農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)交易市場(chǎng)冷庫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書1、總則1.1 工程概況工程名稱:成都濛陽農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)交易市場(chǎng)冷庫項(xiàng)目;建設(shè)單位:成都濛陽農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)交易市場(chǎng)有限責(zé)任公司;建設(shè)地點(diǎn):四川省成都市彭州市濛陽鎮(zhèn),北側(cè)為規(guī)劃路,東側(cè)為什新路;建筑功能:冷庫(工業(yè)倉儲(chǔ));建筑層數(shù)和高度:冷庫及制冷閥站地下一層,地上六層,局部機(jī)房樓梯間七層,建筑高度為37.4m。制冷機(jī)房變配電間為地上一層,建筑高度為8.2m;建筑類別:本工程各單體建筑地上耐火等級(jí)為二級(jí),防水等級(jí)為二級(jí);地下耐火等級(jí)為二級(jí),地下防水等級(jí)為一級(jí)。高溫冷庫儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類為丙2類;制冷機(jī)房為乙類廠房;結(jié)構(gòu)形式:冷藏間為無梁樓板結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限為50年。穿堂

2、、制冷機(jī)房及變配電為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限為50年。1.2 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)1、確保成都濛陽農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)交易市場(chǎng)冷庫項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同及規(guī)范要求;2、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收優(yōu)良率為90%,合格率為100%;1.3 編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)圖紙;2、現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施。3、施工組織設(shè)計(jì)。2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量職責(zé)2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量處項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理dddd質(zhì)量員1質(zhì)量員2班組1班組2班組3班組4班組5附圖12.2部門/崗位質(zhì)量職責(zé)1.質(zhì)量處職能(1)遵守國家、地方、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度;嚴(yán)格執(zhí)行控股集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。 (2)積極宣傳和貫徹執(zhí)行國

3、家質(zhì)量工作方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量工作制度。 (3)執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度,貫徹公司質(zhì)量體系文件,制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理方法;編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理措施與質(zhì)檢制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,督促檢查質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況。(4)負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、監(jiān)控、工序質(zhì)量交驗(yàn)、文明施工管理工作。建立健全工程質(zhì)量檢查臺(tái)帳,及時(shí)報(bào)告質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故,按時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表,制定和實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。(5)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢查記錄,負(fù)責(zé)與政府質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系及與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的有關(guān)工作協(xié)調(diào);收集、編目、整理、歸檔和處理。(

4、6)全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,實(shí)施質(zhì)量的同步跟蹤檢查。(7)組織工程交接質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程交竣工驗(yàn)收,評(píng)定工程質(zhì)量,主持質(zhì)量聯(lián)合檢查,召集召開質(zhì)量會(huì)議。(8)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量不合格品的控制,對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理。調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,制定和實(shí)施不合格品的糾正和預(yù)防措施。 (9)參與調(diào)查、分析、鑒定、處理工程質(zhì)量事故,制定處置方案及預(yù)防措施,提出整改和改善意見;并監(jiān)督檢查實(shí)施。(10)配合工程處在保修責(zé)任期內(nèi)開展用戶回訪,驗(yàn)收和檢查工程質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷的返修處理效果。 (11)督促指導(dǎo)工程質(zhì)量文件、資料、記錄的整理、分類、歸檔和管理工作。(12)完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。2.

5、質(zhì)量經(jīng)理(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、質(zhì)量技術(shù)措施。 (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量工作,落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系。 (3)落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)辦法和責(zé)任追究制度。(4)對(duì)所屬專職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),行使監(jiān)督、檢查的職能。 (5)監(jiān)督管理材料采購、檢驗(yàn)和驗(yàn)收。 (6)落實(shí)施工過程工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理辦法。實(shí)施工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作制度,開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),監(jiān)督管理人員、班組做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。 (7)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、建設(shè)集團(tuán)和項(xiàng)目部有關(guān)人員的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出的質(zhì)量問題,分析原因

6、,制定措施并監(jiān)督整改。 (8)參加質(zhì)量事故的初步調(diào)查,分析原因,分清質(zhì)量責(zé)任,提出處理意見,落實(shí)處理方案。(9)參加工程質(zhì)量分析會(huì),了解質(zhì)量狀況,分析質(zhì)量趨勢(shì),實(shí)施預(yù)防和糾偏措施。(10)負(fù)責(zé)及時(shí)提交邀請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的報(bào)告。當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí),及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。(11)每周按規(guī)定時(shí)間編制工程質(zhì)量月報(bào),報(bào)工程處技術(shù)部和質(zhì)量部。(12)參加工程分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。(13)完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他任務(wù)。3. 質(zhì)量員(1)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和送檢工作,并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞到有關(guān)部門。(2)負(fù)責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工序、部位進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并保留文

7、字記錄。每天按規(guī)定時(shí)間編制工程質(zhì)量日?qǐng)?bào),報(bào)質(zhì)量經(jīng)理。(3)深入施工現(xiàn)場(chǎng),履行監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況,立即制止,視情節(jié)決定停工或返工,并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(4)負(fù)責(zé)組織落實(shí)“三檢”制度,對(duì)產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,并保留文字記錄。對(duì)工序、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé)任。(5)對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè),及時(shí)將情況報(bào)告有關(guān)人員,并保留傳遞記錄,做到資料準(zhǔn)確、完整。(6)參加質(zhì)量事故分析,參加制定糾正措施和預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行。(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存,參加竣工資料的編制。 (8)參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量大檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議,具體落實(shí)與

8、質(zhì)量有關(guān)的糾正措施的實(shí)施、驗(yàn)證。(9)及時(shí)處理施工過程中的一般質(zhì)量問題。(10)完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他任務(wù)。2.3明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)量計(jì)劃采用GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)定義。1、質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)解釋。2、項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容,并應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中貫徹始終。3、為了更好貫徹實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,各職能部門可根據(jù)需要制定相應(yīng)的質(zhì)量管理文件,其內(nèi)容必須滿足質(zhì)量計(jì)劃的要求。4、質(zhì)量計(jì)劃在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由項(xiàng)目總工程師協(xié)調(diào)解決,重大問題請(qǐng)示公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。3、文件和資料的控制3.1與質(zhì)量有關(guān)的文件和資

