工作性質(zhì)描述動詞和形容詞全集

1、Accoun table應(yīng)負責任的（形容 詞）為其行動或決定作出解釋和對行動或決定的結(jié)果承擔責任的狀態(tài)。責任是一項工作最終的可測量的影響。一位員工應(yīng)為一定的結(jié)果承擔責任的程度決定于：*其行動的自由度（例如：對人事或工作步驟進行控制和指導(dǎo)的程度）。*該項工作對最終結(jié)果的影響程度（例如：在職者個人對最終結(jié)果的影響程度）和量化后的崗位的重要 性。比如：（把該崗位能最明顯或最基本影響到的范圍的影響程度用貨幣量的方式表現(xiàn)出來）。Act行動（動詞）做某事；扮演.角色；執(zhí)仃仃動、頭仃或以明確的形式仃使職責，代替某人供職或代替某事物起作 用；引起、產(chǎn)生效果、履行職責、以的身份供職、擔任或代理。例如：執(zhí)行副總裁

2、在總裁缺席的情況下，可但任總裁以在機構(gòu)的日常總體運作中保持最高層管理的連續(xù) 性。在職者動的自由是該在職者在沒有上級個人或組織的控制和指引的情況下，被授權(quán)作決定的程度。 行動的自主權(quán)涉及從直接、詳細的指示和密切的堅督到最高管理層（一個組織的主要的管理辦公室或執(zhí) 行主管）的一般指引的各種情況。Admin ister管理（動詞）堅督和執(zhí)行與總體政策和程序有關(guān)的管理的名師，保證政策和計劃的執(zhí)行。遮學術(shù)或健康服務(wù)的環(huán)境中，管理人員可能是一個高級經(jīng)理，他在考慮了與組織的運行和進步有關(guān)的所有力量（兄Advise建議 （動詞）提供建議、通知、告知、傳授、啟發(fā)、輔導(dǎo)。例如：人事主管可能會通過解釋相等就業(yè)機會指南

3、（民權(quán)法案標題七）向經(jīng)理們就招聘、選擇和任命少 數(shù)集團成員的法定義務(wù)提供建議。設(shè)計為他人在采取行動或作決定中進行顧問、咨詢服務(wù)的職位常常對 最終結(jié)果有積極影響。Allocate分配、分派（動詞）為特別的目的指派、為特定的理由預(yù)留；按計劃分發(fā)或分派、分攤、委托、劃分出、拔出、保留。 例如：營銷主管中可為公司具體產(chǎn)品和各種廣告和促銷活動分配不同金額的營銷預(yù)算。An alyze 分析（動詞）將整體解剖、拆分以發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)、比例、功能、關(guān)系等，仔細研究、認真檢查所有階段，一點 點或一步 一步地徹底調(diào)查，區(qū)分或確定要素。把整體分成組成部分，密切并嚴格地檢查以發(fā)現(xiàn)組織里特定部門中 曠工的本質(zhì)、程度和原因。A

4、n ticipate 預(yù)期（動詞）事先感覺或意識到，預(yù)見、預(yù)期、期望、提前行動以防止、排除、提前使用。例如：為適當?shù)募顔T工，在主管決定下屬薪水時應(yīng)就下屬對其決定的反應(yīng)作出預(yù)期和計劃。Appraise 評價（動詞）估計或判斷某物的數(shù)量或質(zhì)量；賦予價值、評價、評估、衡量、估價、估量、判斷下屬的表現(xiàn)。Approve 批準（動詞）正式確認或向意；同意，以百詞或行動贊同，認為正確或良好，批準或認可、簽署或授權(quán)。例如：部門主營可向部門經(jīng)理提父， 將部門中某個下屬升職的建議供審批。一旦建議獲得批準，則意味著該建議符合部門經(jīng)理制定的標準和/或有關(guān)升職的人事政策獲得了正式的認可。Assign指派、分配（動詞）

