公司構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作方案

1、xxX勾建雙重預(yù)防機(jī)制工作方案一、指導(dǎo)思想依據(jù)國家安全監(jiān)管總局構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制基本方法、江蘇省省安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)江蘇省防范遏制重特大事故構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施辦法的通知（蘇安辦 2016 103號）、 蘇州市安委辦印發(fā)蘇州市實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作方案、常熟市關(guān)于印發(fā)常熟市工貿(mào)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)驗(yàn)收評分細(xì)則的通知（常安監(jiān)【2018】 86號）要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。特制定XXX勾建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制行動(dòng)方案，并在公司各部門宣貫執(zhí)行。二、工作目標(biāo)構(gòu)建安全

2、風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下稱雙重預(yù)防機(jī)制）。（一）成立本單位雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司自身情況編制雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案；（二）開展本公司的危險(xiǎn)源辨識、分級管控等工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理等措施。三、實(shí)施計(jì)劃（一）成立工作組（2018 年 6月 20 日前）公司成立構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全委員會(huì)負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制具體領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)工作，由安委會(huì)主席（總經(jīng)理）任組長，安委會(huì)副主席（制造總監(jiān)）任副組長，EH鮮理為執(zhí)行委員，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)協(xié)調(diào)工作，各部門經(jīng)理為組員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)整體策劃、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，統(tǒng)一組織公司建立雙重預(yù)防機(jī)制。組長：鄒X副組

3、長：王X執(zhí)行委員：李X組員：各部門經(jīng)理成立雙重預(yù)防機(jī)制工作小組，辦公室設(shè)在EHS、公室，工作小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體實(shí)施，實(shí)行每兩周組織一次工作例會(huì)制度，例會(huì)上要求各部門匯報(bào)近兩周的工作進(jìn)展情況和下兩周的工作計(jì)劃情況，同時(shí)反映問題，解決問題，積極推進(jìn)工作。組長：李X；副組長：XX成員：XXX XXX XXX XXX XXX各部門安全員。（二）策劃階段（2018 年 6 月 30 日前）工作組要深入調(diào)研、收集相關(guān)資料，交流學(xué)習(xí)。對各部門安全生產(chǎn)管理體系情況進(jìn)行摸底，明確目標(biāo)，分解目標(biāo)，任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任人。各部門要仔細(xì)對照公司ISO14001&OHSAS180璀理體系文件清單，認(rèn)真梳理本部

4、門的資料。（三）構(gòu)建階段（2018 年 7 月 30 日前）雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作由公司安全負(fù)責(zé)人牽頭組織，各部門分別開展工作，結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有針對性地落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作。第一階段：建立/完善制度性文件。（2018 年 7 月 15 日前完成）1、成立本公司雙重預(yù)防機(jī)制組織機(jī)構(gòu)；2、編制本公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案及年度實(shí)施方案；3、建立本公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度；4、建立本公司隱患排查治理制度；5、編制重大隱患治理實(shí)施方案。第二階段：根據(jù)制度性文件要求，運(yùn)行雙重預(yù)防機(jī)制，輸出相應(yīng)的管控成果。（2018 年 7 月 31 日前完成）1、生成公司重要危險(xiǎn)源清單；2、制定公司重要危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控措施；3、制作重大/ 較大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄；4、制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡；5、輸出公司安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖；6、對員工進(jìn)行重要危險(xiǎn)源及控制措施培訓(xùn)；7、建立企業(yè)隱患排查治理臺賬。第三階段：在前兩個(gè)階段成果的基礎(chǔ)上，建立安全管理體系匯編文件及檔案。（ 2018年 8 月 15日前完成）四、工作要求各部門要高度重視，部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決問題；按照“實(shí)施計(jì)劃”嚴(yán)格落實(shí)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作，認(rèn)真