關(guān)于水果蔬菜采摘園的項目策劃書的作文500字

1、關(guān)于水果蔬菜采摘園的項目策劃書的作文 500 字篇一：水果采摘園建設(shè)項目實施方案農(nóng)民種植專業(yè)合作社 關(guān)于水果采摘園建設(shè)項目實施方案 果品采摘項目的出現(xiàn)是人們渴望已久的回歸自然的 主題。高效益的果品采摘農(nóng)業(yè)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了一條 可持續(xù)發(fā)展的途徑。果品采摘是觀光農(nóng)業(yè)市場中的一種新產(chǎn) 品，作為一種新型的開發(fā)項目不僅日趨活躍，而且日漸顯示 出良好的開發(fā)前景。 “干一天農(nóng)家活，吃一頓農(nóng)家飯，采幾 個田園果”成為當(dāng)今都市人的時尚生活。為適應(yīng)市場需求， 提高社員收入，我合作社計劃今年在 XXXX 新建 5050 畝水果采摘 果園。項目建設(shè)內(nèi)容主要為集 “采摘、觀賞、果品深加工體驗” 為一體的“六區(qū)三景

2、” ，具體為： 1 1、連棟櫻桃大棚種植（包 括周邊間作盆景花卉觀賞）區(qū)；早、中、晚熟蘋果種植（包 括果醋簡易釀造體驗）區(qū)；梨樹種植（包括梨汁、梨干簡易 制作體驗）區(qū)；葡萄種植（包括葡萄酒簡易釀造體驗）區(qū)； 桃、李、杏種植（包括核果類罐頭簡易制作體驗） 區(qū)；鈣果、獼猴桃、人參果等珍稀果樹種植（包括鈣果等果脯簡易制作 體驗）區(qū)。 2 2、供游客休閑的仿古 3 3 間三層樓一座；仿古涼 亭一座。游客可在這里玩琴詩畫、對棋吟唱。3 3、結(jié)合果園 噴灌安裝簡易音樂噴泉一套。 通過以上建設(shè)，把項目真正做成“人在畫中游，水在畫 中流”的動靜結(jié)合的具有休閑特色的水果采摘園。項目達產(chǎn)達效后，每年果品直接收入可

3、達 5555 萬余元； 采摘、體驗等可使果品增值（ 30%30%左右） 1717 萬元；休閑服務(wù) 等收入可達 1010 萬元。合計全園年總收入可達 8282 萬余元，經(jīng) 濟效益十分可觀。項目還可安排農(nóng)村剩余勞動力，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展，社會效益十分明顯。項目能控制土壤侵蝕、 降低地表涇流， 提高生物產(chǎn)量，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。項目預(yù)計總投資 7676 萬元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 2323 萬元， 水利設(shè)施建設(shè) 1616 萬元，連棟大棚建設(shè) 1616 萬元，種苗購置萬 元，果農(nóng)培訓(xùn)等萬元。（具體投資估算見附表） 。目前，我合作社已努力自籌項目資金近 6060 萬元。現(xiàn)特 懇請上級給予大棚建設(shè)、種苗購置、有

4、機肥購置、果農(nóng)培訓(xùn) 等補助資金 1515 萬元為盼。附表 水果采摘園項目建設(shè)內(nèi)容及投資估算表篇二：蔬菜水果超市策劃書 5 5創(chuàng)業(yè)策劃書企業(yè) 名 稱：巧手蔬菜水果自選超市 創(chuàng)業(yè)者姓名：魏小兵 日通信地址：射洪縣太和鎮(zhèn)子昂城郵政編碼： 629200629200 電 話：一、項目簡介 蔬菜水果是人們每天必需消費品，是人類最基本需要，無公害蔬菜水果是在滿足了基本需要基礎(chǔ)上追求健康、 環(huán)保 更高層次需求，本項目在縣級城市目前還處于初創(chuàng)，因此選 擇從城市社區(qū)零售服務(wù)終端做起，以無公害蔬菜水果為主打 品種，輔以無公害畜禽肉、土雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品，開展配套多種 經(jīng)營。 本策劃書由市場調(diào)查分析、 營銷方案、 行動計劃

