薪酬管理制度

1、薪酬管理制度第一章 目的及制定原則第一條 目的。為適應(yīng)社會發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本制度。第二條 制定原則。本制度本著公平、竟?fàn)帯⒓?lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。(1)公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。(2)競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)城有一定的競爭優(yōu)勢。(3)激勵(lì);是指建立可以上升和下降的動態(tài)管理機(jī)制，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。(4)經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力、

2、利潤和合理積累的前提下，合理制定薪酬，使員工和企業(yè)能夠利益共享。(5)合法:本制度建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。第二章 管理規(guī)則第三條 根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司各部門、各類人員的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經(jīng)理工作部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的崗位系數(shù)工資制。第四條 以工程建設(shè)期為時(shí)間單位的公司各項(xiàng)目經(jīng)理部聘用的員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目經(jīng)理參照社會勞動力價(jià)格確定，經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，報(bào)公司總經(jīng)理工作部備案。第五條 公司年度薪酬發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格控制在公司董事會核定的年度薪總額以內(nèi)。公司總經(jīng)理工作部根據(jù)總經(jīng)理的指令和公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，對公司的年度薪酬總額實(shí)行動態(tài)管理。第六條 公

3、司任何部門未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放錢物，均視為越權(quán)行為，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。第七條 公司員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動合同或崗位聘用合同時(shí)明確，主要根據(jù)勞動復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、勞動責(zé)任、勞動環(huán)境等因素確定。第三章 薪酬構(gòu)成第八條 固定員工薪資由基本工資、崗位津貼、通信補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、工齡工資、餐補(bǔ)、年終獎金、績效考核獎金組成。(1)基本工資。貫徹“因職設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任、難度、專業(yè)性、勞動強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。基層崗位的基本工資等級由行政人事部和所在部門經(jīng)理共同協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后確定;中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職

4、位的，按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級。基本工資標(biāo)準(zhǔn)類別1檔2檔3檔4檔5檔6檔中層管理人員基層管理人員專業(yè)技術(shù)人員普通員工(2)崗位津貼。主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼，不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放津貼。代管主管職務(wù)時(shí)，也發(fā)給該職務(wù)的津貼，但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上。同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的，領(lǐng)取所擔(dān)任職務(wù)中最高級別的津貼，不給予雙份津貼。崗位津貼等級標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。崗位津貼等級標(biāo)準(zhǔn)類別1檔2檔3檔4檔5檔6檔中層管理人員基層管理人員專業(yè)技術(shù)人員普通員工 (3)通信補(bǔ)助。通信補(bǔ)助是指公司管理部門和各職能部門按規(guī)定給予報(bào)銷的員

5、工手機(jī)費(fèi)等。通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。(4)住房補(bǔ)助。本市戶籍員工不享受住房補(bǔ)助，非本市戶籍的員工每人每月享有××元住房補(bǔ)助(5)工齡工資按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。員工在公司連續(xù)工齡每滿一年按×元逐年遞增工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工資，年滿55周歲的員工不再計(jì)算工齡工資(6)餐補(bǔ)。參考×地區(qū)基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每天給予×元生活補(bǔ)助。(7)獎金。獎金分為年度獎金與專項(xiàng)獎金。年度獎金是在公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的情況下，給予工作質(zhì)量完成出色的部門

6、和工作績效突出的員工的特別獎勵(lì)。A.公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績核定;B.年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會審定發(fā)放。專項(xiàng)獎金為不定期不定額獎金，是根據(jù)經(jīng)營管理需要，為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵(lì)措施。專項(xiàng)獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制訂，報(bào)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。發(fā)放方式。工作時(shí)限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的70，第四個(gè)月發(fā)放獎金的30。工作時(shí)限在一年以上的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的509，第四個(gè)月發(fā)放獎金的50。第四章 特殊情況下的薪酬計(jì)發(fā)第九條 因工作需要，經(jīng)部門及以下領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班，可以依據(jù)加班時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪酬。第十條 加

7、班薪酬的計(jì)算方法為:日薪=月基本薪酬/21.75天小時(shí)薪酬=月基本薪酬/(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))。第十一條 加班薪酬的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:正常工作日加班為本人小時(shí)薪酬的150，休息日加班薪酬為本人小時(shí)薪酬的200，節(jié)假日加班薪酬為本人小時(shí)薪酬的300。第十二條 員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚假、喪假等期間，不扣發(fā)本人薪酬，但不得因?yàn)樾菁儆绊懝镜恼９ぷ?。第十三條 員工當(dāng)月請病假、事假超過三個(gè)工作日，當(dāng)月薪酬按實(shí)際出勤天數(shù)×日薪酬計(jì)發(fā)。第十四條 員工請病假超過一個(gè)月(30天)，基本薪酬按75計(jì)發(fā)，崗位薪酬、獎金停發(fā);請病假超過六個(gè)月，基本薪酬按60計(jì)發(fā)。第五章 薪酬支付第十五條 薪酬支付為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪。第十六條 薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間。(1)薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)東(2)每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報(bào)表。3)薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。第十七條 薪酬支付方法及扣除。(1)薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。2)個(gè)人所得稅、法定保險(xiǎn)和公積金項(xiàng)目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。第十八條 行政人事部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動申請表填制“月薪酬報(bào)表”等，財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核發(fā)