有關(guān)骨干教師培訓(xùn)心得體會三篇.doc

1、有關(guān)骨干教師培訓(xùn)心得體會三篇關(guān)于骨干教師培訓(xùn)心得體會范文(一)非常幸運，我能成為_省第五期骨干培訓(xùn)班的學(xué)員。這次骨干教師培訓(xùn)_省教育廳建立了“高校、市縣培訓(xùn)機構(gòu)、中小學(xué)教師工作室”三位一體的骨干教師培養(yǎng)體系，通過發(fā)揮高校、市縣教師培訓(xùn)機構(gòu)和中小學(xué)教師工作室各自優(yōu)勢，形成全省教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)、研究、發(fā)展共同體，促進全省中小學(xué)骨干教師師德水平和業(yè)務(wù)能力的提高。這是一全新的培訓(xùn)模式，而我們這批省骨干教師恰逢其時，作為這樣的一期骨干班學(xué)員，我難以抑制自己的內(nèi)心的激動和滿腔的期待。我們的整個培訓(xùn)時間為一年，具體分以下四個階段：第一階段為理論培訓(xùn)，培訓(xùn)時間兩周。我被分配在_第二師范學(xué)院進行理論學(xué)習(xí)、理念

2、更新和專業(yè)技能訓(xùn)練。在_年六月底七月初，我在_省第二師范學(xué)院潛心學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論前沿、教育教學(xué)研究方法、學(xué)科新進展、學(xué)科技能訓(xùn)練、現(xiàn)代教育技術(shù)等。專家們的精彩講座一次次激起了我內(nèi)心的感應(yīng)，更激起了我的反思。在這種理論和實踐的對話中，我收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。這些前沿教育教學(xué)理論對我這個長期處于一線的普通語文教師而言，聽來有醍醐灌頂之感，讓我?guī)е@些理論，重新思考和審視自己一直以來自以為是的教學(xué)模式和教學(xué)方法。第二階段為跟崗學(xué)習(xí)，為期20天。我非常幸運的分配至_市紅嶺中學(xué)_立根老師的名師工作室。_老師是深受深圳語文學(xué)界敬重的語文名師，他有深厚的學(xué)養(yǎng)，謙虛、謹慎，治學(xué)嚴(yán)謹。_老師充分調(diào)

3、動各種關(guān)系，利用各種資，為學(xué)員安排了豐富多彩的學(xué)習(xí)活動。這些活動包括：8場講座、2場論壇、13節(jié)觀摩課、4節(jié)隨堂推門課、赴三所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)交流、閱讀多本語文教學(xué)論著、上了交流課和匯報課。特別是_老師為我們邀請到了我國語文教育界的頂級專家，我國語文課程論的第一個博士、上海師范大學(xué)博士生導(dǎo)師_教授，浙江師范大學(xué)碩士導(dǎo)師、上海洋涇中學(xué)校長_教授，兩位頂級專家和我們進行了為期一天的學(xué)術(shù)交流。_先生作關(guān)于“語文知識的開發(fā)與教學(xué)”的講座。_博導(dǎo)作了題為“語文教學(xué)內(nèi)容的確定性”的講座。_教授一針見血地指出，語文教學(xué)改革最大的障礙就是語文學(xué)科教學(xué)內(nèi)容不明確。常規(guī)的語文教學(xué)是該教的沒有教，不該教的亂教，語文教學(xué)

4、效率底下的根本就是我們的語文課堂教學(xué)常常是教了一些沒有用的東西。_教授在_教授確定教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上探討課堂教學(xué)合宜的環(huán)節(jié)。_教授認為合宜的教學(xué)環(huán)節(jié)中最重要的是課堂教學(xué)的終點和起點。在起點與終點之間，教學(xué)要搭建兩至三個知識平臺，讓學(xué)生循序漸進，從較低的起點到達較高的終點，最終實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。聽這兩位語文學(xué)界頂級專家的講座，我有如坐春風(fēng)之感，這些語文學(xué)界優(yōu)秀的專家，不是空談?wù)Z文教育教學(xué)的理論，更側(cè)重于理論聯(lián)系實際，他們的前沿理論不僅能給我們思想以啟示，更重要的是他們的這些理論，能務(wù)實的指引、指導(dǎo)我們現(xiàn)實的教學(xué)教學(xué)實踐。在跟崗學(xué)習(xí)期間導(dǎo)師還引領(lǐng)我們研究課堂教學(xué)，課堂教學(xué)研究整體分為兩個階段，第一個階段

5、是觀摩和研討，在觀摩研討階段，我跟隨_老師觀摩了13節(jié)不同風(fēng)格的研討課，我不僅見識了語文名師們的上課風(fēng)采，還隨著_老師到深圳福南小學(xué)，觀摩富有特點與活力的小學(xué)語文課，大大擴開我的視野，有效促進我思考轉(zhuǎn)變教學(xué)方式。第三階段為崗位實踐和行動研究，為期十個月。我回到我們學(xué)校進行崗位實踐，我自覺進行教學(xué)改革，總結(jié)教學(xué)實踐，提煉個人教學(xué)風(fēng)格，結(jié)合個人教學(xué)風(fēng)格繼續(xù)完成教育教學(xué)課題的研究。我申報了“名師個案研究的課題”，_市教育局對我申報的課題正式審批，并作為市級教育科研課題批準(zhǔn)立項。我還在導(dǎo)師_立根老師的指導(dǎo)下完成論文何處“突圍”-淺析語文教師如何走出專業(yè)發(fā)展的高原期。第四階段為成果展示與培訓(xùn)總結(jié)，為期一

