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1、公司獎(jiǎng)罰治理制度杭州和順治理標(biāo)準(zhǔn)文件第一條目的公司獎(jiǎng)罰制度要自上而下地建立目 為了實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展目標(biāo)將對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程控制,標(biāo),制訂舉措使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到慣徹執(zhí)行.明確各部門(mén)治理責(zé)任和生 產(chǎn)目標(biāo).通過(guò)稽查、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等手段以到達(dá)鞭策后進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),以到達(dá)提 高治理干部及員工的工作積極性之目的.第二條范圍1、全公司治理干部和員工2、責(zé)任部門(mén)第三條執(zhí)行1、行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、培訓(xùn)、推行,及各部門(mén)執(zhí)行情況稽查、數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì)、結(jié)果評(píng)審的組織工作.2、生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)各部門(mén)日常治理數(shù)據(jù)記錄收集整理,工作方案目標(biāo)完成情 況的檢查.第四條獎(jiǎng)勵(lì)工程1、公司設(shè)立;A、集體獎(jiǎng)一項(xiàng):先進(jìn)集體獎(jiǎng)一名.B

2、、治理干部個(gè)人獎(jiǎng):先進(jìn)個(gè)人 一名.C、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每部門(mén)一名優(yōu)秀員工.2、獎(jiǎng)勵(lì)形式:A、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)R物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).3、獎(jiǎng)勵(lì)金額:年度:先進(jìn)集體獎(jiǎng)2000元發(fā)流動(dòng)紅旗一面.治理干部先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng) 800元發(fā)榮譽(yù) 證書(shū).優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200元發(fā)榮譽(yù)證書(shū)第五條先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)分條件1、集體評(píng)選條件(1)本部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成率100%;(2)本部門(mén)(線)生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)秀率到達(dá)96%;.(3)環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律,稽查整改不超二次,全年無(wú)重大平安事故;(4)工作日志內(nèi)容書(shū)寫(xiě)、記錄真實(shí)標(biāo)準(zhǔn);稽查整改不超二次.第1頁(yè)共7頁(yè)杭州和順治理標(biāo)準(zhǔn)文件(5)以上五項(xiàng)評(píng)選綜合得分低于80分的部門(mén)取消評(píng)選資格.2、治理干部個(gè)人評(píng)選條件

3、(1)擁護(hù)公司改革顧全大局,果斷執(zhí)行公司各項(xiàng)治理制度,服從公司安排,服 從領(lǐng)導(dǎo),工作態(tài)度端正.(2)能自我學(xué)習(xí)培訓(xùn),制度宣導(dǎo)到位,本部員工都能到達(dá)對(duì)本部門(mén)的工藝、規(guī) 章制度應(yīng)知應(yīng)會(huì).(3)生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)流程創(chuàng)新,研究創(chuàng)造,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者.(4)生產(chǎn)方案安排合理能及時(shí)完成,本部門(mén)在其個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)下得到集體獎(jiǎng)勵(lì)和 木臺(tái)石.(5)本部能維護(hù)公司生產(chǎn)設(shè)備,降低人力資源本錢(qián)、節(jié)省開(kāi)支和生產(chǎn)材料增進(jìn) 公司經(jīng)濟(jì)收益確有重大成效者.(6) 一月無(wú)遲到早退、無(wú)故曠工,無(wú)重大違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生.(7)以上五項(xiàng)評(píng)選根據(jù)綜合得分低于 85分者取消評(píng)選資格3、車(chē)間優(yōu)秀員工評(píng)選條件(1)入廠工作滿三個(gè)月,今后能長(zhǎng)期效勞于公

4、司者;(2)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)治理制度,服從安排、服從領(lǐng)導(dǎo)、工作態(tài)度端正者.(3)遇到意外或火災(zāi)能挺身而出保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失 有功者.(4)全年無(wú)曠工,遲到早退不超過(guò) 3次,請(qǐng)假不超過(guò)5天,不違反公司規(guī)章制 度者.(5)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平優(yōu)秀,執(zhí)行工作任務(wù)能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,在工作 中起到帶頭、模范作用者.(6)員工個(gè)人所使用的機(jī)器設(shè)備要按治理規(guī)定進(jìn)行維護(hù)及清潔衛(wèi)生治理,如稽 查發(fā)現(xiàn)二次不達(dá)標(biāo)者取消該項(xiàng)評(píng)分.(7)以上幾項(xiàng)評(píng)選根據(jù)得分多少由車(chē)間組長(zhǎng)提名車(chē)間主任審核交總經(jīng)理批準(zhǔn).第六條懲罰條例(治理干部懲罰條例);1、部門(mén)車(chē)間當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)不能完成影響發(fā)貨造成客戶投訴一次取

