物資驗收的基本要求和作業(yè)程序2016年1月18日_第1頁
物資驗收的基本要求和作業(yè)程序2016年1月18日_第2頁
物資驗收的基本要求和作業(yè)程序2016年1月18日_第3頁
物資驗收的基本要求和作業(yè)程序2016年1月18日_第4頁
物資驗收的基本要求和作業(yè)程序2016年1月18日_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、項目主要物質(zhì)驗收及廢舊物質(zhì)管理辦法(試行)目 錄一、總則二、物質(zhì)驗收工作基本要求2.1、嚴肅認真,執(zhí)行程序2.2、及時準確、票據(jù)無誤2.3、解決糾紛。避免丟失2.4、誠實守信、愛崗敬業(yè)三、項目物質(zhì)驗收的作業(yè)程序及要求3.1、項目物質(zhì)驗收的通用作業(yè)程序3.2、項目物質(zhì)驗收準備3.2.1、驗收人員3.2.2、驗收設(shè)備及場地3.2.3、驗收資料準備3.3、項目物質(zhì)質(zhì)量管理的一般要求3.3.1、項目物質(zhì)質(zhì)量控制的依據(jù)3.3.2、材料進場前的質(zhì)量控制3.3.3、材料進場時的質(zhì)量控制四、主要進場物質(zhì)的驗收要點4.1、鋼筋4.1.1、驗收人員4.1.2、驗收工具4.4.3、驗收方法4.2、混凝土4.2.1、

2、驗收人員4.2.2、驗收工具4.2.3、驗收方法4.3、模板、木方4.3.1、驗收人員4.3.2、驗收工具4.3.3、驗收方法4.4、周轉(zhuǎn)架料(鋼管、扣件)4.4.1、驗收人員4.4.2、驗收工具4.4.3、驗收方法4.5、其他常用物質(zhì)的驗收要點4.5.1、地材類4.5.2、安全防護材料(安全網(wǎng)、水平網(wǎng))4.5.3、建筑膠4.5.3、鋼套筒4.5.5、聚苯板、擠塑板4.5.6、配電箱五、進場物質(zhì)的資料收集復(fù)試六、進場物質(zhì)的報驗七、辦理驗收入賬手續(xù)八、廢舊物質(zhì)管理8.1、內(nèi)部調(diào)劑8.2、廢材處理8.2.1、項目廢材處理8.2.2、主要廢材界定標準8.2.3、廢舊物質(zhì)處理流程九、檢查與考核十、附則

3、十一、付表一、總則為進一步加強對項目主要物質(zhì)的驗收過程管控及廢舊物資管理,現(xiàn)編制本操作辦法,對進場材料的質(zhì)量控制、驗收程序和方法等予以細化,并對廢舊物資的認定和處理要求予以規(guī)范,供各部門參考使用。二、 物資驗收工作基本要求2.1嚴肅認真,執(zhí)行程序1)驗收工作關(guān)系到企業(yè)切實利益。因此驗收人員必須具有高度的責(zé)任心、嚴格按制度、規(guī)定、標準和手續(xù)等認真進行驗收,對驗收結(jié)果負全部責(zé)任。2) 嚴格執(zhí)行驗收程序。對應(yīng)當(dāng)落地驗收的物資必須落地驗收,嚴禁車上驗收。比如木材、扣件等;對應(yīng)當(dāng)量方驗收的物資必須車車量方驗收,比如砂石料等;對應(yīng)當(dāng)抽檢重量、數(shù)量和尺寸的,比如成袋的扣件、白灰、水泥、電纜電線等必須抽檢;對

4、嚴重有問題的進場物資有權(quán)拒絕驗收。3) 六不驗收。無項目經(jīng)理批準的,無采購計劃的,未按規(guī)定進貨渠道的,質(zhì)量不合格的,超過預(yù)算價格未經(jīng)批準的,無合同且未經(jīng)公司批準的。4) 由分包方采購的物資進場后,項目部要對其質(zhì)量進行檢查,不合格材料有權(quán)要求其退場,不得使用到工程中。2.2及時準確、票據(jù)無誤1) 對進場物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量驗收,必須做到準確無誤,如實反映物資當(dāng)時的實際情況,并真實、準確記錄。2)準確核對隨貨同行票據(jù)、物資報驗單據(jù)和證明。進貨票據(jù)需收取存底,單價、金額、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)當(dāng)標注準確,進貨單價有異常的要報告相關(guān)人員,嚴禁涂改、丟失、虛報進場票據(jù);物資報驗資料和證明按有關(guān)要求現(xiàn)

5、由項目材管員統(tǒng)一收取,并及時登錄材質(zhì)證明收發(fā)臺賬,發(fā)放到相關(guān)人員;做到誰領(lǐng)取,誰簽字,誰丟失,誰負責(zé)。3) 驗收合格后,進場票據(jù)要有相關(guān)人員簽字,登錄賬表前要有項目經(jīng)理簽字,方可入賬。2.3解決糾紛、避免丟失1) 由于進場物資、送貨人員來源的復(fù)雜性,很難避免實際進場物資、送貨人員存在這樣那樣問題,驗收人員必須有理、有力、有節(jié)的及時解決問題,避免出現(xiàn)重大事故,并及時報告相關(guān)人員。2)進場車輛、人員要安排監(jiān)督人員。對出場車輛要安排檢查,發(fā)現(xiàn)盜竊事件及時處罰,并獎勵有功人員。3) 教育和約束進場送貨人員遵守安全、文明工地規(guī)定,防止出現(xiàn)安全事故。2.4 誠實守信、愛崗敬業(yè)嚴禁利用物資驗收環(huán)節(jié)作弊。禁止

