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文檔簡介
1、廣播電視臺20XX年廣電工作要點加快廣播電視臺的各項事業(yè),必須認真貫徹科學發(fā)展觀,把 發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來,把著眼當前與考慮長遠, 重點突破與整體推進結(jié)合起來。20XX年主要在以下幾個方面 做好工作:第一、新聞宣傳求質(zhì)量提咼宣傳質(zhì)量是我們當好喉舌,贏得受眾的根本。沒有 質(zhì)量就沒有收聽收視率,就沒有廣告收益,也沒有宣傳的地 位和作用,因此,必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量,一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對于廣電來說,節(jié)目導向正確,并且做精做優(yōu),宣傳質(zhì)量就 有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近XX商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)達的實際,利用現(xiàn)有頻道資源,開設(shè)商貿(mào)頻道。設(shè)
2、置一檔經(jīng)濟新聞、一檔經(jīng)濟生活類欄目;其次是貼近群眾, 繼續(xù)辦好今晚九點電視欄目和百姓關(guān)注廣播欄目, 為群眾和政府部門之間架設(shè)溝通的橋梁。三要創(chuàng)新宣傳方式, 新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理,以提高視聽率為目標, 加強節(jié)目欄目質(zhì)量考評,不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識, 打造頻道品牌和欄目品牌。20XX年將在 人才、技術(shù)、標識等方面加投入,全面提高廣播電視頻道的 品牌含量,進一步擴宣傳的影響力。第二、經(jīng)營創(chuàng)收求效益經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容,也是加快廣電發(fā) 展的經(jīng)濟基礎(chǔ)。一要夯實主業(yè),保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快 增長。明年?創(chuàng)收計劃達到 4000萬元;二要開拓新業(yè),形 成多元經(jīng)
3、營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來, 已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的 80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目, 并且完成了陽光政務(wù)與 xx數(shù)字化信息平臺的建設(shè)。明年? 要繼續(xù)力推廣數(shù)字電視,完善數(shù)字化信息平臺建設(shè),計劃新增用戶3000戶以上,使之成為新的增長點。三要加強成本 核算,增強效益觀念。既要開源,也要節(jié)流,要有效控制非 生產(chǎn)性和消費性開支,加強和嚴格管理,最限度地提高資源 和資金的利用率。第三、技術(shù)裝備求先進廣播電視作為一個高科技的行業(yè),只有緊跟時代步伐, 用先進的技術(shù)裝備武裝自己,才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來的 機遇,加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè),一要整體規(guī)劃, 分步推進,提高廣播電視數(shù)字化水
4、平。加快廣播電視節(jié)目從 采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用, 認真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改 造等重點項目,構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺,提高廣 播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強技術(shù)培訓。技術(shù)裝備更新 改造后,要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進行系統(tǒng)培 訓,提出新的更高的工作要求,通過新技術(shù)的應(yīng)用,提高節(jié) 目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運行維護能力。第四、管理運作求規(guī)范加強內(nèi)部管理是當前 xx廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務(wù)。第3頁共7頁當前,一要理順部門管理職責,建立健全工作目標責任制。 二要完善管理制度,健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先 進管理經(jīng)驗,加強
5、人、財物等各種資源的管理,加強宣傳、 技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)和行政后勤管理。要分門別類,修訂完善 已有的規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,確保管理有效。三要細化 管理要求,提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到分工協(xié)作, 形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃,為廣播電 視今后發(fā)展制訂目標。第五、人才隊伍求優(yōu)化廣播電視要加快發(fā)展,必須高度重視人才隊伍建設(shè)。一 要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),建立動態(tài)的能上能下,能進能出的人 員流動機制和公平競爭機制,引進高學歷、復(fù)合型的專業(yè)人 才,為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備,二要打造人才隊 伍品牌,重點培養(yǎng)一批名主持人,名記者,名編輯,建立科 學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系,對
6、優(yōu)秀的人才特 別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素 質(zhì)。加強在職培訓和崗位考核,鼓勵終身學習教育。建立職 責分明,層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度,使廣員 工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結(jié)合起來,充分發(fā) 揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要 從制度上保證干實事,出實績的人能充分施展才華和抱負, 使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、 感情和制度等多種途徑,激勵人才、吸引人才、留住人才。當前,針對XX廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題,我們 要集中精力、集中財力、集中人力,重點實現(xiàn)以下五個方面 突破:一是打造強勢媒體,做好電視頻道包裝。電視新聞頻
7、道、 商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位,做好頻道包裝 和欄目包裝,力求精美、氣、貼切,展現(xiàn)XX電視的全新形象。二是培育商貿(mào)頻道,打響品牌。XX最的特色在于商貿(mào)業(yè) 發(fā)達,XX廣播電視也應(yīng)根據(jù)這一地域特色,重點培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中,我們將在 人員、設(shè)備配置和資金投入等方面給予保證,力爭商貿(mào)頻道 成為XX廣電一亮點。三是實施有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造,為數(shù)字電視的進一 步拓展創(chuàng)造條件。四是加資金投入,采用硬盤播出系統(tǒng),實現(xiàn)兩個頻道播 出數(shù)字化。五是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭新廣電中心工程盡早上馬。 新廣電中心的選址問題明確之后,我們將盡快開始實質(zhì)性的 工作,爭取廣電中心盡早開工
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