土建工程師的個人簡歷

1、范文最新推薦土建工程師的個人簡歷個人簡歷姓名：XXX性別：男學(xué)歷：大專 第一外語：英語住址：電子信箱：求職意向：目標職位：工程造價師/預(yù)結(jié)算，結(jié)構(gòu)/ 土木/ 土建工程師，建筑工程管理/項目經(jīng)理目標行業(yè)：建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)期望薪資：面議期望地區(qū)：上海市到崗時間：新崗位能夠多長時間內(nèi)到任工作經(jīng)歷：2007/01 現(xiàn)在xx 公司所屬行業(yè)：建筑與工程工程部 結(jié)構(gòu)/ 土木/ 土建工程師主要職責(zé)：1）對所分管土建單位和單項工程按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)2）對所分管土建單位和單項工程質(zhì)量、進度、投資及安全管理合 理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準確性負責(zé)。3）對土建設(shè)計變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟性負

2、責(zé)。匯報對象：項目經(jīng)理 下屬人數(shù)：3證明人：周華賓離職原因：公司的管理模式不適應(yīng)大陸目前的實際情況工作業(yè)績：協(xié)同項目部同仁圓滿完成美國3M公司中國曹河涇工廠三期廠房的建設(shè)任務(wù)。2004/06 2006/12上海瀛通集團所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)工程部土建工程師主要職責(zé)：負責(zé)公司工程項目進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分 項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負責(zé)對本專業(yè)工程項目 進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息 管理工作；協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進 度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工 進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

3、匯報對象：總經(jīng)理下屬人數(shù)：2證明人：杜文離職原因：挑戰(zhàn)自己，想得到更大的展現(xiàn)空間。工作業(yè)績：擔任房產(chǎn)公司土建工程師，負責(zé)上海嘉定區(qū)江橋五號地塊“四高”示范居住區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，本項目被評為市優(yōu)質(zhì)工程！2003/03 2004/05南通二建八公司所屬行業(yè)：建筑與工程工程部 結(jié)構(gòu)/ 土木/ 土建工程師主要職責(zé)：我的工作要求我編制好各項施工方案、技術(shù)措施、施工交底 ；并且 在工程施工當中要把握好進度、 質(zhì)量及安全的平衡點，為企業(yè)創(chuàng)造盡 可能多的利潤匯報對象：項目經(jīng)理 下屬人數(shù)：4證明人：任子葉離職原因：企業(yè)管理不符合目前市場經(jīng)濟的競爭機制工作業(yè)績：上海虹口區(qū)浦江名邸1號、3號樓。項目經(jīng)驗：2007/

4、11 至今華東聯(lián)合制罐有限公司新建廠辦工程責(zé)任描述：1、對所分管土建單位按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負責(zé)。2、對所分管土建單位的工程質(zhì)量、進度、投資及安全管理合理性 負責(zé)。3、對土建設(shè)計變更的合理性、可行性和經(jīng)濟性負責(zé)。責(zé)任描述：對所分管土建單位或單項工程質(zhì)量、進度、投資及安全 管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準確性負責(zé)；對土建設(shè)計變 更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟性負責(zé)。2004/06 2006/12上海嘉定區(qū)江橋 金鶴新城項目描述：本工程為上海市“四高”小區(qū)，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。責(zé)任描述：根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴 格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)

5、量，土建工程檢查驗收，對土建工程質(zhì)量 負完全責(zé)任；解決工程項目施工中的設(shè)計、施工及現(xiàn)場的工程涉外關(guān) 系。2003/03 2004/05上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓項目描述：工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路， 共7個單體、 3個車庫;本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“白玉蘭”工程， 1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質(zhì)工程！責(zé)任描述：本人在項目中擔任施工員兼預(yù)算員，主要工作是負責(zé)施工技術(shù)的設(shè)計，施工質(zhì)量的控制以及施工成本的核算！教育培訓(xùn)：2003/05 2003/11同濟大學(xué)工程造價管理大專南京工業(yè)大學(xué)建筑工程大專2003/05 2003/11上海同濟大學(xué) 預(yù)算員相關(guān)課程上海市預(yù)算員證證書：2

6、007/05 二級建造師合格2005/09 初級工程師江橋5號地塊2004/05 助理工程師浦江名邸3號樓2003/12 全國建設(shè)工程造價員（土建）合格2003/06 國家施工員證書合格語言能力：英語：良好IT技能：PowerPoint 熟練 36 月AUTOCAD熟練36月MS Office 熟練 48 月Windows XP 熟練 36 月AdobePhotoshop 般 24 月SAP熟練12月Project Manager 熟練 12 月自我介紹：有五年的工作經(jīng)驗，熟悉建筑行業(yè)各項操作規(guī)范；性格開朗、有很強的溝通學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力。個性率直，做事沉穩(wěn)轉(zhuǎn)自：58同城歡迎閱讀縣委工作年終總結(jié)2