6、收受賄賂、損公肥私、以次充好、虛多實少等現(xiàn)象發(fā)生;要求物資驗收人員誠實敬業(yè),杜絕違法違紀行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。三、項目物資驗收的作業(yè)程序及要求3.1項目物資驗收的通用作業(yè)程序1)驗收準備。 召集相關(guān)人員; 了解進場計劃(合同); 準備檢測工具; 落實存放地點; 聯(lián)絡(luò)裝卸設(shè)備; 秥墊隔離準備; 安排制作標識; 落實監(jiān)督人員。2)核對票據(jù) 核對進場票據(jù); 核對報驗證明。3)檢驗實物。 外觀驗收a. 按合同規(guī)定標準,封樣樣品,國家規(guī)定標準等驗收外觀;b. 物資包裝。包裝是否符合合同規(guī)定、有無破損;c. 物資標識。生產(chǎn)廠家、執(zhí)行標準、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期;d. 產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、材質(zhì)報告等齊全;

7、e. 物資有無變形、破損、發(fā)霉等現(xiàn)象。 數(shù)量檢驗。a. 按合同及進出計劃、票據(jù)標注數(shù)量驗收;b. 需要按理論重量計算的按規(guī)定方法計算;c. 開箱清點。抽檢數(shù)量、重量、長度,核對規(guī)格型號、合格證、說明書等; 質(zhì)量驗收。a. 按合同規(guī)定標準,樣品標準,國家規(guī)定標準等驗收質(zhì)量;b. 收取材質(zhì)證明等文件,登錄材質(zhì)證明明細表,及時發(fā)放、及時報驗。4)相關(guān)各方簽字5) 檢查車輛6) 登記入賬7)及時報驗8)異常報告:報告不合格物資、應(yīng)急事件處理意見。9) 及時退貨:不合格、不符合現(xiàn)場使用條件、多余物資及時退貨3.2.項目物資驗收準備3.2.1.驗收人員1) 物資進場驗收必須兩人以上,由項目部材管員牽頭進行

8、驗收,質(zhì)量員等相關(guān)人員配合。2) 項目經(jīng)理(或指定生產(chǎn)經(jīng)理等)作為材料抽檢負責(zé)人。3) 涉及安全、重大質(zhì)量的進場物資,比如安全網(wǎng)、鋼管、扣件、勞保用等物資要安排質(zhì)檢、安全管理人員參加驗收。4)進場機電材料要有相關(guān)機電管理人員配合驗收,機電管理人員重點驗收產(chǎn)品質(zhì)量,并對其負責(zé)。5)涉及“甲指甲控”材料,材料員要通知相關(guān)人員參加驗收;6)貴重材料、大宗材料、租賃(腳手架料)材料在必要時可以請示項目經(jīng)理安排更多的人員進行驗收。3.2.2.驗收設(shè)備及場地1)中型以上項目必須配置地磅,小型項目有條件也應(yīng)配置地磅。 2)項目部根據(jù)現(xiàn)場場地施工平面布置規(guī)劃,合理規(guī)劃現(xiàn)場倉庫。料具堆放場地,建立專門的材料驗收

9、區(qū)域。3)工地大門、地磅區(qū)、材料驗收區(qū)域、材料堆放必須安裝監(jiān)控視頻。4)如到場材料需要卸車或二次轉(zhuǎn)運,項目材料員及相關(guān)施工員應(yīng)提前協(xié)調(diào)好起重設(shè)備、轉(zhuǎn)運設(shè)備以及有關(guān)的勞務(wù)人員。3.2.3.驗收資料準備1)項目各專業(yè)工長根據(jù)工程進度和現(xiàn)場情況,在物資進場前一周填寫物資進場聯(lián)系單(表1),擬進場材料必須在審批通過的月度采購計劃范圍之內(nèi),經(jīng)項目經(jīng)理審批。2)由項目物資部按物資進場聯(lián)系單中的計劃進場時間通知供應(yīng)商組織物資進場,并通知相關(guān)人員做好物資進場驗收準備工作。3.3.項目物資質(zhì)量管理的一般要求3.3.1.項目物資質(zhì)量控制的依據(jù)1)國家、行業(yè)、企業(yè)和地方標準、規(guī)范規(guī)程和規(guī)定;建筑材料技術(shù)標準中常見的

10、代號有:GB國家標準(過去多采用GBJ,一度采用過TJ)JG建設(shè)部行業(yè)標準(原為JGJ)ZB國家級專業(yè)標準;CECS中國工程建設(shè)標準化協(xié)會標準;DB*地方性標準(*表示序號,由國家統(tǒng)一規(guī)定,如北京為11)標準代號由標準名稱、部門代號(1991年以后對于推薦性標準加“/T”,無“/T”為強制性標準)、編號和批準年份組成,如國家標準硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(GB75-99),部門代號為GB,編號為175,批準年份為1999年,為強制性標準;現(xiàn)行部分建材行業(yè)標準有兩個年份,第一個為批準年份,括號中的年份為重新校隊年份,如粉煤灰磚JC-239-91(96);學(xué)習(xí)有關(guān)標準時應(yīng)注意到強制性條文。2)工程

