護(hù)理?？乒ぷ饔?jì)劃

1、護(hù)理專科工作計(jì)劃護(hù)理?？频墓ぷ饔?jì)劃是什么工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使 用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、 團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作由 安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)1、選送若干名護(hù)士參加省級(jí)?？谱o(hù)士培訓(xùn)；2、安排相關(guān)人員外由參加省級(jí)以上繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；3、舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng)、合肥市繼續(xù)教育項(xiàng)目1-2項(xiàng);合肥市集中培訓(xùn)項(xiàng)目1 2項(xiàng)；4、派護(hù)理部副主任及 4-6名護(hù)士長參加省級(jí)護(hù)理管理 干部培訓(xùn)；5、護(hù)理部每月組織護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)34次。6、定期組織全院性三基理論考試和技術(shù)操作考核。二、主要措施(1)巾報(bào)一項(xiàng)省級(jí)i類繼續(xù)教育項(xiàng)目，內(nèi)容是關(guān)于相關(guān)

2、臨床護(hù)理安全及防范措施方面的知識(shí)和信息，準(zhǔn)備邀請(qǐng)省內(nèi)外 專家授課；另外申報(bào)合肥市集中培訓(xùn) 2項(xiàng)、繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng), 擬邀請(qǐng)市內(nèi)外專家講授，并選派相關(guān)護(hù)理骨干外由參加省、 市級(jí)乃至國家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)或交流，以接受新業(yè)務(wù)、新知 識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，并將其所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床護(hù)理管理和 護(hù)理工作實(shí)踐中去。(2)派護(hù)理部副主任和若干護(hù)士長參加省級(jí)護(hù)理管理干 部培訓(xùn)，以提高各級(jí)護(hù)理管理人員的管理理論知識(shí)和水平。(3)?？谱o(hù)士培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)科發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展需要選派急 診急救、icu、糖尿病、透析室、傷口造口等相關(guān)護(hù)士參加安 徽省專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(4)三基培訓(xùn)考核。要求護(hù)士長加強(qiáng)平時(shí)的三基培訓(xùn)及考 核，利用晨會(huì)

3、提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房、護(hù)理查房、危重 病例討論等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，隨機(jī)考核，護(hù)理部組織年度2次護(hù)理理論和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。(5)新護(hù)士培訓(xùn)。安排新入護(hù)理人員參加護(hù)理部及院部 組織的崗前培訓(xùn)1 2次。安排各科室輪轉(zhuǎn)，各科室由護(hù) 土長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。經(jīng)常組織 召開新護(hù)士座談會(huì)，了解其工作情況及有何困難，并對(duì)其工 作進(jìn)行評(píng)議，以求不斷克服缺點(diǎn)，盡快成長。(7)加強(qiáng)護(hù)理人員分成培訓(xùn)。每月安排護(hù)士分級(jí)培訓(xùn) 3-4 次，根據(jù)不同級(jí)別和層次的護(hù)理人員予以分層培訓(xùn)，每人每 年接受10次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃、有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容 和學(xué)習(xí)任務(wù)，從而達(dá)到鞏固專業(yè)知識(shí)、 學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、

4、 不斷提高的目的。(8)將新業(yè)務(wù)新技術(shù)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中去。對(duì)于外由學(xué)習(xí)的人員，回來后護(hù)理部為其安排合適的時(shí)間，把所學(xué)知識(shí)及 時(shí)傳達(dá)給所有護(hù)理人員，以便共同提高。、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨 床實(shí)踐的有效應(yīng)用。二、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放 滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn)，帶動(dòng)病陪人參加 公休座談會(huì)，豉勵(lì)他們說由自己的意見和提由有效的建議， 為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的?些宣教手冊(cè)，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自 己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到， 不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努 力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源 共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越 的業(yè)績。八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù) 士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加