職級和職位設置管理辦法

1、word隆基泰和產業(yè)發(fā)展事業(yè)部職級和職位設置管理辦法V1.0第一章總則第一條為完善產業(yè)發(fā)展事業(yè)部組織管控體系，規(guī)范職級和職位 設置，確保與控股集團職級體系的一致性。第二條適用范圍適用于產發(fā)及各地區(qū)公司全體正式員工（包括：開發(fā)編、營銷編）實習生、工勤人員不適用本辦法。第三條指導原則一、在尊重管理效果、確保職級合理對應、能夠迅速回應客戶的 前提下提倡扁平化管理，提高決策效率。二、管理幅度：原則上管理人員的管理幅度應保持在3人（含）以上，12人（含）以下。三、職位設置不追求市場競爭優(yōu)勢，但要確保跟隨市場主流形勢。第二章職級、職位設置第四條職級設置總部及地區(qū)公司相應職位對照職級如下:職 級對應的典型職

2、責 舉例對應職位總部地區(qū)公司管理序列專業(yè)序列管理序列專業(yè)序列9廣發(fā)公司負責人總經理8職能負責人常務副總/副 總經理7職能負責人總經理助理6職能負責人、職能模塊負 責人、區(qū)域/城市負責人中心總監(jiān)資深總監(jiān)區(qū)域/城市總經 理、常務副總5職能模塊負責人、職能負 責人、項目負責人中心副總監(jiān)專業(yè)總監(jiān)區(qū)域/城市副 總、項目總4職能模塊負責人、職能負 責人、任務小組負責人部門經理高級經理區(qū)域/城市總監(jiān)高級經理3職能模塊負責人、任務小 組負責人專業(yè)經理部門經理專業(yè)經理2任務小組負貝人、業(yè)務執(zhí) 行人主管主管1業(yè)務執(zhí)行人專員專員第五條職位設置一、產發(fā)總部職位設置產發(fā)總部各級員工由以下五類職責層次組成：（一）總負責人

3、：即產發(fā)公司總經理，原則上為管理序列9級員 工O（二）總部職能負責人：即各中心第一負責人，原則上為管理序 列6-8級員工。職能負責人的職位設置如下：當職能負責人為管理序列8級時，職位名稱為公司副總經理。當職能負責人為管理序列7級時，職位名稱為總經理助理。當職能負責人為管理序列6級時，職位名稱為中心總監(jiān)。同一職能僅可設1個負責人；且相同職能不可同時設管理序列 7 級和8級員工。（三）總部職能模塊負責人中心下設部門，每個部門為一個職能模塊，職能模塊負責人原則 上為管理序列4-5級員工。職能模塊負責人的職務名稱如下：當職能模塊負責人為管理序列5級時，職位名稱為中心副總 監(jiān)。當職能模塊負責人為管理序列

4、4級時，職位名稱為部門經理。同一職能模塊僅可設1個負責人，若中心副總監(jiān)作為職能模塊負 責人在崗，則同職能模塊不再設部門經理。（四）總部任務小組負責人部門內可以設置任務小組，小組負責人原則上為專業(yè)序列 2-6級 （五）總部業(yè)務執(zhí)行人部門/任務小組之下就是業(yè)務執(zhí)行人，業(yè)務執(zhí)行人原則上為專業(yè) 序列1-5級。當崗位職級為專業(yè)序列1級時，其崗位全稱應直接反映其工作實 質如XX專員，XX工程師、XX會計、出納等。二、地區(qū)公司職位設置產發(fā)地區(qū)公司各級員工由以下五類職責層次組成：（一）地區(qū)公司負責人每個地區(qū)公司設置負責人1名，原則上為管理序列6級員工。同一地區(qū)僅有1-2個開發(fā)項目時，地區(qū)公司負責人稱為城市公司