11、設(shè)計文件及施工圖;3)工程施工合同;4)施工組織設(shè)計;5)工程建設(shè)監(jiān)理合同;6)產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、產(chǎn)品質(zhì)量試驗報告、質(zhì)監(jiān)部門的檢測報告、有效鑒定書、試驗室復(fù)試報告。3.3.2.材料進場前的質(zhì)量控制1)仔細閱讀工程設(shè)計文件、施工圖、施工合同、施工組織設(shè)計及其他與工程所用材料有關(guān)的文件,熟悉這些文件對材料品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標的規(guī)定和要求;2)認真查閱所用材料的質(zhì)量標準,學(xué)習(xí)材料的基本性質(zhì),對材料的應(yīng)用特性、使用范圍有全面的了解,必要時對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件的選擇向業(yè)主提出合理的建議。3)掌握材料信息,認真考察供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力信息,獲得質(zhì)量好、

12、價格低的材料資源,以便既確保工程質(zhì)量又降低工程造價。對重要的材料,構(gòu)配件及設(shè)備,項目管理人員應(yīng)對其生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)質(zhì)量管理認證情況等進行審查或者實地考察,對產(chǎn)品的商標、包裝情況進行了解,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠,同時還應(yīng)掌握供貨情況、價格情況。3.3.3.材料進場時的質(zhì)量控制1)物,單必須相符 材料進場時,項目管理人員應(yīng)到場檢查材料的實際狀況與所要求的材料在品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標方面是否相符,檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)編號或批號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)日期與產(chǎn)品質(zhì)量是否相符,如有任何一項不符,應(yīng)要求退貨或要求供應(yīng)商提供材料的資料。標志不清的材料可以

13、要求退貨(或抽檢)。2)檢查材料質(zhì)量保證資料 進入施工現(xiàn)場的各種原材料、半成品、構(gòu)配件都必須有相應(yīng)的質(zhì)量保證資料,主要有:a.生產(chǎn)許可證或使用許可證;b.產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書或質(zhì)量試驗報告單、合格證都必須蓋有生產(chǎn)位或供貨單位的紅章并標明出廠日期、生產(chǎn)批號或產(chǎn)品編號。3)辦理外觀檢測手續(xù) 主要物質(zhì)進場必須兩人以上進行驗收,先進行外觀檢測,經(jīng)外觀檢測不合格時,材料員應(yīng)將其單獨擺放并作出標識,掛上“不合格物資”標志牌。材料員填寫進場物資不合格記錄(表2),參與驗收的相關(guān)人員簽字確認,上報項目經(jīng)理和成本部。并于當(dāng)天聯(lián)系供方辦理退貨或更換。四、主要進場物資的驗收要點4.1.鋼筋4.1.1.驗收人員由兩

14、名材管員或一名材管員會同一名質(zhì)量員或一名材管員會同一名施工員負責(zé)驗收項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抽查及監(jiān)督 4.1.2.驗收工具4.1.3.驗收方法1)外觀檢測: 復(fù)核外觀尺寸。用游標卡尺測量鋼筋直徑允許偏差值,每個規(guī)格抽測不少于3個點位,圓徑誤差應(yīng)符合國家標準規(guī)定;用鋼卷尺測量鋼筋長度偏差,每個規(guī)格抽測不少于3個樣本。規(guī)格名稱不帶肋直徑允許±值最低值重量允許±值最低值規(guī)格名稱不帶肋直徑允許±值最低值重量允許±%值最低值圓鋼¢109.7±0.09.7±70.574圓鋼¢1211.6±0.011.6±7%0.82

15、6螺紋¢65.8±0.35.5±70.242螺紋¢87.7±0.47.3±7%0.367螺紋¢109.6±0.49.2±70.576螺紋¢1211±0.411.1±7%0.828螺紋¢1413.4±0.413±51.150螺紋¢1615.4±0.415±5%1.501螺紋¢1817.3±0.416.9±51.9螺紋¢2019.3±0.518.8±5%2.34

16、7螺紋¢2221.3±0.520.8±42.861螺紋¢2524.2±0.523.7±4%3.696螺紋¢2827.2±0.626.6±44.637螺紋¢3231±0.630.4±4%7.018螺紋¢4038.7±0.738±49.475螺紋¢5048.5±0.847.7±0檢查外觀質(zhì)量:肉眼觀察,無顯著扭曲、麻面、凹形和影響質(zhì)量的銹蝕、無沾油,不得有裂縫,結(jié)疤。夾雜物,兩端不得有分層現(xiàn)象和六毫米以上的毛刺,任何缺陷

17、不得進行焊補。核對資料、采取鋼牌:a. 核對鋼筋的品牌、規(guī)格型號、出廠合格證、材質(zhì)證明等資料是否齊全;b. 核對上述資料與進場聯(lián)系單要求是否一致;c. 檢查鋼筋表面的廠牌表示是否與制造廠規(guī)定標識一致;原則上每件鋼筋上都應(yīng)有出廠標牌,帶肋鋼筋應(yīng)在其表面軋上牌號標志,每個規(guī)格都要采取適當(dāng)數(shù)量標牌保存,以備報驗和檢查。d. 產(chǎn)品標牌上的爐批號英語質(zhì)量保證書資料上一致。e. 常用鋼筋品牌及商標(附表):常用鋼筋廠家代號寶鋼SBR達州市拉絲廠DLS萊鋼LWG河南濟源國太軋鋼廠GT廣西柳鋼GGL貴陽特殊鋼有限公司GT攀鋼CG(重鋼)重慶冶金軋鋼廠2SF沙鋼/首鋼SG(重鋼)重慶冶金軋材制品廠2H2水城鋼鐵

