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文檔簡介
1、財務類考核無形資產(chǎn)管理考核考核方法名稱財務類考核無形資產(chǎn)管理考核考核方法編碼版本頁次14修改狀態(tài)1技術(shù)開發(fā)部考核分值表考核對象:技術(shù)開發(fā)部 考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標(1)日常責任完成情況10(2)新品滿足社會需要情況10(3)新產(chǎn)品開發(fā)研制實施情況10(4)新品質(zhì)量情況10定量指標(1)投資償還期20(2)開發(fā)研制期25(3)費用預算完成率15合計100參考評分方法 (1)定性指標。 1)“日常責任完成情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2)“新產(chǎn)品滿足社會需要情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 3)“新產(chǎn)品開發(fā)研制實施情況”:優(yōu)秀10分,良好
2、6分,一般2分,差0分。 4)“新產(chǎn)品質(zhì)量情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。(2)定性指標。 1)“投資償還期”:以投資計劃期為基數(shù),達到計劃要求給15分;每提前10%則在15分基礎(chǔ)上加1分,20分為上限;每延后10%則扣1分,扣完為止。 2)“開發(fā)研制期”:以投資計劃期為基數(shù),達到計劃要求給20分;每提前10%則在20分基礎(chǔ)上加1分,20分為上限;每延后10%則扣1分,扣完為止。 3)“費用預算完成率”:以預算水平為基數(shù),達到預算水平給10分;每超過1%則在10分基礎(chǔ)上加1分,15分為上限;每低于1%則扣1分,扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(
3、續(xù))名稱財務類考核無形資產(chǎn)管理考核考核方法編碼版本頁次24修改狀態(tài)2營銷中心考核分值表考核對象:營銷中心 考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標(1)日常責任完成情況40(2)侵犯商標權(quán)的處理情況30(3)商標注冊情況30定量指標合計100參考評分方法 定性指標 1)“日常責任完成情況”:優(yōu)秀40分,良好30分,一般15分,差0分。 2)“侵犯商標權(quán)的處理情況”:優(yōu)秀30分,良好25分,一般16分,差0分。 3)“商標注冊情況”:優(yōu)秀30分,良好25分,一般16分,差0分。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續(xù))名稱財務類考核無形資產(chǎn)管理考核考核方法編碼版本頁次3
4、4修改狀態(tài)3行政部考核分值表考核對象:行政部 考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標(1)日常責任完成情況20(2)土地使用權(quán)形成、轉(zhuǎn)讓、出售及對外投資過程中的工作情況10(3)土地使用證書的保管情況10定量指標土地使用權(quán)增值率60合計100參考評分方法 (1)定性指標。 1)“日常責任完成情況”:優(yōu)秀20分,良好15分,一般8分,差0分。 2)“土地使用權(quán)形成、轉(zhuǎn)讓、出售及對外投資過程中的工作情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 3)“土地使用證書的保管情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。(2)定量指標?!巴恋厥褂脵?quán)增值率”:以上期期末水平為基數(shù),達到上期期末
5、水平給50分;每超過上期期末水平1%則在50分基礎(chǔ)上加1分,60分為上限;每低于上期期末水平1%則扣1分,扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期(續(xù))名稱財務類考核無形資產(chǎn)管理考核考核方法編碼版本頁次44修改狀態(tài)4財務部考核分值表考核對象:財務部 考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標(1)日常責任完成情況10(2)對無形資產(chǎn)形成過程的控制情況10(3)轉(zhuǎn)讓、出售、或投資收益的管理情況5(4)無形資產(chǎn)核算情況15定量指標無形資產(chǎn)收益回籠率60合計100參考評分方法 (1)定性指標。 1)“日常責任完成情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2)“對無形資產(chǎn)形成過程的控制情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 3)“轉(zhuǎn)讓、出售或投資收益的管理情況”:優(yōu)秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 4)“無形資產(chǎn)核算情況”:優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分。(2)定量指標?!盁o形資產(chǎn)收益回籠率”:以歷史最佳水平為基數(shù),達到歷史最佳
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