某項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法的通知

1、關(guān)于下發(fā)六安金馬項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法的通知六安金馬擴(kuò)建項(xiàng)目所屬各部門(mén)：六安金馬擴(kuò)建項(xiàng)目工程施工將陸續(xù)全面展開(kāi)，為確保工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部施工技術(shù)管理，保證技術(shù)管理工作的精細(xì)化、制度化、規(guī)范化和程序化，按照集團(tuán)公司有關(guān)施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求，結(jié)合六安金馬項(xiàng)目施工實(shí)際，經(jīng)研究，現(xiàn)將施工技術(shù)管理辦法等十五項(xiàng)制度下發(fā)給你們。請(qǐng)各單位在實(shí)際施工過(guò)程中切實(shí)貫徹執(zhí)行，并對(duì)施工技術(shù)管理過(guò)程出現(xiàn)的新問(wèn)題及時(shí)反饋到項(xiàng)目部工程部。附件1 施工技術(shù)管理辦法附件2 設(shè)計(jì)文件審核制度附件3 施工調(diào)查制度附件4 施工測(cè)量復(fù)核制度附件5 技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度附件6施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)制度附件7 變更設(shè)計(jì)管理制度

2、附件8 施工技術(shù)交底制度附件9 技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理制度附件10 技術(shù)資料管理制度附件11 技術(shù)工作交接制度附件12 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度附件13 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度附件14 施工日志填寫(xiě)制度附件15 工程質(zhì)量責(zé)任制度附件16 工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度附件17 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 二0一三年七月十日主題詞： 工程管理 施工 技術(shù) 通知 抄送：項(xiàng)目部工程部、安質(zhì)部、辦公室，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 存檔 六安金馬項(xiàng)目部辦公室 2013年7月10日印發(fā) 打印、裝訂：吳文俊 校對(duì)：曹明亮 共印20份 附件1 施工技術(shù)管理辦法為進(jìn)一步貫徹落實(shí)經(jīng)理部及公司有關(guān)施工技術(shù)的管理章程，規(guī)范項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作，不斷提高施

3、工技術(shù)管理水平，發(fā)揮施工技術(shù)管理在工程施工建設(shè)中的龍頭作用，確?？焖?、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、有序地完成工程建設(shè)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目部管段工程的實(shí)際情況，特制定此辦法。一、基本要求1、職責(zé)制定制定總工程師、技術(shù)管理部門(mén)和施工技術(shù)管理崗位職責(zé)，明確不同部門(mén)、不同崗位在施工技術(shù)管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、權(quán)利。2、基本技術(shù)管理(1)、技術(shù)資料簽字技術(shù)資料（含原始記錄）方案需上報(bào)、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進(jìn)入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有制表人、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（審核或批準(zhǔn)人）正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。(2)、技術(shù)復(fù)核及檢算。外業(yè)測(cè)量及重要的有計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無(wú)誤；文整后

4、的文件資料還應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，避免文字錯(cuò)誤產(chǎn)生。測(cè)量記錄因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對(duì)記錄，避免錯(cuò)誤產(chǎn)生。(3)、技術(shù)資料保管。設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件及資料、科技書(shū)籍等應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個(gè)人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時(shí)歸還。(4)、技術(shù)工作交接制度。凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持（技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)由上級(jí)或同級(jí)其它領(lǐng)導(dǎo)主持），將被調(diào)動(dòng)人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書(shū)面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。(5)、技術(shù)工

5、作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理。技術(shù)部門(mén)應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：工程進(jìn)度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議（交流）記要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。(6)、工程記錄及保存。分工程名稱(chēng)設(shè)立工程日志，隨時(shí)記錄（采用不易褪色墨水記錄）,字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。用鉛筆（或不洇水的筆）記錄測(cè)量記錄簿，記錄項(xiàng)目應(yīng)正規(guī)完善（日期、地點(diǎn)、人員、儀器編號(hào)等）。每次記錄應(yīng)由施測(cè)人簽字，即使采用先進(jìn)設(shè)備測(cè)量也要逐項(xiàng)記清，并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、隱蔽工程檢

6、查證、工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄表、其它各種測(cè)試、觀測(cè)記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫(xiě)完善，文字清晰、簽章完備。各種會(huì)勘紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)記錄要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，收集保管完善。(7)、檢查評(píng)比制度。應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立檢查評(píng)比制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，提出整改措施，提高部門(mén)和人員的工作水平。(8)、安全質(zhì)量技術(shù)工作、牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、各行業(yè)、?。ㄊ校┘凹瘓F(tuán)公司制訂的各種安全、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)體系、質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度。、安質(zhì)部每月組織一次的安全質(zhì)量大檢查，并做好有關(guān)的檢查記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按要求整改并跟蹤落實(shí)。、按照質(zhì)量管理體系程

7、序文件要求編制質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序發(fā)放、管理和落實(shí)。、工程安全、質(zhì)量事故發(fā)生后，由責(zé)任單位24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)安質(zhì)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，防止事態(tài)擴(kuò)大；安質(zhì)部門(mén)應(yīng)立即上報(bào)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，由其組織相關(guān)單位及部門(mén)進(jìn)行處理。、各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動(dòng)。針對(duì)工程實(shí)際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專(zhuān)題，組織或參加QC小組活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理和保證體系的完善。、應(yīng)編制施工環(huán)境保護(hù)、文明施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立鮮明、正規(guī)的標(biāo)牌，標(biāo)寫(xiě)工程名稱(chēng)、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及開(kāi)工日期、計(jì)劃完成日期；設(shè)立工地值班室；將工地平面布置示意圖、有關(guān)施工規(guī)定布置在工地適當(dāng)?shù)奈恢谩?(9)、推廣新技

8、術(shù)及科研開(kāi)發(fā)、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展“雙革”活動(dòng)；指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)及崗位練兵，提高工人的技術(shù)素質(zhì)，提高施工能力。、對(duì)技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程和達(dá)到集團(tuán)公司科研立項(xiàng)條件的，應(yīng)積極向集團(tuán)公司推薦立項(xiàng)，立項(xiàng)后由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的實(shí)施。(10)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理、應(yīng)根據(jù)工程要求選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)，并標(biāo)識(shí)。、做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。二、 設(shè)計(jì)文件、圖紙審核與管理1、收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，工程部應(yīng)及時(shí)組織審核，做好圖紙審核記錄并提交審核報(bào)告。審查的目的：通過(guò)對(duì)我分部句容西站、溧水站、瓦屋