9、料范圍 1、設(shè)計(jì)圖紙; 2、現(xiàn)行國家施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖。 3、各類施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄; 4、工程變更、設(shè)計(jì)洽商; 5、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件。3.2 質(zhì)量控制措施1、文件控制措施 、文件的制定 根據(jù)需要由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人編制有關(guān)的技術(shù)類文件、管理辦法等文件,并負(fù)責(zé)解釋與督促文件的實(shí)施。 、文件的審批 由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽署主管部門編制的文件。 、文件的發(fā)放 由項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行打印、收發(fā)、復(fù)印、登記工作,保證文件處于受控狀態(tài)及有效。 、文件的修改換版 由原文件編制各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改,項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批及換版

10、文件的簽發(fā),綜合辦公室負(fù)責(zé)修改、換版文件的通知登記發(fā)放。 、年度資料文件清單 項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)將項(xiàng)目各部門的文件資料清單匯總,編制成項(xiàng)目年度文件資料清單。 、項(xiàng)目結(jié)束后文件資料的處理 項(xiàng)目結(jié)束,由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司總部職能部門的對(duì)資料管理的要求,對(duì)項(xiàng)目文件資料進(jìn)行處理,并保證受控文件的及時(shí)回收。本項(xiàng)目受控文件包括: 、設(shè)計(jì)圖紙; 、現(xiàn)行國家施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖。 、各類施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄; 、工程變更、設(shè)計(jì)洽商; 、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件。 、各文件和資料的編制、審核和批準(zhǔn)見附表1。文件和資料的編制、審核和批準(zhǔn)

11、 附表1文件名稱編制審核批準(zhǔn)(簽發(fā))項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量處質(zhì)量處經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工組織總設(shè)計(jì)技術(shù)處技術(shù)處經(jīng)理公司總工程師施工方案技術(shù)處技術(shù)處經(jīng)理項(xiàng)目總工程師文函各部門各部門負(fù)責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)合同合約處各部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理采購文件物資處物資處項(xiàng)目經(jīng)理2、質(zhì)量記錄的控制措施 、項(xiàng)目部各部門的質(zhì)量記錄嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。所有資料記錄字跡清楚、內(nèi)容完整,記錄應(yīng)標(biāo)明日期并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可。 、質(zhì)量體系自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量處制定內(nèi)部質(zhì)量自檢計(jì)劃。、對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)部門下達(dá)整改通知,限期整改,并由質(zhì)量處負(fù)責(zé)跟蹤管理。、質(zhì)量處負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系自檢工作,保存質(zhì)量體系自檢記錄。3、質(zhì)量控制具體措施、建立

12、以工地項(xiàng)目經(jīng)理為主,由施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員等參加的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組,樹立質(zhì)量第一的觀念,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,狠抓工程質(zhì)量;各班組配備兼職工程質(zhì)量員,由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精良的工人擔(dān)任,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)比工作,樹立每個(gè)職工的質(zhì)量意識(shí)。 、認(rèn)真審閱和熟悉圖紙,對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及四川省質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評(píng)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、力爭(zhēng)多出優(yōu)良產(chǎn)品。 、加強(qiáng)對(duì)職工的教育和學(xué)習(xí),經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分部分項(xiàng)工程做到精心施工,并加強(qiáng)中間驗(yàn)收,自我評(píng)定,消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。 、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,完善復(fù)核制度,對(duì)測(cè)量

13、定位、放線、軸線、標(biāo)高、柱梁板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、排水管道、坡度標(biāo)高及其它尺寸,均必須進(jìn)行細(xì)部的技術(shù)復(fù)核,以免發(fā)生任何差錯(cuò)。 、加強(qiáng)混凝土及砂漿的配合比計(jì)量管理,任何材料不得隨意增減,按規(guī)定做好試塊并及時(shí)試壓。 、加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理共同驗(yàn)收合格并簽證以后,方可進(jìn)行下道工序施工。基礎(chǔ)工程全部完成后回填土前及主體結(jié)構(gòu)封頂后,均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,并做好質(zhì)量核定簽證工作。 、加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量控制和管理工作,所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證,按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的材料,

14、逐一進(jìn)行復(fù)試,合格以后才能使用于本工程上,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入基地。 、各班組和工種之間要建立自檢互檢制度,互相督促,并分清責(zé)任和獎(jiǎng)罰掛鉤。 、水電等設(shè)備安裝工程必須和土建密切配合,凡是土建圖上標(biāo)明的預(yù)埋件、預(yù)留孔,應(yīng)先在土建施工中由安裝工配合預(yù)埋好、預(yù)留好。如在磚墻或樓板上打洞,首先應(yīng)征得施工員同意方可進(jìn)行。 、在整個(gè)施工過程中,加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作,實(shí)事求是、及時(shí)正確做好各項(xiàng)技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收時(shí)匯總整理,裝訂成冊(cè),連同繪制好的竣工圖一式四份,三份存檔,一份交建設(shè)單位備案。、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員必須明確分工,建立并健全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到上下層層把關(guān),

15、抓好施工前、施工中、施工后的三個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到施工進(jìn)度快、工程質(zhì)量優(yōu)、施工安全無事故的最終目標(biāo)。4、 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制手段、土方與基礎(chǔ)工程:、派駐現(xiàn)場(chǎng)施工員,辦理好有關(guān)的驗(yàn)收交接、簽證手續(xù)。 、為了確保工程質(zhì)量,對(duì)挖土工程要會(huì)同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對(duì)土方工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和及時(shí)驗(yàn)收。對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問題要及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系,妥善解決。 、有專人負(fù)責(zé)測(cè)水平標(biāo)記和指揮挖土機(jī)械,確?;拥酌娴钠秸`差在±2cm以內(nèi)。 、基坑四周設(shè)好排水溝和集水井,排水明溝和集水井抽水要有專人負(fù)責(zé),保證排水暢通,基坑內(nèi)不得有積水。基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行墊層施工,盡量減少對(duì)基坑底面原土的擾動(dòng)。 、基

16、礎(chǔ)混凝土施工前項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)鋼筋、模板進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。、基礎(chǔ)回填土前要辦妥基礎(chǔ)的隱蔽工程驗(yàn)收及基礎(chǔ)工程質(zhì)量三到位手續(xù)。、土方工程質(zhì)量控制程序附圖2。 、鋼筋工程 、施工前鋼筋翻樣必須對(duì)施工順序、操作方法、質(zhì)量要求向操作人員詳細(xì)交底,施工過程中對(duì)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查。特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格,梁柱節(jié)點(diǎn)嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。 、鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐腳是否牢固可靠。 、鋼筋的保護(hù)層厚度依圖紙及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,同一截面鋼筋接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范的要求。 、嚴(yán)格控制柱插筋位置,避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計(jì)圖紙不符,柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿及雜物,清理

