倉儲物流年終工作總結(jié)

1、倉儲物流年終工作總結(jié)LEKIBM standardization office IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C倉儲物流年終工作總結(jié)在倉儲部工作的時間雖然只有短短的幾十天，主要負 責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。以下是小編為大家搜 集整理提供到的倉儲物流年終工作總結(jié)范文，希望對您有 所幫助。歡迎閱讀參考學習！倉儲物流年終工作總結(jié)范文1時光飛逝,彈指之間,XX年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面向未來。 為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做 如下簡要回顧和總結(jié)。一、回首XX。1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中 的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)

2、服務(wù)為中心，來為生 產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了 XX年生產(chǎn)旺 季瓶箱供應(yīng),，順利完成了生產(chǎn)任務(wù).2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯 出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公 司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、 規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回 退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持 庫區(qū)的整潔簡潔。4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤 點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的 進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人 盡其才的作用。積極配合財務(wù)

3、部門做好倉庫庫存的盤點工 作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實 性。5、12年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是 使用塑箱的是（瓶箱庫,包裝車間,成品庫）.其中大部損壞應(yīng) 該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞 7-10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上, 包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時 把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對 塑箱使用的監(jiān)管.每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們 有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去 解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。二、展望XX。在恪守以往取得的成績和好的工作方法

4、外，爭取在XX 年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此 列出如下的倉庫XX年工作計劃和工作目標1、加強日常管 理工作。、加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員 嚴格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程進行安全操作，確保操的 人身安全。（2）、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各 生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、 及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查 找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。 爭取做到低成本高效益的管理理念。2、在倉庫管理及數(shù) 據(jù)管理能力上提高。、為提高物料的管理，對所有進出 倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退 瓶質(zhì)量和數(shù)量。

5、為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了 解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄 入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保 數(shù)據(jù)的準確性與及時性。（2）、加強對本部門職員的培訓學 習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā) 揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)， 同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理 工作得到有效的改進。三、瓶箱庫提出的建議。車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶 箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費. 今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間 信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.總之，倉庫

6、能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位 領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，為 了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓 我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!XX年，是全新的一年， 也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的 不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一 份力。在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意！倉儲物流年終工作總結(jié)范文2光陰荏苒，歲月如梭。XX不知不覺在指尖悄然逝去，XX年迎面而來。回想過 去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤 的愧疚。XX年倉庫主管總結(jié)報告如下：一、工作總結(jié)1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌；

7、為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完 成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以 改善，并做好當天工作計劃。2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并 定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務(wù) 處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月 結(jié)。3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī) 劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。5、退供應(yīng)商不良品的及時處理；6、加大了物料的追蹤工作；XX年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛 接

8、手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足 主要有以下兩點：一、存在的不足以及改進措施：1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在 不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都 有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉 庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格 的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯 物料區(qū)等。二、解決方案：1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日 常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯 誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡 化。降低犯錯幾率，提高工作效率。2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉

9、庫必 須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢過去的20XX年里，我的工作基本都是從無到有的建立 及完善一些流程：一，建立倉庫原材料，成品，機加工等賬目，及完善 各個賬目二，建立設(shè)計倉庫布局圖三，依據(jù)布局圖擺放倉庫物品四，建立和制作倉庫的目視化管理看板五，建立設(shè)計成品標示單六，捋順領(lǐng)料，發(fā)貨，入庫，流程七，整理整頓倉庫廢棄的物品八，制作完善周庫存報表九，每月成品及原材料盤點工作十，建立和完善生產(chǎn)不良品的退換和采購來貨不良品 的退貨流程十一，改善成品退燈入出庫及返修拆燈零配件入庫流 程十二，建立各個賬目的電子檔賬目自我點評：過去的一年我還是比較浮躁，沒有心細心 如絲的對待每一項工作，有

10、時也會有差不多的思想，有時 也會被自我滿足沖昏了頭腦，做出一些不符合公司規(guī)定的 事，我感覺我還是對理解企業(yè)文化不夠深刻.總之過去 的一年我有許多的缺點，我要樹立新的理念，積極不斷地 發(fā)現(xiàn)問題，正確的預防與更正問題。20XX年度我沒有系統(tǒng)而全面的完成自己擬定的工作計 劃，感到羞愧，在我還沒有做好充分的準備的時候，新的 一年便悄無聲息的開始了。對于新的一年我有很多的工作 要做，我還要倍加努力。對20XX年我志不可摧，我在新的一年里發(fā)揮新的能 力，在不斷學習中不斷成長，不斷完善倉庫管理工作：一，保管好庫儲物料，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好，將 物料以“先進先出”的方法保管，減少物料過期所帶來浪 費二，將成