9、山站站房工程的各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)及有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審查，工程技術(shù)人員加深對(duì)國(guó)家基本建設(shè)方針政策的認(rèn)識(shí)，深入理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，在施工前得到解決。提出變更設(shè)計(jì)建議，使施工趨于合理；優(yōu)選施工方案，做好施工組織設(shè)計(jì)。2、審核程序：本著先整體后局部，先原則后細(xì)則，先分專(zhuān)業(yè)后溝通銜接程序進(jìn)行。3、審核的重點(diǎn)：重點(diǎn)工程與項(xiàng)目總體平、縱斷面的相對(duì)關(guān)系，構(gòu)造物、特殊工程的技術(shù)安全要求及其設(shè)計(jì)圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性等。4、施工圖審核的主要內(nèi)容 (1)設(shè)計(jì)總說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)業(yè)分冊(cè)說(shuō)明書(shū) 閱讀掌握了解建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則及上級(jí)主管部門(mén)的

10、審核意見(jiàn)。 (2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖 凡設(shè)計(jì)文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)范圍都應(yīng)全部收集，與施工圖對(duì)照閱讀。 (3)平面圖 各部坐標(biāo)要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件；曲線半徑、曲線長(zhǎng)度、夾直線長(zhǎng)度、長(zhǎng)短鏈和建筑物之間的關(guān)系；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專(zhuān)業(yè)圖核對(duì)，結(jié)合縱、橫斷面及專(zhuān)業(yè)圖、查看有無(wú)改善設(shè)計(jì)的條件。 (4)縱斷面圖 是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)條件，設(shè)計(jì)標(biāo)高與建筑物之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)標(biāo)高與水位標(biāo)高的關(guān)系。 (5)橫斷面圖 設(shè)計(jì)邊坡的穩(wěn)定性；斷面尺寸；排水溝位置標(biāo)高與排水系統(tǒng)圖對(duì)照；擋護(hù)建筑物之間的位置關(guān)系；斷面數(shù)量。 (6)排水系統(tǒng)圖 與橫斷面對(duì)照是否恰當(dāng)、是否漏項(xiàng)：排水口位置、溝頭尾

11、銜接是否合理。 (7)設(shè)計(jì)土方調(diào)配 土石成分，取棄土場(chǎng)位置和運(yùn)距、運(yùn)輸條件和實(shí)際對(duì)照，對(duì)環(huán)境的影響。 (8)設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝 采用的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟的技術(shù)，是否需要進(jìn)行攻關(guān)試驗(yàn)或中間擴(kuò)大試驗(yàn)；施工方法是否恰當(dāng)；是否與企業(yè)素質(zhì)相適應(yīng)。 (9)工程數(shù)量 對(duì)設(shè)計(jì)圖全面復(fù)核，匯總后與工程量清單的數(shù)量對(duì)照，作為變更設(shè)計(jì)，調(diào)概索賠的依據(jù)。5、審核問(wèn)題的處理：一般性“差、錯(cuò)、碰、漏”問(wèn)題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問(wèn)題未確認(rèn)前暫停施工；需改變?cè)O(shè)計(jì)的建議應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位；經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)在圖上簡(jiǎn)要注明情況，并填寫(xiě)“

12、設(shè)計(jì)文件審核記錄表”，審核人、復(fù)核人簽認(rèn)，并注明日期；經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見(jiàn)，在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識(shí)；如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章；審核無(wú)問(wèn)題時(shí)審核人要簽字，標(biāo)注日期，加蓋“已審核”章。6、未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙，不得使用。7、項(xiàng)目部管轄范圍內(nèi)的工程所需的技術(shù)資料經(jīng)審核無(wú)誤后，由工程部批準(zhǔn)后統(tǒng)一管理。關(guān)鍵的和重要的技術(shù)文件資料（如施工組織設(shè)計(jì)、重要工程或工序的施工方案、變更設(shè)計(jì)等），須經(jīng)項(xiàng)目總工審核批準(zhǔn)。8、設(shè)計(jì)文件和圖紙的管理：設(shè)計(jì)文件及圖紙應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理，建立收發(fā)臺(tái)帳；設(shè)計(jì)文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計(jì)文件審核記錄臺(tái)帳；對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確

13、認(rèn)有效性。建立圖紙審核、復(fù)核記錄臺(tái)帳。三、文件（圖）、技術(shù)資料管理制度1.工程部設(shè)專(zhuān)職的資料管理人員。2.設(shè)計(jì)文件（圖）發(fā)放應(yīng)按專(zhuān)業(yè)、管轄范圍分開(kāi)，將設(shè)計(jì)文件（圖）復(fù)制后發(fā)作業(yè)層（設(shè)計(jì)圖中的數(shù)量表不得復(fù)印分發(fā)），不易分開(kāi)的整體資料可部分復(fù)制分發(fā)，并建立臺(tái)帳記錄。3.工程部整理全套文件一份，供各業(yè)務(wù)部門(mén)借閱使用。施工藍(lán)圖還應(yīng)封存一套備用，作為使用文件損耗的后備，任何人不得使用和借閱。4.對(duì)上級(jí)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的文件，施工記錄表格等，應(yīng)歸類(lèi)存放，并建立登記臺(tái)帳。 5.對(duì)上級(jí)要求上報(bào)的文件、資料要按規(guī)定期限及時(shí)上報(bào)，不得延誤、推諉。6.所有人員均應(yīng)愛(ài)惜電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施，不得給無(wú)關(guān)人員