5、 總經理；同一地區(qū)同時有3個（含）以上開發(fā)項目時，地區(qū)公司負責人稱 為區(qū)域公司總經理。地區(qū)公司常務副總為區(qū)域/城市總經理儲備候選人，應分管地區(qū) 公司一項或多項職能，同時協助地區(qū)公司總經理處理日常事務， 總經 理缺崗時，代行總經理職能。（二）地區(qū)公司職能負責人每個地區(qū)公司總經理下設若干職能負責人，原則上為管理序列3-5級員工地區(qū)公司各職能負責人設置如下前期開發(fā)職能負責人1名;規(guī)劃設計職能負責人1名;成本招采職能負責人1名;6工程管理職能負責人1名;市場營銷職能負責人1名（可根據實際業(yè)務需求設置按揭管理職能負責人1名）;財務管理職能負責人1名;人力行政負責人1名;計劃經營負責人1名。根據地區(qū)公司實

6、際業(yè)務需求及在職人員個人能力，職能負責人的 職位設置如下:當職能負責人為管理序列5級時，職位名稱為副總當職能負責人為管理序列4級時，職位名稱為總監(jiān)當職能負責人為管理序列3級時，職位名稱為部門經理當職位名稱為總監(jiān)、副總時，其崗位全稱應為x X X副總 /總監(jiān) （如市場營銷副總/總監(jiān)），不應稱為XX部副總/總監(jiān)（如市場營銷部副總/ 總監(jiān)）；當職位名稱為經理時，其崗位全稱應為X X X部經理（如財務管 理部經理），不應稱為XX經理（財務經理）。（三）地區(qū)公司職能模塊負責人職能模塊負責人是指向職能負責人直接匯報、管理職能的某一個方面或幾個方面的人，原則上為管理序列 3-4級員工。根據業(yè)務需求的大小及職

7、能的特色，每個職能下可以設置若干模 塊，每個模塊有一個負責人。對于人數較少的職能，應該直接設立任 務小組甚至只設立業(yè)務執(zhí)行人，不設立職能模塊及任務小組。職能模塊負責人的職務名稱: 當其為4級時，應稱為總監(jiān)。當其為3級時，應稱為部門經理。（四）地區(qū)公司任務小組負責人職能模塊之下可以設立任務小組， 對于人數不多的職能，職能模 塊下應直接設立業(yè)務執(zhí)行人，不應再設立任務小組。任務小組的名稱應為XX組，小組負責人原則上為專業(yè)序列2-4級。（五）地區(qū)公司業(yè)務執(zhí)行人業(yè)務執(zhí)行人原則上為專業(yè)序列1- 4級。業(yè)務執(zhí)行人的崗位全稱要與其工作直接相關， 應直接反映其工作 實質如XX專員，XX工程師，XX會計、出納等。

8、第三章組織及職務名稱的使用第六條“中心”、“部”、“組”名稱的使用“組”隸屬于“部”，“部”隸屬于“中心”。一個職能的整體稱為中心，一個職能模塊應稱為部，不能稱 為處、科或其它。遵循精簡高效原則，人數小于8人原則上不得設置部門。第七條副職職位設置取消副經理職位設置。特殊情況下，因為對外關系的需要可以設立副職，但對內不 具備任何實質性的職責和權限。第八條助理、秘書職位及崗位名稱的設置原則上禁止設立助理、秘書職位及崗位名稱（包括總監(jiān)助理、助 理總監(jiān)、經理助理、助理經理、高級經理助理、助理高級經理、副總助理、助理副總、總經理秘書、副總經理秘書等），董事會秘書除外（董 秘是具有法律意義的職務名稱）。不得以培養(yǎng)人、帶人的名義設置個人助理、秘書職位及崗位 名稱，特例需要公司人力行政中心第一負責人批準。各部門可以設立為整個部門服務的行政人員職位。第四章避免及注意事項第九條 避免在沒有經過內部審批之前，就向個人承諾職位和職 務名稱，甚至印制名片。第十條避免一個職能設置兩個副總，一個副總去管理另外一個 副總。第十一條因為特殊業(yè)務需要，經公司人力行政中心負責人及公 司總經理批注，個別崗位可以對外使用高于其職業(yè)等級的崗位名稱。第十二條產發(fā)公司總部及各