11、品燈分類明確，數(shù)量準確，擺放正確的保管三，做好每月盤點工作，確保盤點數(shù)據(jù)與實務(wù)數(shù)據(jù)無 誤，及時把數(shù)據(jù)存檔防止數(shù)據(jù)丟失四，完善每周庫存及時上報，醒目標記缺料的項目， 及時提醒采購和生產(chǎn)調(diào)度，做到反應(yīng)迅速，行動到位五，把所有外購物料及拆燈配件及時入庫，各個部門 的領(lǐng)料及時出庫做好原材料賬目六，將現(xiàn)場目視化管理看板繼續(xù)更新，對新的原材料 及時增加看板七，及時溝通質(zhì)檢和生產(chǎn)原材料到貨，讓其檢驗入庫 和生產(chǎn)及時領(lǐng)用八，做好和生產(chǎn)銜接，盡量節(jié)約領(lǐng)料時間，加快生產(chǎn) 節(jié)湊九，對于采購的原材料做到，三無產(chǎn)品不接收，不良 產(chǎn)品不入庫，不良產(chǎn)品及時提醒退貨十，及時和深圳采購溝通，把其采購的特殊物資及時 入庫十一，做

12、好和各個部門的溝通做到工作流程順暢十二，把倉庫5s全面提升十三，將倉庫管理持續(xù)改善，推陳出新，開拓思維， 多提改善意見十四，最重要的一條是遵從企業(yè)文化，堅持企業(yè)，按 公司的規(guī)定去做綜上所述：在我沒有寫這篇總覺的時候感覺有許多話 要寫進去，可是真正到寫的時候卻無從下手了。在新的一 年里我本著要少說多做，從嚴智倉，務(wù)實嚴謹，一絲不茍 的工作態(tài)度，認真度過新年的一年的每一天工作！倉儲物流年終工作總結(jié)范文4時間在不經(jīng)意中從指間劃過，生活已接近尾聲，春節(jié)觸手可及，迎接我們的是 新年，新氣象。值此之際，我們有必要對我們的工作做一 個總結(jié)，要反省，對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時 改正，當然好的工作經(jīng)驗要

13、保持和延展，同時也要對明年 的工作有所展望，有一個初步規(guī)劃。在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天，主要負 責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在耿時間太短， 工作中很多地方東西都不太明白，很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導 的批評和指出并交給我他們在職學到的經(jīng)驗，讓我快速的 成才起來有足夠的經(jīng)驗來勝任目前的工作。我為自己能在 京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一 下我的工作情況。在工作中，我和師傅都是新人，平時點單的時候速度 相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出，裝箱時師 傅經(jīng)常指導我該怎么裝，用什么箱子而耽誤師傅的時間我 感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的 合理，有效

14、使用有限的人工資源達到最大的效率，美中不 足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太 多，晚上裝車的效率有待提高，就這一小點希望有待改 進：就我了解拼箱就劃分了幾個大部，我感覺如果我們按 照線路（每個車行程或者每個配送員線路）在地上分出一小 塊指定地方（例如朝陽區(qū)放這小塊，昌平在另一小塊;或者 甲配送員負責a塊、a條線路時根據(jù)線路指定一個地方）， 但是這樣的話有地方不夠，可以折中大貨如大于10或20 件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想 法，對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做 到，這樣或許能抬高倉儲的裝車效率，不好的話希望領(lǐng)導 不要介意我的多此一舉。在工作方面時間

15、太短沒有太多的想法，在生活中我是 一個新人。在這份工作前，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時 間，但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公 司的一句話而來“全員營銷”，因為這才是我所需要學 習，提高自己社會經(jīng)驗的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部 分的工作經(jīng)驗，我自信能做好銷售這一行。對于新的一 年，我已經(jīng)做好了銷售工作的準備，只要公司需要隨時進 入銷售這一領(lǐng)域。對于XX年我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準備。作為銷售人員我 們需要的是客戶，更需要的是朋友，俗話說的好“做一生 一世的朋友，賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務(wù)的 行業(yè)，客戶隨時都在更換：公司，醫(yī)院，診所只是一個在 利益上的關(guān)系，隨時都有可能終止，但是如果這客戶是朋 友的話，我們就可以做一輩子的生意，因為我們不用擔心 其他的很多東西。想要將客戶變成朋友，首先