7、018年行將結(jié)束，縣委工作也將告一段落，在過去的一年中， 我們?nèi)h人民在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟、政治、文化、思想方 面都取得了長遠的進步，這是我們多年來一直做實事，努力從最基本 做起的思路下完成的。雖然經(jīng)濟危機對我們縣的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影 響。不過在全縣人民的共同努力下，我們順利的戰(zhàn)勝了金融危機的不 良影響！一年來，我們堅持按照省、市委的部署和要求，以為主題，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅持發(fā)展抓項目、經(jīng)濟抓稅源、產(chǎn) 業(yè)抓特色、龍頭抓招商的經(jīng)濟工作方針，實施一個戰(zhàn)略，突出兩條主線（，搞好三大建設(shè)，發(fā)展壯大四大產(chǎn)業(yè)，團結(jié)和帶領(lǐng)全縣各級黨 政組織和干部群眾，克服困難，扎實工作，推動了經(jīng)濟社會快速

8、健康 發(fā)展。預(yù)計到年末，國內(nèi)生產(chǎn)總值可實現(xiàn)億元，同比增長 左右；全口徑財政一般預(yù)算收入可突破萬元，同比增長 以上。社會消費品零售總額實現(xiàn) 億元，同比增長 左右。城鎮(zhèn)居民可支配 收入達到 元，同比增長 左右。農(nóng)民人均純收入實現(xiàn) 元，同比增 長左右。一、進一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，增強載體功能縣城重點實施了四項工程。一是道路改造工程。新硬化道路 條，使主、次干道和巷道全部硬化。啟動大街改造升級工程，完成鎮(zhèn)內(nèi) 平方米主次干道破損路面修復(fù)工作。 二是美化、亮化工程。 對主、次干路燈飾亮化和路兩側(cè)彩色步道板翻修改造，主要街路兩側(cè) 實行高標準綠化、美化、亮化。三是住房建設(shè)工程。實行政策支持， 降低建房成本，加

9、快住房建設(shè)步伐，新開發(fā)建設(shè)住房面積萬平方米。四是地下管網(wǎng)改造工程。改造了供水管網(wǎng)，解決了居民吃水難問 題。改造了供熱管線，提高了供熱質(zhì)量。延伸排水管線，解決了排水 不暢和影響環(huán)境問題。同時，按照規(guī)劃加強了等城鎮(zhèn)建設(shè)，提高城鎮(zhèn)載體功能，增強輻射帶動能力。二、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)今年，圍繞旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展，重點做了三件事。一是完成了 道路硬化。二是高標準建設(shè)了 風(fēng)景區(qū)。投資 萬元，硬化了 公路，建成了 平方米的接待中心 三是爭取資金 萬元，完成了 風(fēng)景區(qū)環(huán)庫公路建設(shè)。三、著力改善民生，促進和諧社會建設(shè)突出抓好就業(yè)和社會保障工作全年安置城鎮(zhèn)就業(yè)和再就業(yè)人員多人。進一步完善社會保障體系，新

10、增各類社會保險參保人員人。完成了城鎮(zhèn)居民最低生活保障達標工作，完善了農(nóng)村居民最低生活保障和救助體系。 進一步改 善了辦學(xué)條件，完成職教中心擴建改造工程，建設(shè)所農(nóng)村示范性寄宿制小學(xué)，改造和維修危房萬平方米，投資萬元完成農(nóng)村遠程教育工程。進一步做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，縣醫(yī)院綜合樓 建設(shè)工程已竣工即將投入使用，建成了 個社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站和個村級醫(yī)療服務(wù)站。加快農(nóng)村文化工程建設(shè)，農(nóng)村有線電視覆蓋率達 到 以上四、以深入推進合作為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)幾年來，在省、市委的高度重視和大力支持下， 合作取得了 理論和實踐上的突破。今年，我們重點推進了四項工作。一是建設(shè) 園 區(qū)。今年，正式啟動了 核心起步

11、區(qū)建設(shè)。 通過社會化融資和市場化運作，累計投資 元，完成了征地補償和 道路、管網(wǎng)、亮化、綠化 工程建設(shè)。目前，正式簽約入駐企業(yè) 家，計劃總投資 億元。其中， 公司投資 元建設(shè)的項目土建工程已經(jīng)結(jié)束，明年初可啟動生產(chǎn)。集團投資 元建設(shè) 加工廠項目即將在明年春季正式開工建設(shè)，這個項目將帶動 畝 基地。二是鞏固 合作項目。按照協(xié)議，今年建 設(shè)有機 基地 萬畝。同時，銷售市場得到拓展，供應(yīng) 市場 噸， 省內(nèi)市場 噸。三是鞏固 合作項目。在省級產(chǎn)業(yè)化項目扶持下， 按 照市場化運作的要求，建了調(diào)節(jié)育肥場，帶動了基地發(fā)展。五、大力發(fā)展縣域工業(yè)，做強做大發(fā)展主體我們把今年確定為工業(yè)突破年，根據(jù)已有基礎(chǔ)和優(yōu)勢，