17、干凈后方可進(jìn)行綁扎,并注意豎筋的垂直度,不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。 、嚴(yán)格控制板面負(fù)筋的高度,特別是懸挑部位的鋼筋,設(shè)置鋼筋馬凳及跳板,避免人為踩踏后落低,懸挑結(jié)構(gòu)必須單獨(dú)開具隱蔽工程驗(yàn)收單。 、工程上的鋼筋不得任意代換,根據(jù)實(shí)際情況確需調(diào)整時(shí),必須由技術(shù)部門與設(shè)計(jì)部門商量同意后方可實(shí)行,并辦妥技術(shù)核定單。 、彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用,鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈。 、鋼筋搭接處應(yīng)中心和兩端用鐵絲扎牢;梁主筋與箍筋的接觸點(diǎn)全部用鐵絲扎牢,樓板雙向受力鋼筋的相交點(diǎn)必須全部扎牢;上述非雙向配置的鋼筋相交點(diǎn),除靠近外圍兩行鋼筋交點(diǎn)全部扎牢處,中間可按梅花交叉綁扎牢固。 、鋼筋的綁扎搭

18、接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設(shè)計(jì)規(guī)范要求。鋼筋綁扎時(shí)如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋,按圖紙要求留設(shè)加強(qiáng)筋,必要時(shí)會(huì)同有關(guān)人員研究協(xié)商解決,嚴(yán)禁任意拆、割。 、澆搗混凝土?xí)r要派專人看管,隨時(shí)隨地對(duì)鋼筋進(jìn)行糾偏。 、質(zhì)量員必須簽署隱蔽工程驗(yàn)收單,對(duì)每階段的施工情況要開質(zhì)量分析會(huì),找出存在的問題,提出整改措施,協(xié)助監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,以配合監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理部門對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證后方可進(jìn)行下一步施工。 、保證鋼筋焊接施工質(zhì)量的幾點(diǎn)措施: a 焊接前的準(zhǔn)備:焊縫邊緣的清理(去除油污、鐵銹、露水等);焊接設(shè)備完備。 b 對(duì)鋼筋施焊前須在相

19、同條件下制作二個(gè)抗拉試件,試驗(yàn)結(jié)果大于該類別鋼筋的抗拉強(qiáng)度時(shí),才允許正式放焊,焊接的焊縫檢驗(yàn),除保證其焊接的搭接長度外,主要進(jìn)行外觀檢查,要求焊縫表面平順,不得有裂縫,沒有明顯咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣及氣孔。焊縫尺寸與缺陷的偏差必須符合“鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”。 、鋼筋工程質(zhì)量控制程序附圖3、4。 、模板工程 、進(jìn)行模板及支撐系統(tǒng)的配制設(shè)計(jì),繪出模板排列圖。翻樣員與技術(shù)員必須對(duì)模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員詳細(xì)交底,對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的模板及配件應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量逐次清點(diǎn)及檢查,不符合質(zhì)量要求的不得使用。 、模板制作必須正確控制軸線位置及截面尺寸,不得扭曲、拱凸,模板拼縫要密實(shí)。 、模

20、板支撐系統(tǒng)必須橫平豎直,支撐點(diǎn)必須牢固,扣件及螺栓必須擰緊,模板嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的排列圖安裝。澆搗混凝土前對(duì)模板的支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 、正確留置孔洞、埋件等,在翻樣圖上自行編號(hào),防止錯(cuò)放漏放。安裝要牢固,經(jīng)復(fù)核無誤后方能封閉模板。 、每層模板施工完畢后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作,達(dá)到要求后方可澆混凝土。 、模板拆除應(yīng)根據(jù)“施工驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定的強(qiáng)度要求統(tǒng)一進(jìn)行,未經(jīng)技術(shù)部門同意,不得隨意拆模?,F(xiàn)場(chǎng)增加混凝土拆模試塊,必要時(shí)進(jìn)行試塊試壓,以保證質(zhì)量和安全。 、模板周轉(zhuǎn)使用應(yīng)經(jīng)常整修、刷油,必須保持表面的平整和清潔。 、拆模后如有墻面不平整、水泡、蜂窩、

21、麻面等各種缺陷時(shí),技術(shù)員、質(zhì)量員及時(shí)會(huì)同監(jiān)理驗(yàn)收,協(xié)商提出處理意見,現(xiàn)場(chǎng)整修。 、模板工程質(zhì)量控制程序附圖5。 、混凝土工程 、嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆搗令制度,澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)辦妥相關(guān)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。 、施工前一周,將商品混凝土廠提供的配合比提請(qǐng)監(jiān)理方審查,合格后方能組織生產(chǎn)。 、及時(shí)了解天氣動(dòng)向,澆搗混凝土需連續(xù)施工時(shí)應(yīng)盡量避免大雨、大雪,同時(shí)預(yù)備好遮蓋物品,以便及時(shí)遮蓋。 、混凝土澆搗前施工現(xiàn)場(chǎng)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,機(jī)械設(shè)備、照明、各種設(shè)施等事先檢查,保證完好,符合要求。模板內(nèi)的垃圾和雜物要清理干凈,木模部位要隔夜?jié)菜疂駶櫋?、混凝土在澆搗前各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞必須由有關(guān)人

22、員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行澆搗,柱混凝土不能一次下料到底,應(yīng)分皮分層進(jìn)行振搗。 、遇門窗洞口時(shí),應(yīng)在洞口兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱進(jìn)行澆搗施工,以防模板單向位移和扭曲。 、澆搗混凝土前應(yīng)由施工員進(jìn)行交底,并做好書面記錄,落實(shí)專人負(fù)責(zé)振搗,有專人負(fù)責(zé)看鐵看模,操作人員的交接班以及吃飯、何處時(shí)必須移交施工情況,嚴(yán)格做好交接班工作,并做好交接記錄,由負(fù)責(zé)人簽名歸檔,以免混凝土超振漏振?;炷翝矒v完畢后,鋼筋上所受污染的水泥應(yīng)予清除,以保證工程質(zhì)量。 、振動(dòng)器的操作要做到“快插慢拔”,快插是為了防止先將表面振實(shí)而與下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象,慢拔是為了使混凝土以填滿振動(dòng)棒抽出時(shí)所造成的空洞,并消除混凝土內(nèi)氣泡。 、混凝