18、SE(重鋼)重慶冶金軋材加工廠2H6武漢鋼鐵有限責(zé)任公司W(wǎng)G(重鋼)重慶異形軋鋼廠2H8武漢鋼鐵(集團)公司W(wǎng)E(重鋼)重慶鋼都小型軋鋼廠2H5武鋼集團襄樊鋼鐵長材有限公司W(wǎng)X(重鋼)重慶長江鋼廠CJ鄂鋼EG重慶勞武鋼鐵公司CLZ唐鋼2T重慶福聯(lián)軋鋼廠DJW天津軋二2T2重慶恒龍鋼鐵(原璧山鋼廠)BG天津軋二2T3陜西呈鋼鋼鐵公司(呈鋼集團)KCG酒泉鋼廠JG成都冶金實驗廠CS冷水江鋼廠/邯鄲鋼鐵BC昆明鋼鐵集團第一軋鋼廠KG璧山鋼鐵廠BG達州閩川鋼廠MC達鋼DG永川紅光鑄鍛有限公司HG宜賓市鋼廠YG渝西鋼鐵冶金建材總廠HG . K江西萍鄉(xiāng)鋼廠PG八一鋼廠XG河南信陽YA重慶永川渝西鋼鐵隆豐L

19、F河南新興籌管廠LZJ達州福達鋼廠FD桂鋼LC珞璜軋鋼廠ZW橫鋼S.C重慶渝西鋼鐵有限公司YX水城SGG重慶亞通鋼鐵廠YT河南豐南第九軋鋼廠FJ達州肖公廟鋼廠XG湘鋼XA富鑫鋼鐵FU XIN江蘇申特鋼鐵有限公司SG中天鋼鐵集團有限公司CZG江蘇永鋼集團有限公司JJJ江陰西城鋼鐵公司XZ蕪湖新興鑄管股份有限公司ZJ2)清點數(shù)量及簽收 材料員首先核對進場鋼筋的整體數(shù)量與供應(yīng)商提供的送貨單是否對應(yīng)且與物資進場聯(lián)系單相符; 車上清點鋼材數(shù)量。直條點數(shù),盤螺、線材過磅。項目材管員100%清點捆數(shù)和根數(shù),并對不低于總量20%的捆數(shù)進行抽查根數(shù),清點人員需填寫(建設(shè)工程材料采購驗收使用綜合臺賬),并留存過程

20、照片(每種規(guī)格鋼筋分顏色點數(shù)在照片上顯示清晰),然后安排鋼筋(盤螺、線材)過磅及卸車。 盤螺、線材過磅必須使用我項目部地磅(如特殊原因未安裝地磅的項目,則必須到指定過磅點進行過磅),在必要的情況下可過磅兩次以上最終確定實際重量(當(dāng)實際過磅重量與供應(yīng)商隨車單據(jù)數(shù)量不一致時,原則上應(yīng)取小值計算),參加過磅驗收人員必須的磅單上共同簽字確認,并留存打印小單。 車下復(fù)核。鋼筋卸車完畢,材管員組織復(fù)查鋼筋捆數(shù),并按照進場總量的5-10%作為開包抽查,散捆檢查有無夾帶短根,避免短鋼筋濫竽充數(shù),若對數(shù)量產(chǎn)生爭議,重新清點,直至簽字確認為止。發(fā)現(xiàn)夾帶短根的情況,按合同規(guī)定對供應(yīng)商予以處罰。 項目經(jīng)理按不低于總捆

21、數(shù)的10%隨機抽查每捆數(shù)量(如因故不能參加,也可指派其他項目領(lǐng)導(dǎo)完成),將抽查結(jié)果記錄到(項目鋼筋進場驗收抽查復(fù)核表)表3中,并簽字確認。送貨車輛在卸完貨后需有材管員和項目保衛(wèi)人員進行核查,查驗無誤后憑放行條放行;所有材料運輸車輛進出場必須按規(guī)格登記備案,登記必須寫清楚車輛號碼(車頭牌號)、進出場時間等。鋼筋進場后每一道驗收程序都必須拍照留存,照片內(nèi)容、時間必須與實際驗收時間相符,其中:a. 材管員點數(shù)驗收過程b. 鋼筋卸完后的空車c. 鋼筋卸在地上的情況上述三張照片必須齊全并存檔備查。3.項目材管員負責(zé),核算員、施工員配合每月對鋼材盤點并填寫鋼筋每月成本盤點表表5。4.2.商品砼4.2.1.