5、三部 分組成。從創(chuàng)業(yè)者自身具備的條件、市場評估、營銷計劃和 利潤計劃的制定、啟動資金需求、投資與經(jīng)濟效益分析、風(fēng) 險控制等方面進行市場調(diào)查分析，為創(chuàng)業(yè)提供決策依據(jù)，制 定與之相應(yīng)的“一市二區(qū)五管理”營銷方案，并提出行動計 劃。二、企業(yè)概況創(chuàng)立巧手蔬菜水果自選超市， 工商注冊資金 5 5 萬元。 經(jīng) 營范圍：（ 1 1）主要經(jīng)營： 無公害蔬菜水果批發(fā)兼零售（2 2）兼營：配套無公害農(nóng)產(chǎn)品批零及訂貨、配送服務(wù)企業(yè)類型：個體工商戶二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人清況 我是巧手蔬菜水果自選超市的創(chuàng)業(yè)者魏小兵。今年 4040 歲，射洪縣太和鎮(zhèn)人。以往的相關(guān)經(jīng)驗 （ 包括時間 ） ：本人是沱牌公司退休職工，在射洪縣金家

6、鎮(zhèn)開過小百貨超市；我愛人杜雪梅曾經(jīng)做過蔬 菜水果生意，熟悉蔬菜水果市場情況，有一定的生鮮農(nóng)產(chǎn)品 經(jīng)營銷售經(jīng)驗。因此，我選擇的創(chuàng)業(yè)項目是開辦一個無公害 蔬菜水果超市。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 （ 包括時間 ）： XXXX 年參加了射洪縣就業(yè)局舉辦的 SYBSYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了創(chuàng)業(yè)需具備的基本知識，掌握了創(chuàng)業(yè)的方法和步驟。三、市場評估（一）目標客戶描述：1 1、 主要目標客戶是射洪縣城濱江河畔幾個社區(qū)居 民，以中高收入的家庭年齡較大者為主要目標客戶2 2、 超市附近外來流動人員（建筑工地人員、暫住人員 等） 3 3 、餐館、酒店就餐人員（二）市場的容量 / / 本企業(yè)預(yù)計市場占有率：根據(jù)我

7、的 市場調(diào)查，這幾個社區(qū)有固定住戶 25002500 多戶， 餐館 8 8 家，居民每月蔬菜消費量 150000150000公斤，水果消費量 5000050000 公斤， 水果蔬菜消費額 7070 萬元。該地區(qū)目前有一家蔬菜水果店 （已 經(jīng)關(guān)門外出）和四、五個擺地攤賣小菜的，居民購買蔬菜水 果要到離此至 1 1 公里的城南蔬菜批發(fā)市場或金龍農(nóng)貿(mào)市場。 預(yù)計我開的超市可至少占 5%5%到 10%10%的市場份額。三）市場容量的變化趨勢：該地區(qū)臨近涪江，是縣城 人口聚集居住地，附近又在興建商住樓，小區(qū)在不斷擴大，人流量在增多。 大家近切希望能更方便快捷地買到新鮮無公 害的蔬菜水果，所以市場前景看好

8、，當(dāng)然隨著區(qū)位優(yōu)勢被發(fā)現(xiàn)，將有更多的商 家進入，配套服務(wù)也將進一步完善，服務(wù)功能會得到更大的 提升，競爭將會日益激烈。（四）競爭對手的主要優(yōu)勢：在這里擺地攤賣小菜的和用車運來打游擊的， 我認為不 是我的主要競爭對手，我的競爭對手還是來自城南蔬菜市場 和金龍農(nóng)貿(mào)市場賣蔬菜水果經(jīng)銷商。他們的優(yōu)勢是：1 1、經(jīng)營時間早， 有一定的知名度， 有一定的顧客群； 2 2 、 有較多的資金參入經(jīng)營； 3 3 、經(jīng)驗豐富，價格適中。 （五） 競爭對手的主要劣勢：1 1、經(jīng)營的產(chǎn)品，消費者分不清楚是不是無公害合格產(chǎn)品。 2 2 、服務(wù)項目少，內(nèi)容不豐富； 3 3 、管理不善，衛(wèi)生條 件差；相對于競爭對手的主要優(yōu)

9、勢 （ 指本企業(yè)的優(yōu)勢 ） ： 1 1 、地 理位置好， 交通方便； 2 2 、店面裝修整潔， 營業(yè)環(huán)境好； 3 3 、 可提供不同擋次需要的服務(wù)； 4 4 、熱情周到，誠信待人，管 理規(guī)范。（六）相對于競爭對手的主要劣勢 （指本企業(yè)的缺點 ） ：1 1、經(jīng)驗不豐富，能不能打開局面心中沒把握；2 2 、客戶基礎(chǔ)差，知名度不高；3 3、門面租金價格較高，位置不非常當(dāng)?shù)馈Ｋ?、市場營銷計劃1 1、產(chǎn)品產(chǎn)品 （ 產(chǎn)品系列 ）/ / 服務(wù)主要特征： 蔬菜水果 新鮮、綠 色無公害 其它生鮮及配送服務(wù) 配套、 便捷、省時2 2、價格 單位：元 / / 公斤（1 1） XXXX 年 1111 月蔬菜水果價格調(diào)

