商業(yè)銀行行長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、商業(yè)銀行行長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱彳#崗位編號(hào)所在部門崗位定員直截了當(dāng)上級(jí)董事會(huì)職系治理職系直截了當(dāng)下級(jí)業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)主管 計(jì)財(cái)科技、人力資源部經(jīng) 理、稽核監(jiān)控部經(jīng)理、辦公室主任工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施商行總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)商行各部門建立健全良好的 內(nèi)外部溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì),治理直截了當(dāng)所屬部門的工作責(zé)任與工作任務(wù)：職 責(zé)一責(zé)任表述：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施商行總體戰(zhàn)略工作時(shí)刻百分比：15%工作 任務(wù)"導(dǎo)制定商行的進(jìn)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整頻次：,織實(shí)施商行總體戰(zhàn)略,挖掘市場(chǎng)時(shí)機(jī),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革頻次：職 責(zé)一責(zé)任表

2、述：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施商行年度經(jīng)營(yíng)打算工作時(shí)刻百分比：15%工作 任務(wù)次照董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施商行年度經(jīng)營(yíng) 打算頻次：“督、操縱經(jīng)營(yíng)打算的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任頻次：M織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案頻次：職 責(zé) 三責(zé)任表述：建立良好的內(nèi)外部溝通渠道工作時(shí)刻百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通, 定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和打算執(zhí)行 情形、資金運(yùn)用情形和盈虧情形、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情形及其他重大事 宜頻次：“導(dǎo)建立商行與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融監(jiān) 管機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道頻次：,導(dǎo)開(kāi)展商行的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的商行形象

3、頻次：M導(dǎo)建立商行內(nèi)部良好的溝通渠道,和諧各部門關(guān)系頻次：職責(zé)責(zé)任表述：建立健全商行統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時(shí)刻百分比：10%四工作 任務(wù)T持、推動(dòng)關(guān)鍵治理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào) 整頻次：,導(dǎo)營(yíng)造商行文化氣氛,塑造和強(qiáng)化商行價(jià)值觀頻次：職 責(zé) 五責(zé)任表述：領(lǐng)導(dǎo)全行風(fēng)險(xiǎn)治理體系的建設(shè)工作時(shí)刻白分比：10%工作 任務(wù)"導(dǎo)全行風(fēng)險(xiǎn)操縱體系的建立與實(shí)施頻次：領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控體系的建立、完善內(nèi)操縱度并監(jiān)督執(zhí)行"導(dǎo)全行稽核監(jiān)控工作的開(kāi)展頻次：職 責(zé) 六責(zé)任表述：主持商行日常經(jīng)營(yíng)工作工作時(shí)刻百分比：25%工作 任務(wù)商行職員隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層治理人員頻次："

4、;持召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策頻次：弋表商行參重大業(yè)務(wù)活動(dòng)、外事活動(dòng)或其它重要活動(dòng)頻次：&責(zé)處理重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)頻次：職 責(zé) 七責(zé)任表述：監(jiān)督商行高層干部的分管工作,領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、稽核監(jiān)控部、辦 公室等職能部門開(kāi)展工作工作時(shí)刻百分比：10%工作 任務(wù)“督商行高層治理人員及其分管部門的工作頻次："導(dǎo)建立健全商行人力資源治理制度,組織制定人力資源政策,審批 重大人事決策頻次："導(dǎo)建立健全全行稽核監(jiān)控治理制度,組織制定內(nèi)控政策,監(jiān)督檢查 各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和職能工作頻次：,導(dǎo)建立戰(zhàn)略規(guī)劃治理制度,組織制定商行進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃頻次：職 責(zé) 八責(zé)任表述：完

5、成董事會(huì)交辦的其它工作工作時(shí)刻百分比：5%權(quán)力：商行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重大咨詢題的決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)商行年度經(jīng)營(yíng)打算的審核權(quán)商行內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的擬訂權(quán)商行的差不多治理制度的擬訂權(quán)商行的具體規(guī)章的審批權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)信貸申請(qǐng)工程的否決權(quán)日常行政、業(yè)務(wù)文件的簽署權(quán)對(duì)副行長(zhǎng)人事任免建議權(quán)除副行長(zhǎng)以外的人事任免權(quán)對(duì)商行職員獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)判權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部和諧關(guān)系董事會(huì)、商行各部門及各類專門設(shè)機(jī)構(gòu)委員會(huì)外部和諧關(guān)系1級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè),融、財(cái)會(huì)或治理有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷同意過(guò)MBA職業(yè)培訓(xùn),金融治理、財(cái)務(wù)治理、人力資源治理、企業(yè)治理知識(shí)培訓(xùn)體會(huì)10年以上工作體會(huì)含5年以上金融行業(yè)或相近行業(yè)治理體會(huì),2年以上高層治理體會(huì)知識(shí),曉企業(yè)治理知識(shí),具備金融、財(cái)務(wù)治理、風(fēng)險(xiǎn)治理、法律方面的知識(shí),了解金融領(lǐng)域、 銀行業(yè)治理專業(yè)知識(shí)技能技巧把握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備差不多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備一定的英語(yǔ)應(yīng) 用水平其它：使用工具設(shè)備運(yùn)算機(jī)