淺析公路工程項(xiàng)目的造價(jià)控制策略_第1頁
淺析公路工程項(xiàng)目的造價(jià)控制策略_第2頁
淺析公路工程項(xiàng)目的造價(jià)控制策略_第3頁
淺析公路工程項(xiàng)目的造價(jià)控制策略_第4頁
淺析公路工程項(xiàng)目的造價(jià)控制策略_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、淺析公路工程項(xiàng)目的造價(jià)控制策略摘 要:公路工程項(xiàng)目造價(jià)管理包括投資管理體制、項(xiàng)目融資、工程經(jīng)濟(jì)、工程財(cái)務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目管理等建設(shè)全過程實(shí)施造價(jià)管理。是保障公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與效益、維護(hù)各方利益的有效手段。文章基于此主要探討了公路工程項(xiàng)目造價(jià)存在的委托及其控制的具體策略。關(guān)鍵詞:公路工程;造價(jià)控制;造價(jià)管理我國當(dāng)前的公路工程項(xiàng)目普遍采用的工程造價(jià)管理模式,由各地區(qū)主管部門統(tǒng)一采用單價(jià)法編制工程預(yù)算定額,實(shí)際的公路工程項(xiàng)目造價(jià)控制中實(shí)行價(jià)格管理與分階段調(diào)整市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格,將指導(dǎo)價(jià)和指定價(jià)相結(jié)合,由各地區(qū)的公路工程造價(jià)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)據(jù)此編制、審查、確定工程造價(jià)。以下主要分析公路工程項(xiàng)目造價(jià)控制方面存在的問題

2、,并提出了相關(guān)的對(duì)策。1、公路工程造價(jià)控制方面存在的問題1.1、前期決策和設(shè)計(jì)工作不夠深入主要表現(xiàn)在:公路工程項(xiàng)目技術(shù)方案的論證、優(yōu)化比較不夠,勘測(cè)調(diào)查資料不夠詳實(shí),設(shè)計(jì)周期短;工程設(shè)計(jì)不建全,設(shè)計(jì)深度不夠,公路工程項(xiàng)目實(shí)施中因地制宜、實(shí)事求是需加強(qiáng)。近幾年公路工程項(xiàng)目建設(shè)處于大發(fā)展時(shí)期,同時(shí)由于沒有足夠的項(xiàng)目儲(chǔ)備,導(dǎo)致可行性研究不夠深入,公路工程項(xiàng)目的可行性建議結(jié)論不夠科學(xué),使公路的項(xiàng)目對(duì)后續(xù)工作造成了很大影響。在公路工程建設(shè)中存在著標(biāo)準(zhǔn)越高越好的認(rèn)識(shí)誤區(qū),在設(shè)計(jì)和建設(shè)中喜好高指標(biāo),同時(shí)由于許多公路工程項(xiàng)目因?yàn)闀r(shí)間短,設(shè)計(jì)周期被大大縮短,地質(zhì)勘察工作時(shí)間也相應(yīng)縮短,使設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料失真。同時(shí)公

3、路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員沒有足夠的時(shí)間和精力研究路線方案和對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化等,從而造成公路工程項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)不合理、浪費(fèi)嚴(yán)重,甚至留下工程隱患。1.2、項(xiàng)目建設(shè)管理方面公路工程項(xiàng)目的管理中沒有遵循項(xiàng)目管理程序,沒有經(jīng)過規(guī)定的審批程序,概算的編制和審批有一定隨意性,甚至先開工后批概算,無法體現(xiàn)概算的指導(dǎo)和控制作用。在公路工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的審查中,對(duì)公路工程項(xiàng)目清單沒有進(jìn)行審查,導(dǎo)致清單中的問題很多,在評(píng)標(biāo)公路工程項(xiàng)目過程中,也沒有對(duì)嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行審核,造成了很多的不當(dāng)支出。在工程施工過程中,由于監(jiān)理服務(wù)水平普遍偏低,造成在工程計(jì)量、變更、索賠等方面存在很大漏洞,導(dǎo)致了工程造價(jià)的攀升。公路工程項(xiàng)

4、目追求利益最大化,不文明、不規(guī)范施工,分包現(xiàn)象較多。為政績考慮,許多公路工程項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)批復(fù)時(shí)工期就偏緊,而且在公路工程項(xiàng)目施工過程中,行政干預(yù)工期、隨意縮短工期的現(xiàn)象仍較突出,為趕工期就必須加大投入。1.3、公路工程項(xiàng)目造價(jià)管理環(huán)境影響公路工程項(xiàng)目由于受到如下因素的影響,征地拆遷,材料價(jià)格的上漲,鋼材、汽柴油、瀝青等,近年來增加的地震評(píng)價(jià)等費(fèi)用,存在搭車收費(fèi)的現(xiàn)象,部分費(fèi)用計(jì)費(fèi)科目不斷增加,公路工程項(xiàng)目資金來源從過去的國家財(cái)政撥款為主轉(zhuǎn)向以貸款為主,貨款利息支出比重也在不斷提高。公路項(xiàng)目工程造價(jià)的控制是和工程造價(jià)的管理體制分不開的,目前采用的還是傳統(tǒng)的以定額為基礎(chǔ)的方法,公路工程項(xiàng)目概算往

