企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理及獎勵制度

1、公司技術(shù)創(chuàng)新治理及獎勵制度第一章總那么第一條 為了進一步鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,提升公司競爭力,促進公司的長遠發(fā) 展；根據(jù)我國?專利法?第十六條和第十七條以及?專利法實施細那么?的第七十七條、七十八條的有 關(guān)規(guī)定；并參考一些知名公司的成熟經(jīng)驗,將原有的?新產(chǎn)品開發(fā)獎勵方法?和?機械工藝、設(shè)備改 進創(chuàng)新工程的獎勵方法?合并、歸納、完善后制訂本制度.第二條 本制度適用于公司各職能部門.第二章 技術(shù)創(chuàng)新類別和獎勵范圍第三條 本制度所指創(chuàng)新為公司各部門為了解決問題,實現(xiàn)目標,所進行的一切有價值的、能夠 產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改良和創(chuàng)造活動,包括技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造專利和技術(shù)改造.第四條 技術(shù)創(chuàng)新指為

2、了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)水平、技術(shù)水平而做出的各項改良、改 善與創(chuàng)造專利等：1、研發(fā)新產(chǎn)品：根據(jù)市場需求,新研發(fā)的產(chǎn)品；2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新：創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提升現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,改 善產(chǎn)品性能,節(jié)約原材料等；3、工程技術(shù)創(chuàng)新：通過對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、運 輸及儲藏等的改良改造,從而提升效率或降低本錢;4、通過對平安技術(shù)、環(huán)境保護、勞動保護等方面的改良,提升平安水平,減少工傷事故；5、其它創(chuàng)新：推廣應(yīng)用科技成果、引進技術(shù)人才,使公司解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和 質(zhì)量問題等.第三章創(chuàng)新評審和獎勵機構(gòu)第五條公司成立由分管副總領(lǐng)

3、導(dǎo),工程投資部、財務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新治理與 評審委員會,領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新治理和評審工作,主要責(zé)任如下：一根據(jù)公司生產(chǎn)和經(jīng)營需要,公布創(chuàng)新需求,指導(dǎo)公司有關(guān)機構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作；二對公司創(chuàng)新工程進行評審；三對有關(guān)創(chuàng)新工程進行獎勵.第六條 公司工程投資部代表創(chuàng)新治理評審委員會,履行創(chuàng)新治理日常責(zé)任；工程投資部可召集 有關(guān)部門對創(chuàng)新工程的獎勵征集意見.第四章工程的立項、批準和驗收第七條 提出工程設(shè)計方案者,要將設(shè)計方案提交到本部門負責(zé)人,由本部門負責(zé)人簽屬意見后 報總工程師,經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準為正式立項；第八條 工程獲得立項后,工程主要實施部門負責(zé)工程推進和階段檢查, 假設(shè)無法按原

4、方案實施,那么 應(yīng)提出工程終止申請報告或工程方案改良報告；第九條 工程完成后,工程實施部門提出工程完成驗收申請,由總工程師或責(zé)成某部門組織工程驗第五章獎勵標準第十條 公司采取多樣化的創(chuàng)新獎勵方式,包括獎金、實物、帶薪休假、旅游等.第十一條 公司職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要,創(chuàng)新創(chuàng)造新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝,應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的,自專利權(quán)公告之日起 3個月內(nèi)發(fā)給創(chuàng)造人或者設(shè)計人獎金；在隨后的三至五年 中再給予效益提成獎勵.第十二條 創(chuàng)造專利每項獎勵5000元；實用新型專利每項獎勵2000元；外觀設(shè)計專利每項獎勵1000 元.第十三條 專利產(chǎn)品實施后,從新增利潤中再給予提成獎勵；其中,創(chuàng)造和

