高校教師薪酬體系設(shè)計(jì)

1、枚 教 師 薪 酬 體 系 設(shè) 計(jì)小組成員：周志敏陳潔蔣麗娜李警偉胡新立陳克克一薪酬體系與組織發(fā)展戰(zhàn)略 二薪酬體系的重要性三高校教師薪酬理念 四基于職位的薪酬體系五薪酬體系的調(diào)整薪酬戰(zhàn)略與組織發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)系基本薪酬獎(jiǎng)金福利薪酬體系的重要性服務(wù)于高校的發(fā)展戰(zhàn)略。有效的薪酬體系有助于吸引留住優(yōu)秀教師。有效的薪酬體系有助于激勵(lì)和改變教師的態(tài)度和行為。有效的薪酬體系有助于塑造良好的高校文化。薪酬體系的特點(diǎn)引用科學(xué)的職位評(píng)價(jià)評(píng)定系統(tǒng)，薪酬體系設(shè)計(jì)合理，科 學(xué)，可行性強(qiáng)。與工作能力，工作績(jī)效，職位等級(jí)，學(xué)歷，緊密掛鉤。 建立完善的高校薪酬管理體系，涵蓋津貼，獎(jiǎng)金，以及 薪酬體系調(diào)整等各個(gè)方面。高校教師薪酬

2、理念更強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部公平調(diào)整固定薪酬向浮動(dòng)、績(jī)效傾斜寬帶結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)總體薪酬概念占全部薪酬的比例四基于職位的薪酬體系1基本薪酬基于職位的薪點(diǎn)表:職等職級(jí)技術(shù)員助教講師副教授教授16008001100150020002640860118016002130368092012601700226047209801340180023905760104014201900252068001100150020002650784011601580210027808880122016602200291099201280174023003040109601340182024003170111000140019002

3、500330012104014601980260034301310801520206027003560141120158021402800369015116016402220290038201612001700230030003950171240176023803100408018128018202460320042101913201880254033004340201360194026203400447021140020002700350046002214402060278036004730231480212028603700486024152021802940380049902515602

4、24030203900512026160023003100400052502716402360318041005380281680242032604200551029172024803340430056403017602540342044005770按職位把教師分為五等為：技術(shù)員，助教，講師，副教授，教 授。每等分別設(shè)30個(gè)職級(jí)。學(xué)歷大專以下大專本科碩士博士1級(jí)3級(jí)5級(jí)9級(jí)12級(jí)說(shuō)明：把學(xué)歷套算到薪點(diǎn)表中，以上表作為標(biāo)準(zhǔn)。例：?jiǎn)T工 a職位是講師，學(xué)歷是碩士，就套算到薪點(diǎn)表第三列，第九 行，即1740工#39;26274545以上+1+2+3+4+5+6說(shuō)明：以上表為標(biāo)

5、準(zhǔn)，把工齡與薪點(diǎn)表結(jié)合起來(lái)。即員工工齡為14年，在原有的職級(jí)上加一級(jí)。工齡為510年，加2級(jí)，依次類推。津貼發(fā)放范圍：全體教工1課時(shí)津貼：每節(jié)課15元，外聘除外2加班津貼：加班類別延長(zhǎng)工作時(shí)間休息日加班法定休假加班加班津貼1.5*N*A/(21.75*8)2.0*N*A/(21.75*8)3*N*A/(21.75*8)注：N-加班的小時(shí)數(shù)；A-月職務(wù)工資3話費(fèi)津貼：根據(jù)職等不同，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為：50元，70元，90元，120元，150元。4交通津貼：每人每月 50元。（乘校車者除外）注：年末考核得分為零者不發(fā)放任何津貼。五薪資的調(diào)整1與考核制度密切相關(guān)的調(diào)整評(píng)語(yǔ)良好合格不合格考核結(jié)果ABCD分值5310說(shuō)明：考核每年一次，若考核成績(jī)?yōu)?5分，晉升2個(gè)職級(jí)， 若成績(jī)?yōu)?,晉升1個(gè)職級(jí)，為1不晉升，為。降1個(gè)職級(jí)。2. 年末調(diào)整上調(diào)：年末晉等時(shí)，若所在等級(jí)工資大于高一等的 1級(jí)工資， 則晉等。調(diào)整后，若此時(shí)所 在等級(jí)工資大于高一等的 1級(jí) 工資，則晉等，工資向高靠.下調(diào)：年末降等時(shí)，若所在等級(jí)工資小于低一等的30級(jí)工資，則降等，調(diào)整后，若此時(shí)所在等級(jí)工資小于低一等的 30 級(jí)工資，則降等，工資