班組安全員生產(chǎn)職責(zé)(清風(fēng)出品)

1、班組安全員生產(chǎn)職責(zé)班組安全員生產(chǎn)職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，1.在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，接受車間安全管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織班中,班后安全檢查，利用班前、后進(jìn)行安全教育和布置、檢查安全生產(chǎn)工作;對(duì)所轄生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);2.協(xié)助班組長學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行.在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,接受車間安全管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織班中,班后安全檢查，利用班前、后進(jìn)行安全教育和布置、檢查安全生產(chǎn)工作;對(duì)所轄生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);2.協(xié)助班組長學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì);負(fù)責(zé)新入廠、變換工種、復(fù)工、“四新”人員的三級(jí)安全教育,.協(xié)助班組長開展好每月(十五、二十八)安全活動(dòng)日活動(dòng)，負(fù)責(zé)班組準(zhǔn)

2、備安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)內(nèi)容,并作好班組安全活動(dòng)記錄;4.協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)“無同時(shí)”,負(fù)責(zé)對(duì)班組范圍的設(shè)備設(shè)施、場地周圍作業(yè)環(huán)境安全狀況、人的不安全行為進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告八輩祖宗,進(jìn)行整改,消除不安全因素，制止不安全行為;對(duì)不安全行為外單位人員有權(quán)教育、制止并勸出車間;5.有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指令和違章指揮行為；6做到以身作則,嚴(yán)以律己，執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)裝置和措施,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做好班組的安全工作;7.班組放松工傷事故或未遂事故,應(yīng)保留現(xiàn)場，采取愛不起措施,對(duì)發(fā)生事故受傷人員立即組織搶救,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)安全管理部門處理,參與事故的分析調(diào)查;按照處理事故“四不放過”原則,接受教訓(xùn)，采取防范措施,防止事故重復(fù)發(fā)生；負(fù)責(zé)組織班組職工進(jìn)行安全技術(shù)方面的研究和安全知識(shí)學(xué)習(xí),為改善勞動(dòng)條件提合理化建議,并逐級(jí)報(bào)告安全管理部門研究改進(jìn)。公司員工管理辦法規(guī)章制度管理辦法公司檔案管理辦法辦