14、復(fù)印資料。四、施工測(cè)量制度1.由總工程師組織開(kāi)工前交接樁、施工復(fù)測(cè)工作，以及重要構(gòu)造物控制網(wǎng)的布控，施工中由工程部組織各種控制測(cè)量及放樣，由作業(yè)層技術(shù)主管具體組織實(shí)施。2.測(cè)量記錄采用專(zhuān)門(mén)記錄薄，記錄簿要標(biāo)明頁(yè)碼，在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，鉛筆記錄，測(cè)量記錄必須規(guī)范，字跡工整清晰，禁止隨意涂改，撕毀，如果有誤要用明顯的記號(hào)標(biāo)識(shí)，記錄參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣情況等應(yīng)完備并簽字。測(cè)量記錄資料的結(jié)果要注明是否有效，以便其他人員使用或檢查。3.工程復(fù)測(cè)、重要結(jié)構(gòu)物的控制測(cè)量、竣工測(cè)量成果應(yīng)形成書(shū)面文件，測(cè)量成果書(shū)資料齊全、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡工整、清楚，必須有計(jì)算者、復(fù)核者的簽字，總工程師簽認(rèn)下發(fā)，并

15、在總工程師處備案。.工程部應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的使用、保養(yǎng)、管理，建立管理臺(tái)帳，非正常損壞或丟失，由責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面情況報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。.測(cè)量?jī)x器按計(jì)量設(shè)備管理規(guī)定的周期由工程部派專(zhuān)人定期檢定或送檢。.測(cè)量?jī)x器保管人員調(diào)離工作時(shí)，必須辦理交接手續(xù)，按規(guī)定雙方簽字認(rèn)可。五、建立復(fù)核制度和主管負(fù)責(zé)制度1.技術(shù)部門(mén)的資料向外發(fā)放或上報(bào)由部門(mén)主管簽認(rèn)。2.資料、文件復(fù)核人由主管擔(dān)任或主管指認(rèn)。3.所有外發(fā)資料均要有編制人和復(fù)核人簽字，編制人、復(fù)核人和接收人不得為同一人。4.工程部對(duì)每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程的中線、水平必須有專(zhuān)門(mén)的復(fù)核。六、保密制度1.工程部的施工文件、圖紙必須有專(zhuān)職人員管理，用

16、完后及時(shí)放回文件柜，無(wú)關(guān)人員不得翻閱；2.未經(jīng)同意不得使用工程部電腦或由電腦中拷貝文件。3.工程部要建立專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)文件收發(fā)登記薄、借閱登記薄，對(duì)設(shè)計(jì)文件歸類(lèi)編號(hào)管理?？刂剖褂梅秶龅奖Ｃ苄詮?qiáng)，不流失，不損壞，不私自復(fù)制，嚴(yán)格管理制度，有違反者將視其情節(jié)輕重給以罰款或賠償。4個(gè)人電腦要加強(qiáng)管理，設(shè)置密碼，離開(kāi)及時(shí)關(guān)機(jī)。七、施工調(diào)查 施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。在掌握一定的設(shè)計(jì)文件和其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時(shí)取得更翔實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資料，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、向業(yè)主進(jìn)行調(diào)概索賠的依據(jù)。同時(shí)開(kāi)展施工技術(shù)調(diào)查可以為部署施工隊(duì)伍，合理安排各種資源投入的時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)量，選

17、擇施工方法，編制內(nèi)部預(yù)算及責(zé)任成本分解，編制質(zhì)量保證措施及安全措施，為審核設(shè)計(jì)文件及改善設(shè)計(jì)提出建議等一系列技術(shù)工作作準(zhǔn)備。1項(xiàng)目部參加指揮部或公司組織的施工調(diào)查工作，按施工調(diào)查提綱對(duì)我項(xiàng)目部標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行開(kāi)工前的全面施工調(diào)查和重、難點(diǎn)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，上報(bào)經(jīng)理部工程部。2應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對(duì)施工隊(duì)伍的部署及駐地、控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、大臨工程（汽車(chē)運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線等）設(shè)置方案

18、、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)，水、電、通信、燃料、勞務(wù)、征地拆遷、風(fēng)俗民情、生活衛(wèi)生、當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)資料等。3施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告編制及審批施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告的編制在調(diào)查結(jié)束后一周之內(nèi)完成，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。八、施工組織設(shè)計(jì)編制1.按照設(shè)計(jì)文件及圖紙，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，廣泛收集資料，統(tǒng)籌安排，全面規(guī)劃，反復(fù)檢算，結(jié)合本企業(yè)的綜合實(shí)力進(jìn)行方案比選。對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，如鉆孔灌注樁、人工挖孔樁、鋼筋焊接等。2.對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序必須做具體要求。3.施工組織設(shè)計(jì)由總工程師組織工程部進(jìn)行編制，初步編制后，會(huì)同主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)共同審定，并按要求及

19、時(shí)報(bào)公司工程部和甲方審批，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程部負(fù)責(zé)編制，審核后實(shí)施。4施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是施工方案和施工工藝，編寫(xiě)時(shí)要重點(diǎn)說(shuō)明，做到條例清楚，敘述明白，易于理解，便于交底。工藝設(shè)計(jì)要有計(jì)算、核算資料，施工設(shè)計(jì)圖要周密、規(guī)范。施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容如下：文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。圖表部分主要包括：資源動(dòng)態(tài)配置表（主要工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動(dòng)力用量計(jì)劃表）、施工總平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)

20、劃圖（網(wǎng)絡(luò)圖）。針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。5.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部所屬各施工生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門(mén)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，保證各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施時(shí)，因外界條件發(fā)生重大變化而引起與施組不符，應(yīng)作相應(yīng)的修訂，同時(shí)報(bào)經(jīng)理部、公司工程部、甲方。不得擅自更改。九、變更設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)是施工技術(shù)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，每位施工技術(shù)人員在熟知設(shè)計(jì)文件（圖）的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)的工作力度，力爭(zhēng)為本單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。 1、參照?qǐng)D紙，現(xiàn)場(chǎng)情況，充分論證后，向設(shè)計(jì)部門(mén)提出變更要求，施工期間，總工程師安排組織做好變更設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料的申報(bào)工作