22、驗收人員兩名材管員或一名材管員會同一名質(zhì)檢員或一名材管員會同一名施工員參與驗收;項目應(yīng)指定專人員負責(zé)與混凝土攪拌站負責(zé)供應(yīng)聯(lián)絡(luò)事宜。項目應(yīng)指定專人員負責(zé)對進場混凝土進行驗收、抽檢。項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抽查及監(jiān)督。4.2.2.驗收工具直尺、塌落度桶(試驗員用)4.2.3.驗收方法 1)澆灌過程抽檢 項目隨時抽查、核查每車混凝土方量的準確性。抽查辦法如下:地磅稱重抽查法:混凝土與車的總重量(kg)-空車重量(kg)÷每立方米混凝土重量(容重以混凝土配合比設(shè)計表為依據(jù))=供料的立方數(shù)。抽查過程監(jiān)控。地磅室和地磅都必須處在監(jiān)控范圍內(nèi),抽磅過程必須在監(jiān)控范圍內(nèi)完成。對無現(xiàn)場監(jiān)控條件的,需對抽檢過程拍照

23、存底。3)混凝土審核 每批次混凝土澆灌完成后,材管員要根據(jù)混凝土小票數(shù)量及時在混凝土成本盤點分析表(表4)中登記實際方量,根據(jù)核算員提供的混凝土澆灌計劃量做好該批次混凝土成本分析。進行盈虧對比分析,查找節(jié)超原因。4.3模板、木枋4.3.1.驗收人員材料員負責(zé)驗收質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抽查及監(jiān)督4.3.2.驗收工具鋼卷尺4.3.3.驗收方法1) 外觀檢測 模板:按GT17656-2008標準的質(zhì)量要求驗收,用鋼卷尺測量模板厚度、長寬尺寸必須滿足合同規(guī)定及允許偏差,縱橫方向切割(用普通的圓盤鋸)后不能出現(xiàn)翻邊、毛刺現(xiàn)象,各層材質(zhì)的結(jié)合層不能出現(xiàn)較多的松散填充料、空洞和腐爛雜質(zhì),開水煮沸8小

24、時候模板不開膠分層,厚度變形量小,表面覆膜層不能出現(xiàn)脫皮、空鼓現(xiàn)象。模板質(zhì)量、品牌必須完全符合所送樣品質(zhì)量和品牌,否則拒絕驗收,并組織退場。木枋:材質(zhì)通常為柏松,按國家標準GB/T153-2009的質(zhì)量要求驗收,如38*88mm的木枋實際尺寸必須38*88mm,木枋長度偏差為±1mm,彎曲2mm,采取目測、拉線方法檢查?;罟?jié)最大的一個節(jié)子尺寸不得超過材面寬的20%,死節(jié)任意材長1m中,節(jié)子個數(shù)不得超過5個,不許有腐朽和蟲害,紅斑面積不得超過材長的20%,裂縫的夾皮長度不得超過材長的10%,鈍棱最嚴重部分的缺角尺寸不得超過材寬的25%,順彎、橫彎不得超過1%,翹彎不得超過2%,斜紋不得

25、超過10%(以上均為一等材)。經(jīng)檢查達不到所要求的規(guī)格或材質(zhì)要求,可拒絕驗收,并組織退場。木腳手板:材質(zhì)通常為落葉松,按國家標準GB/T153-2009的質(zhì)量要求驗收,足尺(長度4000mm,寬度不得大于250mm、不得小于200mm,長度、寬度偏差±5mm,厚度不得小于45mm),采取目測、拉線方法檢查。木腳手板材質(zhì)檢查方法同木枋。經(jīng)檢查達不到所要求的規(guī)格或材質(zhì)要求,可拒絕驗收,并組織退場。2)數(shù)量清點 材料員核對木枋、模板、木腳手板的規(guī)格型號、數(shù)量是否與需用計劃相符,確認無誤后安排卸車。 木枋、模板全部落地后,由材管員清點木枋根數(shù)、模板張數(shù),并組織木工工長、復(fù)核數(shù)量,并抽查不低于

26、進場總量的20%捆數(shù)進行開包檢查,避免木枋、模板兩頭實中間空等濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生;項目領(lǐng)導(dǎo)接到材料員通知后可安排隨機抽查監(jiān)督。木枋、模板、木腳手板進場后每一道驗收程序都必須拍照留存,照片內(nèi)容、日期必須與實際驗收相符,其中:材料員點數(shù)驗收過程、卸完貨后的空車、木材卸在地上的情況等照片必須齊全并存檔備查3)資料收集 進場的木材產(chǎn)品應(yīng)隨貨同時提供證明資料(試驗報告、產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書,加蓋公章并注明原件出處)。4.4.周轉(zhuǎn)架料(鋼管、扣件等)4.4.1.驗收人員材管員負責(zé)驗收質(zhì)檢員、安全員負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抽檢及監(jiān)督4.4.2.驗收工具游標卡尺、鋼卷尺4.4.3.驗收方法1)外觀檢測 新鋼

27、管必須符合國家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標準(GB/T3091-2008)“低壓流體輸送用焊接鋼管”;新扣件必須符合國家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標準(GB15831-2006); 新鋼管有標牌或標牌與鋼管表面軋印上的廠名(商標)相符,鋼管表面無裂紋、分層、翹皮、凸塊、其他缺陷、截面形狀及尺寸允許偏差不超過規(guī)定范圍,鋼管無銹蝕脫皮現(xiàn)象等。 新扣件有標牌或標牌與扣件表面軋印的商標相符,扣件表面無裂紋、分層、翹皮、凸塊、其他缺陷、截面形狀及尺寸允許偏差不超過規(guī)定范圍。 新鋼管或長期使用過的料具,項目部應(yīng)進行抽檢。舊鋼管無斷裂彎折的痕跡、無嚴重銹蝕,扣件抗剪、抗折、抗扭的質(zhì)量及鋼管、扣緊的直徑、壁厚必須符合國家標準方能使用。