5、指派下屬完成具本的任務(wù)。例如：維護主管可將具體的維修任務(wù)派給某個下屬。Assign協(xié)助（動詞）協(xié)助、幫助、支持。工作項目常常需要部門主管在提父報告或提供問題、解決方案方面互相協(xié)助才能完成。這里，部門主管 常常對最終結(jié)果有共向的影響。主要的下屬常常被要求通過收集和分析資料，協(xié)助其部門主管根據(jù)這些 撰寫報告，其影響是積極的。Assure、Ensure、n sure保證、確保（動詞）確認某事、確定、承諾、保證、或在如負責按時完成工作項目或有效進行銷售活動情況下進行擔保。 例如：人事經(jīng)理可保證在選擇候選人時使用某些測試，但可將實際的管理、評分和對這些測試的解釋工 作委托給其員工中的專家。Attend在

6、場、留在某處。出席（動詞）例如：為在會議上親自代表部門主管，指定的下屬將出席這些會議，出席并不意味著具有代理的權(quán)力。Audit審查、審計（動詞）檢杳以驗證正確性或要求的致性。例如：人事助理可審查組織的勞動力組成以保證符合EEO要求。Authorize授權(quán)（動詞）授權(quán)、批準或許可、同意、證明合理。例如：部門經(jīng)理可授權(quán)銷售經(jīng)理招聘、選擇和任命銷售代表而無需將這些決定提交部門經(jīng)理批準。Con duct實施（動詞）在項目或研究中行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。例如：一個項目工程師可進行研究，是指派或不指派下屬工程師參與該項目。Con suit咨詢（動詞）各他人征求意見。例如：生產(chǎn)副廠長可向品質(zhì)工程師咨詢，如何發(fā)展，改進生

7、產(chǎn)技術(shù)的意見。Con tribute促成（動詞）通過建立標準、衡量進行中的工作、解釋結(jié)果和采取糾正措施，對活動施加限制性或控制性的影響以達 成計劃的結(jié)果。Coordin ate協(xié)調(diào)（動詞）協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié)、系統(tǒng)地組織不同下屬的活動或職能以達到組織目標。例如：經(jīng)理必須協(xié)調(diào)部門中各專業(yè)人員的作用，以完成工作項目或設(shè)計、執(zhí)行本地公關(guān)或廣告活動。Coun sei建議（動詞）給予別人建議和指導(dǎo)。例如：在商議租約時，律師可向土地所有者提供建議。Create發(fā)明、創(chuàng)造（動詞）創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、引起、帶來、給予職位或頭銜、使 通過、起作用；使成為；產(chǎn)生 或生產(chǎn)、源于、形成、發(fā)展、建立、拼合。例如：工程師發(fā)明一種新的

8、更有效的方法來制造某種產(chǎn)品。用這種方法，可減少單位產(chǎn)品的成本。單純 的研究工作要求在職人員以新穎的非重復(fù)的方式工作。這種情況要求在職人員開發(fā)新理念，并能用富于 創(chuàng)造性的、富于想象力的方式來缺決復(fù)雜的問題。Delegate 委派為代表（動詞）批準或給予某人權(quán)利作一個人的代表或代理人；委托另外一個或多個人來完成上級的一項或部分工 作；或指定某人作為達到某一子目標的負責人，該子目標有助于實現(xiàn)該組織中較高的目標。Desig n構(gòu)思、計劃（動詞）計戈、制定初步計劃、謀劃、打算、部分或詳細安排某事，以更制作出一個完整的部件或整體。例如： 一個工廠工程師設(shè)計一種改良的生產(chǎn)方式，該方式比現(xiàn)行方式更為經(jīng)濟。De

