhí)
2、行安全標準規(guī)范,分析預警安全風險,每年至少組織一次安全風險評估。5、分析公司安全形勢、研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,安全生產(chǎn)工作每半年召開一次專題會議,重大問題及時開會,聽取匯報,研究分析安全生產(chǎn)中存在的重大隱患,審定重大安全生產(chǎn)措施;每季度對公司各部門、項目部進行一次全面安全大檢查。6、建立健全安全生產(chǎn)非法違法行為和安全生產(chǎn)隱患排查治理等制度,全面負責安全生產(chǎn)“打非治違”工作。7、健全完善安全生產(chǎn)宣教、培訓和安全文化創(chuàng)建長效機制,組織各部門依法進行安全培訓,建設與安全生產(chǎn)工作相匹配的安全文化物態(tài)環(huán)境載體。8、處理各類事故,組織對員工因事故死亡、重傷,火災、中毒等事故的調查處理,負責督促事
3、故的調查、分析和統(tǒng)計和上報工作,制定防范措施,決定處罰事項:9、建立完善“盡職免責”機制,負責對安全生產(chǎn)領導小組組長履行安全生產(chǎn)“一崗雙責"制度情況建立檔案。10、建立健全安全生產(chǎn)應急救援體系,組織指揮事故應急救援工作。11、對全公司安全工作實施綜合管理,負責協(xié)調、指導、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。12、審核批準公司安全生產(chǎn)方針、目標、管理方案、規(guī)章制度、安全技術措施、安全生產(chǎn)計劃等并督促實施。13、負責對全公司安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督。督促實施層層安全責任承包。二、應急領導小組組長工作職責法定代表人兼董事長是本公司安全生產(chǎn)領導小組組長,為安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)負全面領導
4、責任,并直接對上級主管部門負責。其工作職責是:1、認真學習貫徹國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標準,組織落實相關管理部門的工作部署和要求。2、當好安全生產(chǎn)總指揮的角色,主持制定各分管領導的工作職責,明確安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。3、依法建立適合安全生產(chǎn)工作需要的應急管理機構,確定符合條件和分管應急負責人,技術負責人,配備專職安全管理人員,建立健全應急責任制,組織制定并落實應急規(guī)章制度和應急操作規(guī)程。4、認真審定應急責任制、機械使用安全技術管理、一線作業(yè)人員管理、安全教育培訓、應急檢查、事故管理、機
5、械設備安全管理、應急獎懲等一整套應急規(guī)章制度;認真審定事故應急救援預案。5、參與和主持召開應急工作會議和安全例會,提出應急目標和總體規(guī)劃,研究解決應急上的重大問題,定期檢查貫徹應急責任制和有關重大措施的落實情況。6、加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育,抓好干部職工的安全培訓,努力提高全員安全意識。7、堅持定期做好安全檢查,對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大應急事故時,應親臨第一線指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。8、加強事故管理,對應急事故嚴格按照“四不放過”的原則處理;發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確性負責;對事故責任者要嚴肅處理,決不姑息遷就;接
6、到上級部門發(fā)出的安全事故隱患督查通知書后,必須在限期內(nèi)妥善解決。9、定期向員工報告應急工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。三、副組長職責:1、本公司總經(jīng)理兼應急領導小組常務副組長,在安全領導小組領導下,主抓本公司的應急工作,對應急領導小組組長負責,對本公司應急管理負重要責任。主持公司日常施工和技術安全工作,及時傳達上級應急指示精神,負責貫徹執(zhí)行國家應急政策、法律法規(guī)和公司各項應急規(guī)章制度;2、組織制定修訂公司安全管理制度,督促貫徹落實;3、定期、不定期對施工人員及安全管理人員進行教育和培訓,組織開好安全例會,負責安全管理人員每月參加安全例會不得少于一次;4、掌握一線施工人員思想動態(tài)
7、和業(yè)務技能,嚴格施工人員考核,對違章操作、違反勞動紀律等現(xiàn)象及時制止;5、督促安全部做好機械的例保檢查及保養(yǎng)維護工作,嚴禁帶“病”進行施工;6、組織制訂公司年度安全教育計劃,并督促落實;7、定期向經(jīng)理和安全領導小組匯報安全工作;8、對實現(xiàn)公司下達的年度安全目標負責;9、加強安全基礎工作管理,建立健全各項原始臺賬記錄。負責審核本單位事故報告及各類技術安全報表;10、指揮并參與處理本單位所發(fā)生的應急事故,及時查清原因,對事故責任人嚴格按照“四不放過"的原則,依照有關法律、法規(guī),追究責任;11、對在安全工作中做出突出貢獻的單位和個人,有審查、建議嘉獎的權利。12、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,指
8、導應急工作,督促各項目部加強安全管理,定期開展施工現(xiàn)場安全和排除隱患安全大檢查,對查出的事故隱患及時整改。四、應急領導小組辦公室工作職責1、負責應急領導小組日常工作的上傳下達。2、負責制訂、修訂應急相關制度、起草文件、收集、整理各種信息、統(tǒng)計上報、編輯各類資料。3、搞好應急會議的召集、簽到。4、搞好與各安全管理部門及公司所屬各部門的各項工作協(xié)調。5、搞好安全指標、目標及專項行動方案的編制。五、應急領導小組工作機制(一)會議召開制度。公司應急委員會每月至少召開一次專題會議,分析應急形勢,研究解決應急工作中存在的問題,部署落實應急各項工作規(guī)范。(二)安全檢查制度。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,對照行業(yè)安全相關法律法規(guī)、規(guī)范標準,每兩個月至少組織一次應急大檢查,突出對最容易出危險、最容易發(fā)生事故、感覺最不
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