28、¢48鋼管壁厚必須保證不得低于2.75mm,且腳手架施工方案必須按照實際壁厚進行計算,碗扣壁厚必須達到3.0mm及以上,十字扣件重量必須達到1.0kg及以上,接頭扣件重量必須達到1.2kg以上,旋轉(zhuǎn)扣件重量必須達到1.0kg及以上;U托絲桿長度在500-600mm之間,絲桿直徑在¢32-36之間。按上述周轉(zhuǎn)料具的質(zhì)量要求進行批次抽檢,周轉(zhuǎn)料具抽檢率以10%位標準(每100個扣件,抽檢10個;每100根鋼管、碗扣,抽檢10根;每100套托撐,抽檢10套),若抽檢合格率達不到95%以上,則當(dāng)批次料具視為不合格,項目可要求退貨?!具M場鋼管扣件質(zhì)量與方案要求不一致時,材料員必須通知

29、技術(shù)人員符合方案】2) 數(shù)量清點復(fù)核 鋼管、扣件進場時,項目材管員首先通知提供批次需用計劃的施工員核對所進料具是否符合批次需用計劃的內(nèi)容,核對無誤后組織工長、質(zhì)安人員清點料具數(shù)量和測量料具尺寸,做好料具進場記錄。 周轉(zhuǎn)材料車輛進、退場時,物資部要安排專門人員全過程不離車跟蹤監(jiān)管,不得以任何借口脫崗。車輛進出場時要對車輛各個部位仔細檢查,防止偷盜發(fā)生。 鋼管、扣件進場后每一道驗收程序都必須拍照留存,照片內(nèi)容、日期必須與實際驗收相符,其中:材料員點數(shù)驗收過程、卸完貨后的空車、周轉(zhuǎn)料具卸在地上的情況等照片必須齊全并存檔備查。3)資料收集新產(chǎn)品隨貨需提供生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認證證書、質(zhì)量技術(shù)

30、監(jiān)督局一年內(nèi)有效的抽檢報告及原廠產(chǎn)品質(zhì)量證明書并加蓋供應(yīng)商公章。4.5.其他常用物資的驗收要點4.5.1.地材類1) 車車量方沙石料。檢查車的四角是否裝滿超高部分要進行平整丈量,卸完車后要對空車內(nèi)膽丈量,檢查車廂地板是否有夾層,必須實行每車丈量,不得按經(jīng)驗數(shù)字驗收。2) 次次抽驗 水泥、白灰、耐水膩子、粉刷石膏落地入庫碼垛驗收。按進場數(shù)量5%檢查重量,每袋不得低于標準重量的2%,超過標準按批次統(tǒng)一減量。 墻磚地磚屋面瓦要開箱抽查,發(fā)現(xiàn)破損要予以扣除。 磚、砌塊類要檢查破損程度,超過約定予以扣除。3) 防止碼空頁巖磚、灰砂磚、砌塊、地磚的驗收。頁巖磚、灰砂磚、砌塊、地磚落地碼放驗收,重點檢查和現(xiàn)

31、場監(jiān)控是否碼空。4) 質(zhì)量檢查 砂子。檢查中、粗、細沙粒度,看含泥量、含大石子量,超出標準不予驗收。 水泥、白灰、耐水膩子等檢查是否有結(jié)塊、硬結(jié),檢查色澤和粒度。 頁巖磚、灰砂磚、砌塊,是否符合約定規(guī)格尺寸,磚面是否平整、顏色是否正常,力所能及的檢查結(jié)實程度。 砌塊類如果合同有約定壓強標準的,按約定收取材質(zhì)證明等材料進行復(fù)檢。 墻磚、地磚、屋面瓦要查看光潔度,表面粗糙、不平整的、超出規(guī)定尺寸的不予驗收。5) 合理碼放 磚要碼垛。頂部要碼成斜坡,避免大雨后浸水過度。 砂子露天存放,四周要有排水措施,防止砂子被水沖泡。 水泥應(yīng)入庫管理。不得已露天存放應(yīng)搭設(shè)平臺,平臺立地高度不得小于300毫米,并要

32、苫蓋。水泥出入庫要執(zhí)行先入先出的使用原則。 頁巖磚碼放高度不能超過1.5米。 砌塊碼放高度不能超過1.5米。 水泥出廠三個月不能使用,注意檢查出廠日期。 砂子堆放應(yīng)有苫蓋。6) 及時報驗 水泥、砂子、砌塊按批次、規(guī)定數(shù)量及時報驗。 內(nèi)外墻膩子做樣板試驗。4.5.2.安全防護材料(安全網(wǎng)、水平網(wǎng))1)檢查外觀對外觀顏色、規(guī)格尺寸、網(wǎng)面材質(zhì)、配繩質(zhì)量檢查,盡量保證一種顏色,要保證約定的尺寸;可用明火簡單抽檢其阻燃性能;簡單檢查其抗沖擊能力,試驗網(wǎng)面是否可人為拉斷、拉破。2)收取材料安全、水平網(wǎng)需要復(fù)檢,需要工程專業(yè)人員檢查質(zhì)量。在驗收時物資部要收取送貨票據(jù)、材質(zhì)證明等資料。3)及時送檢及時登錄材質(zhì)