9、termi ne決定、決心 （動詞）限、固7E或7E義、取終決7E或預(yù)先確、決7E或決心、經(jīng)思索或調(diào)查后作出關(guān)于某事的決；完全查 清、確定或計算、經(jīng)推理后認定。例如：人事主管可以決定某一求職人是否適合某一招聘職位。Develop 發(fā)展（動詞）逐漸豐滿、變大、變好等；擴張，如生意擴大；使運行起來，如運行一個想法；逐步地展示或制；揭示或使暴露例如：會計開發(fā)一種通過自動數(shù)據(jù)處理來方便財務(wù)分析的新的表格，來計算明年的部門預(yù)算。Devise設(shè)計、策劃（動詞）形成或自己的大腦中想好計劃、或謀劃；制作、構(gòu)建、建立、編造、策劃、夢想、布置、設(shè)計、列舉、 使成形等。例如：一銷售代理想出了一個謙恭的軟性”銷售法，

10、去迎合和幫助顧客，于是極大提圖J每個顧客的購買量。Direct扣1小向某人發(fā)出權(quán)威性指令，應(yīng)對既定的目標物采取有目的的行動。經(jīng)理的指不涉及授權(quán)、驅(qū)動、協(xié)調(diào)及其 變化和差異等活動。（動詞）Establish©建立、成立（動詞）使穩(wěn)定或固定、永久地安置或委派、成立、設(shè)置或組織。例如：一經(jīng)理建立了一個嶄新的部門。Evaluate 評估（動詞）確或決7E價值；考核、判7E、評或估計、計算或確7E用數(shù)子表不的價值。例如：安全部門主管決定通過事故發(fā)生的次數(shù)，或嚴重性降低的數(shù)據(jù)來評估一名新員工預(yù)防事故的有效 性。Exam ine審查（動詞）檢查或詳細察看、仔細觀察或分析、正式詢問或?qū)弳栆哉页鍪聦崱?/p>

11、信息或相似情況；自我反省考慮或測 試、仔細考慮。例如：某公司老總在決定商議兼并另一家公司之刖，首先得審查所有主要因素，如與有關(guān)有利條件、不 利條件相關(guān)的信息、日期以及是否值得去兼并等。Execute執(zhí)行（動詞）落實、使生效；根據(jù)事先制定的計劃去行動；跟進或追蹤到底、完成、付諸實踐。例如：總裁有責任保證各項政策在本單位得以徹底的有效地執(zhí)行。Expedite 加快（動詞）加快進程；促進、幫助和使用容易、快速有效地行動；促成、驅(qū)使、驅(qū)趕、加快速度。例如：一位有效率的執(zhí)行秘書可通過向經(jīng)理說明一封信函的重要性，來加快他對此信函的反應(yīng)。Follow up 跟進（動詞）關(guān)注各項措施以使之執(zhí)行完畢。例如：主管

12、可寸下屬加以跟進，確保所布置的任務(wù)得以完成。Formulate 制訂（動詞）創(chuàng)造、制造、發(fā)展、精心制作、編造、建設(shè)、修建、提出、設(shè)立、準備、組成、設(shè)計或調(diào)制、以明確 地、系統(tǒng)地陳述提出。例如：廣告部主管制定出一種新的、在促銷方面特別有效的報紙廣告。Guide指導(dǎo) （動詞）廣義地用術(shù)語描述所需完成的工作（如：銷售額的穩(wěn)定增長），但并不需要描述如何完成這項工作。在廣義指導(dǎo)下制定的工作，只受廣義政策和管理約束。在考慮到內(nèi)部環(huán)境和外部制約的情況下， 對在指導(dǎo)下工作的評估實際就是對目標的正確性和這 些目標的完成狀況的評估。典型的如對經(jīng)理們指導(dǎo)下的工作評估。mpleme nt實施、落實（動詞）完成、進行、

