![公司人事管理制度_0.doc_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec35/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec351.gif)
![公司人事管理制度_0.doc_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec35/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec352.gif)
![公司人事管理制度_0.doc_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec35/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec353.gif)
![公司人事管理制度_0.doc_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec35/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec354.gif)
![公司人事管理制度_0.doc_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/2/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec35/d13a9307-d0f0-43a4-a5ae-2434f0ccec355.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司人事管理制度范文大全文秘知識規(guī)章制度公司人事管理制度第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化使公司員 工的管理有章可循提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理除遵照國家和地方有關(guān)法令外都應(yīng)依 據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作可聘 用臨時員工臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定或參照本 規(guī)定辦理。四、關(guān)于試用、實習(xí)人員新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或 修訂之。第二章錄用第三條:本公司各部門如因工作需要必須增加人 員時應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由人 事
2、部門統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。第四條:本公司員工的甄選以學(xué)識、能力、品德、體格及適 合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月期滿合格后方得正式錄用但成績優(yōu) 秀者可適當(dāng)縮短其試用時間。第六條:試用人員報到時應(yīng)向人事部送交以下證件:一、畢 業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、服務(wù)承諾書。六、其它必要的證件。第七條:凡有下列情形者不得錄用。一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。二、被判有期徒刑
3、或被通緝尚未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。四、貪污、拖欠公款有記錄在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行惡劣曾被政府行政機關(guān)懲罰者。七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條:員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作視 情況與本公司簽訂 定期工作協(xié)議書”雙方共同遵守。第九條:試用人員如因品行不良工作欠佳或無故曠職者可隨 時停止試用予以辭退。第十條:員工錄用分派工作后應(yīng)立即赴所分配的地方工作不 得無故拖延推諉。第三章工作守則第十一條:員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通 告及公告。第十二條:員工應(yīng)遵守下列事項:一、忠于職守服從領(lǐng)導(dǎo)不 得有敷衍
4、塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)不得兼任其 它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能強化品質(zhì)意識圓 滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、愛護公物未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人 員請準(zhǔn)后方可離開。六、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的 環(huán)境衛(wèi)生。七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延不得干與本職工作無關(guān)的事 情。八、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作同舟共濟不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、 搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。九、不得假借職權(quán)貪污舞弊收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙十、員工對外接洽業(yè)務(wù)應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則
5、不得 有損害本公司名譽的行為。十一、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)所屬員工同舟共濟提高 工作情緒和滿意程度加強員工安全感和歸屬感。十二、按規(guī)定時間上下班不得無故遲到早退。第十三條:公司實行每日八小時工作制公司總部:上午:二下午:二 以后如有調(diào)整以新公布的工作時間為準(zhǔn)。第十四條:所有員工應(yīng)親自打卡計時不委托或代人打卡否則雙方均按曠工一日處理。第十五條:實行彈性工作制的采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間本人確認(rèn)部門備案的考勤方法。第十六條:員工如有遲到、早退、或曠工等情形依下列規(guī)定 處理:一、遲到、早退。、員工均需按時上、下班工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職半日論。、超過十五分鐘后才打卡者以曠職半日論因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。、無故提前十五分鐘以上下班者以曠職半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。、上、下班而忘打卡者應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。二、曠職、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職論處。、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者一經(jīng)查明屬實雙方均以 曠職論處。、員工曠職不發(fā)薪資及獎金。、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達(dá)十二日者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球核電用鋼管行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國鋼制垂直推拉門行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球微孔織物行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球半導(dǎo)體電鍍前處理劑行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球熱水箱行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國手機支付安全行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國超高壓HPP滅菌設(shè)備行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 液氨運輸合同模板
- 2025員工入股合同(美容美發(fā))
- 外墻保溫勞務(wù)分包合同
- Unit6AtthesnackbarStorytimeDiningwithdragons(課件)譯林版英語四年級上冊
- 2023年四川省公務(wù)員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 機電一體化系統(tǒng)設(shè)計-第5章-特性分析
- 2025年高考物理復(fù)習(xí)壓軸題:電磁感應(yīng)綜合問題(原卷版)
- 雨棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計正式版
- 醫(yī)院重點監(jiān)控藥品管理制度
- 2024尼爾森IQ中國本土快消企業(yè)調(diào)研報告
- 2024年印度辣椒行業(yè)狀況及未來發(fā)展趨勢報告
- 骨科醫(yī)院感染控制操作流程
- 鑄鋁焊接工藝
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第六章 骨關(guān)節(jié)疾病、損傷患者的社區(qū)康復(fù)實踐
評論
0/150
提交評論