5、實用新型專利,第一年 提獎15%第二年提獎12%第三年提獎8%;第四年提獎5%;第五年提獎2%;外觀設(shè)計專利,第一 年提獎10%,第二年提獎5%,第三年提獎2.5%;專職外觀設(shè)計人員按上述標準的 50%計獎.第十四條 非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,從工程實施后的新增利潤中給予提成獎勵；第一年提獎15%,第二年提獎10% 第三年提獎5%;第十五條對本公司持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù),在轉(zhuǎn)讓或許可他人實施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費用 的,從稅后的收益中提取15%乍為工程創(chuàng)造人或設(shè)計人的獎勵.第十六條對職工的非職務(wù)創(chuàng)新和創(chuàng)造,如被公司采用并能產(chǎn)生效益的,參照上述標準給與獎勵.第六章技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審第十七條 申

6、報評審的創(chuàng)新工程必須符合以下標準：一必須是已實施的；二經(jīng)驗證、核算產(chǎn)生實際經(jīng)濟價值的；三附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等；四創(chuàng)造的經(jīng)濟價值經(jīng)有關(guān)部門負責(zé)人和受益單位負責(zé)人簽字確認.第十八條 所屬各公司、部門、子分公司每年自行組織1-2次內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)造初評；屬于獨立核算的公司,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部、工程投資部備案后直接實施獎勵；非獨立核算的公司或部門將 工程材料報送公司財務(wù)部和工程投資部進行初評；初評合格的創(chuàng)新工程提報集團公司評審委員會審定.第十九條每季度工程投資部將經(jīng)財務(wù)部審核后的創(chuàng)新工程資料進行整理和技術(shù)審核,并將結(jié)果提 交創(chuàng)新評審委員會.第二十條公司創(chuàng)新評審委員會每年組織一次創(chuàng)新工

7、程評審,并實施獎勵.第二十一條 創(chuàng)新工程經(jīng)審核通過后,涉及到工藝流程或標準的,納入公司有關(guān)正式工藝流程、標 準當中,由有關(guān)部門、子分公司負責(zé)推廣落實,并考核實施情況.第二十二條 創(chuàng)新工程評審程序：1、工程完成并正式進入生產(chǎn)或銷售階段驗證三個月后對時間跨度較長的大工程,可以分階段中 請,于每季后20日內(nèi)由工程完成人或工程完成部門經(jīng)部門經(jīng)理部長提出申請,并附工程的 論述報告、總結(jié)報告等相關(guān)書面材料,報公司工程投資部進行初步篩選和技術(shù)審核,由工程提出部門 經(jīng)理和公司工程投資部共同確定工程的保密等級.2、公司工程投資部在收到申請后3個月內(nèi)組織審核小組驗收審核,并給出審核意見后向創(chuàng)新治理 評審委員會提交

8、申請；評審委員會每年可做兩次評審,上半年提報的工程,于第三季度完成評審；下 半年提報的工程于來年的第一季度完成評審工作.3、審核實行回避制度,參加審核小組的成員不能審核自己或同部門人員的工程.4、工程投資部及審核小組對申請人的以下資料進行審核并提供審核意見：1工程的立項背景和理由.2工程的創(chuàng)造性、實用性及應(yīng)用范圍.3工程實施前后的效果比照；此項需有詳細、具體的效益指標計算.4工程對公司今后的開展影響自我評價.5、跟蹤、推廣.評獎3-6個月內(nèi),由審核小組對工程進行跟蹤、檢查、反應(yīng)；對于具有推廣意義 的工程,由審核小組擬定工程推廣意見書,報公司批準后在適用范圍內(nèi)進行推廣；有推廣或執(zhí)行不力 的,將給

9、予一定處分.第七章、獎項的限制第二十三條 工程經(jīng)評審委員會審定認為不符合獎勵條件者,應(yīng)據(jù)實書面通知原申請人或部門.對 于經(jīng)濟效益不容易估算的工程,評審委員會可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值,給予科 學(xué)、客觀、公正的評判,確定相應(yīng)的獎勵標準.第二十四條 對弄虛作假、騙取榮譽者,公司評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽稱號,追回獎金,情節(jié)嚴 重者,追究其行政責(zé)任.第二十五條 評獎后發(fā)現(xiàn)有錯誤并給公司造成較大損失的, 將收回獎勵并扣除有關(guān)責(zé)任人 20-60分第二十六條 申請的工程如系由二人以上共同提出或完成者,工程所得獎金,由工程負責(zé)人按奉獻大小提出分配比例,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)放第二十七條 有以下各