13、執(zhí)行（如：政策）、生效、取得成果。例如：一位人事部經(jīng)理或許采用一項政策，每六個月對所有員工的表現(xiàn)進行評估。nitate發(fā)起（M詞）開始、著手、動手、引人、創(chuàng)立、首創(chuàng)。例如：一位公關(guān)總監(jiān)或許會設(shè)立新的客戶關(guān)系項目，告訴所有的相關(guān)職員如何處理客戶投訴。n struct指導(dǎo)（動詞）指導(dǎo)、傳授、教育、下令、通知、告訴、透露、使熟悉、了解、啟發(fā)、講事實、描述、讓人知道、讓人 明白、演示。例如：一位培訓(xùn)經(jīng)理通過向新員工展示設(shè)備，說明其零件和操作方法指導(dǎo)新員工們?nèi)绾尾僮鬟@一設(shè)備。 對于自由決策有限職位，人們的行動受到指令、具體指示和密切監(jiān)督的約束。n teg rate整合（動詞）使成為整體或完成、匯總、統(tǒng)。

14、例如：一位銷售部經(jīng)理通過與銷售代表們討論他們各自的職責、銷售區(qū)域以及為完成銷售任務(wù)需要的獨 立性，以此來整合他們分散的行為。n terpret解釋、詮釋（M i 司）闡述、說明、闡釋重要性、解釋、說清楚、解釋說明、診斷。例如：人們經(jīng)常要求公司律師解釋一些對公司動作會產(chǎn)生重大影響的經(jīng)修改的法律條款的實際含意。n vestigate 調(diào)查（動詞）仔細觀察或詢問、系統(tǒng)檢查、進行調(diào)查、查找、探索。如一位對保護公司財產(chǎn)的方法進行調(diào)查的保安深入調(diào)查并評估閉路電視的優(yōu)點缺點。ssue發(fā)布（動詞）正式公布或發(fā)行。例如：一位部門經(jīng)理會發(fā)布要求所有部門員工遵守的程序和條例規(guī)定。Main tai n維持（動詞）保持

15、有效性。例如：人事部助理會被要求保證所有員工的個人檔案是完整的和最新的。Man age管理（動詞）計劃、組織、配備人員、指導(dǎo)和控制全過程。例如：經(jīng)理對各項職能進行整合和協(xié)調(diào)，以完成一項共同目標。在此，這位經(jīng)理是一位策略家，他根據(jù)他的理解將更高管理層制定的所有總體目標分解給下屬，并分成個人和團體目標。還要 制定如何 完成這些目標的計劃，對下屬們進行指導(dǎo)和對進度進行評估。而對整個完成過程中的細節(jié)進行監(jiān)督的任 務(wù)則交給下屬。Motivate激勵、驅(qū)動 （動詞）啟發(fā)和激勵下屬發(fā)揮最大的生產(chǎn)力、達到最好的表現(xiàn)，以某種方式向下屬們提供動機以達到所期望的結(jié) 果。例如：銷售經(jīng)理通過定期檢查銷售代表們相對既定目

16、標的完成程度或制定獎勵制度來激發(fā)銷售代表的積 極性。Negotiate 談判（動詞）通過與持不向觀點的另一方討論或交流就某項具體提案達成協(xié)議。例如：勞工關(guān)系經(jīng)理與工會代表們協(xié) 商集體交涉協(xié)議的修改提案。Observe觀察 （動詞）祭覺、注意到、看®I、注意看、注意、認為、目睹、細察、看、研究。例如：一位經(jīng)理如果仔細觀察了其決定對下屬所產(chǎn)生的作用，通?？梢灶A(yù)測到下屬們對將來某些決定的 反應(yīng)。Orga nize 組織（動詞）將兀素按其結(jié)構(gòu)組成功能性的有序整體；使有序安排或系統(tǒng)化；為協(xié)調(diào)或有系統(tǒng)的行動安排一種理想的 方案。例如：副總裁在向管理委員進行正式口頭演示前，組織自己的思路。Orig