23、土分層澆筑時(shí),在振搗上層時(shí)應(yīng)插入下層中5cm左右,消除兩層之間的接縫,同時(shí)在振搗上層混凝土?xí)r,要在下層初凝之前,并加強(qiáng)對(duì)泵送流態(tài)混凝土的振搗。 、每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間,過短不易振實(shí),過長可能引起混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象,一般以混凝土表面呈水平不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,表面泛出灰漿為準(zhǔn)。 、振動(dòng)器插點(diǎn)要均勻排列,采用交錯(cuò)式的次序移動(dòng),以免造成混亂而發(fā)生漏振,每次移動(dòng)位置的距離應(yīng)不大于50cm。并不準(zhǔn)將振動(dòng)棒隨意振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋件,以防止鋼筋、模板彎曲變形、預(yù)埋件脫落。 、按規(guī)定做好混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓工作,試塊應(yīng)在澆搗地點(diǎn)制作,混凝土試塊成型24小時(shí)后拆模,放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù),做好養(yǎng)護(hù)記錄

24、至設(shè)計(jì)齡期進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)。 、為確保施工順利進(jìn)行,避免出現(xiàn)意外情況,必須注意以下幾點(diǎn): a 確保工地用電量; b 如迫不得已停止?jié)矒v時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定位置留設(shè)施工縫,繼續(xù)澆搗時(shí)也必須按規(guī)范要求處理好施工縫; c 混凝土澆搗時(shí)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度,不合格退回。到現(xiàn)場(chǎng)的混凝土熟料內(nèi)不得加水。混凝土收水時(shí)用木蟹進(jìn)行第二次抹面,防止收水裂縫的產(chǎn)生,在插筋較密處,應(yīng)用木蟹分二次拍實(shí)。 、混凝土工程質(zhì)量過程控制附圖6。 、磚砌體工程 、墻體砌筑時(shí)磚應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶?,并按?guī)定砌筑,保證砌體砂漿粘結(jié)力,防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。 、砌墻時(shí)應(yīng)把預(yù)留拉結(jié)鋼筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起拉結(jié)作用,要控制水平灰縫厚度,

25、消滅同縫現(xiàn)象。砌體砂漿必須密實(shí)飽滿,且柱邊梁底應(yīng)用1:2水泥砂漿嵌密,防止墻面滲水。 、砌筑時(shí)應(yīng)先彈出水平線和墻身線,立好皮數(shù)桿,掃清墻身部位的浮灰,并澆水沖洗。 、砌筑用砂漿使用中砂,并應(yīng)過篩,含泥量大于5%的不能使用。砂漿拌制選用砂漿攪拌機(jī),保證其拌制時(shí)間,砂漿必須攪拌均勻,冬季攪拌的砂漿應(yīng)比夏季攪拌時(shí)間增加一倍。 、墻體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,對(duì)不能同時(shí)砌筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處,應(yīng)砌成斜槎。 、設(shè)計(jì)要求的洞口、管道、門窗安裝的預(yù)留孔及預(yù)埋件等,應(yīng)在砌筑前按要求預(yù)留或預(yù)埋,不得事后剔鑿。砌體中的預(yù)埋件應(yīng)做防腐處理。 、砌筑砂漿運(yùn)到砌筑現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)倒入灰斗(或底部鋪設(shè)的固定圈處)內(nèi),不能隨

26、地倒放在樓層地面上。 、裝飾工程 、墻面粉刷必須按操作規(guī)程的要求做到、做好墻面粉刷過程中的各道工序,確保墻面粉刷質(zhì)量。 、各種裝飾材料規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 、嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)規(guī)定的各種粉刷配比要求,不得隨意增減。 、認(rèn)真做好施工各方的協(xié)調(diào)工作,正確安排各工種的工序搭接,避免返工浪費(fèi)。同時(shí)針對(duì)各個(gè)不同分項(xiàng)工種施工進(jìn)度情況,認(rèn)真做好相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量保護(hù)措施。 、各裝飾層必須粘結(jié)牢固,防止開裂、起殼、空鼓現(xiàn)象發(fā)生。 、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目必須嚴(yán)格符合分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提高觀感質(zhì)量。 、大面積施工前,做好樣板間(塊),組織操作人員對(duì)操作要點(diǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的交底。 、安裝工程 、

27、結(jié)構(gòu)階段,水電安裝工程主要以預(yù)埋、預(yù)留工作為主,應(yīng)密切配合土建施工進(jìn)度安排施工。 、施工技術(shù)人員做好安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、標(biāo)高、尺寸、坐標(biāo)位置的檢查復(fù)核工作,并及時(shí)填寫分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄單。 、裝飾階段,水電安裝工程主要以安裝、鑲接為主,采用立體穿插的施工方法組織安排施工。、依據(jù)本工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn),在大面積鋪開施工之前先采用樣板間、樣板層的做法,隨后全面鋪開施工。、加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)工程的測(cè)試,做好試壓、通水、通電等的檢測(cè),對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格簽證,把好質(zhì)量關(guān)。 、竣工階段建立一個(gè)有各有關(guān)專業(yè)施工、管理人員組成的竣工達(dá)標(biāo)管理小組,分別按照屋面、樓層、室外的順序

28、進(jìn)行竣工標(biāo)準(zhǔn)檢查。3.3應(yīng)完成的質(zhì)量文字記錄1、常用的工程質(zhì)量記錄、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告見附表2。附表2名稱出廠合格證檢測(cè)報(bào)告準(zhǔn)用證復(fù)試報(bào)告三方鑒證取樣防水材料混凝土鋼筋(焊接)水泥砂子石子預(yù)制構(gòu)件保溫板等 、施工試驗(yàn)記錄 施工過程中各種施工試驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告,外委試驗(yàn)報(bào)告等。 、施工記錄 測(cè)量記錄、混凝土澆筑記錄等所有施工過程中產(chǎn)生的各種記錄。 、施工質(zhì)量檢查記錄 工程質(zhì)量自檢記錄,隱蔽工程檢查記錄、工程驗(yàn)收記錄等。 2、合同評(píng)審記錄 3、質(zhì)量體系運(yùn)行記錄:包括糾正與預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)考核記錄、分承包方評(píng)價(jià)和有關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行考核記錄、內(nèi)外審記錄、文件和