33、證明資料,及時送檢,經(jīng)安全員簽字方可使用。4.5.3.建筑膠建筑膠指界面劑、瓷磚粘接劑、植筋膠等1)檢查包裝有的建筑膠包裝物是要抵押回收的,進場時要檢查包裝物是否損壞;包裝物要交待給分包方,并書面告知押金數(shù)量、損壞賠償標準。2)抽查重量按進場票據(jù)檢查單桶(件)重量,低于約定重量予以扣除。3)查看質(zhì)量直觀查看建筑膠顏色、粘稠度,每批次進場進行拉撥、粘接試驗。4)驗收入庫有條件的要入庫管理,定額發(fā)放;需要加水稀釋的要稀釋后使用。4.5.4.鋼套筒1)檢查外觀沒有銹蝕、表面光亮,套筒螺紋均勻、沒有“倒紋”現(xiàn)象;用廠家專用工具、或卡尺檢查厚度、長度,內(nèi)外徑圓度;檢查使用材質(zhì)質(zhì)量,可用廢鋼筋頭對其表面作

34、劃痕試驗,了解其硬度。抽查包裝內(nèi)數(shù)量,缺一補一。2)及時報驗收取報驗資料,及時報驗。3)驗收入庫入庫管理,定額發(fā)放。由于鋼套筒使用數(shù)量不容易計算準確,往往有很大剩余量,因此要精心保管,防止銹蝕,無法退貨。4.5.5.聚苯板、擠塑板1)落地計量落地驗收。實測單張立方量,計算總進場量。2)檢查容量割取小樣,實測容量。阻燃檢查。安全人員先可用明火簡單檢查阻燃情況,不符合阻燃標準堅決不能使用。3)收取資料按約定有需要報驗合格后使用的,要收取材質(zhì)證明等資料,及時報驗。4.5.6.配電箱1)檢查外觀箱體外觀漆色光亮潔凈,為指定顏色;箱體鋼板表面平整無凸凹不平;箱門開關(guān)自如,鎖具整齊,能正常使用。2)檢查尺

35、寸箱體按約定規(guī)格尺寸檢查;箱體鋼板厚度是否為約定厚度。3)落實廠家配電箱內(nèi)部開關(guān)、配件一般為指定品牌、生產(chǎn)廠家,指定型號、規(guī)格,按合同約定驗收。五、進場物資的資料收集與復(fù)試1)項目物資部對物資外觀檢測合格后,應(yīng)收集物資的材質(zhì)單、合格證、磅碼單、訂貨合同等有關(guān)資料,并通知現(xiàn)場試驗員對原材進行取樣復(fù)驗,現(xiàn)場未經(jīng)復(fù)檢的原材,物資部應(yīng)掛牌標識,標識牌上注明(待驗)字樣。2)監(jiān)理、業(yè)主對進場物資驗收有特殊要求的,必須通知業(yè)主監(jiān)理參與物資見證取樣。(無要求的按規(guī)范規(guī)定正常取樣送檢)。3)項目試驗員負責(zé)進場物資的復(fù)驗,在規(guī)定時間內(nèi)向材料員提供復(fù)驗報告。4)經(jīng)性能檢測后,確定為不合格時,材管員應(yīng)將其單獨擺放做

36、出標識,掛上“不合格物資”標牌,當(dāng)天內(nèi)迅速同供方聯(lián)系退貨或更換。材管員填寫進場物資不合格記錄,并報公司成本部。5)安全員必須參加安全防護用品物資的質(zhì)量抽樣驗收工作,專業(yè)工長、項目質(zhì)量員參與工程實體物資的質(zhì)量驗收工作。6)物資進場后原則上須先復(fù)試合格才能使用。鋼材送檢前項目部須對鋼材理論重量進行自檢,合格后才能送檢。附鋼材重量抽查表(表6)六、進場物資的報驗1、 進場物資驗收合格后,資料員配合材管員填寫建設(shè)工程材料采購驗收使用綜合臺賬,并由資料員把物資的材質(zhì)證明資料、爐號牌、檢驗報告一同報送甲方、監(jiān)理。(其中材質(zhì)證明資料中必須注明物資名稱、規(guī)格型號、進場數(shù)量、單位、使用部位、出廠日期、進場日期、

37、爐批號、檢驗報告號,同時需注明材質(zhì)證明資料存放單位、供方經(jīng)辦人、日期,以便追溯其真實性。七、辦理驗收入賬手續(xù)1) 物資驗收是作為材料款結(jié)算的依據(jù)。所有物資辦理入庫結(jié)算手續(xù)須依據(jù)有效的驗收單。2) 甲方供應(yīng)的物資其外觀檢測及質(zhì)量的驗收標準同我方自行采購材料的要求一致。進入造價成本必須辦理驗收手續(xù),如甲供物資雖不進入造價成本,但超過結(jié)算數(shù)量必須賠償?shù)膽?yīng)辦理驗收手續(xù),甲供物資的驗收單僅作為成本核算依據(jù),不作為內(nèi)部報賬憑證。3) 分包自行采購物資進場,我方材管員等共同參與驗收,其外觀檢測及質(zhì)量的標準同我方自行采購材料的要求一致。4) 材管員必須做好材料驗收計量原始記錄,對驗收合格的材料要做好材料收發(fā)存