17、i nate創(chuàng)立、發(fā)明（動詞）形成、創(chuàng)造、發(fā)明、設(shè)計、制定、生效、源于、設(shè)立。例如：部門主管就某一種特定方面制定了員工規(guī)則，這位主管可能會積極使這些規(guī)定在他的部門內(nèi)得到 有效的執(zhí)行。Oversee監(jiān)督 （動詞）監(jiān)督、檢查、指揮、檢驗、負責。例如：一位區(qū)域銷售經(jīng)理視察公司的某一個工作站，以監(jiān)督它的運作并根據(jù)自己的檢察對它進行評估。Participate 參與（動詞）Pla n計劃（動詞）Prepare 準備（動詞）參加、加入、分擔。例如：如果部門經(jīng)理和員工們共同協(xié)商并制定和執(zhí)行具體的計劃來完成某些目標，部門經(jīng)理將某一目標的實現(xiàn)也會有影響。（如10%的純利潤增長）。修改或提前決定某些措施以達到預(yù)期

18、的結(jié)果。計劃包括預(yù)測、設(shè)定目標、制定達到目標的策略、確定重要性、行動的時間順序、預(yù)算和制定政策和程 序。對特定的目標或事件，活動等提刖作準備；將所有的因素放在一起或組合和整合各種要素和成分；使處 于準備狀態(tài)準備。例如：大部分會議有效與否很大程度取決于會議的領(lǐng)導(dǎo)們對會議的準備工作做得如何，特別是對與會人 員的反應(yīng)、意見和問題進行事先準備得如何。Prese nt 提交（動詞）提供材料、意見以供考慮和/批準（參閱“ proposa 1提議”Propose 提議（動詞）提供意見以供考慮、討論或米納、建議、提交或提名、提出議案。例如：許多公司員工的權(quán)利僅限于向經(jīng)理們建議或推薦采取某些行動。經(jīng)理們卻可以接

19、受或拒絕這些意 見，并有決定其實施與否的權(quán)利。Provide提供（動詞）準備、供給、使可得到、提供、米取準備措施。例如：一位善于分工的經(jīng)理向他的下屬們提供足夠的機會，讓下屬們從自己的錯誤中吸取教訓(xùn)，而不是一味地懲罰他們。Recomme nd好（動詞）Represe nt 代表（動詞）富有褒揚意味地提到或介紹以布望能得到接受或試用，建議；向有意向者提議、向關(guān)注者贊揚受薦方聲 譽圖，物值所用；使吸引人或具有可接納性。例如：為了吸引合格的人才，人事總監(jiān)也許會向副總裁提議給申請人的起薪應(yīng)該有所提高。代表、象征、描述、描繪、將想法清楚地呈現(xiàn)、將人或事某些特定的品質(zhì)或特性進行具體化的描述；擔 任官方代表，

20、擔任發(fā)言人或其他同類性質(zhì)的角色。例如：在部門主管會議上，每一位部門經(jīng)理主要代表本部門員工的利益，在這種情況下，經(jīng)理 就是他們 下屬的代表人，是他們的正式的發(fā)舌代表。Review評估、審核（動詞）調(diào)查、回顧考察、考慮、再二檢查、再二檢查以作出正確決定。例如：在培訓(xùn)一位新會計時，會計總監(jiān)對新會計的工作進行檢查，并指出他/她的錯誤，并告訴他們在將來如何避免這些錯誤。Revise修改（動詞）準備新制定的版本，改變或修改。例如：一位經(jīng)理反復(fù)修改助理們寫的一些需提交總監(jiān)以得到批準的文件。Serve服務(wù)（動詞）在某些具體行動的框架內(nèi)積極履行職責；如委員會。例如：數(shù)據(jù)處理經(jīng)理服務(wù)于一支特別隊伍，以開發(fā)出新的質(zhì)