29、資料記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用記錄等。 4、物資管理4.1物資采購的實(shí)施1、物資的采購、執(zhí)行公司采購程序。所有采購的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。物資采購控制程序如圖2所示。、采購計(jì)劃由項(xiàng)目工程部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出,所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。、物資部統(tǒng)一管理采購委托、并編制供料計(jì)劃。、項(xiàng)目經(jīng)理部物資部管理負(fù)責(zé)對(duì)物資驗(yàn)證和使用過程中物資質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并作記錄。、對(duì)分承包方采購物資,必須在物資公司提供的合格供貨商處采購。分承包商的采購文件由其自行編制。物資采購文件由物資部負(fù)責(zé)管理、存檔。 、委托物資公司供應(yīng)的物資,分供方評(píng)價(jià)由物資公司進(jìn)行,項(xiàng)目

30、經(jīng)理部參與; 、分承包方供應(yīng)的物資,分供方評(píng)價(jià)由項(xiàng)目物資部和分承包方共同進(jìn)行,物資部審核并登記備案。 、在市場(chǎng)上采購的零星C類材料,由物資部進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定,不進(jìn)行合格分供方評(píng)審。圖2物資采購控制程序圖編制物資采購計(jì)劃物質(zhì)采購控制程序開始是否需要對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià)物資采購控制程序結(jié)束檢驗(yàn)合格與否確定和收集采購資料采購資料的批準(zhǔn)退貨或索賠確定供貨商簽訂采購合同評(píng)價(jià)合格的供貨商進(jìn)貨檢驗(yàn)入庫保管平衡庫存與損耗物資使用計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃否是4.2物資驗(yàn)證、公司物資公司提供的物資,由項(xiàng)目物資部根據(jù)供料計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄,項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控。、項(xiàng)目自行采購的物資進(jìn)場(chǎng)后由物資部根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。

31、、分承包方采購的A、B類物資由項(xiàng)目物資部及質(zhì)量處共同進(jìn)行驗(yàn)證,C類物資由分承包方驗(yàn)證記錄,項(xiàng)目物資設(shè)備部認(rèn)可備案。、業(yè)主選擇的物資,由項(xiàng)目經(jīng)理物資部配合監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的物資要做復(fù)試檢驗(yàn)。、業(yè)主指定的分承包方采購的物資驗(yàn)證,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),復(fù)試取證需在項(xiàng)目指定的單位進(jìn)行。、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放,按不合格品控制程序的規(guī)定處置。業(yè)主提供的物資在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由項(xiàng)目物資部報(bào)告業(yè)主解決。、對(duì)于項(xiàng)目采購的物資,業(yè)主的驗(yàn)證不能代替項(xiàng)目對(duì)采購物資的質(zhì)量責(zé)任,而業(yè)主采購的物資,項(xiàng)目的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購物資的質(zhì)量責(zé)任。4.3應(yīng)完成的質(zhì)量文記錄1、主要原材料、成品、半成

32、品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告。 2、施工試驗(yàn)記錄 施工過程中各種施工試驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告,外委試驗(yàn)報(bào)告等。5、工程分包5.1分包商進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證5.2對(duì)分包商的控制措施1、分承包商資質(zhì)、人員的管理:審查分包商企業(yè)資質(zhì)、工程管理人員的上崗證、特種作業(yè)人員的操作證等。分包商進(jìn)場(chǎng)管理人員及操作工人必須報(bào)人員花名冊(cè)在總包方備案。2、分承包商企業(yè)資質(zhì)證書的備案:分承包商入場(chǎng)時(shí)提交企業(yè)資質(zhì)證書的影印(或復(fù)?。┘身?xiàng)目合約部備案。3、分承包商管理班子人員組成分承包商入場(chǎng)時(shí)應(yīng)向總包方提交相應(yīng)人員名單,并提交其中施工負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人的資質(zhì)證明文件(復(fù)印件)。由項(xiàng)目部驗(yàn)證備案。

33、質(zhì)安負(fù)責(zé)人必須設(shè)專職人員。4、人員上崗證管理:提交進(jìn)場(chǎng)特種作業(yè)人員名單及上崗證復(fù)印件,由項(xiàng)目工程部驗(yàn)證備案。5、安全管理:總包方由安全員向分包方進(jìn)行安全交底,交底內(nèi)容包括:本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況及安全應(yīng)注意的主要事項(xiàng)、安全目標(biāo)、總包方的安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰細(xì)則等,并與分包方簽訂安全責(zé)任合同書。6、質(zhì)量管理:總包方由質(zhì)量員向分包方進(jìn)行質(zhì)量交底,交底內(nèi)容包括:本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量目標(biāo)、成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定、并與分包方簽訂質(zhì)量責(zé)任合同書。7、文明施工:總包方由工程部向分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工交底,交底內(nèi)容包括:本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工目標(biāo)、文明施工的有關(guān)規(guī)定及獎(jiǎng)罰細(xì)則、并與分包方簽訂文明施工責(zé)任合同書。8、

34、技術(shù)管理:主要協(xié)助分包方編制與總包方的協(xié)調(diào),工序交叉配合及有關(guān)涉及應(yīng)由總包方與分包方共同確定的施工方案的編制。并應(yīng)本著對(duì)工程質(zhì)量,安全有利的原則對(duì)分包方編制的施工方案提出建議。6、標(biāo)識(shí)和可追溯性6.1物資的標(biāo)識(shí)1、項(xiàng)目物資部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。2、不合格物資的標(biāo)識(shí):項(xiàng)目物資部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別,標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。3、現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)及使用過程應(yīng)保證標(biāo)識(shí)完好。4、對(duì)有特殊要求的物資及追溯性要求的物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí),要采

35、取措施加以重點(diǎn)保管。5、對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品物資設(shè)專區(qū)堆放,單獨(dú)標(biāo)識(shí),并做好保管工作。6.2施工過程的標(biāo)識(shí)1、施工過程的各種標(biāo)識(shí)及記錄由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。2、工程部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3、急需放行的物資和例外放行的過程,要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,在隨后的檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格,由原放行的直接管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施追回,并按不合格品控制程序 進(jìn)行處理。4、只有檢驗(yàn)人員或其授權(quán)人才有權(quán)更改表示檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)志,如標(biāo)記、標(biāo)牌等,檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)改變后,應(yīng)立即進(jìn)新的標(biāo)識(shí)。5、負(fù)責(zé)管理標(biāo)識(shí)用具的人員,要妥善保管,需要更換時(shí),應(yīng)將原印章或標(biāo)記交回。6.3檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)1、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃規(guī)定