21、，工程部聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方代表進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的審批工作，并建立臺(tái)帳，作為竣工文件編制和工程結(jié)算的依據(jù)。2、因變更設(shè)計(jì)辦理不及時(shí)或沒(méi)有辦理變更設(shè)計(jì)給單位造成損失的，要對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分。十、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 本項(xiàng)目應(yīng)編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制由項(xiàng)目總工組織工程部編制，初步編制后會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)共同審定。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部所屬各施工生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門(mén)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，保證預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十一、技術(shù)交底1.技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)作充分的準(zhǔn)備(熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn))；作業(yè)層人員接到工程部交底書(shū)后，應(yīng)立即對(duì)重要數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行核實(shí)，并與現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)照，有

22、問(wèn)題的要及時(shí)反饋給工程部。 2.作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)化，不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單復(fù)印分發(fā)，應(yīng)對(duì)原圖和資料分解、重新組合并附注。對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施，交底人和被交底人應(yīng)當(dāng)面交接，交細(xì)交深，確認(rèn)不會(huì)誤解后雙方簽認(rèn)，一份留存?zhèn)洳?，并跟蹤檢查，控制工程施工。重要工程部位的技術(shù)交底要由項(xiàng)目部長(zhǎng)和總工主持，相關(guān)技術(shù)人員、領(lǐng)工員、技術(shù)工種參加，交底完畢，相關(guān)資料上報(bào)工程部備案。3.綜合性技術(shù)交底及關(guān)鍵工程技術(shù)交底要有質(zhì)量措施、安全保證措施、文明施工和環(huán)保要求等。4.建立技術(shù)交底臺(tái)帳，注明交底人、復(fù)核人、接收人，工程部位、日期，

23、交底資料應(yīng)字跡工整清楚。5.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，工程部有權(quán)發(fā)通知整頓，情形較嚴(yán)重時(shí)可口頭通知整頓。十二、施工組織設(shè)計(jì)1凡屬施工組織設(shè)計(jì)中批準(zhǔn)的大臨工程、過(guò)渡工程、施工便橋以及高、難、新工程的施工方案均應(yīng)提出施工設(shè)計(jì)。例如：對(duì)混凝土工程中的模板設(shè)計(jì)等，要專(zhuān)門(mén)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。2施工設(shè)計(jì)本著分級(jí)把關(guān)，多層復(fù)核制度，必須有設(shè)計(jì)、復(fù)核，并經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審查簽署意見(jiàn)，重大項(xiàng)目需報(bào)經(jīng)理部審批后執(zhí)行。十三、隱蔽工程檢查1、隱蔽工程自檢由技術(shù)主管（或由技術(shù)主管安排其他人員）進(jìn)行。2、砼開(kāi)盤(pán)前應(yīng)保證自檢通過(guò)和監(jiān)理報(bào)檢通過(guò)后方可進(jìn)行。十四、材料計(jì)劃1、工程部應(yīng)提出限量材料計(jì)劃，交物資部、財(cái)務(wù)部各一份，作為材料核算

24、用。供料計(jì)劃：由項(xiàng)目部工程部至少在施工一周前提出材料需量計(jì)劃，并且不得影響生產(chǎn)。2、因材料計(jì)劃不準(zhǔn)確造成材料積壓、浪費(fèi)且損失無(wú)法彌補(bǔ)的，分別對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3、因材料計(jì)劃造成停工待料的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任人作出相應(yīng)處罰。十五、開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)1.貫徹執(zhí)行上級(jí)方針、政策、決議，與質(zhì)量認(rèn)證，貫標(biāo)工作同步，各級(jí)工程技術(shù)人員積極參加QC活動(dòng)。2.對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序要有詳盡的技術(shù)交底。對(duì)工程臨時(shí)支護(hù)措施，模板設(shè)計(jì)，作業(yè)支架，吊裝，運(yùn)輸?shù)纫M(jìn)行專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算。3.由總工作師組織學(xué)習(xí)各種先進(jìn)施工方法、新技術(shù)、新工藝，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。十六、竣工文件編制1.項(xiàng)目部工程部

25、具體執(zhí)行竣工文件編制制度，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)施工記錄，收集施工原始資料，做好施工記錄，在竣工驗(yàn)收前組織人員進(jìn)行整理。2.工程部定期或不定期檢查竣工文件資料編制情況，工程項(xiàng)目竣工文件的收集、整理、編制、歸檔及移交，應(yīng)做到“布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制，工程進(jìn)度與竣工文件積累，工程驗(yàn)交與竣工文件交接”同步進(jìn)行。3.竣工文件應(yīng)按施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行編制、整理、匯總，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)編制”和與“施工同步”的原則進(jìn)行，每一單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)必須完成。4.竣工文件的編寫(xiě)，竣工圖的繪制按建設(shè)單位要求的竣工文件編制辦法進(jìn)行。5.工程日志的編制要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)，客觀反應(yīng)施工過(guò)程和質(zhì)量狀態(tài)。十七、工作交接1、所

26、有技術(shù)人員在休假前必須將工作交接完畢后方可離崗。2、施工技術(shù)人員若有調(diào)動(dòng)，必須將工作交接完畢并經(jīng)總工程師同意后方可離崗。交接不清的不得離崗，接收人必須對(duì)接收工作負(fù)責(zé)。附件2設(shè)計(jì)文件審核制度通常情況下，施工圖審查是指國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)委托依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。圖紙會(huì)審制度是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。在圖紙會(huì)審前，施工單位必須組織有關(guān)人員初審圖紙，了解圖紙內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，掌握工程情況和施工方法，提出圖紙本身存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。圖紙會(huì)審一般由建

27、設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位 交底，施工、監(jiān)理單位參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。這里所說(shuō)的設(shè)計(jì)文件審核是指施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的正確性和與現(xiàn)場(chǎng)條件適應(yīng)性的審核工作。一、設(shè)計(jì)文件審核的意義和作用加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件審核是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。通過(guò)審核可使施工技術(shù)人員深入理解設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)文件，進(jìn)一步熟練的掌握設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖。通過(guò)核對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題，使之消除在施工之前，結(jié)合施工技術(shù)調(diào)查和施工復(fù)測(cè)等工作，提出改善方針、變更設(shè)計(jì)的建議，使設(shè)計(jì)趨于更合理。審核的同時(shí)比選施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。二、審核條件審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，通過(guò)對(duì)書(shū)面文件