6、周。學(xué)員和教師工作室主持人集中到培訓(xùn)院校進行成果展示，具體活動有：論文答辯會、專題學(xué)術(shù)研討會、說課比賽或錄像課評比等。在培訓(xùn)期間，我用學(xué)到的東西來改進我的教育教學(xué)。特別是一些教育教學(xué)的方法讓我在實踐中體驗到了成功的喜悅。為期一年的骨干教師培訓(xùn)，不論從教育教學(xué)的理論還是實踐上，都是一個鍛煉和進步的有效良機。在整個培訓(xùn)過程中，我盡自己所能，積極參與交流討論，同時，借助導(dǎo)師_立根老師的博客和自己的教育博客交流自己的學(xué)習(xí)心得和體會。骨干教師培訓(xùn)，讓我感受著語文前沿理論的和風(fēng)，沐浴著語文教育教學(xué)改革的陽光，自覺要進一步鉆研語文教育教學(xué)的路很難，要學(xué)習(xí)的路還很長，但對語文教育教學(xué)充滿了信心和希望。雖然培訓(xùn)

7、期間的學(xué)習(xí)即已結(jié)束，但學(xué)習(xí)還在繼續(xù)，這次培訓(xùn)就像一抹濃濃的綠意，帶給我無限希望!關(guān)于骨干教師培訓(xùn)心得體會范文(二)經(jīng)過縣骨干教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)，我的教育教學(xué)能力得到了很大的提升。下面是我在培訓(xùn)中的幾點心得體會：通過培訓(xùn)，讓我深刻地認識到必須更新觀念。教師必須具有現(xiàn)代教育觀念，在教育工作中，不斷思考、摸索，朝著教育家的方向努力。以教師為本的觀念應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為以學(xué)生為本，自覺讓出主角地位，讓學(xué)生成為主角，充分相信學(xué)生，積極評價學(xué)生。要從學(xué)生全面發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)來組織和實施自己的課堂教學(xué).同時還要改變對學(xué)生的傳統(tǒng)看法,要遵循教育活動的規(guī)律,充分注意學(xué)生的“差異性”,“潛在性”,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的“主動性”。通

8、過培訓(xùn)，讓我思想認識得到了提高。教師除了一方面有豐富的知識外，更多地應(yīng)具有高尚的道德、情操與人格魅力，教師的言行對學(xué)生有直接的影響，每一個學(xué)生不管成績好壞，品德是否有缺陷都有他的尊嚴(yán)，應(yīng)受到尊重。努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生多方面的優(yōu)點，欣賞學(xué)生的每一點進步，通過培訓(xùn)，讓我深刻地認識到作為一名教師，要堅持不斷地學(xué)習(xí)，積極進行知識的更新。傳統(tǒng)的“以教師為中心，靠兩支粉筆一張嘴”的教學(xué)模式，已不能適應(yīng)新課程“主動、探究、合作”學(xué)習(xí)方式，教師應(yīng)與時俱進，適應(yīng)時代的發(fā)展，做好自己的角色定位，提高學(xué)生的實踐能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。通過培訓(xùn)，讓我學(xué)到了更多提自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑。作為一名骨干教師，我們要以

9、扎實的作風(fēng)潛心實踐，堅持不懈;要以自覺的精神對待學(xué)習(xí)，讓自己的生命處于不斷探索與追求的過程之中?？傊ㄟ^培訓(xùn)，我一定將學(xué)到的知識運用于教育教學(xué)實踐中去，不斷的的豐富和提高自己。關(guān)于骨干教師培訓(xùn)心得體會范文(三)“師者，傳道授業(yè)解惑也”!20_年3月29日至3月_日，我參加了圍場教師進修學(xué)校組織的骨干教師公共科目的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為優(yōu)化課堂教學(xué)的策略與修煉，在這為期兩天的時間里使我頗為受益，李國臣老師為我們起到了很好的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，這次培訓(xùn)后，我認真的反思了我的教學(xué)工作，下面我就簡明扼要談一談在優(yōu)化課堂教學(xué)的策略與修煉的切身體會。首先，_校長對課堂教學(xué)改革做了具體的闡述。我覺得，課堂教學(xué)改革，

10、作為教師該做的就是要優(yōu)化課堂教學(xué)的策略。歸根結(jié)底其實就是課堂教師、學(xué)生、環(huán)境的統(tǒng)一體。在課堂中，要協(xié)調(diào)好教師、學(xué)生和課堂環(huán)境的關(guān)系，未完成教學(xué)任務(wù)，實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)而做出的一系列的行為方式。李校長用理論和實例相結(jié)合的方式，從課堂調(diào)控策略、內(nèi)容的組織策略、方法的選擇策略、課堂評價的策略等方面進行了闡述。其次，我認為我們每節(jié)課的課堂活動都是為完成本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)而設(shè)計的，所以教學(xué)目標(biāo)的調(diào)控策略更為重要。教學(xué)目標(biāo)的調(diào)控必須以教材內(nèi)容為出發(fā)點，根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)水平，制定和排列出科學(xué)、合理的實施目標(biāo)，并通過實施目標(biāo)設(shè)計符合學(xué)生實際的師生雙邊活動，更好地調(diào)控課堂，達到優(yōu)化課堂的目的。最后，優(yōu)化的課堂教學(xué)更離不開評價。正如_校長所講，課堂評價是對照教學(xué)目標(biāo)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)結(jié)果進行的評價。課堂教學(xué)評價能激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)，更能保障教學(xué)的效果。有人說“評價是指揮棒，能引領(lǐng)學(xué)生積極主動地參與課堂活動，評價是催化劑，能激發(fā)學(xué)生不斷的前進，評價是尺子，能衡量學(xué)生是否積極參與?！彼?，作為每一位一線老師，我們應(yīng)努力做到，評價與引導(dǎo)相結(jié)