36、執(zhí)行。2、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任人為責(zé)任工程師。3、施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn),分承包方負(fù)責(zé)自檢、交接檢,責(zé)任工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。4、施工過程試驗(yàn)按規(guī)范要求取樣,由責(zé)任工程師委托試驗(yàn)員進(jìn)行。5、檢驗(yàn)、試驗(yàn)要經(jīng)過審查、批準(zhǔn),并作好記錄,檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的過程不得放行。6、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行下道工序。7、未檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)與已檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)的材料應(yīng)分開堆放,并標(biāo)明標(biāo)示標(biāo)牌。7、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄:所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期,由專職人員整理歸檔。7、施工過程質(zhì)量控制措施7.1質(zhì)量控制程序1、編制過程控制計(jì)劃 在每一分項(xiàng)工程施工之前根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)

37、和專項(xiàng)施工方案編制過程控制計(jì)劃,具體內(nèi)容包括:工序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制重點(diǎn)、執(zhí)行和檢查人員的職責(zé),過程控制計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)部編制,總工程師批準(zhǔn)。 2、過程能力評(píng)定由項(xiàng)目技術(shù)部、專業(yè)責(zé)任師共同進(jìn)行,對(duì)施工過程進(jìn)行評(píng)定認(rèn)可,以確保人員、機(jī)具的配置及工藝的可行,由專業(yè)責(zé)任工程師記錄; 3、技術(shù)交底 分三個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目工程工程技術(shù)部根據(jù)各項(xiàng)施工方案向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、分承包負(fù)責(zé)人交底;專業(yè)責(zé)任工程師向操作班組交底;分承包及班組長向工人交底。交底一律書面進(jìn)行,被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任。 4、實(shí)施首檢制 分項(xiàng)工程施工之前均要確定某一具有代表性的具體部位作為樣板控制點(diǎn),經(jīng)過“三檢”過程和質(zhì)量員的驗(yàn)

38、證,并經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可后作為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)其他部位的施工。 5、其他、對(duì)于本工程的特殊過程、關(guān)鍵過程,實(shí)施重點(diǎn)控制,在過程控制計(jì)劃中做出明確規(guī)定。、機(jī)械管理、維修、保養(yǎng)由提供方負(fù)責(zé),工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)控,并由設(shè)備提供方按時(shí)提供必要的記錄。7.2 本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序和特殊工序1、關(guān)鍵過程:鋼筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。2、特殊過程:包括地下防水工程、結(jié)構(gòu)焊接工程、大體積砼、樁基工程。本工程特殊過程為地下防水工程、大體積混凝土工程、鋼筋焊接工程。7.3關(guān)鍵過程的控制措施本工程模板工程、鋼筋綁扎制作、混凝土工程、砌筑工程為關(guān)鍵過程。關(guān)鍵過程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并按照施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施由施工員

39、、質(zhì)檢員進(jìn)行控制、記錄。1、對(duì)砌體質(zhì)量檢查控制要點(diǎn)如下: 工程處檢查控制要點(diǎn):1)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單 2)計(jì)量檢查 3)工程部協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)交底 項(xiàng)目檢查控制要點(diǎn):1) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)交底2) 對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制2、對(duì)模板檢查控制要點(diǎn) 工程處檢查控制要點(diǎn):1)是否按施工方案進(jìn)行施工2)檢查現(xiàn)場(chǎng)模板及其支架整體剛度穩(wěn)定性 項(xiàng)目部檢查控制要點(diǎn)1)檢查現(xiàn)場(chǎng)模板及其支架整體剛度穩(wěn)定性2)檢查軸線尺寸、構(gòu)件幾何尺寸3)檢查現(xiàn)場(chǎng)模板標(biāo)高、軸線尺寸、構(gòu)件幾何尺寸、垂直度、平整度全數(shù)檢查3、對(duì)鋼筋工程檢查控制要點(diǎn)工程處檢查控制要點(diǎn)1)檢查質(zhì)保書;2)檢查現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備相應(yīng)的

40、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);3)抽查鋼筋制作尺寸;4)對(duì)制作綁扎進(jìn)行抽查。 項(xiàng)目部檢查控制要點(diǎn)1)檢查質(zhì)保書;2)檢查現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);3)抽查鋼筋制作尺寸;4)對(duì)制作綁扎進(jìn)行抽查;5)對(duì)鋼筋制作綁扎的幾何尺寸和受力鋼筋的位置、保護(hù)層全數(shù)檢查;6)做好相應(yīng)記錄。4、對(duì)混凝土工程的檢查要點(diǎn)工程處檢查要點(diǎn):1)混凝土配合比;2)材料的檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告;3)混凝土成品外觀檢查;4)檢查技術(shù)交底情況,根據(jù)配合比檢查混凝土計(jì)量和混凝土塌落度;5)檢查混凝土試塊留置情況和混凝土養(yǎng)護(hù)記錄項(xiàng)目部檢查要點(diǎn)1)混凝土配合比材料的檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告;2)混凝土成品外觀檢查;3)檢查混凝土試塊留置情況和混凝土養(yǎng)護(hù)記錄;4)隨

41、時(shí)控制混凝土計(jì)量和混凝土塌落度檢查;5)按技術(shù)復(fù)核內(nèi)容進(jìn)行檢查;7.4特殊工序的控制措施項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)特殊過程的需要,配備符合要求的各種施工設(shè)備。嚴(yán)格控制從事特殊過程操作、驗(yàn)證人員資格,必須經(jīng)公司資格確認(rèn)后方可持證上崗。本工程地下防水工程、大體積砼、鋼筋焊接屬于特殊過程。由施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對(duì)上崗的操作工人按規(guī)范要求進(jìn)行試焊,焊接合格后進(jìn)行技藝評(píng)定,確定監(jiān)控參數(shù)。填寫防水工程施工過程監(jiān)控檢查記錄、大體積砼施工過程監(jiān)控檢查記錄及鋼筋焊接施工過程監(jiān)控檢查記錄。8、成品保護(hù)措施1、成品保護(hù)是指工程竣工和施工過程中, 防止對(duì)已完成的工程或部位的損壞而采取的措施, 它是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。交接清