28、的全面閱讀并與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，把握其準(zhǔn)確性、完整性。有條件時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。備齊相應(yīng)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖等。三、審核時(shí)間審核工作應(yīng)在開(kāi)工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。施工過(guò)程中隨著掌握情況的深入可再對(duì)其中重點(diǎn)重新審核，未經(jīng)審核不得開(kāi)工。不得將設(shè)計(jì)圖紙復(fù)印下發(fā)作為技術(shù)交底。四、審核方法先整體后局部，先原則后細(xì)節(jié)，先分專(zhuān)業(yè)后溝通銜接。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)著重界面管理，處理好各專(zhuān)業(yè)的銜接。上一級(jí)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)檢查下級(jí)單位之間的銜接。本單位和外單位的界面銜接由總工程師聯(lián)系建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理。五、審核分工項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)設(shè)計(jì)文件審核工作。各級(jí)施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。六、審核記錄及問(wèn)題處

29、理1、審核工作完成后應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件（圖）進(jìn)行標(biāo)識(shí)，加蓋“己審核”章，確認(rèn)有效性。為保證準(zhǔn)確性，所有設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)過(guò)兩人以上審核，方可加蓋“已審核”章。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還應(yīng)在圖上簡(jiǎn)要注明情況并填寫(xiě)“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”（附后）。聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計(jì)單位后，確認(rèn)的修正意見(jiàn)要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識(shí)，如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。 2、一般性“差、錯(cuò)、碰、漏”問(wèn)題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，抄報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問(wèn)題未確認(rèn)前暫停施工；需改變?cè)O(shè)計(jì)的按變更設(shè)計(jì)辦理。經(jīng)過(guò)確認(rèn)的修正意見(jiàn)，必須以文件形式及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層，以免發(fā)生用圖錯(cuò)誤。3、在邊設(shè)計(jì)邊施工僅有局部施工

30、設(shè)計(jì)資料或草圖的情況下，應(yīng)盡量了解設(shè)計(jì)原則、初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)文件，收集相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖，對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)補(bǔ)充核對(duì)無(wú)誤后方能開(kāi)工。如有疑問(wèn)和缺乏數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位解決。七、建立審核臺(tái)帳無(wú)論哪級(jí)機(jī)構(gòu)審核圖紙，必須要有審圖記錄并建立設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳。經(jīng)過(guò)確認(rèn)的修正意見(jiàn)，必須以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層。公司施工程部應(yīng)檢查、指導(dǎo)設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳和內(nèi)容。八、審核內(nèi)容  施工圖審核的主要內(nèi)容有：（1）建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)是否安全、可靠；（2）是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；（3）施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求、無(wú)矛盾；（4）是

31、否損害公眾利益。具體來(lái)說(shuō) 1、設(shè)計(jì)總說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)業(yè)分冊(cè)說(shuō)明書(shū)： 閱讀掌握了解建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則及上級(jí)主管部門(mén)的審核意見(jiàn)。 2、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖： 凡設(shè)計(jì)文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)范圍都應(yīng)全部收集，與施工圖對(duì)照閱讀。 3、平面圖： 各站坐標(biāo)（里程）；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專(zhuān)業(yè)圖核對(duì)，結(jié)合縱、橫斷面及專(zhuān)業(yè)圖、查看有無(wú)改善設(shè)計(jì)的條件。 4、縱斷面圖： 是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)條件，設(shè)計(jì)標(biāo)高與建筑物之間的關(guān)系，。 5、排水系統(tǒng)圖： 與橫斷面對(duì)照是否恰當(dāng)、是否漏項(xiàng)：排水口位置、溝頭尾銜接是否合理。 6、設(shè)計(jì)土方調(diào)配： 土石成分，取棄土場(chǎng)位置和運(yùn)距、運(yùn)輸條件和實(shí)際對(duì)照，對(duì)環(huán)境的影響。 7、

32、設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝： 采用的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟的技術(shù)，是否需要進(jìn)行攻關(guān)試驗(yàn)或中間擴(kuò)大試驗(yàn)；施工方法是否恰當(dāng)；是否與企業(yè)素質(zhì)相適應(yīng)。 8、地下工程、工民建等設(shè)計(jì)圖： 建筑布局是否恰當(dāng)；結(jié)構(gòu)類(lèi)型與地質(zhì)、水文、地形條件的相符性，結(jié)構(gòu)尺寸及所用建筑材料的合理性，位置、標(biāo)高與平、縱斷面圖對(duì)照，基礎(chǔ)類(lèi)型的合理性；設(shè)計(jì)參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震規(guī)定；結(jié)構(gòu)細(xì)部尺寸逐項(xiàng)核定。 11、站場(chǎng)、工民建等綜合建筑設(shè)計(jì)圖： 建筑物相互位置布局的合理性，是否產(chǎn)生矛盾；站場(chǎng)內(nèi)鐵路線路、建筑物等的坐標(biāo)（里程）位置；各細(xì)部尺寸的核定。 12、過(guò)渡方案的合理性和可行性；是否有優(yōu)化方案；施工方案的安全保障

33、措施；過(guò)渡工程不形成實(shí)體的建筑及拆除工程是否漏項(xiàng)。 13、給排水設(shè)計(jì)圖： 總圖、管道平面圖、結(jié)構(gòu)大樣圖相互符合性：平面布置、坐標(biāo)、標(biāo)高、數(shù)量核對(duì)；與設(shè)備的關(guān)系對(duì)照。14、電工程設(shè)計(jì)圖：管、線、工藝圖與設(shè)備圖的關(guān)系對(duì)照，規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量的核對(duì)；布置和走向是否滿足工藝要求，是否匹配。15、設(shè)備制作、安裝設(shè)計(jì)圖：設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、尺寸和標(biāo)高核對(duì)；與動(dòng)力和電源的匹配；設(shè)備之間的匹配；工藝管線的走向、位置、標(biāo)高、接口位置核對(duì)；設(shè)備安裝與工藝圖、強(qiáng)電配置圖、弱電配置圖、土建設(shè)計(jì)圖核對(duì)一致。 16、工程數(shù)量： 對(duì)設(shè)計(jì)圖全面復(fù)核，匯總后與工程量清單的數(shù)量對(duì)照，作為變更設(shè)計(jì)，調(diào)概索賠的依據(jù)。分為三類(lèi)，主要