5、往不能反映各個(gè)地區(qū)工程的實(shí)際情況,概算的不準(zhǔn)確性進(jìn)一步造成造價(jià)控制的難以把握。對(duì)于公路工程項(xiàng)目造價(jià)控制成效的評(píng)價(jià)方法主要是看工程實(shí)際造價(jià)是否超過概算,對(duì)于造價(jià)失控的公路工程項(xiàng)目也不能夠明確造價(jià)失控的原因和責(zé)任。2、公路工程項(xiàng)目造價(jià)控制對(duì)策2.1、決策階段工程造價(jià)控制公路工程項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制是源頭,對(duì)建設(shè)全過程的工程造價(jià)控制起決定性的作用。項(xiàng)目法人是公路工程造價(jià)控制的主體總負(fù)責(zé),項(xiàng)目建成后的預(yù)測(cè)功能和對(duì)項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)預(yù)測(cè)的各種因素,進(jìn)行周密的調(diào)研和考察,在項(xiàng)目投資決策階段控制工程造價(jià)的具體目標(biāo)和決策。工程建設(shè)投資估算的準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目的投資決策、建設(shè)規(guī)模、工程設(shè)計(jì)方案、投資經(jīng)濟(jì)效果

6、,并直接影響到工程建設(shè)能不能順利進(jìn)行。2.2、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制公路工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)可基本上決定工程建設(shè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能,以及確定投資的最高限額等。公路工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后準(zhǔn)確的計(jì)算出公路工程造價(jià)。公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是影響和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制要發(fā)揮造價(jià)管理小組的作用,采取措施降低公路工程的造價(jià),公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在技術(shù)措施中采取措施使工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到控制,使公路工程項(xiàng)目的總投資小于項(xiàng)目的計(jì)劃投資,通過控制的手段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能。公路工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng),更好地控制投資。在運(yùn)作過程中,中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要合理,操作

7、程序要規(guī)范才能更好地對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行前期控制。2.3、招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制公路工程項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)階段的造價(jià)控制,相關(guān)管理者要切實(shí)發(fā)揮招標(biāo)代理或造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的編制管理,由專職造價(jià)工程師參與審定其中涉及工程造價(jià)方面的條款。公路工程項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)束后,在與中標(biāo)單位簽訂施工合同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的簽訂管理,由專門的造價(jià)工程師參與審定造價(jià)條款。一個(gè)工程的標(biāo)底很重要,要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)底的審查管理工作,在以后的招投標(biāo)階段,充分把定價(jià)權(quán)交還給企業(yè)和市場(chǎng),取消定額的法定作用,保證招投標(biāo)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。2.4、施工階段工程造價(jià)控制措施公路工程項(xiàng)目在招標(biāo)過程完成后

8、將進(jìn)入正式的實(shí)施階段。在公路工程項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)管理也是一個(gè)重要的工作內(nèi)容。其間,監(jiān)理單位要充分發(fā)揮主要作用,做好公路工程項(xiàng)目施工過程中控制工程造價(jià)。目前這一環(huán)節(jié)的問題普遍存在,公路工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理部門可在參與制訂合同文本的過程中作為協(xié)議條款列入合同,由承發(fā)包雙方協(xié)商確定處理辦法。這樣可以有效地加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作。有的地方的公路工程造價(jià)管理部門已建立完善的管理制度,積累許多成功經(jīng)驗(yàn),確保了公路工程項(xiàng)目施工合同管理工作的順利開展。2.5、決算階段工程造價(jià)控制控制公路工程項(xiàng)目造價(jià)的最后一關(guān)是竣工結(jié)算。公路工程竣工決算時(shí)應(yīng)該由業(yè)主總牽頭負(fù)責(zé),認(rèn)真核算工程量,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。為了保證工作少出紕漏,公路工程項(xiàng)目造價(jià)的控制應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,確保結(jié)算質(zhì)量和投資收益。公路工程項(xiàng)目造價(jià)的結(jié)算審核是確定最終工程造價(jià)的必要程序及重要手段。公路工程項(xiàng)目造價(jià)控制中通過對(duì)預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核,及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問題能夠更加合理地確定工程造價(jià),保證項(xiàng)目目標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論