10、情形之一者,不得申請評獎：1、各級主管人員對其本身責(zé)任范圍內(nèi)所應(yīng)作的日常工作.2、對由上級及相關(guān)部門提出過屢次的生產(chǎn)或技術(shù)問題,后來改正或完成的.3、同一或類似工程已由本他人先行實施并完成的.第二十八條 各公司和部門的工程獎金分配方案隨同工程評審資料一并報送工程投資部備案.第二十九條 經(jīng)審核獲獎的,除了享受獎金外,將頒發(fā)獲獎證書,并進入個人檔案,作為日后提級 的參考.第三十條評審人員、工程完成人員及其他相關(guān)人員,必須嚴格遵守公司保密制度.第三十一條獲獎人員辭職離開公司后,不再享受本制度規(guī)定的后續(xù)各項獎勵.第八章獎勵的支付和分配第三十二條 專利的一次性獎金發(fā)放,每半年辦理一次,由創(chuàng)造人或設(shè)計人申

11、請,經(jīng)工程投資部會 同應(yīng)用部門核定,企管辦會簽,公司總經(jīng)理或主管副總批準后,由財務(wù)部門辦理.第三十三條 各類創(chuàng)新工程新增利潤的提成獎勵,每年第一季度,由工程投資部組織有關(guān)部門對上 年的獲獎工程核算后,提交評審委員會審定批準后發(fā)放.第三十四條 屬多人或多部門協(xié)作完成的技術(shù)創(chuàng)新工程,按奉獻大小分配,具體分配方案如下：1、方案設(shè)計者：根據(jù)該工程完成驗收時所反映出的原設(shè)計方案的完善程度,方案設(shè)計者可獲得 獎金總額的50%60%;2、技術(shù)實施部門：根據(jù)對原方案進行設(shè)計改良和完善程度,可獲得獎金總額的20%30%,由部門負責(zé)人分配；3、試制、調(diào)試的主要人員可獲得獎金總額的 10%20%.4、屬于專利類的技

12、術(shù)創(chuàng)新工程,獲得的一次性獎金,協(xié)作人員不參加分配；與創(chuàng)新工程無關(guān)的人 員不能在獎金中分成.第三十五條 公司鼓勵團隊協(xié)作創(chuàng)新,對協(xié)作表現(xiàn)突出的團隊或個人實行團結(jié)協(xié)作獎.第三十六條 公司技術(shù)創(chuàng)新治理評審委員會應(yīng)公正、實事求是地對各工程進行評獎,評獎結(jié)果應(yīng)公 示10個工作日無異議后執(zhí)行.第九章附那么第三十七條 本法自2021年2月1日起開始實行；前期相關(guān)規(guī)定自行廢止,未盡事宜另行規(guī)定.第三十八條 實行過程中,將對不盡完善的地方不斷進行改良；有關(guān)這方面的意見或建議,可提 交工程投資部匯總后提交評審委員會討論,合理可行的將被采納、補充進本制度中.第三十九條 本制度為公司根本制度之一,解釋權(quán)歸技術(shù)創(chuàng)新治理評審委員會,由董事會監(jiān)督執(zhí).附錄：?專利法實施細那么?的有關(guān)規(guī)定第七十七條 被授予專利權(quán)的單位未與創(chuàng)造人、設(shè)計人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法第十六條規(guī)定的獎勵的方式和數(shù)額的,應(yīng)當自專利權(quán)公告之日起 3個月內(nèi)發(fā)給創(chuàng)造人或者設(shè)計 人獎金.一項創(chuàng)造專利的獎金最低不少于 3000元；一項實用新型專利或者外觀設(shè)計專利的獎金最低不 少于1000元.由于創(chuàng)造人或者設(shè)計人的建議被其所屬單位采納而完成的創(chuàng)造創(chuàng)造,被授予專利權(quán)的單位應(yīng) 當從優(yōu)發(fā)給獎金.第七十八條被授予專利權(quán)的單位未與創(chuàng)造人、設(shè)計人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法第十的報酬的方式和數(shù)額的,在專利權(quán)有©期