34、有： （1）工程開(kāi)創(chuàng)工作條件發(fā)生的數(shù)量、 大臨工程項(xiàng)目及數(shù)量；改移道路及改溝等。 （2）工程實(shí)體數(shù)量； 土石方（含挖基）及其土石成分、運(yùn)距：排水系統(tǒng)各類(lèi)溝渠；基礎(chǔ)的開(kāi)挖：結(jié)構(gòu)污工和鋼材；特殊材料和設(shè)備；防排水結(jié)構(gòu)；裝飾裝修工程；電氣工程；地基處理等。 （3）形成工程實(shí)體過(guò)程中消耗的數(shù)量； 排水工程；臨時(shí)支護(hù)；基坑支護(hù)；截樁；線路加固；防洪措施；環(huán)保措施；施工過(guò)渡工程等。附表：設(shè)計(jì)文件審核記錄表 編號(hào)：工程名稱(chēng)審核范圍審核記錄：審核人： 年 月 日復(fù)核記錄：復(fù)核人： 年 月 日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問(wèn)題上報(bào)情況： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日存在問(wèn)題解決情況：填寫(xiě)人： 年 月 日 附件3施工調(diào)查制度

35、第一章 施工調(diào)查分類(lèi)、目的施工調(diào)查的分類(lèi) 施工調(diào)查分為開(kāi)工前施工調(diào)查和施工過(guò)程中施工調(diào)查。施工調(diào)查的目的 施工調(diào)查主要是為了核實(shí)地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編寫(xiě)或修改施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠的依據(jù)。第二章 施工調(diào)查的組織工程開(kāi)工前的施工調(diào)查由承攬?jiān)摴こ虇挝坏闹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織，技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。施工過(guò)程中的施工調(diào)查，由項(xiàng)目部總工程師組織，本項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。第三章 施工調(diào)查的準(zhǔn)備工作 參加施工調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工，做好以下準(zhǔn)備工作：查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料，對(duì)于重點(diǎn)部分應(yīng)進(jìn)行摘錄。擬定詳細(xì)的調(diào)查提綱，并根據(jù)實(shí)際情況安排具

36、體調(diào)查計(jì)劃。按照調(diào)查計(jì)劃合理安排行程、交通、生活等。負(fù)責(zé)人要按職責(zé)進(jìn)行人員分工，調(diào)查材料要逐項(xiàng)進(jìn)行匯總。制訂詳盡的安全措施并付諸實(shí)施。第四章 施工調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對(duì)施工隊(duì)伍的部署及駐地、控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、大臨工程（汽車(chē)運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、攪拌站、預(yù)制廠等）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)。第五章 施工調(diào)查報(bào)告5.1 施工調(diào)查報(bào)告由施工調(diào)查負(fù)責(zé)

37、人主持編寫(xiě)，按專(zhuān)業(yè)分口編寫(xiě)后匯總。5.2 施工調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況（工程分布、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物等）、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、施工隊(duì)伍的部署及駐地、大臨工程（汽車(chē)運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)結(jié)果。5.3 施工調(diào)查報(bào)告應(yīng)發(fā)至施工生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、技術(shù)、成本管理、安質(zhì)、物資等管理部門(mén)和項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師。第六章 附則本制度由中鐵四局集團(tuán)六安記金

38、馬擴(kuò)建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件4施工測(cè)量復(fù)核制度第一章 交接樁工作1.1 工程中標(biāo)后，由項(xiàng)目部總工程師組織，技術(shù)主管部門(mén)測(cè)量工程師和項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行交接樁。1.2 交接時(shí)，應(yīng)按交接書(shū)面資料所列樁橛現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)交接并查看實(shí)際狀態(tài)，并在現(xiàn)場(chǎng)作出明顯標(biāo)識(shí)，以利查找。1.3 交接簽認(rèn)時(shí)，交樁書(shū)面資料必須真實(shí)、齊全；交接樁記錄應(yīng)寫(xiě)清存在問(wèn)題和處理意見(jiàn)，并報(bào)上級(jí)單位和建設(shè)單位。1.4 按建設(shè)單位的要求，對(duì)工程范圍（含臨時(shí)工程）放樣確定界線，參與辦理征地拆遷工作。第二章 施工測(cè)量?jī)?nèi)容及要求施工測(cè)量分為施工復(fù)測(cè)、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、施工放樣及檢查、竣工測(cè)量四個(gè)階

39、段。嚴(yán)格施工過(guò)程中的測(cè)量管理，做好施工中的交接樁、補(bǔ)樁、護(hù)樁工作，實(shí)行定期的復(fù)測(cè)，施工測(cè)量、放線放樣實(shí)行雙檢制。對(duì)工程施工測(cè)量全過(guò)程進(jìn)行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。2.1 施工復(fù)測(cè)交接樁完成后，由項(xiàng)目部總工程師（或工程部長(zhǎng)）組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員系統(tǒng)地進(jìn)行管段的施工復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程控制測(cè)量，標(biāo)段交界處應(yīng)由雙方共同復(fù)測(cè)，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。復(fù)測(cè)工作應(yīng)在開(kāi)工前完成，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要。復(fù)測(cè)成果應(yīng)由項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)組織系統(tǒng)地整理書(shū)面報(bào)告，報(bào)局工指（或其他上級(jí)主管部門(mén)）審核，其總工程

40、師批準(zhǔn)后，及時(shí)發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門(mén)應(yīng)用、報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。各類(lèi)樁撅要妥善保護(hù)，根據(jù)情況進(jìn)行加固，并在現(xiàn)場(chǎng)作明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測(cè)量。2.2 測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織編制。測(cè)量控制網(wǎng)成果書(shū)，必須報(bào)上級(jí)主管部門(mén)復(fù)核、備案。2.3 施工放樣測(cè)量及檢查施工放樣采用施工復(fù)測(cè)和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)技術(shù)部門(mén)（原測(cè)設(shè)單位）采用原測(cè)量精度進(jìn)行補(bǔ)設(shè)。大體積混凝土或基礎(chǔ)混凝土灌注，混凝土灌注施工前，應(yīng)由作業(yè)層測(cè)量人員放線，技術(shù)主管或工程部長(zhǎng)復(fù)測(cè)，無(wú)誤后方可據(jù)以施

