
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1、大工19春組織行為學(xué)在線作業(yè)2-0001試卷總分:100 得分:0一、 單選題 (共 10 道試題,共 50 分)1.雙因素理論的提出者是( )。A.馬斯洛B.赫茲伯格C.麥克利蘭D.波特正確答案:B2.麥克利蘭的研究表明,對(duì)主管人員而言,比較強(qiáng)烈的需要是( )。A.成就需要B.權(quán)力需要C.社交需要D.安全需要正確答案:A3.常規(guī)群體決策程序的主要弊病不包括( )。A.從眾心理B.權(quán)威主宰C.鐵路效應(yīng)D.去個(gè)性化正確答案:D4.如果員工A認(rèn)為自己和員工B相比,報(bào)酬偏低,根據(jù)公平理論,A會(huì)采取的行為是( )。A.增加自己的投入B.減少自己的投入C.努力增加B的報(bào)酬D.使B減少投入正確答案:B5.
2、以下各項(xiàng)表述正確的是( )。A.保健因素和激勵(lì)因素通常都與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)B.保健因素和激勵(lì)因素通常都與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)C.保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關(guān),而激勵(lì)因素與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)D.保健因素通常與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān),而激勵(lì)因素與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)正確答案:C6.表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)員工,讓他們參與管理,給他們提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),能滿足員工的( )。A.尊重需要B.歸屬需要C.安全需要D.生理需要正確答案:A7.頭腦風(fēng)暴法主要是為了克服群體決策中的( )。A.群體壓力B.輿論壓力C.從眾壓力D.專家壓力正確答案:C8.由組織正式文件明文規(guī)定的,群體成員有固定的編制,有規(guī)定的
3、權(quán)利和義務(wù),有明確的職責(zé)和分工的群體屬于( )。A.非正式群體B.正式群體C.小群體D.參照群體正確答案:B9.解決沖突最常用的方法是( )。A.妥協(xié)B.仲裁C.和平共處D.轉(zhuǎn)移目標(biāo)正確答案:A10.下列關(guān)于人際關(guān)系的描述不正確的是( )。A.人際關(guān)系的形成與社會(huì)實(shí)踐無(wú)關(guān)。B.人際關(guān)系是一種微觀的社會(huì)關(guān)系。C.人際關(guān)系表現(xiàn)為人際吸引與人際排斥D.人際關(guān)系是群體成員的交往與聯(lián)系。正確答案:A二、 多選題 (共 5 道試題,共 30 分)1.在馬斯洛的需要層次理論中屬于高層次需要的是( )。A.生理需要B.安全需要C.歸屬需要D.尊重需要E.自我實(shí)現(xiàn)需要正確答案:CDE2.處理群體間沖突的方法主要
4、有( )。A.印象交流法B.制定超級(jí)目標(biāo)C.分權(quán)D.設(shè)置“收集意見(jiàn)專員”E.處理沖突的二維模式正確答案:ABC3.強(qiáng)化理論的應(yīng)用原則有( )。A.正確使用強(qiáng)化手段B.長(zhǎng)期目標(biāo)的短期化C.及時(shí)有效地強(qiáng)化D.獎(jiǎng)懲結(jié)合E.定性目標(biāo)向定量方面轉(zhuǎn)化正確答案:ACD4.根據(jù)形成的基礎(chǔ)不同,非正式群體可以分為哪些類型?( )A.利益型B.愛(ài)好型C.情感型D.信仰型E.親緣型正確答案:ABCDE5.影響人際關(guān)系的因素主要包括( )。A.空間距離與交往頻率因素B.人際吸引與人際排斥因素C.交往互應(yīng)因素D.從眾心理因素E.群體壓力因素正確答案:ABC三、 判斷題 (共 5 道試題,共 20 分)1.個(gè)人決策往往比群體決策有較大的冒險(xiǎn)傾向。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A2.豪斯公式強(qiáng)調(diào)的是外激勵(lì)作用。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A3.群體對(duì)組織的功能就是完成組織所分配的任務(wù),履行組織規(guī)定的職責(zé)。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:B4.
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