21、量控制程序。Select選擇（動詞）從幾種辦法中進行選擇、挑選、挑出、進行挑選。例如：一位為一個關(guān)鍵的下屬位置挑選合適人選的經(jīng)理的主要判斷點，是這位候選人將能勝任該職位。Strategy 戰(zhàn)略（名詞）將用于整體計劃，指導(dǎo)大型、長期運作的命令的科學與藝術(shù)，從某門科學的實踐中總結(jié)出的計劃，戰(zhàn)略 性計劃是為遠大的目標而設(shè)計的。Supervise 監(jiān)督（動詞）指導(dǎo)和檢察員工的表現(xiàn)、監(jiān)管或指揮。主管需清楚地描述哪些工作需要做，如何完成。通常來說，指示或規(guī)定所沒有包含的情況都應(yīng)向主管匯 報，主管詳細地評估下屬完成任務(wù)的表現(xiàn)。Survey調(diào)查（向卷）（動詞）僉查或全面地審視、仔細檢察、細察、進行調(diào)查、總體察

22、看。例如：被要求向組織的管理人員們提議激勵計劃的薪金管理員，有時會對他處正在使用的獎勵計劃進行 考察，以制定一套適合本組織的計劃。Tactic策略 （名詞）為實現(xiàn)某個目標或戰(zhàn)略的權(quán)宜之計。經(jīng)理是一位策略家，他通過協(xié)調(diào)掌管不向職能的職員起策略的作 用：他將戰(zhàn)略目標分解為下屬的目標，并制定實現(xiàn)這些目標的計劃，指導(dǎo)并審查計劃的進程。策略性計 劃包括為有效地完成既定職能和戰(zhàn)略而制定的日計劃或即期運作。Train培訓(xùn)（動詞）某種行為和行動模式的教練；通過專業(yè)指導(dǎo)和實踐使其達到精湛水平；教授某人如何完成一項任務(wù)、制 定特定決策、操作一套設(shè)備等。例如：大型機構(gòu)中的人事主管常配有一位培訓(xùn)專家對經(jīng)理們進行培訓(xùn)，

23、提高他們的管理水平，如何激勵 下屬、如何分配工作、如何解決員工問題等。Verify查證（動詞）通過提父證據(jù)或證詞來證明真相、證實；通過對比、調(diào)查或查閱資料確定或證明準確性。例如：為了確 保準確性，高級會計經(jīng)常查證初經(jīng)會計的工作。管理類動詞A ,. Separates into elements and examines critically.分成要素并且認真檢查。Analyzes 分析-Appoints 任命Names officially.正式任命。Arranges 安排Prepares for an event； puts in proper order.準備一項活動，賦予止確的次序。As

24、sembles 整合Collects or gathers together from various sources.把不同來源的信息（或其他資源）收集或集 合在一起。Assigns 指派Specifies or desig nates tasks or duties to be performed by others.指定或任命其他人完成某 項任務(wù)或職責。Audits審核Exam ines officially with intent to verify.以查證、核實為目的的檢查。Authorizes 委派Gives permission for ； approves,許可某事。Close

25、s結(jié)束Brings to a con clusi on. 一個事件形成結(jié)論。Collaborates 協(xié)作Works joi ntly with.與其他人共同工作。Compares 比較Exam ines for the purpose of discover! ng resembla nee or diff ere nces.以發(fā)現(xiàn)共同或不同之 處為目的的檢查。Con ducts 弓導(dǎo)Directs the execution of ； carries out. f 旨導(dǎo)完成。Confers 協(xié)商Compares views or con suits with some one.向另！J人商

26、議或交換觀點。Consolidates 整合Brings together； comb in es.聯(lián)合在一。Controls 控制En sures that actions are in con forma nee with pla ns or desired results.確保行動與計劃保 持一致，或達成預(yù)想結(jié)果。Coordinates 協(xié)調(diào)Regulates ,adjusts ,or comb ines the acti ons of others to atta in desired results.調(diào)節(jié)或聯(lián)合 其他人的行動以達成目標。Corrects 糾正Makes or sets

27、 right； alters or adjusts to conform to a standard.建立正確的；調(diào)t 符合標準。Corresp onds 通告Communi cates in writi ng.通過文字來溝通。Creates 創(chuàng)造Brings into existenee ； produces through imaginative skill.富干想象地建立。Delegates 委派Commissions another to perform task or duties which may carry specific degrees of acco un tabilit