38、臺賬,備查。八、廢舊物資管理為避免資源浪費、有效降低項目成本,項目必須對廢舊物資通過內(nèi)部調(diào)劑、讓售等方式進行充分利用。對實在不能利用的廢舊物資必須通過申請、審批流程進行變廢處理。8.1.內(nèi)部調(diào)劑1) 施工項目在施工中產(chǎn)生的需要調(diào)劑、調(diào)撥余料及廢舊物資,項目物資部門必須填報調(diào)劑申請計劃,并從信息系統(tǒng)(待系統(tǒng)開發(fā)后)廢舊物資處理板塊中發(fā)起調(diào)劑報廢計劃流程。2) 成本部根據(jù)項目調(diào)劑報廢物資計劃,對閑置物資進行內(nèi)部調(diào)劑,根據(jù)不同區(qū)域制定相應(yīng)的物資調(diào)劑價格,各區(qū)域所屬項目計價標準可參照下列要求執(zhí)行: 鋼材:整捆未生銹的鋼筋按我的鋼鐵網(wǎng)上調(diào)撥當(dāng)日調(diào)入項目所在城市同廠家網(wǎng)價計價(或按合同價計價);零散定尺鋼

39、筋按網(wǎng)價的85%計價,不定尺鋼筋按網(wǎng)價的65%計價; 木枋:項目未使用過的新木枋按1400元/立方;1米以上2米內(nèi)的按600元/立方,2m以上3米內(nèi)按800/立方,3米以上按1000元/立方。1米以下的不計價格,但調(diào)撥雙方須核算數(shù)量。(接駁加工木方的仍按以上價格) 膠合模板:項目(結(jié)構(gòu)施工已完)未使用過的新模板按原值計價;使用過的整張沒有破裂、變形及脫膠的模板按原值的40%計價、板寬25CM(原始長度)以上的按原值的15%乘以板面積計價。 上述材料的調(diào)撥價格由成本部統(tǒng)一規(guī)定。 輔助費用:裝車費、運輸費由調(diào)出項目承擔(dān),卸車費調(diào)入單位承擔(dān)。調(diào)入方項目需求材料從調(diào)出方項目進行調(diào)劑的材料,運輸費由調(diào)入

40、方承擔(dān)。運費價格由成本部統(tǒng)一指定。8.2.廢材處理8.2.1.項目廢材處理 項目廢材處理必須報公司成本部審核同意,由成本部委派材料員會同項目材管員、工長等人員共同處理。固定資產(chǎn)報廢處理須報公司資產(chǎn)部審核同意。8.2.2.主要廢材界定標準1)廢舊物資界定參照以下標準: 鋼筋:長度小于0.6米; 木材:0.5米以下的木枋,1米以下的木跳板; 模板:周轉(zhuǎn)次數(shù)達到規(guī)定次數(shù),不能再使用或嚴重起皮開裂的; 安全網(wǎng):未清理且周轉(zhuǎn)到工程結(jié)束或有破損的;2)對應(yīng)的物資達不到上述廢料標準的,均在公司內(nèi)部按規(guī)定價格進行調(diào)劑;針對內(nèi)部不能調(diào)劑的,且物資達不到廢料標準,已影響施工生產(chǎn)正常進行急需處理的廢舊物資,須成本部

41、、分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過并確定處理價格后,項目方可處理。8.2.3.廢舊物資處理流程1)項目在處理廢品前,必須報公司評估確認是否符合廢料標準,并做好評估記錄;2)收購廢舊物資的收購方,必須是在公司認可(或指定的合格供應(yīng)商)中選擇。如遇特殊情況的項目,需先上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和成本部,經(jīng)研究同意后方可處理。處理前項目材管員必須填報廢舊物資報廢處理計劃,待審批通過后方可處理。廢舊物資處理計劃必須清楚注明廢舊物資的名稱、數(shù)量、處理時間和處理原因等。3)廢鋼筋頭的處理價格原則上收購人須通過競標的方式進行確定,如遇特殊情況需上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可處理;4)廢舊物資在處理裝車前,收購方必須先行繳納相應(yīng)金額的押金,否

42、則不準處理;裝車前必須空車過磅稱重并附空車重量憑證。5)廢鋼筋頭及廢鐵的處理必須過磅稱重,沒有電子地磅的項目,必須到我方指定或認可的過磅點,必要時可選擇二到三個過磅點過磅,以確定實際重量;項目不得私自估算重量、處理隨意,參與處理的所有人員必須及時在廢舊物資處理憑證上簽字,過磅單必須為電子機打單據(jù),且過磅單據(jù)需地磅單位蓋章或地磅單位工作人員簽字。處理后及時辦理好所有讓售手續(xù)。6)廢舊物資讓售款項,必須在處理后的3日之內(nèi)上交財務(wù),沖減項目成本,任何人不得私自截留。7)項目物資部應(yīng)建立廢舊物資處理登記臺賬(表7),并做到及時更新,如項目未按規(guī)定私自處理廢料的或讓售款項不按規(guī)定時間上交財務(wù)的,將按公司相關(guān)制度對相關(guān)負責(zé)人給予處罰。九、檢查與考核1)成本部每月對項目主要物資管控情況進行檢查通報,對不符合公司管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論