5、消評(píng)選資格,部門(mén)主管一次扣當(dāng)月工資10%2、部門(mén)車(chē)間出現(xiàn)重大品質(zhì)問(wèn)題造成公司經(jīng)濟(jì)損失,或沒(méi)有及時(shí)阻止而造成客 戶投訴退貨給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者,取消評(píng)選資格,部門(mén)主管承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失 30%第2頁(yè)共7頁(yè)杭州和順治理標(biāo)準(zhǔn)文件在本年度年終獎(jiǎng)中予以扣除.3、部門(mén)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律松散,員工遲到、早退、曠工等違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)行政 部通知警告后沒(méi)有改善者,部門(mén)集體及主管個(gè)人取消評(píng)選資格,行政部門(mén)將根據(jù)公 司相關(guān)制度現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具處分通知書(shū),對(duì)當(dāng)事人處以 50元罰款,部門(mén)主管負(fù)不嚴(yán)格管 理責(zé)任,處以100元罰款.4、對(duì)行政稽查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的部門(mén)環(huán)境問(wèn)題及生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題提出的整改意見(jiàn)和警 告不重視、不整改、不反省甚至與稽查人員

6、頂撞或威脅稽查人員者,取消集體評(píng)選 資格,并視情節(jié)輕重對(duì)部門(mén)主管處以 100-200元處分.5、本部門(mén)或生產(chǎn)車(chē)間晚上需要加班而治理干部沒(méi)有跟班治理,中途離開(kāi)者一個(gè)月員工懲罰標(biāo)準(zhǔn)1、不服從治理、不服從上司指揮,與上級(jí)主管對(duì)抗態(tài)度惡劣者,取消評(píng)選資格,并處以50元罰款.2、個(gè)人品質(zhì)意識(shí)差,產(chǎn)品品質(zhì)返工率高,對(duì)主管要求“至之不理者取消評(píng)選資格,并處以50元罰款.3、自我學(xué)習(xí)意識(shí)差,對(duì)公司公布實(shí)施的工藝技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行者取消評(píng)選資格,并處以100元罰款.4、無(wú)視車(chē)間工作紀(jì)律上班時(shí)間申崗、聽(tīng)耳機(jī)、看與本職工作無(wú)關(guān)之書(shū)籍,打架斗毆等現(xiàn)象者取消評(píng)選資格,嚴(yán)重者處以 100元罰款.5、不遵守公司治理

7、制度,不按規(guī)定進(jìn)出車(chē)間者無(wú)評(píng)選資格,處以50元罰款,不保護(hù)公司公共設(shè)施者無(wú)評(píng)選資格,嚴(yán)重者處以 100元罰款.第八條獎(jiǎng)金發(fā)放形式行政部負(fù)責(zé)年終放假前一個(gè)月向各部門(mén)發(fā)放“干部考評(píng)表 “員工考評(píng)表,要第3頁(yè)共7頁(yè)杭州和順治理標(biāo)準(zhǔn)文件求部門(mén)主管對(duì)年度業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)并于年終放假前半個(gè)月把考評(píng)結(jié)果上交行政部,行政部經(jīng)整理后于年終放假前一星期召集各部門(mén)主管對(duì)本年度的考核結(jié)果進(jìn)行審核,并選出各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng).第九條行政部對(duì)考核評(píng)審結(jié)果進(jìn)行通報(bào)表彰,并將考核評(píng)選優(yōu)秀結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部.第十條 本制度權(quán)歸行政部所有,自批準(zhǔn)之日起實(shí)施.第十一條附件1、集體業(yè)績(jī)考評(píng)表2、干部業(yè)績(jī)考評(píng)表3、員工業(yè)績(jī)考評(píng)表第4頁(yè)共7頁(yè)杭州和順治理標(biāo)準(zhǔn)文件集體業(yè)績(jī)考評(píng)表部門(mén)年 月曰審批制表:第5頁(yè)共7頁(yè) 杭州和順治理標(biāo)準(zhǔn)文件干部業(yè)績(jī)考評(píng)表注:先進(jìn)治理干部考評(píng)設(shè)置210分,優(yōu)秀15分、

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