41、工。大體積混凝土灌注，技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，其中線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。2.4 竣工測(cè)量竣工測(cè)量由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，上級(jí)技術(shù)部門(mén)視具體情況派員參與?？⒐y(cè)量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報(bào)上級(jí)技術(shù)部門(mén)備案。房建工程在主體框架工程完成后，應(yīng)在鋪設(shè)梁板前完成下部工程竣工測(cè)量，按規(guī)定測(cè)設(shè)穩(wěn)固的中線、水平基樁，設(shè)點(diǎn)位置、分布密度等要符合測(cè)規(guī)規(guī)定。柱子、梁板立模前后要進(jìn)行中線、水平、跨度、偏角十字線和支座螺栓位置 測(cè)設(shè)，并詳細(xì)記錄測(cè)量結(jié)果。作業(yè)層技術(shù)人員在主體柱子、梁板中線水平及幾何尺寸測(cè)量后，填寫(xiě)丈量記錄和檢查證，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師復(fù)核簽認(rèn)。房建工程竣工交驗(yàn)前，竣工復(fù)測(cè)成果及樁撅復(fù)核按照

42、相關(guān)規(guī)定辦理，并按竣工驗(yàn)收要求填制竣工資料。其它工程按行業(yè)規(guī)定和建設(shè)單位要求辦理。第三章 測(cè)量管理及復(fù)核要求建立健全測(cè)量復(fù)核制度。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職（或兼職）測(cè)量工程師,作業(yè)層項(xiàng)目隊(duì)設(shè)由若干名技術(shù)人員和測(cè)量工組成的測(cè)量小組,根據(jù)職責(zé)實(shí)施各項(xiàng)測(cè)量工作?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施測(cè)量作業(yè)，必須使用專(zhuān)業(yè)記錄簿逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，原則上用鉛筆書(shū)寫(xiě)，禁止使用圓珠筆或鋼筆。測(cè)量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)（部位）等事項(xiàng)應(yīng)填寫(xiě)完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過(guò)程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。測(cè)量工作的內(nèi)業(yè)資料必

43、須有兩人獨(dú)立計(jì)算，校核無(wú)誤后方可使用；在申報(bào)上一級(jí)技術(shù)部門(mén)復(fù)測(cè)時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測(cè)量資料。重要部位的放樣應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、控制工程、施工復(fù)測(cè)等測(cè)量必須有測(cè)量成果書(shū)，報(bào)請(qǐng)同級(jí)總工程師簽認(rèn)。測(cè)量成果書(shū)應(yīng)資料齊全，計(jì)算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；測(cè)量成果資料（書(shū)）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。上級(jí)技術(shù)部門(mén)在進(jìn)行測(cè)量復(fù)核時(shí)，必須獨(dú)立計(jì)算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴(yán)禁直接使用上報(bào)的測(cè)量計(jì)算資料,避免誤差造成超限產(chǎn)生的錯(cuò)誤。測(cè)量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀數(shù)字化測(cè)量時(shí)，必須有誤差監(jiān)測(cè)手段，對(duì)各種誤操作必須有查

44、錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。測(cè)量軸線、基點(diǎn)應(yīng)與相鄰合同段至少三個(gè)基點(diǎn)進(jìn)行重疊銜接（導(dǎo)線點(diǎn)、中線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)）。一個(gè)工程項(xiàng)目分別由兩個(gè)以上單位施工時(shí)，應(yīng)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，統(tǒng)一平差，采用統(tǒng)一坐標(biāo)體系。施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測(cè)量工作移交。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交（并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表）；測(cè)量記錄、測(cè)量成果書(shū)等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測(cè)后方可移交。移交工作由同級(jí)總工程師（技術(shù)主管）負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。在開(kāi)工初期，基線、控制網(wǎng)、已開(kāi)工的重點(diǎn)工程，由上級(jí)專(zhuān)職測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)核測(cè)量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜項(xiàng)目每年進(jìn)行一次復(fù)核測(cè)量。其余如中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及其加密樁的

45、復(fù)測(cè)由項(xiàng)目總工程師制定并組織實(shí)施。附件5技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度1.建立健全的技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度，是一個(gè)好項(xiàng)目部技術(shù)的根本。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職總工程師,作業(yè)層設(shè)若干名技術(shù)人員并成立工程技術(shù)小組,根據(jù)職責(zé)提供各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)的上報(bào)。2.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量作業(yè)，測(cè)量數(shù)據(jù)，收方數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)收集的一些重要數(shù)據(jù)要寫(xiě)好記錄好必要時(shí)應(yīng)讓負(fù)責(zé)人簽字。3.測(cè)量記錄、收方數(shù)據(jù)不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)（部位）等事項(xiàng)應(yīng)填寫(xiě)完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過(guò)程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。4.測(cè)量記錄、收方

46、數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨(dú)立計(jì)算，校核無(wú)誤后方可使用和生效，在申報(bào)上一級(jí)技術(shù)部門(mén)復(fù)核時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)資料。重要部位應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。成果書(shū)應(yīng)資料齊全，計(jì)算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；成果資料（書(shū)）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。5.上級(jí)技術(shù)部門(mén)在進(jìn)行復(fù)核時(shí)，必須獨(dú)立計(jì)算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴(yán)禁直接使用上報(bào)的計(jì)算資料,避免誤差造成超限產(chǎn)生的錯(cuò)誤。6.工作應(yīng)根據(jù)人員的不同選擇方法或換人計(jì)算，在一些重要數(shù)據(jù)收集和計(jì)算，必須有誤差監(jiān)測(cè)手段，對(duì)各種誤操作必須有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。7.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底及安全技術(shù)交底須經(jīng)復(fù)核方可下發(fā)。