10、查（摘錄部分品種）及1-121-12 月價格變化推算表篇三：觀光農(nóng)業(yè)采摘項目策劃書策劃書策劃小組：第十小組 成員：向再利 楊帆 鐘孟君 活動主題：綠景華園一日游 活動背景：唐昌鎮(zhèn)，位于成都市上風(fēng)上水的城西龍頭核 心地位，原名崇寧縣，距今已有 13001300 多年歷史。 唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村地處橫山腳下，柏條河畔。位于郫縣、都 江堰市、彭州市三市縣交界處。全村有耕地畝，幅員面積畝。 9 9 個農(nóng)業(yè)合作社， 506506 戶農(nóng)戶，16821682 人。村黨支部下設(shè) 9 9 個黨小組，有黨員 6767 人。全村有 8 8 個集體企業(yè)（全部實行租賃經(jīng)營） ，5 5 個私人企業(yè)。地區(qū)生產(chǎn)總值億元。村集體自有資

11、金 12801280 萬 元（固定資產(chǎn) 820820 萬元，貨幣資金 460460 萬元）。 沙西線上綠景華園：種植機蔬菜，打造農(nóng)業(yè)旅游觀 光；并與航天中心北京航天博物館合作建設(shè)航天科普教育基地，航天國際夏令營成 都中心，以及真正的太空蔬菜種子的試驗、示范種植基地。即：科普教育、旅游、 餐飲、棋牌、垂釣等娛樂活動時間：XXXX 年 1010 月 2525 日活動地點：成都郫縣唐昌鎮(zhèn)綠景華園觀光園 活動口號：綠景華園，成都人自己的后花園。 活動對象：老人或小孩活動費用：活動主辦單位：唐昌鎮(zhèn)政府、綠景華園開發(fā)商活動流程：1 1 、開場：義勇軍進行曲2 2、尋找成都人自己的后花園3 3、發(fā)表講話致4

12、 4、自由活動： 游客可以自行選擇打牌、 采摘農(nóng)產(chǎn)品、 自助燒烤、參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體驗活動、騎行觀光、農(nóng)家餐飲體 驗等。注意事項：1.1. 在采摘區(qū)內(nèi)，要注意景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2.2. 注意采摘的操作安全3.3. 大人需看管好小孩，按照注意事項文明采摘4.4. 服從工作人員的管理備注：費用自理（如交通、食宿、等）請文明采摘，不得破壞傷損植株的生長；采摘后的瓜果蔬菜必須過秤后以市場價買走，不小心采 摘到壞的也要拿走，不得隨意丟棄篇四：綠色蔬菜生鮮項目策劃書綠色蔬菜生鮮項目策劃書一、項目概述（一）項目背景民以食為天，果蔬生鮮是每個家庭每天不可或缺也無 可替代的生活必須品。三鹿奶粉事件引發(fā)了廣大市民對 食品安

13、全、品質(zhì)前所未有的關(guān)注，為我們進入市場以及打造 品牌帶來了寶貴的契機和準確的切入點。（二）項目簡介1 1、項目名稱：“某某”綠色蔬菜生鮮直營連鎖2 2、項目投資者：某某市某某溫室蔬菜種植專業(yè)合作社3 3、企業(yè)性質(zhì)：民營企業(yè)4 4、項目模式：建立新型的“公司 + +基地 + +連鎖配送 + +直營店” 的蔬菜小區(qū)直營模式。將蔬菜從基地以小區(qū)直營方式直 接送到消費者手中，減少傳統(tǒng)蔬菜銷售的諸多環(huán)節(jié)?；?地實行規(guī)?；?、集約化、標準化綠色生產(chǎn)，物流體系保 證蔬菜的每日更新，小區(qū)直營店以其輻射范圍在消費者 購買最便捷的地點選址。聯(lián)合政府打造“城市下崗人員 就業(yè)工程”、“城市低收入人群社會保障工程” 、“