28、y and authority.委任另一個人去執(zhí)仃任務(wù)或仃使職責，同時可能附帶相應(yīng)的權(quán)力。Determines 確定Resolves； fixes conclusively or authoritatively.決定；最終地或權(quán)威性地決定。Directs 指導(dǎo)Guidesworkoperati onsthroughtheestablishme ntofobjective ,policies 5rules practices 5methods ,and standards (involves people ,but ant a evel higher tha n first line super

29、visi on).通過建立目標、政策、制度、方法和標準來支配工作動作。Estimates 評估Makes a rough or approximate valuati on.進行粗略地評價。Evaluates 評價Determ ines the sig ni fica nee Jmporta nee ,usefu In ess or value of.確定.意義、重要性、有效性或價值。Examines 檢查n spects closely.現(xiàn)場查驗。Expedites 提升Accelerates the process or progress of.促進發(fā)展。Facilitates促進、協(xié)調(diào)M

30、akes known.確保知道。Files歸檔Arrange in methodical manner.用系統(tǒng)方式安掃F。Follows up 跟蹤Pursues closely in order to check or en sure progress.為 j 檢查或確保工作進展進行緊密地 追蹤。nforms通知Makes known.確保知道。initiates 發(fā)起Starts ,introduces； originates.開始、弓起。n spects 檢查Examines or determines； critically analyzes for suitability.為使之更適

31、宜而進行批評性地分 析。interprets 解軍釋Gives the meaning of； explains to others.給出含意。ssues發(fā)布Puts forth or distributes officially.正式的分發(fā)散布。Monitors 監(jiān)控Watches, observes or checks for a specific purpose.為特7E的目的進行監(jiān)視、觀祭或檢查。Negotiates 談判Confer with others with a view to reach ing agreeme nt.為達成一致與其他人協(xié)商。Originates 倉 U 辦

32、Begins； initiates.開始；發(fā)起。Pla ns 計戈ijDevises or projects the realizati on or achieveme nt of a course of acti on.設(shè)計或安掃E系歹!| 行動實現(xiàn)。Prevents 預(yù)防n troduces, offers a view.提供一個意見。Prevents 防止Stops someth ing from occurri ng ； take adva nee measures aga in st.避免事件發(fā)生采 取抵制的措施。Refers咨詢Sends or directs for aid, t

33、reatme nt, in format! on or decisi on.提供指導(dǎo)。Release 發(fā)表Sets free, as in releasing information ； permits the dissemination of.使自由；準許被分發(fā)。Reviews 回顧Con sider ； reexam in es.事后考慮；再檢查。Schedules 安排Pla ns or establishes a timetable.制定時間表。Selects 選擇Choose one of several alter natives or opti ons.在幾個方案中就個 

34、6;Sin gs簽署Formally approves a docume nt by affix ing a sig nature.以簽名的形式正式升匕準文件。Studies 研究Carefully examines or investigates.仔細調(diào)查。Supervises 監(jiān)督Person ally oversees, in spects, or guides the work of others with resp on sibility for meet ing certain sta ndards of performs nee.親自觀察、檢查、指導(dǎo)其他人工作以達到某種績效標準。

35、Tests測試Puts to proof ； exam in es, observes or evaluates critically.批評性地檢查、觀測或評估。Trains訓(xùn)練Teaches, dem on strates, or guides others in order to bring up a predeterm ines sta ndard. 教授、示范或指導(dǎo)其他人以產(chǎn)生預(yù)定的標準。Verifies 核實Con firms or establishes authe nticity ； substa ntiates.確認真實，性；證實。執(zhí)行類動詞Advises 建議Recomme