12、重點 抓了以下五個項目：一是 集團 生產(chǎn)項目。已經(jīng)開始試生產(chǎn)。二是 擴產(chǎn)改造項目。今年，投資 萬元，新上了自動化包裝生產(chǎn)線 。這兩 個項目已經(jīng)建成投產(chǎn)，新增利稅 萬元。三是 生產(chǎn)項目。該項目投 資 元。場址整體遷入園區(qū)，設(shè)備正在安裝調(diào)試，明年1月份正式生產(chǎn)。 四是重點企業(yè)技術(shù)改造項目。全年投入技改資金萬元,完成了 公司、公司、廠 的設(shè)備改造。五是 開發(fā)項目。 一位客商與我縣簽 署了正式協(xié)議，并投入 萬元獲得探礦權(quán)。今年，企業(yè)已經(jīng)投資 元, 完成了開采設(shè)計和設(shè)備安裝，明年春天正式開始生產(chǎn)。六、以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為重點，扎實推進社會主義 新農(nóng)村建設(shè)今年，重點抓了五項工作：一是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

13、化和特色經(jīng)濟發(fā) 展。基地建設(shè)規(guī)模進一步擴大，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。依托與合作，集中力量扶持了 和個現(xiàn)有省級龍頭企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)基地，做靚品牌。依托資源優(yōu)勢，中藥材、山產(chǎn)品等特色經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。二是農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作步伐加快。全年完成引導(dǎo) 性培訓(xùn) 萬人，職業(yè)技能培訓(xùn) 人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力 人，實現(xiàn)勞務(wù)收 入 元。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強。完成了公里道路硬化。新建通村路 公里，的村實現(xiàn)了道路硬化。加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。完成了基本農(nóng)田整理項目，消險加固工程，啟動了 灌區(qū)續(xù)建工程，上報了灌區(qū)配套工程可研報告。四是進一步加大扶貧開發(fā)工作力度。重點推進了個試點村項目建設(shè)，啟動了第四批扶貧開發(fā)整村推進工

14、作。五是個新農(nóng)村試點村建設(shè)工作扎實推進。加強試點村飲水、道路、教育、醫(yī)療、農(nóng)機、有線電視等基礎(chǔ)建設(shè)。全縣 個試點村共投入資金 元，硬化路面 公里、 平方米；建設(shè) 飲水工程 處，戶農(nóng)戶吃上了自來水；新建村衛(wèi)生所面積 平方米， 商業(yè)網(wǎng)點面積 平方米，村級 活動場所面積 平方米。試點村 面貌有了較大改觀，村民生產(chǎn)生活條件得到了切實改善。七、做好殘疾人的保障工作，對縣殘聯(lián)的工作進行大力的資金支 持。【年終工作總結(jié)】&n bsp;今年以來，在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持 下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實江澤 民總書記三個代表的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六

15、大精神，與時俱進, 勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞立足改 革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改 革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營， 經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持 續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司 下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展?，F(xiàn)述職如下：一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來 抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的 培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將

16、企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、 知識型組織。1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著黨和人民賦 予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因? 我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、 經(jīng)濟管 理、三個代表重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六 大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的 宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強 烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班 子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強 化措施，使班

17、子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持 做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行 動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終 保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守 法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上 級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案 例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從公和 廉入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不

18、看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織 形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉 行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一 系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物 主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不 能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好， 人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科 技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。 一年來，我能夠從電信實業(yè)

19、公司長遠發(fā)展出發(fā)， 公司上下不斷深化電 信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場， 成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動， 共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展， 提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所 屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè) 提供了組織保證。2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標，全面 推進企業(yè)薪酬體制

20、改革。公司 9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部， 廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性 的用人機制。3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。 組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清 了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳 務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進行了全面清

21、查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作， 維護企業(yè)利益。開展了增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益活動，加強對可 控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全 面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強 各項工程建設(shè)的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標。今年以來，我們牢固樹立起 安全責(zé)任重于泰山、安全第一，預(yù)防為主的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展 營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。 突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展安 全生產(chǎn)月活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期 間，多

22、次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù) 于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部 環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管 理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努 力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前 進，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營 商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司 生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè) 效益。一是優(yōu)

23、勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。 建安處作為我省電信 實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務(wù)工作，積極開展業(yè)務(wù)和工 作。今年共完成 余項工程的材料供應(yīng)工作，并且開拓外部電信運營 商業(yè)務(wù)，已先后和焦作移動、聯(lián)通，濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、 鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同，對外實現(xiàn)銷售額萬元。四、加強黨群工團的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進公司健康發(fā)展。今年以來，我堅持兩個文明一起抓的工作方針， 努力加強和改進企業(yè) 黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)不斷提高， 思想政治工作不 斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心 競爭能力得到進一步增

24、強。一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以 來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機制得到了強化， 堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度， 積極推進民主政治建設(shè)，黨 組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù) 深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想。特別是認真組織學(xué)習(xí)貫徹 黨的十六大精神，在公司廣泛開展了學(xué)十六大文獻， 創(chuàng)更大業(yè)績主題 教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在 學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從 而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且 在工作中努力地加以改進。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層 干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法 和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