某高速公路公司養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
某高速公路公司養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
某高速公路公司養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、某高速公路公司養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)養(yǎng)護(hù)管理部崗位定員1人直接上級(jí)路產(chǎn)及養(yǎng)護(hù)管理副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)方案招標(biāo)副經(jīng)理,工程管理副經(jīng)理,內(nèi)業(yè)管理崗薪酬類型所轄人員8人崗位分析日期200*年*月本職: 在路產(chǎn)及養(yǎng)護(hù)管理副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持養(yǎng)護(hù)管理部工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度月度工作方案工作任務(wù)組織制定本部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)制定工作方案,并組織實(shí)施參與制定并執(zhí)行本部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司養(yǎng)護(hù)工作的管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定完善公司養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)

2、程和規(guī)章制度負(fù)責(zé)組織路況普查、抽查和路況檢測(cè)工作,建立路況數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)組織編制公司年度養(yǎng)護(hù)工程方案,制定階段性養(yǎng)護(hù)工程指導(dǎo)性方案負(fù)責(zé)組織對(duì)養(yǎng)護(hù)工作人員的教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織對(duì)各分公司的養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)查處養(yǎng)護(hù)管理的違紀(jì)案件職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司養(yǎng)護(hù)工程的具體實(shí)施工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織小修保養(yǎng)工程標(biāo)段劃分及工程招標(biāo)工作負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)及設(shè)計(jì)變更審批等工作負(fù)責(zé)組織大修工程的立項(xiàng)報(bào)批、可行性研究、設(shè)計(jì)施工的各項(xiàng)招標(biāo)及設(shè)計(jì)變更審批等工作負(fù)責(zé)組織小修保養(yǎng)和專項(xiàng)工程的監(jiān)督檢查驗(yàn)收和評(píng)比工作,組織實(shí)施高速公路大修工程職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織經(jīng)驗(yàn)交流及科研統(tǒng)計(jì)工作工

3、作任務(wù)負(fù)責(zé)組織各分公司養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)的交流和信息的溝通負(fù)責(zé)組織開(kāi)展養(yǎng)護(hù)管理的課題研究工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)負(fù)責(zé)組織養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)研究工作負(fù)責(zé)組織完成養(yǎng)護(hù)工程的統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)部管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的選拔、配備和考核工作,組織對(duì)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)下級(jí)制定階段工作方案并催促執(zhí)行負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作的分配職責(zé)六職責(zé)表述:其他日常工作工作任務(wù)協(xié)調(diào)與其他單位、部門(mén)的業(yè)務(wù)工作及信息溝通定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受檢查和監(jiān)督職責(zé)七職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力: 權(quán)限一: 對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度有修改建議權(quán)權(quán)限二: 對(duì)分公司的養(yǎng)護(hù)工作有監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三: 對(duì)分公司養(yǎng)護(hù)工作

4、中存在的問(wèn)題有命令整改權(quán)權(quán)限四: 對(duì)養(yǎng)護(hù)資金的撥付有審核權(quán)權(quán)限五: 對(duì)養(yǎng)護(hù)工程的施工情況有監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限六: 本部門(mén)費(fèi)用支出的審核權(quán)權(quán)限七: 對(duì)直接下級(jí)有考評(píng)權(quán)權(quán)限八: 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限九: 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限十: 對(duì)所屬下級(jí)有崗位調(diào)配權(quán)、任命提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)任職資格:教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)公路工程及相關(guān)專業(yè)職稱中級(jí)及以上職稱經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉高速公路工程專業(yè)知識(shí);熟悉國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī),具備招投標(biāo)知識(shí)技能技巧熟練操作OFFICE辦公軟件;較好的人際溝通協(xié)調(diào)能力;一定的書(shū)面表達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論