36、nds a course of acti on ； offers an in formed opinion base on specialized kno wledge.建議行動步驟；提供基于專業(yè)知識的廣博的意見。Analyzes 分析Separates into elements and examines critically.分成要素并且認真檢查。Applies 運用Puts to use for a purpose.為達到一定目的去利用。Attends 參加Is prese nt.在場。Calculates 計算Makes a mathematical computati on.數(shù)學計算

37、。Checks檢查Verifies ； compares with a source.檢驗；與原始資料進行比較。Circulates 傳播Sends a docume nt from pers on to pers on.發(fā)送個文件從個人至!j另個人°Codes編碼Puts into symbols which represe nt words.用符號代表詞匯。Collaborates 協(xié)作Works joi ntly with.與其他人共同工作。Collects 收集Gathers.聚集。Compares 比較Exam ines for the purpose of discove

38、ri ng resembla nee or diff ere nces.以發(fā)現(xiàn)共同或不同之 處為目的的檢查。Complies 遵守Puts together in format! on.依據(jù)通知行動。Completes 完成Finishes ； carry out fully.名 口束，或完全實現(xiàn)Computes 估計Determ ines or calculates mathematically.測算或用數(shù)學方法計算。Confers 協(xié)商Compares views or con suits with some one.向另！J人商議或交換觀點。Consolidates 整合Brings t

39、ogether ； comb in es.聯(lián)合在一。Con suits 咨詢Seeks advice of other ； gives professional advice.尋找其他的建議：提供專業(yè)建議。Con tacts 聯(lián)系Communi cate with.與溝通。Con tacts 轉(zhuǎn)變Alters the n atu re of someth ing.Copies拷貝Duplicates an origi nal.Counsels 商議Advises ； consults with.建議；與。Creates 倉 U 造Brings into existence ； produces

40、 through imaginative skill.富于想象地建立。Delivers 分發(fā)Con veys or sends to an inten ded desti nati on.送到選定的接受者/目的地。Disseminates 傳播Spreads or disperses in format! on or ideas.分散信息或觀點。Distributes 分發(fā)Delivers to proper dest in ati on.發(fā)送給適當?shù)哪繕?。Drafts起草Prepares papers or docume nts in prelimi nary form.準備初步的義件。En

41、 sures石角保Makes certa in of.(Use assures to mea n gives commitme nt to some one that someth ing w川 be done .)保證(assures：向某人保證某事將被做)。Established 建立Brings to existe nee.使變?yōu)楝F(xiàn)實。Executes 執(zhí)行Puts into effect ； carries out.達成結(jié)果。Furnishes 供應(yīng)Provides what is needed ； supplies.提供所需要的。mplements 貫徹Carries out； ex

42、ecutes a plan or program.執(zhí)行計戈U或程序。nvestigates 調(diào)查Observes or studies by close exam in ati on and systematic inquiry.通過近是巨離的考查和系統(tǒng) 的質(zhì)詢進行觀察或研究。Maintains 維護Keeps in an existi ng state.保持現(xiàn)有的狀態(tài)。Negotiates 談判Confer with others with a view to reach ing agreeme nt.為達成一致與其他人協(xié)商。Notifies 通報Made known.使人知道。Obtain

43、s 運轉(zhuǎn)Runs a piece of equipme nt.運行套設(shè)備。Originates 倉 U 辦Begins ； initiates.開始；發(fā)起。Participates 參與Takes part.參力口。Performs 履行Fulfils or carries out some actio n.完成或執(zhí)行某項;舌動。Prepares 籌備Makes ready for a particular purpose.為特定的目的進行準備。Prevents 預(yù)防Introduces， offers a view.提供個意見。Prevents 防止Stops someth ing from

44、 occurri ng ； takes adva nee measures aga in st.避免事件發(fā)生，采 取抵制的措施。Processes 處理Subjects to some special treatment； handles in accordanee with prescribed procedure.按gW 規(guī)定的過程進行操作。Procures 取得Obta ins possessi on of.得至（j。Provides 提供Supplies what is n eeded.供給所需要。Receives 收至 UAcquires ； comes into possession of action.