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文檔簡介

1、工程年終總結(jié)精選年終總結(jié)是對一年的回顧,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出 規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。 以下是 x 整理的工程年終總結(jié),供大家參閱。工程年終總結(jié) ( 一 )嘉宏大廈辦公樓項目自 20xxx 年 5 月進場以來,在公司 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項目部一切從無到 有,建立起來,全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中 的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn) 中,按照業(yè)主計劃要求, 順利推進工程, 完成各項施工任務(wù)。201x 年工作總結(jié) 1. 工程進度完成情況:從 5 月份進場開始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成 了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,

2、并在業(yè)主樁基施工期間完 成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建 ;在 12月 5日業(yè) 主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施 工,在 12月 27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔 吊安裝及驗收。2、工程進度施工過程控制總結(jié)從 12 月 5 日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,對施工人員,施工機械, 施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù) 單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作 可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造 成人力物力的浪費。 3 、施工質(zhì)量控制總結(jié)為把嘉宏大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,

3、項目 部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承 擔各自的管理責(zé)任,科學(xué)實效組織施工和管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為 達到預(yù)定的質(zhì)量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一 套可行性的質(zhì)量管理方案:、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工 技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確: 從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指 導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會 操作要令、掌握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點,難 點,施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量

4、 標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有 管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目 標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有 效實用的。、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。對進場材料 的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的 材料作退場處理 ( 如加建部分地下室施工時,第一批次模板 質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理 )。、加強施工過 程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時 邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,在施工過 程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部 施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰

5、制 度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工 期拖延和材料浪費。、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約 工期,向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是 創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認 真貫徹落實。 4 、安全文明施工總結(jié) 、工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉 式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設(shè)施與場地 布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理,施 工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律 嚴明。 施工作業(yè)規(guī)范化、 標準化、 制度化, 凡事均有章可循, 有專人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān),堅立 項

6、目形象企業(yè)形象。 、健全安全生產(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安 全,財產(chǎn)安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安 全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改 消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防 設(shè)施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對不 負責(zé)的保安堅決辭退處理。201x 年工作計劃 1 、施工質(zhì)量與目標 在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都 達到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處 理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工 完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。 2 、安全目標杜絕在 20xx 年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡

7、事故,使輕 傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到順利 通過,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持 20xx 年的 控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好更完善。 對公司建議1. 公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較 落后,公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分 批進行內(nèi)部培訓(xùn),提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技 術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發(fā) 展發(fā)光發(fā)熱。2. 現(xiàn)公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工 資均偏低,公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,加薪機制, 以便調(diào)動員工的工作積極性,把企業(yè)當家的主人翁精神,留 住有能力的人才,也能

8、對外招纜到有能力的人才。 總結(jié) 201x 年是我們嘉宏大廈項目順利的一年, 雖然項目部因 業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,通過項目團隊的共同努 力,項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正 了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度 , 讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個 新的臺階,這是項目部自我努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo) 的結(jié)果,項目部一定會再接再勵,爭取在 20xx 年更上一層 樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn),為我們的公 司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大 的貢獻 !最后,愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃 發(fā)展,更上一層樓

9、 !工程年終總結(jié) ( 二 )自參加工作以來 , 我工作認真負責(zé) , 研究技術(shù) , 無論是思 想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已 在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支 持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目 標,特別是, 我們公司全年大小工程 100余項,競無一例輕、 重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公 司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努 力和配合而取

10、得的。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉?全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好 班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班 前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工 作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目 標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持 好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì) 量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生 產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進 行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱 患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項

11、目有縣城改 造 ; 防竊電、線損自動生成 ; 十幾家的臨時電 ; 部隊、遼警專、 回遷區(qū)鍋爐房的變電所 ; 三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外 線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。 施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基 本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗 收送電 95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要 求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在 對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很 多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4 次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進行了考

12、試。還利用空閑時間組織班 組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí) 和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考 試( 甘井子區(qū)考試 ) ,參加答題的人數(shù)達到了 98%。安規(guī)安技 的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工 程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認為,雖然大家學(xué)習(xí) 和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的 思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水 平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也 起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要 堅持的。最后談一下我工作中不足的地方1. 現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。2. 班