42、楚、責(zé)任明確、管理到位。提高成品質(zhì)量保護(hù)意識(shí),以合同、協(xié)議等形式明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù),提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心;材料質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或合同的規(guī)定, 并有出廠合格證書,材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行驗(yàn)收,材料堆放、 保管及運(yùn)輸應(yīng)有防止損壞的措施、保證合格材料用于工程。2、成品保護(hù)措施:由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)并按照措施進(jìn)行監(jiān)督。3、編制作業(yè)計(jì)劃,考慮工期需要,相互交叉作業(yè)工序之間不至于產(chǎn)生較大的干擾,以滿足成品保護(hù)的需要。4、要求各專業(yè)分包單位制定有關(guān)成品保護(hù)的作業(yè)計(jì)劃,在每個(gè)分項(xiàng)施工前充分做好施工準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào),防止返工、打鑿造成的成品損壞。5、過程產(chǎn)品檢驗(yàn)前后,由該工序的作業(yè)

43、隊(duì)負(fù)責(zé)人組織保護(hù),待有隊(duì)伍進(jìn)入該作業(yè)面作業(yè)時(shí),交由該作業(yè)隊(duì)伍保護(hù),交替作業(yè)的工序由后一工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。 6、一道工序開始時(shí),由施工員和成品保護(hù)小組向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底。7、工程施工過程中,成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實(shí)施情況,通過經(jīng)濟(jì)、行政等手段促使各作業(yè)隊(duì)伍按成品保護(hù)措施和技術(shù)交底的要求進(jìn)行成品保護(hù)。8、模板支設(shè)完畢后,后續(xù)工序工作人員不得松動(dòng)和拆除模板緊固件及支撐。9、柱鋼筋綁扎后不得蹬踩鋼筋,板筋、樓梯筋綁扎后下一層墊塊和上層筋的馬凳,必須墊好且間距不應(yīng)小于1000mm×1000mm。模板脫模劑不得污染鋼筋。安裝配管及預(yù)留時(shí),不

44、得隨意切斷鋼筋。10、板、樓梯砼澆筑后其強(qiáng)度未達(dá)到1.2Mpa時(shí)不得在上面施工操作,梁、柱、墻側(cè)模在砼強(qiáng)度不能保證其棱角不損壞,梁、板底模砼在強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定要求,不得拆模。模板拆除后墻、柱陽角和樓梯踏步不得碰撞。運(yùn)輸設(shè)備、材料時(shí)要輕起輕放,不得與建筑物的某個(gè)部位相撞。預(yù)留、預(yù)埋要保證其數(shù)量、位置、尺寸的準(zhǔn)確,不得事后打鑿。11、砌體工程砌筑前,須認(rèn)真測(cè)放出門窗洞口的位置線,砌筑時(shí)要保證門窗洞口預(yù)留、預(yù)埋的數(shù)量、位置、尺寸準(zhǔn)確,不得事后打鑿而損壞成品。12、裝飾工程所有面層易碰處的陽角及時(shí)用木板保護(hù),不得碰撞,花崗巖等飾面板鑲貼后,不得撞擊和振動(dòng),架子拆除時(shí)不得碰撞墻面。13、衛(wèi)生器具安裝后,不

45、得將砂漿、石子、廢漿、,建筑垃圾倒入大便器和地漏,各樓層的管道井口、電梯井口用木板封閉,不得將建筑垃圾經(jīng)管道井及電梯井內(nèi)傾倒,預(yù)埋管線管道端頭應(yīng)突出砼面30cm,并將其上口封閉,不得堵塞管道。9、質(zhì)量監(jiān)督檢查9.1質(zhì)量檢查計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量處、工程處每周組織一次質(zhì)量全面檢查,分承包商質(zhì)檢負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)參加。分承包商應(yīng)積極配合項(xiàng)目質(zhì)量處、工程處對(duì)其工程質(zhì)量的日常檢查,服從其對(duì)質(zhì)量問題的處理意見,及時(shí)對(duì)所存在質(zhì)量問題進(jìn)行整改,執(zhí)行質(zhì)量處有關(guān)質(zhì)安r獎(jiǎng)罰的規(guī)定。9.2質(zhì)量驗(yàn)收程序控制“一案三工序”管理:一案指施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案;三工序?yàn)闄z查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序,以確保過程施工質(zhì)量。

46、經(jīng)過“三檢”過程和質(zhì)量員的驗(yàn)證,并經(jīng)監(jiān)理公司及質(zhì)檢站認(rèn)可后,方可進(jìn)入下道工序施工。1、工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過程中的自我檢查,自我檢查就是按照施工操作工藝的要求,邊操作邊檢查,將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。這就要求施工班組搞好自檢。自檢主要是本班組(本工種)范圍內(nèi)進(jìn)行,由承擔(dān)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的工種工人和班組等參加。在施工操作過程中或工作完成后,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查和互相檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,防止質(zhì)量驗(yàn)收成為“馬后炮”。班組自我質(zhì)量把關(guān),在施工過程中控制質(zhì)量,經(jīng)過自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員組織有關(guān)人員(專業(yè)工長、班組長、班組質(zhì)量員),對(duì)檢驗(yàn)

47、批質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定,由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員評(píng)定,作為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量向下一道工序交接的依據(jù)。自檢、互檢突出了生產(chǎn)過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制。從檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程開始加強(qiáng)質(zhì)量控制,要求本班組(或工種)工人在自檢的基礎(chǔ)上、互相之間進(jìn)行檢查監(jiān)督,取長補(bǔ)短,由生產(chǎn)者本身把好質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量問題和缺陷解決在施工過程中。2、自檢、互檢是班組在分項(xiàng)(或分部)工程交接(檢驗(yàn)批、分項(xiàng)完工或中間交工驗(yàn)收)前,由班組先進(jìn)行的檢查;也可是分包單位在交給總包之前,由分包單位先進(jìn)行檢查;還可以是由單位工程項(xiàng)目經(jīng)理(或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)班組長(或分包)及有關(guān)人員參加的交工前的檢查,對(duì)單位工程的觀感和使用功能等方面易出現(xiàn)的質(zhì)量疵