14、農(nóng)村扶 貧工程”、“城市菜籃子工程”等系統(tǒng)工程，以實現(xiàn)農(nóng)民 通過蔬菜種植脫貧致富，城市下崗人員再就業(yè)，完善城 市低收入人群社會保障制度，豐富城市居民菜籃子，培 育區(qū)域經(jīng)濟新的增長點為目標。5 5、項目注冊品牌： “某某”6 6、經(jīng)營范圍：綠色蔬菜、肉類（主營） ；水果、其他農(nóng) 副產(chǎn)品、健康飲食咨詢及相關(guān)服務(wù)（兼營）（三）項目總體規(guī)劃1 1、項目進展規(guī)劃 本項目分三期建設(shè)完成。一期（半年）產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，完成初期試營 實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)營樣板店建設(shè)，以最短的物流運輸渠道、 配送體系實現(xiàn)運轉(zhuǎn)，以及初期品牌建設(shè)。二期（半年）市場推廣，大力發(fā)展加盟店 實現(xiàn)加盟連鎖經(jīng)營，打造連鎖經(jīng)營品牌和產(chǎn)業(yè)價值鏈，實現(xiàn)對上下游渠

15、道的有效掌控。三期（一年）全區(qū)域市場，自建蔬菜供應(yīng)基地、物流體系實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，著力品牌的延伸和模式的全面復(fù)制。（或其他方案的完善后續(xù)建設(shè)）四期 全國復(fù)制 在全國范圍內(nèi)選擇適宜城市全面復(fù)制2 2、資金來源與規(guī)劃投資總額本項目啟動累計總投資 元人民幣。注冊資金本項目注冊資金 XX00XX00 元人民幣，以現(xiàn)金方式出資，注 冊資金一次性出資完畢。剩余資金籌集銀行貸款，政府募集，后期追加投資，社會集資，風(fēng)險 投資等。出資比利控制：公司出資 51%51%，其他渠道籌資 49%49%二、城市發(fā)展蔬菜小區(qū)直營模式的可行性（一）發(fā)展蔬菜小區(qū)直營模式的前景分析模式前景隨著人民生活水平的日益提高和生活節(jié)奏的加快

16、，消費者對蔬菜購買的質(zhì)量、便捷、價格、服務(wù)等各方面要求不斷提高。傳統(tǒng)的蔬菜銷售普遍存在以下問題：第一， 價格高且亂一一蔬菜從生產(chǎn)基地到達消費者手 中經(jīng)過太多的倒轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，層層的利潤使蔬菜的價格 不斷提升，并且各個環(huán)節(jié)的菜價不一致，導(dǎo)致各種 銷售渠道的蔬菜價格高且亂；第二， 并非完全新鮮一一因為沒有形成適應(yīng)現(xiàn)代化、 市場化的規(guī)范管理體制，很多新鮮都是“水貨”假象，菜販將水撒到不再新鮮的蔬菜上，達到表面 的“保鮮”；而且由于蔬菜銷售經(jīng)過很多中間環(huán)節(jié) 的流轉(zhuǎn)，新鮮度更是無從談起；第三，無法保證無農(nóng)藥殘留一一沒有良好的食品安全 監(jiān)控體制，所以不能完全保證為綠色蔬菜，而越來 越多的新聞報道，將日益嚴重的蔬

17、菜催熟問題推向 消費者，市場急需一種能保證安全的綠色蔬菜品 牌；第四，仍不夠便利 其方便性只能相對于更早以前 的原始型社區(qū)菜市場而言，但對于居民生活水平不 斷提高，需求越來越多的現(xiàn)代社會而言，則仍存在 便利性問題，仍沒有達到更方便、更快捷的銷售程 序，比如在每個社區(qū)門口或者輻射幾個相臨社區(qū)的附近都有專賣店；第五，沒有形成適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展的品牌效應(yīng)仍 是一種簡單的、隨意的粗放式銷售與管理，而歐美 國家已經(jīng)形成了很強的蔬菜銷售品牌效應(yīng)；第六，沒有穩(wěn)定的消費者忠誠度沒有品牌效應(yīng)，自然不能形成忠誠消費群，仍只停留在一種原始的消 費者個人主觀購買形態(tài)中， 此現(xiàn)象對于快速發(fā)展的 中國市場而言， 仍是一種落