13、組的安全活動記錄檢查督促不夠。3. 發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效 果。4. 組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。眾人劃槳開大船, 萬眾一心成大業(yè)。 20xx 年我們在以牛 總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng), 保質(zhì)、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。 我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜 悅。同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了 公司所給予我們的關(guān)心和愛護。無論在生活上、薪金和福利 待遇上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動 力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報答公司給 予我們的恩惠。20xx 年值得我們驕

14、傲的一年,也是值得我們深思的一 年。因此我給我 20xx 年所做的工作一個總結(jié)。今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護愛,我當上了一名內(nèi)線組長。在各位 領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下,和員工們一起負責(zé)完成了遼警專 變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及 箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了 一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還 是有很多的問題需要注意和改進。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào) 和配合還應(yīng)需要改進。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具 有向心力和團隊精神。 “出現(xiàn)問題不要緊,怎樣更好的去解 決問題是關(guān)鍵”這是??傇?jīng)說過的一句話。我一直作為信 條在工作中克服了一個又一個的困難。我

15、將會在今后的工作 中更加努力、盡職、盡責(zé)。最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高 !工程年終總結(jié) ( 三 )轉(zhuǎn)眼間 201x 年即將過去,新的一年即將來臨,回顧這 一年來的工作,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人本 著恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態(tài)度,較好的完成 了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。為了在以后的工作中能 夠更好的揚長避短,做好管理工作,現(xiàn)將個人這一年來工作 中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡要匯報:一、在工作中增強政治意識,較好的完成各項工作 本人自從參加工作以來,便嚴格遵守公司和項目部的各 項規(guī)章制度,堅持學(xué)習(xí)黨和國家的各項政策和方針,時刻保 持著頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,抓

16、住重點,做到把具體 問題研究透徹,把手頭工作做得細致,做到辦事不延誤、不 積壓、不差錯,使自己真正成為工程建設(shè)的得力助手。二、工作情況 在過去的一年里,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始 有終。每天堅持在施工一線,對施工過程中的質(zhì)量、安全、 進度等負起責(zé)任,及時解決生產(chǎn)中的各種問題,并在工作中 處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關(guān)系,避免了各 種矛盾發(fā)生,保證了工程的進度、安全和質(zhì)量。對于 * 工程,由于天氣原因,工期遭到了嚴重滯后, 為了按時圓滿完成該工程,經(jīng)常加班加點做 * 、* 和 * 不管在寒風(fēng)中,還是烈日下,我都堅守在崗位,管理著一個 個工序順利完成。今年五月又兼管了 * 施工,由

17、于 * 施工作業(yè)面小,工 期短,問題多,屬于全程跟蹤管理項目,因此,為了管好該 項目,本人利用休息時間堅持學(xué)習(xí),翻閱檔案,查閱資料, 對施工中出現(xiàn)的問題及時處理,同時提前做好進度計劃,確 保后續(xù)工作順利開展,最終使得 * 工程的 * 部位施工順利 完成。隨著 * 工程的順利中標,我加入到了該工程的生產(chǎn)管 理中來,從前期的投標準備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn),經(jīng)歷了合 同談判、成本核算、人員設(shè)備組織、材料進場、進度安排等 諸多工作,較好的完成了一個項目的前期工作,為以后的工 作開展奠定了良好基礎(chǔ)??粗桓酥型α⒌臉痘?,一塊塊平整的場地,一臺 臺矗立的 * ,我的內(nèi)心感到無比的欣慰,覺得自己在這一 年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費。同時也得到了社會的 一直好評和肯定。三、努力提高學(xué)識水平和專業(yè)能力 在工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,不斷的學(xué)習(xí)文化知識 和專業(yè)知識, 努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。 從 20xx 年開始我就參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí),已取得了一定的成績,今 年又參加了工碩繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。 此外,對于 * 行業(yè)的新規(guī)范、 新標準和新定額,每出臺一次,必購買并認真學(xué)習(xí)研究,以 掌握新知識新標準。對于此

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