48、病和遺留問題,尤其是各工種、分包之間的工序交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位,均要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),力爭(zhēng)工程一次驗(yàn)收通過。3、交接檢是各班組之間,或各工種、各分包之間,在工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程完畢之后,下一道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部(子分部)工程開始之前,共同對(duì)前一道工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部(子分部)工程的檢查,經(jīng)后一道工序認(rèn)可,并為他們創(chuàng)造的合格的工作條件。例如,基礎(chǔ)公司把樁基交給承擔(dān)主體結(jié)構(gòu)施工的公司,瓦工班組把某層磚墻交給木工班組支摸,木工班組把模板交給鋼筋班組綁扎鋼筋,鋼筋班組把鋼筋交割混凝土班組澆筑混凝土,建筑與結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍把主體工程(標(biāo)高、預(yù)留洞、預(yù)埋鐵件)交給安裝隊(duì)安裝水電

49、等等。交接檢通常由工程項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持,由有關(guān)班組長或分包單位參加,其是下道工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量的驗(yàn)收,也是班組之間的檢查、督促和互相把關(guān)。交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的有利措施,也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù),也可以防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞。也促進(jìn)了質(zhì)量的控制。4、實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。自檢要求作文字記錄,隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查驗(yàn)收,并做出較詳細(xì)的文字記錄。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字確認(rèn),隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5、土方工程:基坑開挖前技術(shù)員、施工員及質(zhì)量員應(yīng)檢查定位放線,施工過程中施工班

50、組及施工員必須檢查平面位置、水平標(biāo)高、邊坡坡度,并隨時(shí)觀測(cè)周圍的環(huán)境變化并形成記錄,控制設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),施工班組對(duì)標(biāo)高、基坑長度與寬度、邊坡坡度進(jìn)行檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核檢查,合格后會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等到現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查,合格后作出驗(yàn)槽記錄方可進(jìn)行下道工序施工。6、鋼筋工程:施工過程中班組對(duì)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、懸臂結(jié)構(gòu)撐腳是否牢固可靠、鋼筋保護(hù)層厚度是否依圖紙及規(guī)范進(jìn)行;同一截面鋼筋接頭數(shù)量是否符合規(guī)范要求;插筋位置是否正確,鋼筋綁扎搭接及錨固是否符合規(guī)范要求及抗震設(shè)計(jì)規(guī)范要求等進(jìn)行班組自檢及班組間互檢。交接檢合格后,項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。合格后會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)鋼

51、筋工程進(jìn)行驗(yàn)收并作好隱蔽驗(yàn)收記錄,簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。7、模板工程:軸線位置及截面尺寸、模板支撐系統(tǒng)必須班組自檢合格后對(duì)留置的孔洞、埋件與安裝及鋼筋互檢合格后項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)每層模板進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核合格后會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收并形成記錄,為下道工序作好準(zhǔn)備。8、混凝土工程:混凝土澆筑前應(yīng)在鋼筋、模板及預(yù)留、預(yù)埋檢驗(yàn)合格后進(jìn)行?;炷翝仓^程中班組應(yīng)對(duì)混凝土及混凝土成形后的標(biāo)高、平整度、施工縫的處理等進(jìn)行檢查。振搗及模板、鋼筋、預(yù)留、預(yù)埋件的檢查,施工員必須跟班檢查。模板拆除后會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)混凝土進(jìn)行檢查,合格后方可進(jìn)行下道工序。9、砌體工程:班組在砌筑前應(yīng)檢查柱子拉結(jié)筋及水平線與

52、墻身線是否正確,自檢合格后施工員與質(zhì)量員、技術(shù)員進(jìn)行檢驗(yàn)合格后開始砌筑,砌筑過程中班組間必須對(duì)砌筑方法、預(yù)留、預(yù)埋等進(jìn)行檢查。施工員、質(zhì)量員必須跟蹤檢查,砌體完工、自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下道工序。10、裝飾工程:須做好樣板間,組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。在施工過程中對(duì)各層進(jìn)行跟蹤檢查,班組自檢合格,項(xiàng)目部組織人員檢查,合格后再報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)。11、安裝工程:結(jié)構(gòu)階段,水電安裝班組必須和土建模板、鋼筋班組進(jìn)行互檢,施工員、質(zhì)量員及技術(shù)員在進(jìn)行下道工序前必須自檢合格后再報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)。9.3對(duì)不合格品的處置1、各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查

53、合格標(biāo)志后記錄,防止使用不合格材料、半成品或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。 2、不合格品的評(píng)審和處置、一般不合格工序的評(píng)審與處置由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé);嚴(yán)重不合格品由公司組織工程部、質(zhì)量處、物資部門負(fù)責(zé)人(或者授權(quán)人)及項(xiàng)目總工程師進(jìn)行評(píng)審,項(xiàng)目總工程師制定方案,公司總工程師批準(zhǔn)后處置,并做記錄。、按程序規(guī)定評(píng)審不合格品,處置通常有如下幾種情況:、返工,以達(dá)到規(guī)定的施工過程要求。、經(jīng)補(bǔ)修或不經(jīng)補(bǔ)修作為讓步接收。、材料、半成品的降級(jí)使用、改作他用或退貨。、報(bào)廢處理。、返修后按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并記錄。、工序檢驗(yàn)不合格由專業(yè)工程師批準(zhǔn)返工,不作記錄。9.4糾正措施1、糾正措施是杜絕不合格品的

54、質(zhì)量改進(jìn)措施,項(xiàng)目質(zhì)量處根據(jù)專業(yè)工程師提供的分析資料,有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶意見進(jìn)行綜合分析,制定系統(tǒng)性的糾正措施,報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。2、預(yù)防措施是經(jīng)分析潛在的不合格品而編制的控制措施,項(xiàng)目質(zhì)量處根據(jù)工程,同類工程和本工程資源配置狀況,制定分項(xiàng)工程預(yù)控措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,預(yù)控措施在分項(xiàng)工程開工前制定。3、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施責(zé)任人為專業(yè)工程師。4、糾正措施的實(shí)施情況由質(zhì)量處完成記錄。5、由于執(zhí)行糾正和預(yù)防措施引起有關(guān)文件的更改,執(zhí)行文件和資料控制程序并予以記錄。9.5應(yīng)完成的質(zhì)量文字記錄1、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告。 2、施工試驗(yàn)記錄 施工過程中各種施工試驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告,外委試驗(yàn)報(bào)告等。 3、過程檢查記錄、驗(yàn)收記錄、質(zhì)量問題通知單、質(zhì)量整改單等。10、質(zhì)量技術(shù)資料的管

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