47、8.施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行工作移交。內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場(chǎng)交代一些必要的數(shù)據(jù)（有必要時(shí)還要附圖）和成果書(shū)等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測(cè)后方可移交。移交工作由總工程師（技術(shù)主管）負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。9.在開(kāi)工初期的技術(shù)數(shù)據(jù)，由上級(jí)專(zhuān)職工程師進(jìn)行復(fù)核檢算；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程每年進(jìn)行一次復(fù)核檢算。附件6施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)制度第一章 施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)及目的施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）。施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是確定先進(jìn)合理的施工方案和工藝、落實(shí)資源配置、合理布置施工場(chǎng)地、合理安排工

48、序銜接，在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，最大限度降低工程成本。第二章 施工組織設(shè)計(jì)編制原則認(rèn)真貫徹國(guó)家方針、政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全部功能。全面履行工程合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。安全第一，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，造福人類(lèi)。按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到各階段、工序、工種間的有機(jī)銜接。要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性的研究，必要時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，邀請(qǐng)有

49、經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。各種主要施工方案制定過(guò)程中要進(jìn)行充分的方案比選，保證施工方案的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性。在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用施工企業(yè)的技術(shù)和管理要素，統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，合理地進(jìn)行工序交叉與配合。要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。文字、圖紙、計(jì)算書(shū)必須簽名，以落實(shí)責(zé)任。第三章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等。設(shè)計(jì)文件:如批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，總概算或修正總概算。與業(yè)主簽訂的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。施工技術(shù)調(diào)

50、查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)備、勞力資源、物資儲(chǔ)備等綜合實(shí)力。類(lèi)似或相似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)資料。一體化管理體系文件要求。第四章 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。圖表部分主要包括：資源動(dòng)態(tài)配置表（主要工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動(dòng)力用量計(jì)劃表）、施工總平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃圖（網(wǎng)絡(luò)圖）。針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整

51、、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。第五章 施工組織設(shè)計(jì)封面、扉頁(yè)要求第六章 施工組織設(shè)計(jì)的審批、發(fā)放和實(shí)施6.1 施工組織設(shè)計(jì)審批程序：（1）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案由項(xiàng)目部工程部編制完成后，經(jīng)項(xiàng)目部總工審核，再報(bào)工指工程部審核；（2）一般工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）如大、中、小橋、涵洞，由工指工程部審批；（3）標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程（特大橋、制梁方案、連續(xù)梁施工、改良土施工等）和涉及既有線施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目部總工復(fù)核，工指工程部審核，工指總工審批，再報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)審批；（4）所有施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在內(nèi)部管理部門(mén)審批完成后，必須按照合同要求和業(yè)主、監(jiān)理單位的要

52、求，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位和部門(mén)審批。6.2 “指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)”只發(fā)至工指相關(guān)部門(mén)。 6.3 施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施前應(yīng)組織技術(shù)交底。重點(diǎn)工程項(xiàng)目及涉及既有線的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，由項(xiàng)目部總工程師組織交底。6.4 各級(jí)施工組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。第七章 施工組織設(shè)計(jì)的修改7.1 遇有下列情況，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改：(1)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變；(2)施工設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生類(lèi)及以上級(jí)別重大變更；(3)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化；(4)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備等方面發(fā)生重大變更。按照誰(shuí)編制誰(shuí)修改的原則，施工組織設(shè)計(jì)由原編制責(zé)任單位負(fù)責(zé)修改，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修

53、改。施工組織設(shè)修改后，應(yīng)報(bào)經(jīng)原審批單位審批后方可組織實(shí)施。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，一律按無(wú)效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。第八章 附則本制度由中鐵四局集團(tuán)六安記金馬擴(kuò)建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件7變更設(shè)計(jì)管理制度變更設(shè)計(jì)是提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量、控制工程投資、加快工程進(jìn)度的一項(xiàng)重要技術(shù)工作。尤其針對(duì)本工程實(shí)際標(biāo)價(jià)情況和概算編制辦法的調(diào)整，加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)工作力度，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。為此，依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定、工程招投標(biāo)資料以及施工合同，結(jié)合工程特點(diǎn)，特制定本管理辦法。一、變更設(shè)計(jì)的管理職責(zé)和程序1、為保證工程質(zhì)量和工期要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,本工程設(shè)立項(xiàng)目部變

54、更設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠工作。2、項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的原始數(shù)據(jù)收集、整理、工程聯(lián)系單填報(bào)和簽認(rèn)工作，并負(fù)責(zé)國(guó)家有關(guān)政策性調(diào)差工作的辦理。3、變更設(shè)計(jì)的申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署同意，統(tǒng)一送交建設(shè)單位辦理變更。4、變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查研究，充分論證，本著精打細(xì)算，提高企業(yè)效益，保證工程施工進(jìn)度需要的原則；必須堅(jiān)持“先批準(zhǔn)、后變更、再實(shí)施”的原則。二、變更設(shè)計(jì)的依據(jù)1、中鐵四局與業(yè)主簽訂的施工合同。2、建設(shè)單位的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更。3、國(guó)家和省、部頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4、國(guó)家和省

55、、部頒發(fā)的有關(guān)政策性調(diào)價(jià)文件。5、建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的有關(guān)文件、通知。6、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。三、變更設(shè)計(jì)的范圍1、設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符所產(chǎn)生的工程項(xiàng)目與數(shù)量的增減。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，引起的工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、斷面尺寸及施工措施的變化。3、因國(guó)家和省、部頒發(fā)的有關(guān)政策性調(diào)價(jià)文件的規(guī)定，引起的材料差價(jià)及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。4、因建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的要求，為配合施工或提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度所進(jìn)行特殊施工技術(shù)措施和檢、試驗(yàn)項(xiàng)目。5、為滿足設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；為符合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)俗民情等要求；為保證工程施工質(zhì)量和安全所額外增加的項(xiàng)目或費(fèi)用。6、因建設(shè)單位原因或不可抗因素引起額外投入的項(xiàng)目或費(fèi)用。四、變更設(shè)計(jì)資料的整理1、項(xiàng)目部指定專(zhuān)人