18、后的標志。蔬菜直銷是一種全新的商業(yè)運營模式， 它立足于 “產(chǎn)” “銷”的直接見面，對傳統(tǒng)的蔬菜銷售模式形成了巨大的沖 擊，為蔬菜和其他農(nóng)副產(chǎn)品銷售行業(yè)帶來了一場革命，已經(jīng) 篇五：水果策劃書 店名：纖果屋 負責(zé)人：張超維 苑習(xí)習(xí) 林美容 徐慧 王琪 日期： XXXX 年 x x 月 x x 日目錄 一序言 二 . .市場分析 三 . . 競爭分析 四 . . 運營策略 費用預(yù)算六 . . 收益評估 水果連鎖超市策劃書一、序言 隨著經(jīng)濟發(fā)展，生活水平顯著提高，水果正逐步由數(shù)量 型向質(zhì)量型改變，小商販和傳統(tǒng)的水果店以無法滿足廣大消 費者對水果品質(zhì)以及購買環(huán)境的要求，因此水果專賣店能夠 得到市場的認可

19、，這是果品銷售的發(fā)展必然趨勢。在歐洲等發(fā)達國家的國內(nèi)市場，大都有自己的果菜集團，自己實行直銷和特許連鎖經(jīng)營。如歐洲的?？档吓l(fā)市場， 較早的進入這個領(lǐng)域?，F(xiàn)五. .在已擁有 60006000 家連鎖店和 1000010000 家小店，壟斷著德國同類產(chǎn)品 21%21%的銷量，外來的客商無法 與之抗衡?，F(xiàn)在，中國水果的主體市場尚處于幼稚期，但市場容量 遞增速度卻很驚人。如果，這一時期，不先行導(dǎo)入，搶占戰(zhàn) 略制高點，以后進入將面臨較高難度，在戰(zhàn)略上也會受制與 人。同比便利店的特許加盟， 水果專賣店具有投資少，技術(shù)含量低，易操作，利潤大和回報快的優(yōu)點。不久的將來，必然成為一個新的加盟熱點。二、市場分析

20、（ 一 ） 消費群體分析水果，這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是大眾消費的一個重要組成部分。目前，大眾消費群體的水果消 費途徑是由以下兩種方式組成：集市水果攤大型超市針對一般消費群體而言， 主要的水果消費途徑是集市水 果攤 （菜市場、街道流動小販），他們往往選擇時令水果作 為主要消費對象，對非時令水果、進口水果等中高檔水果的 選購相對較少，他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程 中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多，他們時間 充裕，能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得 到最大的實惠。他們的消費特點是：要求便利、要求低價、 對比選購性強。對于中高檔消費群體而言， 水果消費的

21、主要途徑是來源 于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際，日常消費品的采購一般是在周 末或節(jié)假日，在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消 費者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新鮮、新奇的 水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。按以上兩種消費途徑為維度進行表格分析，具體如下：通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn)，兩個消費群體的消費 心理略有不同，但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠 滿足這兩種消費群體的消費心理，也為了順應(yīng)市場需求，就 需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出 現(xiàn)，這就是本報告所要研究的 “水果連鎖超市” 的銷售形式， 也是“水果連鎖超市”的基

22、本定位。水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn)，靈活和及時的配送，可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店，可以降低成本，貨 品采購和配送成本，其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有 密度，可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場，其特性完全 符合水果銷售。服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為中高收入階層，輻射低收入人 群。（二）市場前景分析 現(xiàn)在互聯(lián)發(fā)展如此神速，便捷的全球物流系統(tǒng)和互聯(lián)相 結(jié)合，對互聯(lián)銷售來說是如虎添翼。但互聯(lián)銷售現(xiàn)主要涉及 的行業(yè)主要是有較長時間保質(zhì)期又便于零散銷售和運輸?shù)?產(chǎn)品，比如：服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品和極少部分的包裝 食品。所以說互聯(lián)銷售低廉的價格對現(xiàn)有的營銷渠道帶來沉 重的打擊，尤其是對終端零售是致

23、命的一擊，說不定，等我 們 8080、 9090 后逐漸的步入社會的創(chuàng)造和消費主導(dǎo)群將會全面 扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行的營銷與銷售渠道，似的互聯(lián)真正融入到我們的生 活中去。但蔬菜、水果賣就是新鮮，所以我斷言在短短幾年 內(nèi)也不會由絡(luò)替代我這些水果零售企業(yè)，要替代也是有只能 實現(xiàn)城域互聯(lián)水果蔬菜銷售平臺，但這正是我們將來發(fā)展的方向與目標。三、競爭分析 水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它和水果 零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同， 我們塑造的是服務(wù)周到的社區(qū)平價水果超市。（一）價格優(yōu)勢，品種豐富 水果超市的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的水果店，小攤販沖擊很大， 首 先在拿貨上的渠道優(yōu)勢， 進貨的價位比一般路邊小攤和水果 店低，而且水果超市的種類也更加豐富， 一般都達到